公路施工安全生产管理体系
道路工程安全生产管理体系及保证措施
01
03
教育培训
对工作人员进行安全生产教育和培训 ，提高安全意识和技能水平。
事故处理
对发生的事故进行调查分析，找出原 因，制定改进措施，预防类似事故再 次发生。
05
04
安全检查
定期进行安全检查，发现隐患及时整 改，确保生产过程安全可控。
02
CATALOGUE
安全制度保障
建立安全制度
建立安全生产责任制
06
CATALOGUE
安全事故的预防与处理
安全事故的预防措施
建立健全安全管理制度和 责任体系
明确各级管理人员和员工的安 全职责和义务，制定详细的安 全管理制度和规定，并严格执 行。
提供安全培训和教育
组织员工参加安全培训和教育 活动，提高员工的安全意识和 技能水平，增强员工的安全责 任感和应急处理能力。
的安全措施。
安全设施配置
根据施工需要，应配置齐全的安 全设施，如安全网、安全护栏、
警示标志等，确保施工安全。
施工现场安全措施的落实
安全检查
施工现场应定期进行安全检查， 发现安全隐患及时进行处理，确
保施工过程的安全可控。
安全监控
对于危险性较大的施工环节，应采 用实时监控手段，及时掌握现场情 况，防止事故发生。
安全监督体系的建立与运行
建立安全监督机构 成立专门的安全监督机构，负责 制定安全管理制度、组织安全培 训和监督施工现场的安全生产。
监督与考核 对施工现场进行定期或不定期的 安全检查，并对发现的问题及时 整改和考核，确保安全生产管理 体系的有效运行。
安全管理制度的制定 制定完善的安全管理制度，包括 安全生产责任制、安全操作规程 、应急预案等，确保施工现场有 章可循。
道路工程安全生产管理体系及保证措施
汇报人：文小库 2024-01-01
目录
• 道路工程安全生产管理体系 • 道路工程安全生产保证措施 • 道路工程安全生产事故处理 • 道路工程安全生产法律法规与
标准
01
道路工程安全生产管理体系
安全生产管理体系的构建
1 2 3
制定安全生产管理计划
明确安全生产目标、任务和责任，制定安全生产 管理计划，包括安全生产规章制度、操作规程、 应急预案等。
强化监督与考核
加强对安全生产管理体系的监督与考 核，确保各项措施得到有效执行，不 断提高安全管理水平。
02
道路工程安全生产保证措施
人员安全培训与教育
总结词
提高安全意识，规范操作行为
详细描述
定期组织安全培训，确保所有工作人员了解安全操作规程和应急处理措施，提 高安全意识。对新进员工进行必要的安全教育和操作技能培训，确保他们具备 必要的安全知识和技能。
03
道路工程安全生产事故处理
道路工程安全生产事故处理
• 请输入您的内容
04道路工程安全生产法律法规来自 标准国家安全生产法律法规
《中华人民共和国安 全生产法》
《生产安全事故报告 和调查处理条例》
《建设工程安全生产 管理条例》
行业安全生产标准
《公路工程施工安全技术规范》 《公路养护安全作业规程》
《公路工程质量管理办法》
企业安全生产规章制度
安全生产责任制度
安全生产检查与隐患排查 制度
安全生产教育培训制度 安全生产考核与奖惩制度
THANKS
谢谢您的观看
建立安全生产管理组织
成立安全生产管理机构，配备专业安全管理人员 ，明确各级管理人员职责，建立完善的安全生产 管理网络。
公路工程安全生产管理体系运行情况报告
公路工程安全生产管理体系运行情况报告【文章】公路工程安全生产管理体系运行情况报告一、引言公路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，安全生产管理体系的有效运行是保障公路工程施工和运营过程中的安全的重要手段。
本文旨在分析公路工程安全生产管理体系的运行情况，探讨其关键问题，并提出建议。
二、综述公路工程安全生产管理体系的现状1. 公路工程安全生产管理体系的定义与目标公路工程安全生产管理体系是指通过建立健全的组织架构、明确的职责权限、科学的技术措施、有效的安全培训和管理制度等来保障公路工程建设和运营过程中的人员、设备和环境安全的一套管理机制。
2. 公路工程安全生产管理体系的基本原则- 安全第一原则：始终将安全放在首位，防范和减少各类安全风险。
- 综合管理原则：贯彻全员全过程管理，形成管理闭环。
- 风险防控原则：建立风险防控机制，减少事故发生的概率和影响。
- 持续改进原则：根据实际情况及时进行管理制度和技术措施的改进。
3. 公路工程安全生产管理体系的关键问题- 体系建设不完善：部分公路工程单位对安全生产管理体系的建设关注不够，制度不够完善，导致工程中存在许多安全隐患。
- 人员培训不足：部分从业人员对安全生产管理缺乏认识，安全操作意识不强，技能水平不够，影响了工程的安全生产。
- 监督检查不到位：相关监管部门对公路工程安全生产管理的监督检查不够，缺乏有效的考核机制。
三、公路工程安全生产管理体系的改进建议1. 健全安全生产管理体系- 加强组织架构建设，明确责任权限，健全管理制度和流程。
- 设立专门的安全生产管理岗位，加强对全员的培训和督导。
- 完善安全风险评估与管控机制，定期开展安全检查与技术改进。
2. 加强从业人员的安全培训- 加大对从业人员的安全教育投入，提高其安全意识和操作技能。
- 开展定期的安全培训和考核，加强从业人员的安全责任意识。
3. 强化监督检查机制- 政府监管部门加大对公路工程安全生产管理的检查力度，及时发现和纠正问题。
