煤质管理办法
2024年煤矿煤质管理办法
2024年煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理，提高煤质质量，保障煤矿生产安全和环境保护，根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类煤矿的煤质管理工作。
第三条煤矿煤质管理应坚持科学技术、安全高效、资源节约的原则。
第四条煤矿煤质管理应实行责任制，各相关部门和人员要依法履行管理职责，确保煤质质量符合国家标准和相关规定。
第五条煤矿煤质管理应注重综合治理，全面提高煤炭资源的利用效率、降低环境污染。
第二章煤矿煤质管理的基本要求第六条煤矿应根据国家标准和相关规定，组织有关人员，制定并实施煤矿煤质管理方案。
第七条煤矿煤质管理应加强煤质监测和检测工作，确保煤质数据真实准确。
第八条煤矿应建立健全煤质管理信息系统，加强煤质数据的采集、存储和分析。
第九条煤矿煤质管理应完善相应的制度和流程，确保煤质质量符合要求。
第十条煤矿应配备专业的煤质管理人员，提供培训和技术支持。
第三章煤矿煤质管理的具体措施第十一条煤矿应建立煤炭质量控制体系，制定并执行相应的技术规范和操作规程。
第十二条煤矿应定期对煤炭采样，确保采样过程标准化和采样结果准确可靠。
第十三条煤矿应建立煤炭质量监测体系，对采样得到的煤炭样品进行全面检测和分析。
第十四条煤矿应对煤炭进行分类和分级处理，提高煤炭品质和利用效率。
第十五条煤矿应加强煤炭储存和运输过程中的质量管理，防止煤炭质量变差。
第十六条煤矿应加强煤炭贮存和低品位煤精煤化技术的研发和应用，提高资源利用效率。
第十七条煤矿应加强煤炭矿山灰煤破碎技术的研究和应用，提高煤炭品质。
第十八条煤矿应加强煤炭尾矿的综合利用，减少环境污染。
第四章煤矿煤质管理的监督和管理第十九条煤矿煤质管理应受到政府有关部门的监督和管理。
第二十条煤矿应加强自我监督，建立煤矿煤质管理档案。
第二十一条煤矿应加强对煤炭质量监测和检测仪器设备的维护和管理。
第二十二条对于违反本办法规定的煤矿，应依法采取相应措施进行处理，并追究相关人员的责任。
煤质管理办法
煤质管理办法随着经济的不断发展，煤炭作为一种重要的能源资源在国家经济中的地位愈发重要。
为了确保煤炭的质量，保障能源供应的稳定和可持续性发展，需要制定严格的煤质管理办法。
本文将探讨煤质管理的重要性以及实施煤质管理的具体办法。
一、煤质管理的重要性煤质管理是指对煤炭杂质进行控制，确保煤炭质量符合国家标准的一系列管理措施。
煤质管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保能源供应的稳定性：煤炭作为主要的能源资源，其质量直接影响到国家能源供应的稳定性。
通过严格控制煤炭中的杂质含量，可以提高煤炭的燃烧效率，减少污染物的排放，确保能源可持续发展。
2. 保护环境和人民健康：煤炭的燃烧会产生大量的有害气体和污染物，对环境和人民的健康造成严重影响。
通过煤质管理，可以有效控制煤炭中有害物质的含量，减少环境污染，保障人民的生活质量和健康。
3. 提高燃料利用效率：煤炭的燃烧效率直接影响到能源利用效率。
煤质管理可以通过控制煤炭品质，提高煤炭燃烧的整体效率，减少能源的浪费，为节能减排做出贡献。
二、煤质管理的具体办法为了实施有效的煤质管理，可以采取以下几个办法：1. 严格执行国家标准：制定国家标准是确保煤炭质量的基础。
各相关部门应该积极参与煤炭标准的制定工作，明确煤炭质量的评价指标和限值要求，确保煤质管理工作的科学和规范。
2. 建立健全的监测体系：建立完善的煤质监测体系，对煤炭质量进行全面监测和评估。
监测工作应覆盖整个煤炭生产、运输和销售链条，确保煤炭质量的全程可控。
