2018年咨询工程师《项目组织与管理》试卷真题及答案解析
2018年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2018年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）。
1．某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化。
这体现了工程的（）特征。
A．复杂性B．一次性C．整体性D．固定性【正确答案】A【试题解析】工程项目的基本特征包括独特性、一次性、固定性、整体性、不可逆转性以及不确定性大。
其中，复杂性主要表现为：①工程项目交易及生产过程的复杂性；②工程项目组织的复杂性；③工程项目环境的复杂性。
工程项目建设周期长，其间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能会发生变化。
工程项目特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目环境的复杂性。
2．下列任务中，属于工程项目外部管理的是（）。
A．可行性研究B．设计招标C．施工图设计D．项目备案【正确答案】D【试题解析】工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理。
工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。
ABC三项，可行性研究、设计招标、施工图设计均属于项目的实施管理，即内部管理。
D选项，项目备案属于项目的行政管理，即外部管理。
3．下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A．委托开展项目申请编制B．委托开展可行性研究报告编制C．委托开展项目建议书编制D．委托开展招标工作方案编制【正确答案】D【试题解析】业主在工程项目前期阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目投资机会研究、初步可行性研究、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金筹措与申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有：①对投资方向和内容作初步构想。
②选择好咨询机构。
在前面工作的基础上，正式选择合格的咨询机构开展项目的前期工作。
包括对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比选，根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价，编制项目建议书和可行性研究报告，组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审，为科学决策提供依据。
2018年一建《项目管理》真题答案与解析
一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理233网校答案：D233网校解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016 年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作233网校答案：A233网校解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定233网校答案：C233网校解析：A 选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D 选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解233网校答案：B233网校解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案 (2)
2018年咨询工程师考试《组织与管理》试题及答案（2）1、FIDIC 施工合同条件中解决合同争议的程序包括( )。
A、提交工程师决定B、提交项目行政主管部门决定C、提交争端裁决委员会决定D、双方协商E、仲裁2、某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有( )。
A、多个起点节点B、多个终点节点C、工作代号重复D、节点编号有误E、存在循环网路3、制定项目进度计划的依据包括( )。
A、工程项目网络图B、项目总平面图C、资源日历D、时间估算E、项目日历4、工程项目进度计划的表示方法包括( )。
A、横道图法B、可交付成果法C、进度曲线法D、计划评审技术法E、图示评审技术法5、投标报价中的其他项目费主要包括( )。
A、暂列金额B、暂估价C、计日工D、总承包服务费E、现场签证6、施工图预算编制的依据有( )。
A、招标文件B、施工组织设计C、施工图设计文件D、施工方案E、类似项目的合同7、承包人应在每个计量周期到期后的7 天内向发包人提交已完工程进度款支付申请，支付申请应当有( )。
A、累计已完成的合同价款B、累计已实际支付的合同价款C、本周期暂列金额D、本周期合计应扣减的金额E、分包人已完的工程价款8、关于工程项目质量管理原则的说法，正确的有( )。
A、顾客是每一个生产、服务组织存在和发展的基础，必须把顾客的要求放在第一位B、在ISO9001 标准中，指出“PDCA”方法并不适用于所有过程C、最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用D、有效决策应建立在持续改进的基础上E、持续改进应是生产、服务组织追求的一个永恒目标9、《工程咨询成果质量评价办法》对风险分析情况的综合评价指标包括( )。
A、国民经济风险分析B、生态环境风险分析C、经营风险分析D、管理风险分析E、施工风险分析10、勘察设计阶段，编制方案设计文件应当满足( )的需要。
A、编制施工招标文件B、编制施工图设计文件C、满足设备材料采购D、编制初步设计文件和控制概算E、编制投标文件11、定量风险分析与建模技术一般在定量风险分析中使用，这种技术包括( )。
2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案
2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理考试试题及答案(1)为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A. 项目进展情况B. 团队成员的报酬C. 各自的责任D. 项目决策要求E. 相互间协作关系(2)工程项目进度计划制定的依据包括()。
A. 项目网络图B. 强制日期C. 时间估算D. 进度管理计划E. 资源储备说明(3)工程项目施工投标文件的主要内容包括()。
A. 投标函格式B. 工程量清单C. 商务和技术偏差表D. 施工组织设计E. 投标有效期(4)与工程项目合同有直接关系的法律法规包括()。
A. 《中华人民共和国民法通则》B. 《中华人民共和国合同法》C. 《中华人民共和国招标投标法》D. 《中华人民共和国建筑法》E. 《中华人民共和国质量管理条例》(5)下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是()。
A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面C. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示(6)工程施工投标文件包括()。
A. 投标函B. 投标须知C. 投标报价D. 施工组织设计或者施工方案E. 拟签订合同的主要条款(7)偏差分析的表达方法有()。
A. 横道图法B. 表格法C. 比较法D. 曲线法E. 网络图法(8)项目团队能力开发的技巧与方法包括()。
A. 改善环境B. 人员来源分析C. 开展团队建设性活动D. 建立表彰与奖励体系E. 培训(9)人员获取的基本方法有()。
A. 预安排B. 商谈C. 招聘D. 任命E. 轮换(10)工程项目目标的特点有()。
A. 多目标性B. 优先性C. 层次性D. 单一性E. 确定性(11)在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括()。
A. 帮助施工单位进行质量体系认证B. 对施工单位质量管理体系的检查C. 对施工机械设备的监控。
2018年咨询工程师(投资)职业资格考试真题工程项目组织与管理
一、单项选择题( 共60 题，每题 1 分，每题的备选项，只有一个最符合题意)15. 为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A、收集市场需求B、了解贷款银行的要求C、了解总包商的需求D、收集业主需求参考答案： D16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是() 。