公路工程三大体系资料范文
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高速公路施工安全管理体系
目录目录·1-2安全管理目标·3第一章安全组织措施·4-22一、安全生产管理领导小组第二章安全生产责任制·4-22一、安全管理岗位职责二、安全生产岗位职责第三章安全教育培训·23-28一、安全教育培训二、新工人入场三级教育三、安全考试四、安全生产宣传五、安全目标考核第四章安全生产技术措施的编制与交底·29 第五章安全生产管理制度·30-44一、施工人员安全管理制度二、特种作业人员管理制度三、机械安全生产管理制度四、奖惩制度五、防火防爆安全生产制度六、工地油库安全管理制度七、拌和站设备安全管理制度八、电气安全生产管理制度九、机修人员管理制度十、起重吊装安全生产管理制度十一、脚手架安全生产管理制度十二、施工现场管理制度十三、夜间施工安全管理制度十四、后勤、卫生安全管理制度十五、文明施工管理制度十六、安全检查制度十七、事故报告制度十八、治安保卫制度十九、安全生产经费保障制度第六章施工安全控制措施·45-73一、施工现场安全措施二、施工安全的一般规定三、机械设备安全措施四、特殊作业安全操作要求五、特殊季节施工安全措施六、施工现场十项安全技术措施第七章安全事故应急预案·74-96一、应急救援组织机构二、本项目存在的危险源三、工程施工中的五大伤害四、安全事故应急预案的启动程序五、安全事故应急职责六、应急救援措施与响应七、施工现场常见伤亡事故的紧急救护八、应急救援预案培训与演习九、应急救援人员与XX集团XX高速公路第X合同段安全管理体系为了严格规本项目安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康，创造一个良好的施工环境，特制定本项目的安全管理目标：1、提高认识、认真组织，各级领导从讲政治、保稳定、促发展的高度，提高对安全生产工作重要性的认识，做到早预防早发现早整改。
公路大中修工程安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施1安全目旳杜绝因公伤亡事故，严防机械伤人、路面高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。
2安全保证体系建立严格旳安全管理体系，如图四所示：图四：安全管理体系2.1.安全保证组织机构针对本工程，本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安保部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全生产组织，监督施工中安全生产，实行施工过程中安全管理职能。
2.2.人员配备项目经理部设安全编制3人，各施工队分别配备2名安全员。
2.3.安全保证检查程序施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部报告，及时解决。
项目部安全领导小组定期对施工队工作进行检查，协助施工队解决现场实际问题。
2.4.制定安全方针安全第一，避免为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，保证施工中人身、财物旳安全。
2.5.建立健全安全生产保障体系2.5.1.建立安全施工生产保证体系。
2.5.2.建立健全各项安全制度。
(1)各类机械旳操作、运营规则及安全作业制度；(2)用电安全须知及电路架设养护制度；(3)用水管路安装及养护制度；(4)上下班人员乘车辆安全规定；(5)施工现场保安制度及火工产品保管制度；(6)工区防洪、防火、防风措施；(7)有关劳动保护法规旳执行措施；(8)工区旳种类信号旳设立规则及维护措施；(9)各类机械旳操作规则及注意事项。
2.5.3.深化安全教育，强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”旳宗旨，安全员和特殊工种必须持证上岗。
项目风险预测与防备，事故应急预案1风险预测及防备1.1与本项目有关旳风险预测(1)社会政治环境：我国政治稳定、这个风险可以不予考虑。
(2)社会经济环境：本项目旳施工地区为山东省青岛市，社会发展良好、社会旳财政状况良好、国家重点投资旳项目众多、工业布局以及经济构造完善、建设资金旳来源稳定可靠、银行旳货币供应能力和条件良好。
公路施工安全生产管理制度(完整完美版)
公路施工安全生产管理制度（完整完美版）一、背景随着我国公路建设事业的迅猛发展，公路施工安全生产管理已成为一项重要的工作。
为了确保施工过程中的安全生产，保护施工人员和设备，提高施工效率，制定和完善公路施工安全生产管理制度显得尤为重要。
二、制度目的本管理制度的目的在于规范公路施工现场的安全管理行为，提高安全生产意识，预防和遏制事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
三、管理责任1.施工单位负责人：负责公路施工中安全生产的整体工作，制定施工中的安全目标和计划。
2.安全管理人员：负责工地安全管理工作，维护安全生产秩序，督促工友遵章守纪，及时发现并排除安全隐患。
3.施工人员：必须接受相关安全培训，严格遵守安全操作规程，确保自身安全和周围人员安全。