3. 强化煤炭品质管理：通过严格筛选、分类和贮存，确保煤炭的品质符合标准要求。
加强煤炭的贮存管理，防止受潮、自燃等问题的发生，提高煤炭的贮存效率和安全性。
4. 加强煤炭质量监督检查：建立健全的煤炭质量监督检查制度，加大对煤炭质量的监督力度。
对违规行为进行严厉的处罚，打击煤炭质量造假、夹带杂质等违法行为，保障煤炭市场秩序的正常运行。
5. 推动科技创新：加大对煤炭质量管理领域的科技研发和创新力度，推动煤炭质量管理的技术升级和优化。
煤矿煤质管理办法
煤矿煤质管理办法第一章总则第一条为了加强对煤矿煤质的管理，保证煤矿生产安全和矿工健康，制定本办法。
第二条本办法适用于所有国内煤矿，包括地下煤矿和露天煤矿。
第三条煤矿应按照国家标准和规定要求，进行煤炭测量、抽样、检验、贮存和销售。
第四条煤矿应建立相应的煤质管理制度，并定期对煤质进行监控和评估。
第二章煤质标准第五条煤矿应按照国家标准的要求制定煤质标准，并向矿工和监管部门公示。
第六条煤矿煤质标准应包括以下几项内容：灰分含量、硫分含量、挥发分含量、发热量、水分含量、粘结指数等。
第七条煤矿的煤质标准应根据不同的煤种和用途进行区分。
第八条煤矿应确保煤质达到或超过国家标准的要求。
第三章煤炭测量第九条煤矿应购买合格的煤炭测量设备，并对设备进行定期检测和校准。
第十条煤矿煤炭测量应按照国家标准的要求进行，确保测量结果的准确性和可靠性。
第十一条煤矿应每日清点和记录煤炭库存，确保库存数量的准确性。
第四章煤炭抽样第十二条煤矿应购买合格的煤炭抽样设备，并对设备进行定期检测和校准。
第十三条煤矿煤炭抽样应按照国家标准的要求进行，同时应保证抽样的代表性。
第十四条煤矿应每批次抽取煤炭样品进行监测和测试，确保煤炭质量达标。
第五章煤质检验第十五条煤矿应购买合格的煤质检验设备，并对设备进行定期检测和校准。
第十六条煤矿煤质检验应按照国家标准的要求进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
第十七条煤矿应委托有资质的检验机构进行煤质检验，确保煤质达标。
第六章煤质贮存第十八条煤矿应建立相应的煤炭贮存设施，并严格按照煤种和质量进行分类贮存。
第十九条煤矿煤炭贮存设施应具备防火、防爆、防渗透等安全性能。
第二十条煤矿应定期对贮存煤炭进行检测和管理，确保质量不受影响。
第二十一条煤矿应对贮存煤炭进行定期清理和维护，确保设施的正常运行。
第七章煤质销售第二十二条煤矿应建立健全的煤质销售制度，确保煤质与货物相符。
第二十三条煤矿应建立与购买方签订的煤炭交付合同，并按合同约定的标准交付。
煤矿煤质管理办法
煤矿煤质管理办法煤矿煤质管理是煤矿生产的重要组成部分，能对煤矿生产和企业效益产生重要影响。
为促进中国煤炭资源的合理开发和利用，加强煤矿煤质管理，制定了煤矿煤质管理办法。
本文将对煤矿煤质管理的具体内容进行介绍。
煤矿煤质管理的基本原则1.符合国家标准和法律法规：在煤矿煤质管理过程中，应始终遵循国家标准和法律法规的要求，确保煤炭资源合理开发和利用。
2.以优质煤炭为主：煤矿煤质管理的主要目标是提高煤炭品质，以优质煤炭为主，尽可能减少低质煤炭的开采和使用。
3.环保节能：在煤炭的生产、运输和使用过程中，应注重环保和节能，减少污染物排放和能源的浪费。
煤矿煤质评价准则煤矿煤质评价是煤矿煤质管理的核心，是掌握煤炭品质和推动煤炭开发利用的基础。
煤矿煤质评价应以国家标准和技术规范为基础，主要包括以下方面：1.煤的品质参数评价：包括煤的发热量、挥发分、含碳量、灰分、硫分等参数。
2.煤粉细度评价：包括煤粉筛分、煤粉状态、细度、分散性等参数。
3.煤的属性评价：包括煤的物理、化学、结构等属性。
煤矿煤质管理的具体措施1.优化煤炭采选工艺：在煤炭采选过程中，应合理设计采选工艺、减少浪费，提高采选效率。
