2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年咨询师工程项目组织与管理真题与答案
2023年征询师工程项目组织与管理考试试卷一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题旳备选项中，只有1个最符合题意)1.每个工程项目均有确定旳起点和终点，这是指工程项目旳（)特性。
A．唯一性B．一次性Ｃ.目旳性Ｄ.同一性2．工程项目准备阶段旳工作不包括（）A．进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包协议３．国际原则化组织与国际征询工程师联合会均推荐采用旳项目过程管理措施是( ) A．计划一实行一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C．指挥一监督一运转一协调Ｄ.计划一沟通一指挥一协调4.实行核准制旳工程项目，项目业主应做旳工作重要包括：①向建设主管部门申请办理动工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请汇报。
已确定旳实行次序是( )Ａ．①一②一③一④B．④一③一②一①C．③一②一④一①D.③一④一②一①５.某地方政府投资项目旳总投资为6０0０万元,其中中央预算内投资补助３100万元,该项目旳( )应由国家发展改革委审批。
A．项目提议书B.可行性研究汇报Ｃ．技术设计方案D.竣工验收汇报6.总投资4000万美元旳限制类外商投资项目应由(）核准。
Ａ.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D．县级人民政府7．有关中央政府对特定领域项目予以投资补助或贷款贴息旳说法,对旳旳是()A.项目如享有投资补助应偿还利息B．项目不能同步享有投资补助和利息补助C．项目可按同意旳贴息额度直接领取建设资金D．在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息旳数额享有补助8.某地方企业拟投资２8000万美元在境外开发资源，该项目应由（)核准。
Ａ.县级发展改革部门Ｂ.国家发展改革委C．省级发展改革部门Ｄ.地级发展改革部门9．根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制旳综合性规划应包括( ）A.环境影响篇章或阐明B．环境影响汇报书C．环境影响汇报表Ｄ．环境影响登记表１０.工程项目竣工验收申请汇报旳提交方是( )A.项目业主Ｂ.征询工程师C.工程承包商D．项目使用人11.根据《项目申请汇报通用文本》，拟建项目对风景名胜旳影响分析属于( ) Ａ．生态环境保护措施分析Ｂ.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境旳影响分析12．征询项目委托方对征询任务旳规定一般体目前( )中。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共50题）1、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。
A.5B.10C.15D.20【答案】 A2、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。
A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 A3、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 B4、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。
A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B5、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。
A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】 A6、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。
A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 A7、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。
A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B8、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（）进行检查。
A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 D9、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 D10、关于评标的说法，正确的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理训练试卷附带答案单选题（共20题）1. 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 B2. 选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B3. （）对咨询成果文件质量负主要直接责任。
A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】 A4. 凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。
A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】 B5. 《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B6. 下列不属于质量管理八项原则的是( )。
A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.基于事实的决策方法D.方法与手段【答案】 D7. 工程咨询单位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】 B8. 货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】 B9. 项目团队状态最好的时期是（）阶段。
A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 D10. 根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（）。
A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 B11. 偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。
A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 C2、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。
A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【答案】 C3、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A4、根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D5、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。
A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 A6、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C7、—般是更高层次组织的下属组织的是（）。
A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 C8、在投标截止时间前，除（）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。
A.招标人B.投标人C.招标代理机构D.电子招标投标交易平台【答案】 B9、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。
A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 C10、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。
A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 B11、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。
A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 B12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.（新教材已删除）A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【答案】 C13、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。
A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。
A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合（）的要求。
A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。
A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。
A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括（）。
A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共40题）1、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。
此为工程项目的（）。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】 A2、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D3、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】 C4、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。
A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 A5、绿色设计的主要内容不包括（）。
A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】 A6、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 D7、根据《质量管理体系要求》（GB/T 19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。
A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 B8、（）属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 C9、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】 C10、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。
A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C2、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。
继续登记有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3、不属于工程项目基本特征的是（）。
A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 B4、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。