四、安全生产管理流程1.安全培训：新员工入职前接受安全培训，定期提升技能。
施工前，对施工人员进行特殊安全培训。
2.安全检查：定期组织施工现场安全检查，及时发现隐患并整改。
发现问题后，要立即报告并采取措施解决。
3.事故应急：建立完善的事故应急预案，指导员工在紧急情况下快速反应，减少损失。
4.事故调查：发生事故后，及时进行调查分析，找出原因，加强对类似问题的预防。
五、安全管理措施1.安全标志：在工地各个易发生事故的地点设置明显的安全标志，提醒施工人员注意安全。
2.安全设备：配备安全帽、安全鞋等必须的个人防护用具，确保施工人员的安全。
3.安全警示：设置安全警示牌，明确标识危险区域，提示施工人员注意隐患。
4.安全督导：增加安全督导人员数量，加强对施工现场的巡查频率，确保安全生产。
六、总结公路施工安全生产管理制度的建立和完善，对于提升施工安全水平，降低施工事故风险具有重要意义。
只有时刻关注安全生产，不断加强管理和监督，保障施工人员的安全，才能实现公路建设事业的可持续发展。
公路工程质量安全管理体系
公路工程质量安全管理体系一、组织架构与职责分工为了确保公路工程的质量安全，建立一个完善的组织架构至关重要。
该架构应明确各个部门和人员的职责，确保责任落实到人。
质量安全管理委员会应作为最高决策机构，下设质量安全管理办公室，具体负责日常管理工作。
其他相关部门如工程部、物资部等应密切配合，共同维护工程质量安全。
二、人员培训与资格管理人员是公路工程质量安全管理的核心要素。
因此，对人员进行定期培训，提高他们的安全意识和技能水平至关重要。
培训内容应涵盖质量安全法规、操作规程、应急处理等方面。
同时，应建立严格的资格管理制度，确保关键岗位人员具备相应的资质和经验。
三、设备与物资管理设备与物资是公路工程建设的重要基础。
为确保工程质量安全，应对设备与物资进行严格管理。
建立设备台账，定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
对于重要设备，应配备专人操作，并加强操作人员的培训。
对于工程所需物资，应严格把控质量关，确保进场物资质量合格。
四、安全生产规章制度制定和完善安全生产规章制度是公路工程质量安全管理体系的重要环节。
这些规章制度应涵盖施工现场管理、设备操作规程、应急处理程序等方面，确保各项工作有章可循。
同时，应定期对规章制度进行审查和更新，以适应新的法规和实际情况。
五、安全生产风险评估风险评估是预防事故发生的关键措施。
在公路工程建设过程中，应对各种可能出现的风险进行充分评估，并制定相应的应对措施。
风险评估应定期进行，并根据实际情况进行调整和完善。
同时，应加强与行业内专业机构的合作，引进先进的风险评估方法和技术。
六、应急预案与响应针对可能发生的突发事件和事故，制定完善的应急预案与响应机制至关重要。
应急预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备和救援路线等方面的内容。
同时，应定期组织应急演练，提高人员的应急响应能力。
在事故发生时，应及时启动应急响应机制，按照预案进行救援和处理。
七、安全生产监督检查为确保公路工程质量安全管理体系的有效运行，应加强安全生产监督检查工作。
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目录一、工程概况 (3)二、安全方针与目标 (3)1、安全生产管理方针： (3)2、安全生产管理目标： (3)三、安全体系组织机构 (4)1、安全组织机构 (4)2、安全保证体系 (6)3、安全检查领导小组 (7)四、部门、人员岗位安全职责 (7)项目经理安全职责 (7)项目总工安全职责 (7)安质部安全职责 (8)施工管理科安全职责 (9)设备材料科安全职责 (10)经营部安全职责 (11)财务部安全职责 (11)试验室安全职责 (11)综合办公室安全职责 (12)（二）、人员岗位安全职责 (13)项目经理安全职责 (13)项目安全负责人 (14)项目副经理安全职责 (15)技术负责人安全职责 (15)安质部部长安全职责 (16)施工管理科科长安全职责 (17)财务科科长安全职责 (18)试验室主任安全职责 (18)试验室试验员安全职责 (19)设备材料科科长安全职责 (20)综合办主任安全职责 (21)施工队队长的安全职责 (22)班组长安全职责 (23)专职安全员安全职责 (24)生产操作人员安全职责 (24)五、安全管理制度 (25)（一）、安全生产责任制和责任追究制度 (25)（二）、安全生产教育培训制度 (26)（三）、安全技术交底制度 (27)（四）、危险源识别、评价及重大危险源管理制度 (28)（五）、特种作业人员安全管理制度 (28)（六）、特种作业人员的安全管理 (29)（七）、安全检查制度 (30)（八）、风险告知制度 (32)（九）、施工现场用电安全制度 (33)（十）、爆炸物品管理制度 (35)（十一）、安全生产费用管理制度 (36)（十二）、安全生产例会制度 (38)（十三）、危险品管理制度 (39)（十四）、项目部负责人带班制度 (40)（十五）、消防安全责任制度 (41)（十六）、生产安全事故报告和调查处理制度 (41)G314线奥依克镇-布伦口段公路建设项目第三合同段安全生产管理体系一、工程概况1、工程范围：本合同段为G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段，工程位于克孜勒苏柯尔克孜自治州阿克陶县境内，本合同段起点桩号K1597+800，终点桩号K1618+684.4，长20.884km。