2.优化煤炭运输方式：在煤炭运输过程中，应考虑安全性、节能和环保，选择适当的运输方式和工具。
3.规范煤炭储存管理：在煤炭储存过程中，应注意防潮、防爆、防火等安全问题，规范储存管理，有效减少煤炭质量损失。
4.强化煤炭质量监督检验：通过加强煤炭质量监督检验，及时发现和处理煤炭质量问题，提高产品合格率和客户满意度。
煤矿煤质管理的意义及前景煤矿煤质管理是促进煤炭产业健康有序发展的重要手段之一，其意义和前景包括：1.提高煤炭品质，满足各类客户需求，促进煤炭销售和市场竞争力提高。
2.减少低质煤炭的开采和利用，减轻对环境的污染，促进中国煤炭资源的高效利用。
3.推动煤炭行业技术创新和服务创新，提高企业核心竞争力和综合效益。
总之，煤矿煤质管理办法的制定和实施，对推进中国煤炭产业高质量发展，实现资源节约型、环境友好型、高效集约型的发展模式，具有重要意义和深远影响。
煤质管理办法
煤质管理办法李家塔煤矿煤质管理办法为稳定我矿商品煤质量～消除煤中杂物～进一步完善我矿的煤质管理体系～加强对生产各环节的质量控制～提高和稳定产品质量～使我矿的煤炭产品能够符合顾客需求～根据工程部的有关要求～结合我矿管理实际～特制定本办法。
一、煤质管理措施,一, 采煤工作面煤质管理措施:1、各生产、运输、辅助单位必须经常对员工加强质量教育～提高员工的质量意识和市场意识～认真落实各项煤质措施～生产过程中严禁割顶、割底。
2、工作面遇到地质构造时～生产单位必须及时制定煤质保证措施～并严格按照执行。
3、生产过程中严格控制顶板漏矸～特殊情况下采煤工作面顶板漏矸时～直径大于300mm的矸石必须全部拣出。
4、遇岩石冲刷带或煤层夹矸厚度?300mm时～在顶部时降低采高～保证煤质安全通过～在底部时做到保证工作面平直情况下抬底推进～如在中部不得不割切时、割下矸石运至安全地点将直径大于300mm矸石安排专人进行拣矸。
5、采煤工作面通过高压力区、顶板破碎带等区段时～综采面要及时移架推溜～要求保证支架初撑力～支架接顶严密～防止架前漏矸,6、采煤工作面不得有深度超过100mm以上的积水。
7、加强对设备的冷却水管、泵站供回液管、皮带巷灭尘水管及阀门的检查和管理～杜绝跑、冒、滴、漏现象。
8、皮带运输煤流上方顶板淋水时～必须设置雨篷～将水导入水沟。
9、保证除铁器完好～及时清理杂物。
10、加强采煤工作面的顶板管理～提高支护质量～避免漏矸。
11、采煤机在割煤时应做到“开机开水、停机停水”。
12、综采队杜绝人为割底漏矸发生～保证综采工作面煤质稳定。
,二, 杂物管理措施:1、完善除杂系统～提高除杂效果。
加强除铁除杂设施的日常保养和检修～保证除铁除杂设施的高效运行～并及时清理除铁器除杂设施上的杂物。
定期对除铁器除杂进行检查～每半年对所辖范围内除铁器的性能进行测试～确因磁场强度下降～无法满足除杂要求的除铁器～及时对矿有关部门申请予以更换。
2、生产单位对使用设备、设施的紧固件、易损件等必须经常进行检查～防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落～混入煤中,井下用支护材料～掉挂电缆的电缆构、预埋件以及丢弃的废料必须及时回收～不得进入煤中～现场设备或设施在维修过程中所产生的废弃物品必须及时处理～不得混入煤中。
煤炭质量管理办法
煤炭质量管理办法第一章总则第一条煤炭产品质量是企业持续健康发展的根本，是企业获得最大经济效益的保障。
为了进一步规范我矿煤质管理工作，提高煤炭产品质量，规范从生产源头到地面装车等各环节的煤质管理，以便生产出符合质量标准、满足用户需求的合格商品煤，特制定本办法。
第二条适用范围：岳城煤矿。
第二章管理职责第三条调度室牵头毛煤煤质管理工作，负责毛煤煤质标准的制定，负责毛煤生产、运输各过程质量的监督检查，并随时向矿领导及上级有关部门提供煤质信息。
