煤矿生产技术例会制度
煤矿安全生产例会制度
煤矿安全生产例会制度一、序言为了进一步加强煤矿的安全管理，不断提高安全生产水平，保障职工的生命财产安全，制定和完善煤矿安全生产例会制度显得尤为重要。
本制度的实施，旨在规范煤矿安全生产例会的组织程序、内容范围、管理要求和工作职责，加强安全生产教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能，有效预防和减少安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业的安全生产例会。
三、例会组织煤矿安全生产例会由煤矿企业安全管理部门负责组织实施，并在现场设立指挥部，统一指挥和调度事故应急响应和处置工作。
四、例会召开时间和周期煤矿安全生产例会按照每年一次的要求进行，具体召开时间和周期由企业安全管理部门根据实际情况和业务需要确定。
五、例会内容煤矿安全生产例会包括以下内容：1. 安全生产情况报告企业安全管理部门应当对上一年的安全生产情况进行详细的报告，内容应包括：安全生产数据、事故情况、安全生产工作的完成情况、安全管理措施及效果、安全环境等方面。
2. 安全事故案例介绍企业安全管理部门应当向职工介绍一些安全生产事故案例，并针对这些事故进行分析和讲解，以便职工能够掌握自身的安全防范措施、遇到类似事故时应怎样应对以及如何处置事故等各方面的知识。
3. 安全生产管理办法宣传企业安全管理部门应当向职工宣传企业的安全生产管理办法和规章制度，以及职工在生产过程中需要注意的安全事项和安全作业规程。
4. 安全生产技能培训企业应安排专业技术人员对职工进行安全生产技能培训，培训内容应涉及：用电安全、火灾防范、化学品安全、机械设备安全等方面的知识。
5. 问题交流和讨论在例会中，职工可以就自身在工作中遇到的安全问题和难题进行交流和讨论，并寻求企业安全管理部门的支持和帮助，加强安全生产和事故应急响应的能力。
六、工作职责1. 企业安全管理部门的职责负责组织安排煤矿安全生产例会，制定议程和文件，并根据例会的需要安排专业人员进行技术培训、交流和讨论。
2. 职工的职责•积极参加煤矿安全生产例会，认真听取安全管理部门的报告和讲解。
选煤厂生产例会制度范文
选煤厂生产例会制度范文煤矿是能源行业的重要组成部分，而煤矿的生产例会制度对于煤矿生产管理的规范和提升至关重要。
下面是一份关于煤矿生产例会制度的范文，供参考。
第一章总则第一条为规范煤矿生产管理，提高生产效率，确保煤矿生产安全，制定本制度。
第二条生产例会是指煤矿生产管理部门定期召开的一种工作会议，旨在及时沟通生产情况、解决问题、协调工作，提高生产效率。
第三条生产例会是煤矿生产管理的一项基本制度，各相关部门和岗位均要按照本制度的要求进行例会的组织和参与。
第四条生产例会的召开应注重科学性、实效性，要讲求时间、形式和内容的合理性，确保会议的效果。
第五条本制度通过内部和外部发布的形式，在全矿范围内宣传和推广，确保各级部门和岗位的全面贯彻执行。
第二章生产例会组织第六条煤矿生产例会设立总例会和分例会两个层级。
第七条总例会由煤矿生产管理部门负责召集和组织，例会的频率由具体的生产情况决定，一般每月召开一次。
第八条分例会由各生产区域的负责人负责召集和组织，例会的频率由具体的生产情况决定，一般每周召开一次。
第九条生产例会的召集应提前通知，会议的召集通知应注明会议时间、地点、议程和参会人员。
第十条生产例会的组织应指定一名主持人，负责会议的主持和组织流程。
第十一条生产例会的参会人员包括各相关部门和岗位的主要负责人，参会的人员应提前准备好相关的资料和报表。
第十二条生产例会的议程应由主持人提前准备，并向参会人员发出，以确保会议的高效进行。
第十三条生产例会的议程内容主要包括生产情况汇报、存在的问题和困难、解决方案和工作计划等。
第十四条生产例会的记录应由专人负责，记录内容包括参会人员名单、会议讨论内容和决议等，会议纪要应在会后及时向参会人员发送。
第三章生产例会内容第十五条生产例会的第一项内容是生产情况的汇报，包括煤矿生产产量、煤矿生产指标的完成情况、生产设备的运行状况等。
第十六条生产例会的第二项内容是存在的问题和困难的汇报，相关部门和岗位要结合生产情况，将存在的问题和困难进行详细的分析和解释。
选煤厂生产例会制度模版
选煤厂生产例会制度模版煤矿生产例会制度一、会议主持人介绍会议主持人（一般为主管或主任）应首先全体起立，齐声道：“正点奏礼！”然后说：“大家好，请坐！”会议主持人简单介绍会议议程，并引导会议进入正题。