中标价45931.7089万元。
2、主要技术指标：全线采用二级公路标准，设计时速60公里/小时，路基宽度为10m，行车道宽度2×3.50m，硬路肩宽度2×0.75m，土路肩宽度2×0. 75m。
本合同段含路基工程挖方87.9万m³、填方80.17万m³、路面工程约16万㎡、交叉工程、防护工程、桥涵工程其中特大桥1座1627.5米,大桥3座621米、中桥1座和小桥9座，全线桥梁共长2534.5米。
涵洞55道等。
3、计划工期为1138日历天，计划开工日期2013年8月20日，计划完工日期2016年9月30日。
二、安全方针与目标1、安全生产管理方针：安全第一，预防为主，综合治理2、安全生产管理目标：（1）、全面履行项目建设管理中的安全生产管理职责，杜绝发生重、特大安全生产责任事故与重、特大安全生产伤亡事故，减少一般安全生产责任事故（2）、无较大以上火灾和职业病发生，无中毒、中暑、环境污染以及生态破坏等事故发生。
（3）、发生责任事故，但未造成人员伤亡，机械设备等财产或其它非自然灾害等事故的直接经济损失不超过3万元。
三、安全体系组织机构1、安全组织机构为确保本工程施工过程中安全生产处于可控状态，G314线奥伊塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段项目部成立安质部，负责整个标段的安全监管，开展日常安全管理工作。
设安全环保工程师、专职安全员，对施工过程中重点部位进行监管，督促安全防护措施的落实，确保重点部位的作业安全。
项目部安全组织机构见下图：G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段安全组织机构图2、安全保证体系3、安全检查领导小组为确保G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段项目部安全生产工作的有序开展，树立安全文明企业的良好形象。
杜绝安全重大事故、死亡事故。
防止一般事故的发生，确保施工安全和人民生命财产不受损害，争创安全质量标准工地。
切实加强对现场安全控制工作的领导，监督、检查及指导分部各部门的安全管理工作，预防各种安全事故的发生，结合实际，经研究决定，成立安全检查领导小组，小组人员名单如下：组长：徐国良副组长：吴刚王辉代江平汪安旬翟建民组员：赵志辉王栋邓光旭姚建忠夏伟安质部为安全生产领导小组的办事机构，负责日常的安全管理和监督检查的组织工作。
四、部门、人员岗位安全职责（一）、职能部门安全职责项目经理安全职责对本部的安全生产工作负具体领导责任。
在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；不违章指挥，不强令工人冒险作业。
发现违章作业现象坚决制止；在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育；发生重大事故要及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。
项目总工安全职责⑴对本项目的安全工作负直接技术领导责任。
⑵贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。
⑶负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计（安全措施），对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核，使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。
⑷贯彻执行“三同时”的原则，即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收，防止新的有毒有害项目建成投产。
组织审查设计文件或竣工验收时，要通知相关部门派人参加。
⑸组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员，研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作。
⑹组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价，并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。
⑺组织参建的施工人员进行安全技术教育，提出预防措施，保证安全生产。
⑻按分级要求，参加伤亡事故的调查处理。
安质部安全职责⑴协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。
⑵深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。
责令排除检查中发现的事故隐患；重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，立即停工整改。