第四条调度室负责商品煤煤质管理工作，负责商品煤煤质标准的制定和考核，随时向矿领导提供煤质信息，负责煤质的日常管理工作，制定和落实提高煤质的相关办法、措施，完成矿规定对煤质的检测工作。
第五条调度室负责毛煤生产和商品煤各个环节的检查和考核工作，按月进行考核。
第六条煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。
第三章毛煤生产过程质量管理第七条毛煤生产过程质量管理，主要是最大限度地控制和降低采掘生产过程中毛煤的灰分、水分、含矸率，提高毛煤块率，通过各种途径及措施，使毛煤质量、块率保持稳定和提高。
第八条生产技术科要制定合理的抽掘采衔接计划，确保我矿原煤产量、毛煤质量、块率保持稳定和提高，各项指标在可控范围内。
第九条生产技术科、机电科在回采工作面设计时所确定的巷道布置方式、采煤工艺和设备选型都要符合集团公司《生产过程中加强煤质管理提高煤炭质量的暂行技术规定》的要求。
第十条调度室每月组织不少于三次的煤质专项检查，遍布井下各生产头面，对各头面的煤质指标进行抽检，并对井下各头面的生产环节进行督查，检查结束后，及时下发检查通报。
第十一条安全监察科的小班安监工对现场的毛煤质量要监督管理。
第十二条各生产队组及辅助队组要制定毛煤生产、运输各环节防水和减少块率损失的制度和措施，并严格执行。
2024年煤矿煤质管理办法(三篇)
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
西山煤电集团公司煤质管理办法
目录一、煤质管理目标： (1)二、组织机构及职责： (1)（一）成立集团公司煤炭产品数、质量管理领导组 (1)（二）领导组职责 (2)（三）领导组办公室职责 (2)（四）领导组成员单位职责 (3)1、西山煤质监督服务处职责 (4)2、领导组其他成员单位职责 (4)（五）各级质量管理部门职责 (4)1、质量管理处职责 (4)2、生产矿井、选煤厂质量管理部门职责 (5)三、生产、销售、服务全过程的煤炭产品数、质量管理 (5)（一）原煤数、质量管理 (5)（二）煤炭洗选加工数、质量管理 (7)（三）储、装、运环节数、质量管理 (7)（四）内部调运煤的数、质量管理 (8)（五）采制化控制管理 (9)（六）售后服务环节数、质量管理 (10)四、煤炭产品数、质量监督检查 (10)（一）监督检查的责任与权力 (10)（二）监督检查内容 (11)五、煤质管理标准化的检查 (11)六、煤炭产品数、质量事故的认定 (12)（一）一般质量事故 (10)（二）严重质量事故 (11)（三）重大质量事故 (10)七、煤质管理奖罚规定 (12)（一）奖罚原则 (12)（二）数、质量事故的追究、考核 (12)1、一般质量事故的追究、考核 (13)2、严重质量事故的追究、考核 (13)3、重大质量事故的追究、考核 (13)（三）煤质绩效奖罚考核 (13)1、考核内容 (13)2、考核指标 (14)3、考核办法 (14)（1）冶炼精煤质量考核 (14)（2）动力煤质量考核 (14)（3）入洗原煤质量考核 (14)（4）调太选入洗原煤质量考核 (14)（5）燃料煤质量考核 (14)（6）精煤合格率考核奖励 (14)（7）筛混煤合格率考核奖励 (14)（8）入洗原煤考核奖励 (14)（9）调太选入洗原煤考核奖励 (14)（10）燃料煤考核奖励 (15)（11）季度煤质标准化检查考核奖励 (15)4、煤质绩效考核结果兑现 (15)（四）煤质管理单项奖励考核 (15)1、煤质管理单项奖励基金提取和来源 (16)2、煤质管理单项奖励 (16)3、煤质风险抵押 (16)（1）煤质风险抵押考核指标： (16)（2）煤质风险抵押人员及金额 (16)（3）煤质风险抵押兑现办法： (17)八、其它 (17)附件： (17)西山煤电（集团）公司煤炭产品数、质量管理办法为了进一步加强煤质管理，不断完善煤炭产品数、质量保障体系，确保煤炭产品数、质量满足市场需求，巩固和提高企业品牌形象，提升企业核心竞争力，实现企业的综合效益最大化，根据山西焦煤集团有关规定，结合集团公司实际，特制定本办法。