A、访谈法B、多标准决策分析法C、观察法D、原型法参考答案： C17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A、清晰划分标段B、估算项目费用C、界定工作范围D、合理配置资源参考答案： C18、属于项目准备阶段可交付成果的是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目核准申请评估报告D、项目建议书参考答案： B19. 下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作参考答案： A20. 下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()A有利于公司项目的发展与管理的连续性B有利于项目专业技术问题的解决C有利于提高资源利用率D有利于项目团队内部沟通参考答案： D21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参考答案： C22、下列关于组织结构的说法，错误的是()A工程项目必须建立正式的详细组织关系图B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图参考答案： A23 正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()A分析思维B信息收集C商业认知D项目决策参考答案： C24 下列关于项目经理的说法，错误的是()A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划参考答案： D25 扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为() 个层次A五B七C九D十参考答案： B26 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为() A公平理论B成就需要理论C双因素理论D需求层次理论参考答案： A27 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于() 日A3B5C7D10参考答案： B28 下列关于工程标底的说法，错误的是()A招标人可进行无标底的招标B一个招标工程只能编制C标底在开标前应严格保密D标底可作为否决投标参考答案： D29 下列情形中，投标保证金可以被没收的是()A投标人在投标截止日期前撤回投标文件B中标人无正当理由不与招标人签订合同C招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D投标人在通过资格预审后放弃投标参考答案： B30 根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()A投标联合体没有提供共同投标协议的B投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C投标人未按招标文件要求密封投标文件的D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的参考答案： C31 下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()A一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标B在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标D有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标参考答案： B32 依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起() 内公示中标候选人A2 日B3 日C5日D7日参考答案： B33 根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()A电子交易平台B资源共享平台C行政监督平台D公共服务平台参考答案： D34 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()A合同协议书B中标通知书C投标函及其附录D合同条款参考答案： A35 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，，下列关于合同变更的说法错误的是()A发包人和监理人均可提出变更B发包人可直接向承包人发出变更指示C承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由参考答案： B36 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，下列关于工程开工的说法，错误的是()A承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B工期自监理人签发开工通知之日开始计算C因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可参考答案： B37 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的() 支付违约金A短期贷款基准利率B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率参考答案： C38 根据《建设工程施工合同( 示范文本) 》，一般由承包人负责组织的试车是()A单机无负荷试车B联动无负荷试车C联动有负荷试车D投料试车参考答案： A39 根据FIDIC 施工合同条件，履行担保的保证期限应到() 为止A工程实质性竣工B颁发工程接收证书C缺陷责任期满D保留金达到扣留限额参考答案： C40 某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E 的总时差和自由时差，分别为()A1 周，1 周B2 周，0 周C2周，1 周D3周，2 周参考答案： C41 在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在() A前期B准备C实施D试生产及竣工验收参考答案： C参考答案：B参考答案： C44 下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是() A生产工人劳动服购置费B塔吊操作工的工资C钢筋工的高温作业津贴D职工调动工作路费参考答案： C45 计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为() A7%B9%C11%D13%参考答案： C47 下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是() A费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用D进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度参考答案： D参考答案：D参考答案： D55 下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO优( 势、劣势、机会、威胁) 分析等风险识别方法的是()A方案优化技术B定性预测技术C统计分析技术D信息采集技术参考答案： D56 针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()A特殊性B综合性C充分性D便利性参考答案： B57 根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于() 的安全责任。
【精品】2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案1、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由( )制订。
A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门B.国家发展改革委员会C.国家建设部会同国务院有关部门D.国家人民代表大会常委委员会答案：A2、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。
A.确定一个合理的项目目标B.确定项目工作内容C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定答案：A3、公开招标的第一个环节是( )。
A.审查投标人资格B.邀请投标人C.发布招标公告D.招标文件发放答案：C4、项目的组织计划是为了( )，项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展B.降低项目成本C.进行工作分析D.确保项目工期答案：A5、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。
A.项目经理B.部门经理C.执行经理D.公司总经理答案：B6、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。
A.6B.7C.8D.9答案：B7、咨询工程师提出变更申请主要考虑()。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求B.考虑便于施工C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期答案：C8、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。
A.范围确认不同于质量控制B.范围确认等同于质量控制C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受答案：B9、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是()。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式答案：A10、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准答案：B11、不属于工程项目范围定义的目的的是()。
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案
2018年咨询工程师《组织与管理》试题及答案1、在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书理解不一，这体现了沟通障碍中的( )。
A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视正确答案：A2、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。
