制度、岗位职责修改版
岗位职责制度(通用7篇)

岗位职责制度(通用7篇)岗位职责制度1一、内勤人员直接由销售部门经理领导,必须遵守公司的一切规章制度,并严格执行;二、负责接待所有来公司业务考察及洽谈业务的客户,并做到礼貌待人;为客户提供相关宣传资料,并积极向客户做公司产品介绍;三、负责做好客户来电及外勤人员信息反馈记录,建立销售台帐、应收帐款、回收帐款明细帐,成品明细帐、业务人员费用借支明细帐及个人销售明细帐;四、及时准确地为公司经销商外勤人员提供投标文件;五、负责评审合同的任务下达,开出任务通知单。
根据完成任务的时间,予以跟踪;并负责将客户的反馈意见及相关的技术要求和技术变更及时以文字的形式传达到相关职能部门;如因工作马虎、失职而造成的损失由内勤当事人负责,一次处以100罚款;六、负责客户产品的交货,按合同所签定的内容要求,采取一定方式履行交货手续,手续一定要完备,否则造成损失由本人承担。
七、负责搜集和整理顾客反馈意见书,并对客户所提出的产品售后服务要求做出及时的安排处理。
八、负责跟踪对外勤人员的货款回笼工作,对所了解的实际情况,有权向主管部门领导及时反映。
九、对外勤人员出差情况应及时了解,并对长期在外工作的外勤人员多加关心,对其家属也应给予适当的关照。
十、坚守工作岗位,努力完成上级领导交办的其他临时性的任务。
岗位职责制度2一、销售部副经理岗位职责1、在总经理及主管副总的领导下直接开展工作;2、统筹安排各销售内勤开展工作;3、统计业务员的项目跟踪信息;4、统筹安排方案下达给技术部、机器视觉部,催收方案及核算报价给业务员;5、合同签订前审核商务合同,技术文件转发技术部进行审核;6、生效合同质量评审及合同变管理。
7、业务员业绩考核;8、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。
二、销售内勤岗位职责1、在销售部副经理的直接领导下开展工作;2、负责各类方案的下达、核价;按照公司核定原材料价格及报价体系准确无误地核准方案系统的报价及给业务员的指导价;若业务员在现场方案有局部改变需调整配置和价格的,应及时与技术部和成套部联系按客户要求调整迅速响应。
部门人员岗位职责_管理制度范本

一、前言为规范公司各部门人员岗位职责,明确各部门、各岗位的工作职责、工作内容和工作标准,提高工作效率,确保公司各项工作顺利进行,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及全体员工。
三、部门人员岗位职责1. 部门经理(1)负责部门整体工作计划的制定、执行和监督,确保部门工作目标的实现。
(2)组织、协调、指导、监督本部门员工的工作,提高部门整体执行力。
(3)对本部门员工进行绩效考核,提出奖惩意见。
(4)定期向上级领导汇报部门工作情况,提出改进意见和建议。
2. 行政专员(1)负责公司办公室的各项事务协调工作,包括员工招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
(2)负责行政类文件的审核、编号、存档、保管。
(3)负责各类物品的采购。
(4)不定期组织公司内部的各项活动。
3. 前台接待(1)负责来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程。
(2)接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记。
(3)做好考勤管理,收发传真、复印操作熟练。
(4)保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。
4. 十楼接待(1)负责来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程。
(2)接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记。
(3)做好考勤管理,收发传真、复印操作熟练。
(4)保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。
四、岗位职责考核1. 部门经理:每月对部门员工进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 行政专员:每月对行政专员进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
3. 前台接待:每月对前台接待进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
4. 十楼接待:每月对十楼接待进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
岗位职责与规章制度