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雍和煤业煤质管理办法
为强化煤质管理，不断完善内部考核机制,明确各部门在煤质管理过程中的职责,降低煤炭产销过程中的无用消耗,规避煤炭销售过程中因煤炭质量问题而导致的经济损失,调度室特制定以下管理办法:
一、成立煤质管理领导小组
组长：张大矿
副组长：高雷,戴芝礼,孙长顺,徐云胜,万火春
成员：孙念然；胡玉江，刘予红,牛欣,袁红起，张东风，熊文波,刘欣,王兴立，张显超。
雷红领，牛德全，
蔡正端，楚红军。
领导小组下设煤质管理办公室:孙念然具体负责。
二、原则：
1、全程控制、相关部门全员参与的原则;
２、经济效益和市场第一的原则；
３、各环节责任部门各负其责的原则；
4、奖、罚并重的原则;
三、职责:
(A）生产科管理职责:
1、对采掘工作面推进(掘进）过程中将要遇到的断层、陷落柱、碴包等构造做好预测预报工作,并积极与调度室联系优化工程设计。
减少以上构造对煤质的影响。
2、会审采、掘工作面作业规程时,要求对各工艺环节制定出提高煤质的针对性措施。
３、凡是有断层、陷落柱、夹矸的回采工作面，原则上都要进行煤、矸分流或进行改造。
对于薄煤带要最大限度降低采高，减少破岩厚度。
遇半煤岩或过断层的掘进工作面,要求要做到煤
岩分次爆破、分装分运。
4、采、掘工作面遇有顶板淋水、底板涌水、老空出水时,采取技术措施,将水分离到煤流之外。
保证1０３0２下隅角无积水。
下巷有淋水处应架雨棚。
（Ｂ）调度室管理职责
1、调度室在指挥生产时，合理配煤，使得煤炭质量统一在一个较高利益水平，确保全矿原煤质量达标。
２、指挥协调井下矸、煤的分装、分运工作。
（C）其他管理科室职责
１、安检科、销售科、综合办有入井检查人员在检查工作时,必须检查煤质管理情况,并及时向煤质管理领导小组反映。
安检员、瓦检员、调度员在上岗期间如发现违反煤质管理的行为、要立即制止并及时报告调度室。
2、科室管理人员入井检查工作时，必须将煤质检查作为一项重要工作抓。
（D)采煤队管理职责：
１、炮采工作面应采用松动爆破技术,以减少对顶板岩石的破坏。
2、工作面遇薄煤带回采时必须保持最低采高,遇到断层、夹矸等构造要打眼放炮，将矸石拣在老塘或废巷内,并采取措施防止伪顶冒落造成碎矸石进入煤流。
3、工作面影响煤质的各类因素应采取措施加以消除，原则上煤矸分采、分运。
放炮落煤后,矸石一律拣向老塘，严禁矸石上大皮带或就地破碎。
顶板淋水、底板涌水、老塘出水要采取措施,严禁水进入煤流。
４、出现构造影响煤质时及时向调度室汇报。
（E)开掘队管理职责：
1、煤巷掘进工作面遇构造或断层时，应及时向煤质管理小组反馈。
遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要做到煤岩分次爆破、分装分运或分储；采取措施，减少伪顶掉落。
2、因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要拿出保证煤质的措施报调度室审批。
3、岩巷掘进工作面，主皮带尾扩棚所出的矸石，如要上主皮带，必须向调度室汇报,由调度室协调出煤矸分运时间。
４、掘进开拓工作面的水要采取措施,严禁水进入煤流。
(F)、机运队管理职责
1、机运队要对所有的运输机转载点增加防破碎装置并加强管理,保证其正常、完好使用。
煤流系统各皮带转载点要尽量减小搭接高度,原则上不超过６０0mm，对损坏的要在当班内修复并安装完。