二、会议纪要反馈会议主持人由会议记录人员反馈上次例会纪要，确保与会人员对上次例会内容有充分了解，并核对上次例会的行动计划是否落实。
三、安全生产情况通报安全生产负责人逐一通报本期安全生产情况，包括事故隐患排查，安全防护设备及设施的检查，应急预案的演练情况等，并指出存在的问题和安全隐患。
四、生产情况汇报生产部门负责人根据生产情况和生产计划，向与会人员汇报生产任务完成情况，包括煤炭产量、质量、设备状态、生产效率等，同时提出下阶段的生产目标和计划。
五、质量情况汇报质检负责人对近期煤炭质量的检测结果进行汇报，如水分、灰分、硫分等指标是否合格，是否出现质量问题，以及采取的纠正措施和预防措施。
六、设备维护情况汇报设备维护负责人向与会人员通报设备维护状况，包括设备故障情况、维修工作进展、设备保养情况等，并就经常出现的设备故障提出改善意见。
七、能源消耗情况汇报能源管理负责人汇报近期煤矿的能源消耗情况，如电力、燃料等资源的使用情况，节能措施的实施情况及效果，并提出下一阶段的节能目标。
八、问题讨论与解决方案根据汇报情况，与会人员对存在的问题进行讨论，并提出解决方案。
讨论过程中，应注意大家充分发表自己的意见，避免以“我觉得”、“我认为”等个人观点为主，要以事实为依据。
九、行动计划确定针对问题讨论的结果，确定行动计划，明确责任人、时间节点和具体措施，确保问题得到解决，并通过会议纪要进行记录。
十、会议总结会议主持人对会议内容进行总结，并提出进一步改进的建议和意见，强调责任落实和行动执行，鼓励与会人员共同努力，推动煤矿生产工作取得更好的成绩。
十一、会议结束会议主持人宣布会议结束，并提醒与会人员将会议纪要上交，并根据会议内容的需要，对下次例会的时间和议题进行安排。
矿山安全生产例会制度
七、安全生产例会由安监科长负责主持召开，安监科负责做好记录，并做好会议纪要的下发。
八、由安监科负责会议的组织及考核。
二O一一年
矿山安全生产例会制度 [篇3]
一、按照《煤矿安全规程》第三条规定，结合我矿实际，特制定丫口。
二、安全例会的主要内容是：安全科总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；传达上级部门关于安全生产的指令、文件及相关安全生产例会精神；各科室根据业务性质，提出当月各班组及各系统在工作中存在的问题，安排布置下月工作重点；矿领导就安全生产工作的隐患排查和生产效益做重要安排。
三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握)，召开时间和地点由安监科具体负责通知。
四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、采、掘、机运、通等单位班组长以上管理人员；工会、劳资、 供应等职能科室主要负责人；地面生产辅助单位主要负责人。
五、在安全例会上，技术、生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备上月的安全总结及下月安全工作重点的发言材料并发言。
参加人员：主管安全生产副经理、安全管理部门及各单位、部室主管安全生产负责人参加。
2、各单位、部室安全生产工作例会每月召开一次或根据实际情况临时召开。会议由各单位、部室负责安全管理工作的人员通知召开并准备好相关会议材料，同时要做好会议记录和相关会议材料的存档。
参加人员：单位、部室行政ห้องสมุดไป่ตู้把手（厂、矿长、经理、部长）、主管安全生产领导及安全管理机构各成员（各车间、相关科室负责人）、安全科全体成员。
三、安全生产例会每月召开一次(特殊情况下可灵活掌握)，召开时间和地点由安全科具体负责通知。
四、安全生产例会的参加人员有矿级领导、值班人员、掘进、机运、通防等单位班组长以上管理人员；办公室主要负责人；地面生产辅助单位主要负责人。
煤矿技术例会会议制度
煤矿技术例会会议制度煤矿技术例会会议制度为了加强矿井技术管理，提高工程技术人员的管理技术水平、业务能力、沟通、协调各部门、各专业之间的关系，并在施工期间能不断结合现场情况积极主动开展工作，及时准确解决生产、施工中存在的技术、质量、安全等问题，不断提高、完善施工技术方案加强技术工作管理的超前性并及时总结，为矿井安全生产提供可靠的技术支撑，特制定本制度。
一、目的加强工程技术交流和沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和发展，积极开展各项生产任务。
二、组织生产技术例会由总工主持，生产科负责组织，指定专人记录并编写会议纪要，如总工无法参加，由副总工程师主持会议。