岗位职责与规章制度一、岗位职责1. 接受领导交办的任务,按时按质保质地完成任务;2. 组织协调部门内部工作,提高工作效率和工作质量;3. 负责制定部门工作计划和年度预算,确保工作目标的实现;4. 管理部门人员,进行员工招聘、培训和绩效考核;5. 维护公司形象,与外部单位进行良好沟通和合作;6. 及时上报工作进展情况,做好工作汇报和总结。
二、规章制度1. 出勤制度1.1 员工应按时到岗,不得迟到早退;1.2 请假需提前请假,并按规定流程进行申请;1.3 迟到、早退、旷工等行为将按规定进行处罚。
2. 绩效考核制度2.1 每年进行一次绩效考核,根据员工工作表现给出相应评价;2.2 绩效考核结果将影响员工的晋升和薪资调整。
3. 岗位职责明细3.1 每个员工都有明确的岗位职责,需按照职责完成工作;3.2 若有工作需要调整或变更,需经过部门主管同意。
4. 安全生产制度4.1 员工必须严格遵守安全生产规定,做好个人防护;4.2 遇到事故或危险情况,应及时报告,做好应急处理。
5. 保密制度5.1 员工需严格遵守公司的保密规定,不得泄露公司机密信息;5.2 离职员工需交出公司资料,并签署保密协议。
6. 惩罚制度6.1 对违反规章制度的员工将进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、记过、记大过等;6.2 严重违规行为将导致解雇处理。
7. 奖励制度7.1 公司将定期评选优秀员工,给予奖励;7.2 每月将给予绩效优秀员工奖金奖励。
以上是岗位职责与规章制度的相关内容,希望各位员工认真遵守,做到岗位职责明确,规章制度得到贯彻执行,为公司的发展贡献力量。
岗位责任制度(四篇)

岗位责任制度为加强岗位值班管理,强化安全生产工作,使值班人员更好的履行工作职责,确保生产运行平稳,制定本制度。
第一条值班人员必须持证上岗,佩带本人胸牌,按规定穿戴劳保防护用品,严禁酒后上岗。
第二条及时学习贯彻上级指示、要求及有关精神。
记录齐全、准确、清楚,并及时反馈有关情况,做到项项有记录,事事有着落。
第三条严格执行交接班制度,不得迟到、早退。
第四条未经许可严禁带无关人员进入站场。
第五条值班期间要坚守岗位,严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
第六条根据生产情况的变化和需要,严格按照操作规程操作站内设备和仪表。
第七条认真执行调度令,现场进行工艺操作或进行危险作业时,必须有人监护,认真核对方案后方可实施,坚决杜绝误操作,同时做好相关记录。
第八条按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查,特殊情况下要加大巡检频次。
及时发现并处理站场设备、仪表和管道故障,重大故障要及时汇报、处理。
第九条保持本班内各类设备、设施及岗位资料齐全、完好、清洁、整齐。
第十条按要求录取设备运行参数,做到资料数据齐全、准确,并认真记录当班生产情况。
第十一条定期进行站场设备、仪表工机具的保养。
第十二条值班人员拨打和接听电话时应主动告知公司名称和本人姓名,并问清对方的姓名等信息,要求语言文明,态度和蔼、礼貌相待。
岗位责任制度(二)是指制定具体、明确的岗位职责和工作任务,明确员工在岗位上应承担的职责和权力,并建立相应的管理机制,以确保岗位职责得以落实和执行。
岗位责任制度的目的是促使员工充分理解自己的职责和工作任务,激发员工主动性和积极性,提高工作效率和质量。
同时,岗位责任制度也是组织管理的基础,有助于明确员工在组织中的位置和角色,提高组织的运作效率和协作水平。
岗位责任制度的要素包括以下几个方面:1. 岗位描述:明确岗位的名称、职责、工作任务和要求,包括岗位的主要职责和辅助职责,以及与其他岗位之间的协调关系。
2. 权责分配:明确员工在岗位上应承担的职责和权力,包括工作任务的分配和工作权限的划分。
公司“党政同责、一岗双责”制度,包含各岗位一岗双责制度内容word版可修改编辑

xxxx公司党政同责、一岗双责制度为进一步加强公司安全管理,提高安全目标管理责任意识,防范各类事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规,结合公司实际,特制定本制度。
一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线,进一步明确和落实安全工作责任,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,公司经理、党组书记对安全生产工作共同负责,是安全工作的第一责任人,既要负责分管范围业务工作,又要负责分管范围内的安全生产工作。
分管领导是安全的主要负责人,各部门的正职、副职是本单位安全工作的第一责任人,相关部门负责人是本部门安全的直接责任人,对分管业务内的安全工作负直接领导责任。
形成安全生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局,对项目安全生产环境进行全面综合治理,将安全责任制逐级落实。