２、机运队必须按照调度室指挥进行出煤,要对主井的防破碎装置加强管理，保证正常完好使用。
采取有效措施防止和减少主井喷雾水进入煤流。
3、煤场皮带大架下要保持应有的自然坡度,使主煤流系统畅通。
5、对于进入主煤流系统的杂物,机电队应及时停机，捡出杂物,通过主煤流系统到煤场的杂物。
（Ｇ)其它有关区队管理职责
1、建立杂物回收制度,加大对大块矸石、木头、铁器等杂物的除杂力度。
2、相关区队在需要拉底、扩帮、挑顶、返修等作业时,必须制定详细的、有针对性的保证煤质的措施，报煤质管理小组审批。
3、相关区队在所管理的范围内，严禁矸、水、杂物等影响煤质的物料进入煤流。
（四) 煤质管理奖惩办法：
根据永贵【201２】52文件。
煤质管理使用风险抵押金的形式对各级管理人员进行考核,考核基数为100分。
1，矿长：３０00元
2，总工、副矿：2500元
3，副总：20００元
4，煤质负责人、采煤队长、掘进队长１5００区队副职按７0%执行
5，调度室主任、销售部部长、企管部部长、机运队长、通防队长1000元副职按70%执行
6，其余部室正职８00元，副职、主管50０元
7，煤质检查员、铲车司机３00元
成立由调度室，安检部,企管部,销售部,综合办和各区队参与的检查小组，每周不定期的对煤质，块煤率突击检查,检测和考核。
（五)煤质管理目标
１，发热量>4200卡/克。
2，块煤率>6％
３，含矸量<5%
4,水分<７%
以上各项每增减一个百分点风险抵押金相应减少百分之十。
(六）矸石管理
1、采掘工作面煤质较差时，区队班前会不讲煤质要求或不具体的,检查发现一次扣区队负责人5分(以班前会记录为准)。
２、掘进运煤矿车、回采工作面顺槽皮带、刮板运输机煤流中每发现一块大于２０0ｍm的大渣块，扣跟班队长2分。
4、井下的各种杂物(如编织袋、竹芭片、食品袋、饮料瓶,背木等)严禁上皮带,如发现一个扣跟班队长2分。
5、岩巷掘进头、巷修头产生的矸石、杂物,必须实行分装、分运或分储,严禁混入煤流中，否则发现一次扣跟班队长1０分。
7、遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要做到煤岩分次爆破、分装分运或分储，凡不能分装、分运的必须采取措施报调度室审批。
(七)水分管理
，1,掘进、回采工作面顺槽皮带、刮板运输机出现有拉水及水煤现象者,扣跟班队长5分,主管队长5分。
２,一部溜子水沟应及时疏通，防止水漫溜子。
(八)采掘工作面各类大杂物(指木材、锚杆、钢丝绳、皮带及各类重量大于1ｋｇ的铁器)进入煤流系统，发现一件扣跟班队长2分，
(九）地面煤场要建立矸石、杂物分拣工程量考核制度。
每月底视分拣出的工程量大小给予一定的奖励。
（十)如当月煤质管理比较好时（以销售煤质化验结果为准），对实施单位和管理检查人员经煤质科批准后上报矿长进行适当奖励。
（十一）块煤率管理办法
1，为了提高块煤率，采煤队、掘进队必须采用微差松动爆破按照生产科给予火工品消耗指标。
2，采煤队控制在１000公斤／万吨以下，以减少对顶板震动的影响，从而提高块煤率。
3,掘进队控制在每米进尺4公斤(5.６㎡)随着断面的大小上调或者下浮。
４,检查小组每星期对块煤率检测不少于一次。
具体办法是
在一部溜子每次称10０公斤,筛出大于３CM的块煤称重计算。
（十二）铲车司机必须把矸石、大块煤、小块煤分开;如不分开扣铲车司机100元／次
（十三)凡参与煤质风险抵押金人员,当月出勤工数不得少于22个班。
(十四)当月下井查煤质次数:矿领导不少于6次,副职不少于10次;科长（主任）不少于1２次,副职不少于14次;区队队长不少于14次，副队长不少于1５次。
每少查一次扣10分。
以上制度解释权归调度室。
根据实际情况进行修正。
每月进行一次综合考核。
雍和煤业调度室
2０１2-２-2３。