A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件正确答案：D3、在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的( )原则。
A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督正确答案：C4、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A.临时设施费B.大型机械设备进出场及安拆费C.夜间施工增加费D.二次搬运费正确答案：B5、工程咨询工程师是以工程咨询服务为职业，下列专业人士中不属于咨询工程师的是( )。
A.工程设计人员B.工程技术人员C.工程经济人员D.工程管理人员正确答案：A6、政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息等方式。
政府以( )方式投入的，要确定出资人代表。
A.资本金注入B.投资补助C.贷款贴息D.直接投资正确答案：A7、( )目前通常应用于污水处理领域。
A. CM模式B. DBO模式C. DM模式D. DB模式正确答案：B8、传统的发包模式的核心组织是( )。
A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商正确答案：C9、项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。
A.目标维B.时间维C.结构维D.因素维正确答案：B10、建立质量项目管理责任制的过程中，项目经理或项目负责人的质量职责不包括( )。
2018年《项目管理》真题及答案解析
2018年一级建造师《项目管理》真题一、单项选择选题（共70题，每题1分。
每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理［参考答案］D［答案解析］物业运行管理包括维修、现代化，因此D正确，ABC均属于物业资产管理。
2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作［参考答案］A［答案解析］项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D错。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定［参考答案］A［答案解析］施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D错。
4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解［参考答案］B［答案解析］同一个建设工程项因可有不同的项目结构的分解方法，A错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分（如独立式软件研发生产基地）还可再分解，因此C错；单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，D错。
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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目，属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
答案：[D]
点评：工程项目是指投资建设领域中的项目。一般是指为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。例如：建造一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。参见教材P1.
B.贷款安全，偿还债务及时
C.工作环境优良，人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案：[D]
点评：主要利害关系者的要求和期望是业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。参见教材P4.
8.上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。
16.工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
答案：[A]
点评：工程项目综合管理的过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程，包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制。参见教材P54.
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15工作日
D.提交项目申请报告前即可
答案：[D]
点评：实行核准制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。参见教材P34.
12.《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。
A.设计——招标——建造
B.交钥匙总承包
C.设计——施工总承包
D.设计——管理总承包
Байду номын сангаас答案：[A]
点评：传统的项目管理模式即“设计——招投标——建造”(Design-Bid-Build，DBB)模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照这种传统模式。参见教材P15.
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
答案：[B]
点评：认知障碍的产生是由于对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解。参见教材P62.
15.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()。
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
答案：[D]
点评：沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。参见教材P61.
A.流动比率=流动资产/总资产
B.流动比率=(流动资产-存货)，流动负债
C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.流动比率=流动资产/流动负债
答案：[D]
点评：偿债能力分析主要评价指标为：流动比率=流动资产/流动负债。参见教材P41.
14.由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于()障碍。
6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收
答案：[A]
点评：投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。参见教材P2.
7.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
10.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()。
A.可行性研究报告
B.资金申请报告
C.项目建议书
D.项目申请报告
答案：[B]
点评：对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。参见教材P31.
11.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。
D.项目的管理过程
答案：[A]
点评：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。参见教材P12.
5.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
答案：[B]
点评：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P2.
2.工程项目目标具有()的特点。
A.一次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性
答案：[C]
点评：工程项目目标具有不同于一般项目目标的特点。它具有多目标性、优先性、层次性的特点。参见教材P9.
3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
答案：[C]
点评：对《政府核准的投资项目目录》内的企业不使用政府投资建设的项目，政府主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告。参见教材P31.
13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。
9.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
答案：[C]
点评：在项目实施阶段，业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，包括向承包方提供地下管资料，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。参见教材P28.
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
答案：[B]
点评：PM1关注于项目流程、Prithee2关注于项目产品，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P7.
4.项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()。
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程