二、公司各级领导安全生产“一岗双责”职责(一)公司经理安全工作职责1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度,督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、做到安全工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。
3、加强对安全工作的领导,将安全生产列入重要议事日程,定期主持召开安全生产会议,及时研究解决安全生产工作中的重大问题,实施安全生产奖惩。
4、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制,分解落实安全责任,督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全工作,对安全责任制落实情况进行监督检查。
5、组织审核职责范围内安全技术措施,及时总结推广安全生产先进经验。
6、组织制定各类突发事件应急救援预案,指导预案演练工作。
7、组织各类事故调查分析和改进措施,并督促实施。
(二)党组书记安全生产职责1、认真配合公司总经理组织公司贯彻执行党和国家的安全方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定,保证项目在生产、建设过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
制度管理岗位职责(通用6篇)

制度管理岗位职责制度管理岗位职责(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。
我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家收集的制度管理岗位职责(通用6篇),欢迎大家分享。
制度管理岗位职责1岗位职责:1、拟定、完善养护检查评分方案。
2、配合市水务事务中心对集团养护工作检查。
3、拟定养护检查、周期检查、重点地区时段、焦点事件核查等工作计划。
4、根据相关办法要求按比例对报表内容抽取数据与相关单位联系沟通。
5、根据设施位置及内容安排采取不同的方式、工具现场实地检查。
6、定期出具养护检查报告,对检查结果数据分析整理。
7、养护检查工作信息宣传。
8、养护检查班组建设、安全及日常工作管理。
9、养护检查设备管理业务培训学习。
10、完成领导交办的其他工作。
岗位职权:1、对所属部门养护检查质量评价权;2、对所属部门业务水平和业绩的考核评价权;3、所属部门职责业务内容对应各分公司业务范畴监督权、检查权。
制度管理岗位职责2岗位职责:1.组织餐厅员工开展食品安全知识培训,以及宣导工作;2.监督原料、半成品、成品在储存、加工、售卖过程中的质量和环境卫生,反馈异常,制定改进方案,并跟踪改进实施效果;3.协助餐厅拟定5s工作计划并组织餐厅推进、落实;4.负责员工健康证办理、登记工作,关注员工日常健康状况;5.负责跟踪和优化餐厅有害生物控制,引导防治公司人员规范投药;6.协助店长处理顾客投诉以及重大突发事件及调查处理;7.协助公司编制食品安全相关制度、作业指导书等文件,并在餐厅宣贯、落实。
任职要求:1.食品、生物工程相关专业优先,大专以上学历;2.24岁以上,熟练电脑操作和使用办公软件;3.1年以上食品加工、餐饮管理同类工作经验,有连锁餐饮行业工作经验优先;4.熟悉iso 9001/iso 22000管理体系,有内审员资格证优先;5.具有原则性和沟通协调能力;6.接受优秀应届毕业生。
岗位制度修改通知范文模板

岗位制度修改通知尊敬的全体员工:为了更好地适应公司的发展需要,提高管理效率,优化岗位设置,公司决定对现行岗位制度进行修改。
现将修改内容通知如下:一、岗位设置调整1. 新增岗位:根据公司业务发展需求,增设XXX岗位,负责XXX工作内容。
2. 撤销岗位:鉴于XXX岗位的工作职责与现有岗位存在重叠,决定撤销该岗位。
3. 合并岗位:将XXX岗位与XXX岗位合并,统一负责XXX工作内容。
4. 调整岗位名称:将XXX岗位名称更改为XXX。
二、岗位职责调整1. 对现有岗位的岗位职责进行梳理,明确各岗位的工作重点和职责范围。
2. 根据公司业务发展需要,调整部分岗位的岗位职责,以提高工作效率。
3. 新增部分岗位职责,以适应公司新的业务发展要求。
三、岗位等级调整1. 重新划分岗位等级,建立更加合理的岗位等级体系。
2. 根据员工的工作能力、业绩和表现,对员工进行岗位等级晋升或降低。
3. 对应各个岗位等级,设立相应的薪酬待遇,以激励员工的工作积极性。
四、岗位培训与晋升1. 针对新设岗位和调整后的岗位职责,组织相关岗位的培训,提高员工的工作能力。
2. 建立完善的晋升机制,鼓励员工积极向上,激发工作潜能。