三、会议时间每月27日上午9点召开一次生产技术例会，特殊情况另行通知。
四、参加人员总工程师、副总工程师，生产科、地测科、通防科、质标办等科室科长、副科长及各专业组长，采煤、掘进、巷修工区技术员等，其他有关人员根据技术管理需要另行通知。
五、会议内容主要研讨矿井的技术问题，研讨本月有关单位工程的设计、施工进展和生产安排、一通三防、顶板管理、防治水、工程质量管理等问题，具体事项如下：（一）学习生产技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示。
（二）通报生产各项施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况、本月质量验收的情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点、实施安排、明确分工、时间要求等。
（三）协调各部门、单位之间的关系；解决施工中存在的技术问题，进行技术论证，提出改进措施。
（四）讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在实际工程中的应用。
（五）讨论施工中的安全、质量、技术管理重点和难点，并制定相应的对策。
六、会议程序（一）总工程师宣布会议开始并主持会议。
（二）会上由各单位汇报上次例会落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存在的问题与业务科室进行相互沟通，提出意见或合理化建议。
（三）各职能部门负责人汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。
矿山安全生产例会制度
安全生产例会制度
1、本单位建立安全办公例会制度，每月一次，由主要负责人或分管安全的领导主持专门研究、分析安全生产问题并形成会议记录，上报下发。
2、公司安全生产领导小组每季召开一次会议，按上级的要求，结合本单位实际情况及季节的特点，研究分析安全防范重点，抓好全员安全教育及在管理上、防范措施上应当采取的措施等，确保安全生产。
3、每月召开一次安全生产领导小组或班子会议，研究贯彻上级对每季度安全工作重点的执行情况，分析存在问题及应当采取的措施，督促班组加以落实和整改；分析上月以来对布置检查的安全工作及整改的事故隐患是否整改完毕，还存在什么问题，如何抓紧解决，同时对下一个月的安全工作重点和注意的问题进行安排。
4、班组长必须坚持班前、班后会议。
班前要根据工作性质、特点，交待如何做好安全生产工作及注意事项；班后会议要总结一天来的工作情况，安全生产存在什么问题，现场还存在什么问题等，要及时如实向下一班进行交接，确保安全生产。
选煤厂生产例会制度
选煤厂生产例会制度
1. 会议目的：评估煤炭生产情况，分析问题并提出解决方案，确保煤炭生产的高效性和安全性。
2. 会议召集：由煤矿负责人或生产管理部门负责召集，并确保会议及时准确地通知到相关人员。
3. 会议时间和地点：根据需要确定会议时间和地点，尽可能选择方便所有参会人员的时间和地点。
4. 参会人员：煤矿负责人、生产管理人员、技术人员、维修人员等相关岗位人员。
5. 会议议程：确定会议议程，包括以下内容：
a. 上次会议的工作进展情况汇报；
b. 生产数据分析，包括煤炭开采量、质量、工艺和设备状况等；
c. 问题分析和讨论，包括生产过程中遇到的问题、存在的安全隐患等；
d. 提出解决方案，并明确责任人和时间节点；
e. 计划下次会议的时间和议程。
6. 会议记录和报告：指定一名专人负责会议记录，将会议内容详细记录，并及时向相关人员发送会议纪要和决议。
7. 会议跟踪和整改：负责会议跟踪，确保解决方案的执行情况，并及时进行整改和调整。
8. 会议评估：定期评估会议的效果和改进的空间，以提升会议的质量和效率。
9. 会议守则：遵守会议守则，包括按时参加会议、尊重他人的意见、不打断他人发言等。
10. 补充事项：根据实际情况，可以新增其他适用于煤矿生产的会议制度。
第四章煤矿生产科技术例会制度
第四章煤矿生产科技术例会制度第四章煤矿生产科技术例会制度第25条、矿每月组织召开一次技术例会，由总工程师主持，各科(公司)技术负责人参加。
技术负责人不在，行政正职参加。
主要研究内容：(一)贯彻上级有关技术管理方面的方针、政策;(二)研究解决矿井目前技术上需解决的问题;(三)总结上月技术工作进展情况，研究制定下月技术工作规划。