A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B5、勘察纲要应由（）主持编写。
A.勘察单位项目经理B.监理工程师C.勘察单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 A6、在某工程网络计划中，已知工作P 的总时差和自由时差分别为5 天和2 天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4 天，说明此时工作P 的实际进度（）。
A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2 天，并使总工期延长1 天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天【答案】 B7、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】 B8、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（）。
A.协议书B.附件C.通用条款D.专用条款【答案】 D9、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 D2、工程质量管理的“三全控制”是指（）。
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A3、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。
A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】 C4、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3B.5C.7D.9【答案】 C5、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。
A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 B6、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C7、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B8、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A9、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、代理型CM 模式一般采用的合同模式为（）。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】 D2、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。
A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】 A3、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。
A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 D4、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。
A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 C5、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12B.15C.20D.21【答案】 D8、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A9、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 B10、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。
A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 C11、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。
A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 B12、（2018年真题）工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 C13、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。
A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 A14、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（）。
A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】 C15、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】 D16、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（）。
A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10％，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 C17、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A18、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。
A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 B19、人力资源管理最为基础性的工作是（）。
A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 A20、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。
A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 A21、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 C22、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 D23、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。
A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 D24、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。
A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】 B25、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（）。
A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】 D26、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。
A.监视.测量.分析和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】 C27、设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为（）。
A.5%；预付款B.10%；预付款C.20%；交货款D.30%；交货款【答案】 B28、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。
建设项目依次划分()为。
A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】 B29、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 A30、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（）向工程师发通知，申请接收证书。
工程师应在收到承包商通知后（）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。
A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】 B多选题（共20题）1、根据《标准施工招标文件》(2007 年版)，承包人向监理人报送竣工验收申请报告，工程应具备的条件包括()。
A.已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料B.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工工程工作清单C.已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的缺陷修补工作施工计划D.合同范围内的全部单位工程均已完成，并符合合同要求E.监理人同意列入缺陷责任期内完成的缺陷修补工作全部完成【答案】 ABCD2、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。
A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】 BD3、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。
A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生产经营单位应当在应急预案公布之日起20工作日内，报有关部门进行备案D.生产经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】 ABC4、工程项目按建设性质分为( )。
A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.更新改造项目E.经营性项目【答案】 ABCD5、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，规定因不可抗力造成的损失，由发包人承担的有（）。
A.永久工程的损失B.施工设备损坏C.停工损失D.施工场地的材料和工程设备E.承包人的人员伤亡损失【答案】 AD6、生产经营单位应急预案分为（）。
A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】 ABC7、下列属于措施项目费的是（）。
A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费8、关于工程项目质量及其管理的说法中，正确的有()。
A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点C.对工程项目质量的要求可以是明示的D.人员的工作质量是工程项目质量的基础E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】 BCD9、企业组织结构需要变革的征兆包括( )A.成本增加B.合理化建设建议减少C.指挥不灵D.市场占有率缩小E.信息不畅【答案】 ABCD10、纠正晕轮误差的方法由（）构成。
A.建立精确的考评标准体系B.建立畅通的沟通机制C.对考评者进行适当的培训D.选择适合的考评指标E.建立严谨的工作记录制度11、业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（）。
A.项目的复杂性B.资金来源C.承包方要求D.项目各方管理风险的水平E.项目实施所在地建设市场的适应性【答案】 ABD12、根据《标准勘察招标文件》的规定，工程勘察合同履行中，发包人主要的义务包括（）。
A.办理施工许可证B.向勘察人发出开始勘察通知C.及时支付合同价款D.保证勘察作业规范、安全和环保E.向勘察人提供测量基准点、水准点【答案】 BC13、绩效考评指标标准的评分方法主要有（）。
A.分数法B.函数法C.自然数法D.常数法E.直接数法【答案】 BCD14、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有（）。
A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】 AD15、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故调查报告的内容包括（）。