3. 对于表现优秀的员工,给予优先晋升和培训机会。
五、其他事项1. 本次岗位制度修改自即日起生效。
2. 请各部门负责人及时将本通知传达给全体员工,确保每位员工了解相关内容。
3. 如有疑问,请及时向人力资源部咨询。
公司的发展离不开每位员工的辛勤付出和无私奉献。
此次岗位制度的修改,旨在为大家提供一个更加公平、合理、竞争的工作环境,激发大家的积极性和创造力。
希望全体员工积极响应,共同努力,为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司名称日期。
公司各岗位职责管理制度及岗位责任制

公司各岗位职责管理制度及岗位责任制前言公司各部门的职责划分和岗位责任制对于圆满完成组织目标和各部门的运营至关重要。
公司需要明确各部门的职责、岗位职责以及内部制度,以保证各部门协调运转,确保公司整体运营效率。
本文将结合公司实际情况,制定公司各岗位职责管理制度及岗位责任制,详细说明每个岗位的职责,并对公司内部制度进行完善。
一、各部门职责划分公司目前拥有以下部门:行政部门、人事部门、财务部门、销售部门和生产部门。
1. 行政部门行政部门主要职责包括:公司办公室管理,商务谈判、合同审核、文件管理、公司对外关系的协调等,负责公司内部管理的全面协调、指导和监督工作。
2. 人事部门人事部门主要职责包括:面试、招聘、录用、薪资发放、绩效考核、人事档案管理等,负责公司内部人力资源的开发和管理工作。
3. 财务部门财务部门主要职责包括:负责公司的资金管理、预算管理、会计核算、审计、税务管理等财务管理工作。
4. 销售部门销售部门主要职责包括:拓展市场、销售产品、建立客户关系、收集市场信息等,负责公司的市场推广和销售工作。
5. 生产部门生产部门主要职责包括:生产管理、产品设计、质量控制等,负责公司的生产制造工作。
二、岗位责任制岗位责任制是建立在各部门职责划分的基础上,对于不同岗位制定的不同工作职责和责任。
建立岗位责任制,一方面鼓励员工创新和进取,另一方面激励员工对工作的热情和责任心。
下面将详细说明公司各个岗位的职责和责任。
1. 行政部门1.行政主管的职责:负责公司日常行政管理工作。
主要包括人员管理、行政管理和客户接待等方面。
2.行政助理的职责:负责协助行政主管处理公司行政事务。
3.前台接待员的职责:负责接待来访客户、电话接听及转接等工作。
4.行政人员的职责:主要负责公司的行政管理工作,包括文件管理、会议记录、考勤管理等。
2. 人事部门1.人事经理的职责:负责招聘、考核、绩效管理、员工培训等人力资源管理工作。
2.招聘专员的职责:负责公司的招聘工作。
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三、依法履行向劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者,并在劳动合同中写明。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。
四、依法执行建设项目“三同时”审查制度,按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定进行职业病危害的预评价、审查认可、职业病危害控制效果评价、验收认可等程序。
四、事故调查处理程序:组织调查,明确任务,进行分工,尽快赶赴现场进行调查,在调查基础上,分析事故原因,提出防范措施,分清责任,对责任者提出处理意见,填写调查报告书,结案归档。
五、事故调查方法:全面细致查看现场,听取当事者、知情人、见证人和作业人员的陈述;要注意发现痕迹,广泛搜集物证;要做详细记录,进行拍照、画图和录像;要及时了解医疗部门对伤亡情况的报告;要组织物资、财会人员提出经济损失的分析报告;根据需要,向有关部门索取与事故有关的生产、技术、设备的材料,组织技术鉴定和模拟试验等。
四、本单位主要负责人和安全管理人员定期到安全培训机构进行培训,并取得合格证书方可上岗工作。
五、供暖运行期间,应对所有运行员工进行全面安全教育培训,以防事故发生。
六、应季组织职工进行防火、防汛、防盗的实地演练工作,要求职工人人育宣传活动,如:安全标语、宣传画、事故通报等。
(二)由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者;
(三)为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者;
(四)对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员;
五、对产生职业病危害的工作场所逐步采取技术改造、配备必要的防护设施、防护用品等,落实各项防护措施,积极改善劳动条件。向劳动者提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品。