如采掘布署、衔接准备、规程编制、项目设计、探放水计划、防洪防冻、通风系统、瓦斯治理、重点工程、环节能力、工程质量、支护改革、技术革新、新设备新技术推广、设备改造选型等。
第26条、科(公司)每月至少组织召开一次技术例会，由各科(公司)技术负责人主持，本单位全体技术人员参加，必要时请分管矿领导和科相关领导参加。
主要研究内容：(一)贯彻矿技术例会精神，传达上级有关技术管理方面的方针、政策;(二)结合本单位的实际情况，围绕矿技术例会及作业计划的内容，根据本月技术工作的进展情况，研究制定下月科(公司)技术工作计划;(三)研究解决科(公司)目前技术上需解决的技术问题;(四)检查本月技术工作完成情况，总结本月技术工作的经验和教训，制定本单位工作顺利完成的保证措施，做到有计划、有落实，能指导于安全生产，服务于安全生产。
第27条、总工程师(技术负责人)根据工作需要，具体确定技术例会召开时间，可增加例会次数。
技术例会根据会议内容，可适当扩大参加范围，必要时请行政领导参加。
第28条、矿机电安全技术例会每月由机电副矿长主持召开一次，各单位负责机电安全的人员参加。
主要内容为：总结本月矿机电的安全技术工作，安排下月矿机电的安全技术工作;对机电设备的安装、使用、更新、改造方面的技术问题进行分析论证;重点机电工程项目的设计、施工情况的落实、矿机电规程措施贯彻执行情况。
第29条、矿运输安全技术例会每月由生产副矿长主持召开一次，各单位负责运输安全的人员参加。
主要内容为：总结本月矿运输的安全技术工作，安排下月矿运输的安全技术工作;对运输设备的安全使用情况进行通报，对急需更新、改造设备的技术问题进行分析论证;运输重点工程的设计、施工落实情况，矿运输规程措施贯彻执行情况。
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煤矿生产技术例会制度
煤矿生产技术例会制度
为规范技术专题会议秩序，提高会议质量，特制定本管理制度。
第一条技术例会每月召开一次，会议于每月的下旬的星期六或星期天下午召开。
具体日期、时间和地点由矿技术科接矿总工程师通知后通知单位或个人。
第二条技术例会由矿总工程师主持，参加人员为副总工程师、安检科、通风区、机电科、运输区、两采区技术主管及相关技术员、技术科科长、副科长及各组长。
由技术科派专人作会议记录。
第三条技术专题会的主要程序和会议内容：
1、对国家、公司及矿的相关技术政策、规定进行；
2、对各专业的相关技术业务知识进行理论培训；
3、施工队组根据实际情况提出存在的问题或好的建议和方法；
4、各区科技术人员对队组提出的问题进行答复；
5、对队组提出的建议和方法进行讨论，科学可行的予以采纳；
6、各区科提出本区科解决不了的技术问题或需要其它部室配合解决的技术问题；
7、研究各区科提出的技术问题，如需安排工作的，总工程师做出安排；
8、总工程师就会议做总结讲话；
9、所有参加人员都要高度重视技术例会，认真准备，提前做好发言稿，在会议上都应充分发表意见，提出建议。
第四条所有参加人员都应按时参加会议，因故不能参加者需提前向总工程师请假并征得总工程师同意。
对于无故迟到者一次罚款200元，不到者一次罚款500元。
第五条会议期间，所有参加人员都应将手机调至震动模式或关机，否则处以100元罚款。
煤矿生产技术例会制度 [篇2]
一、会议内容：
1、学习贯彻上级有关生产方面的法律法规、方针政策。
2、听取各单位执行“三大规程”，落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关单位和个人。
3、对矿内发生的'重大人身事故和非人身事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故再次发生。
4、检查近期安全生产有关事项的落实情况，对完成不好的要分析原因并追究责任，对严重影响安全生产的单位和个人，做出相应处罚。
二、具体要求：
1、矿每周要召开一次安全办公例会，办公会议由矿长主持，安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师，有关职能科室负责人参加。
2、会议具体时间为每周五下午二点，会议地点在矿调度会议室。
3、会议之前，要做好充分准备，抓住重点，讲求实效。
4、会后由安全科负责对所研究确定的事项写出纪要，并做好相应的落实监督。
5、无故不参加者，根据有关规定进行处罚。
6、安全科汇报上次办公会议确定事项的落实情况，对完成不好的要追究原因和责任，对严重影响安全生产的单位和个人，要做出相应的处罚。
【煤矿生产技术例会制度】。