⑶向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。
⑷协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。
参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。
⑸参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。
⑹贯彻执行本项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。
⑺及时分析和总结本分部安全生产状况，并提出下一步防范重点。
如实向安全生产负责人及上级主管部门报告工作、信息。
⑻督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。
⑼参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。
⑽提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。
⑾落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
施工管理科安全职责⑴指导整个项目施工生产，在日常工作中，贯彻执行上级和公司的技术安全、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度。
⑵编制施工生产实施计划的同时，编制针对性的安全技术措施。
⑶在负责施工队日常作业的同时，负责现场安全文明施工管理工作。
⑷负责及时布置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨等自然灾害下达有关安全生产的紧急通知，并监督实施。
⑸参加工程有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。
负责施工场所的危险源辩识，参与风险控制计划的评审。
⑹参加经理部及上级主管部门组织的安全检查，对发现和存在的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。
设备材料科安全职责⑴贯彻执行上级设备、物资管理的方针、政策、安全技术规程，主办并组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。
⑵组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。
监督特种岗位持证上岗。
⑶负责制订高压、变压设备及大型机电设备的安全技术操作细则。
负责制定大型机电设备维护、检修和使用制度。
⑷负责编制爆破物品、化学品等危险物资的购买、运输、使用等管理规定，并监督实施。
⑸负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识。
负责对油库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。
⑹机电事故管理，负责并参与重大及以上机械事故调查和处理，负责事故报告的具体批复．并会同质量安全科对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析，提出防止同类事故再次发生的措施。
⑺对项目部机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进。
参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作。
经营部安全职责（1）、编制年、季月生产计划时，必须树立安全第一的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。
对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排；（2)、在生产计划实施情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序、给予时间保证；(3)、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工；(4)、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
财务部安全职责(1)、负责及时提出劳动保护经费的预算和决算，在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位。
(2)、监督劳动保护经费正确使用，审查防护用品的请领和发放。
(3)、保证事故隐患治理费用、安全宣传教育经费等各种安全费用的资金到位。
(4)、会同质量安全科审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。
试验室安全职责(1)、严格按有关施工规则要求进行检查试验，如发现违规影响安全时，有权制止施工并及时向有关领导反映，作好记录报上级试验室。
(2)、承担原材料的常规检验项目的试验鉴定及混凝土、砂浆的配合比选定与试验。
对不能试验的原材料及时取样送检，需委托试验的，应选择业主认可的有相应资质的单位。