六、定期、不定期组织对部门、各供热站职业病防治措施落实情况的检查,对查出的问题及时处理,或上报领导组处理,落实部门按期解决。
十、定期委托有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所进行职业病危害检测与评价,检测与评价结果及时向卫生行政部门报告,并向劳动者公布。
十一、成立应急救援分队,落实职责,以利急需,严格执行职业病危害事故报告制度。
安全生产奖惩和责任追究制度
一、 奖励
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励:
(一)对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的部门、班组和个人;
六、做好事故的善后处理工作,根据国家的政策,对伤亡人员及其亲属在精神上给予安慰,在经济上给予帮助和补偿。
七、在分清事故责任的基础上处罚事故责任者,根据事故和事故后果的严重程度,进行教育或给予纪律处分、经济惩罚,直至追究法律责任。
八、在查明事故原因,分清事故责任,处理程序完善后,认真吸取教训,增添整改措施,开展安全教育,防止同类事故发生。
(五)在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者;
(五)查隐患整改情况。
(六)查安全标志设置是否符合规定。
(七)查设备、环境防护是否符合安全要求。
(八)查消防设施是否符合安全要求。
三、整改
(一)对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究,并落实整改措施。
(二)现场及时整改的,立即整改,现场不能立即整改的要确定专人负责,确定整改时间,限期整改。凡班组能整改的不推给部门,凡部门能整改的不推给公司上级主管。
制度、岗位职责修改版
———————————————————————————————— 作者:
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太原市再生能源供热有限公司
安全生产教育培训制度
为了加强和规范企业人员的安全教育培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻安全事故危害,结合企业实际情况,特制定本制度。
一、公司安全监察部对职工进行定期或不定期的安全思想、安全技术和劳动纪律的培训教育,增强职工的安全意识和安全技能,使职工自觉遵章守纪,履行安全职责,确保安全文明生产。
二、本单位职工每年不定期的进行安全教育培训,并建立考核档案,达标者方可上岗工作。
三、对新招聘特种作业人员必须具有国家特种作业操作资格证书方可录用上岗。
七、依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查,发现有与从事的职业有关的健康损害的劳动者,及时调离原岗位,并妥善安置。依法组织本单位职业病患者的诊疗。
八、依法组织对劳动者的职业卫生教育与培训。
九、组织开展对本单位各作业场所的职业病危害因素日常监测,建立好本单位的职业病危害因素监测档案,并妥善保存。
安全生产检查制度
一、安全生产检查任务
查找和消除事故隐患,减少或避免事故的发生;督促各项安全规章制度的实施;落实安全生产责任制;制止违章指挥违章作业。
二、安全检查基本内容
(一)查安全生产责任制落实情况。
(二)查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
(三)查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
(四)查应急救援预案完善演练情况。
九、建立事故档案,并书面向相关上级部门报告处理结果。
职业卫生管理制度
为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》,预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护企业职工的健康及其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,制定本职业卫生管理制度:
一、各部门、供热站在企业领导、部门经理、站长的领导下,履行各自职责,做好职业病防治工作。
(三)对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。
(四)检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。
生产安全事故报告和调查处理制度
一、企业一旦发生伤亡事故,立即启动应急救援预案,组织应急救援分队投入抢险救援工作。
二、立即向相关部门报告,请求援助。
三、按照“四不放过”的原则,尽快进行调查处理。