家具电商商业计划方案

合集下载

家具类网店策划书3篇

家具类网店策划书3篇

家具类网店策划书3篇篇一家具类网店策划书一、项目背景二、网店规划1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:专注于提供高品质、时尚、个性化的家具产品,以满足不同消费者的需求。

3. 目标客户群体:以年轻白领、时尚家庭、都市小资等为主要目标客户群体。

4. 产品种类:涵盖沙发、床、餐桌椅、衣柜、书桌等各类家具。

三、市场分析1. 目前家具市场的规模和发展趋势。

2. 网络家具销售的优势和潜力。

3. 目标客户群体的需求和偏好。

4. 竞争对手分析,包括竞争对手的产品、价格、服务等方面。

四、运营策略2. 产品采购:与优质家具供应商合作,确保产品质量和价格竞争力。

3. 营销推广:通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式,提高网店的知名度和流量。

4. 客户服务:提供优质的客户服务,包括快速响应客户咨询、及时处理客户投诉、提供售后服务等。

5. 物流配送:建立高效的物流配送体系,确保产品及时送达客户手中。

五、盈利模式1. 产品销售利润。

2. 广告收入。

3. 合作推广收入。

六、财务预算1. 初始投资预算,包括网站建设、产品采购、营销推广等方面的费用。

2. 日常运营成本预算,包括员工工资、物流费用、水电费等。

3. 盈利预测,预估网店的收入和利润情况。

七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、供应链风险等。

2. 提出相应的应对措施,如优化产品结构、加强市场推广、建立供应链合作伙伴关系等。

八、实施计划1. 制定详细的实施时间表,明确各项任务的责任人。

2. 定期对网店运营情况进行评估和调整,确保网店的持续发展。

篇二家具类网店策划书一、项目背景随着互联网的普及和人们生活水平的提高,越来越多的消费者倾向于在网上购买家具。

因此,我们计划开设一家家具类网店,以满足消费者的需求。

二、网店规划1. 网店名称:[具体名称]3. 目标客户群:年龄在 25-45 岁之间,注重生活品质,追求时尚的城市居民。

4. 产品种类:沙发、茶几、餐桌椅、床、衣柜等各类家具。

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案一、引言随着互联网技术的发展和普及,电子商务在各行业中得到了广泛应用,家具行业也不例外。

家具电子商务解决方案是指利用互联网技术和电子商务平台,为家具企业提供一套完整的解决方案,以便实现线上线下一体化的销售和服务。

二、市场分析1. 家具行业市场概况家具行业是一个庞大的市场,消费者对于家具的需求量一直保持稳定增长。

然而,传统的家具销售模式存在诸多问题,如高昂的租金、人力成本和运营成本,限制了企业的发展空间。

2. 电子商务在家具行业的应用前景电子商务在家具行业中具有巨大的潜力。

通过电子商务平台,家具企业可以实现线上线下一体化的销售和服务,提高销售效率和用户体验,降低运营成本,拓宽销售渠道,扩大市场份额。

三、家具电子商务解决方案的设计与实施1. 网上商城建设家具企业可建设自己的网上商城,提供在线购买家具的功能。

网上商城应具备以下特点:- 界面设计美观简洁,用户易于操作;- 提供详细的产品信息,包括图片、规格、价格等;- 支持多种支付方式,如在线支付、货到付款等;- 提供售后服务,如退换货、维修等;- 支持用户评价和分享功能,增加用户互动。

2. 移动应用开发随着移动互联网的普及,移动应用成为家具电子商务的重要组成部分。

家具企业可以开发移动应用,提供以下功能:- 在线浏览和购买家具产品;- 提供个性化推荐功能,根据用户的喜好和购买记录推荐相关产品;- 提供虚拟试用功能,让用户在移动设备上模拟家具摆放效果;- 支持在线客服,解答用户疑问。

3. 数据分析与营销家具电子商务解决方案应提供数据分析功能,以便家具企业了解用户的购买行为和偏好,从而进行精准营销。

数据分析功能应包括以下内容:- 用户行为分析,如浏览量、购买量、转化率等;- 用户画像分析,了解用户的年龄、性别、地域等信息;- 营销活动效果分析,评估不同营销活动的效果;- 市场趋势分析,了解家具行业的发展趋势。

四、家具电子商务解决方案的优势与挑战1. 优势- 提高销售效率:通过电子商务平台,家具企业可以实现24小时不间断的销售,提高销售效率。

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案标题:家具电子商务解决方案引言概述:随着互联网的普及和电子商务的发展,家具行业也逐渐开始采用电子商务解决方案来扩大销售渠道和提升用户体验。

本文将探讨家具电子商务解决方案的重要性和实施方式。

一、电子商务平台建设1.1 定制化平台:家具电子商务平台需要根据家具行业特点定制化设计,包括展示、购买、支付等功能。

1.2 多渠道销售:家具电子商务平台应该支持多渠道销售,包括官方网站、第三方电商平台等。

1.3 挪移端适配:随着挪移互联网的普及,家具电子商务平台需要支持挪移端适配,提供更便捷的购物体验。

二、产品展示和描述2.1 高清图片展示:家具产品的图片展示要清晰、高质量,以吸引用户注意。

2.2 详细描述:每款家具产品都需要提供详细的描述信息,包括材质、尺寸、颜色等。

2.3 360度展示:为了让用户更好地了解家具产品,可以提供360度全方位展示功能,让用户可以从不同角度查看产品。

三、在线客服和售后服务3.1 即时沟通:家具电子商务平台应该提供在线客服功能,方便用户在购买过程中咨问询题。

3.2 售后服务:建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、维修保养等,提升用户购买信心。

3.3 用户评价:允许用户对购买的家具产品进行评价,匡助其他用户做出购买决策。

四、物流配送和安装服务4.1 快速配送:家具产品通常体积较大,需要建立高效的物流配送系统,保证产品及时送达。

4.2 安装服务:提供家具产品的安装服务,让用户购买后无需烦恼安装问题。

4.3 物流跟踪:为了让用户了解定单状态,可以提供物流跟踪功能,让用户随时查看物流信息。

五、数据分析和个性化推荐5.1 数据分析:通过数据分析用户购买行为和偏好,为用户提供个性化的推荐产品。

5.2 营销策略:根据数据分析结果,制定精准的营销策略,提升销售效果。

5.3 用户管理:建立完善的用户管理系统,保护用户隐私信息,提升用户忠诚度。

结论:家具电子商务解决方案不仅可以匡助家具企业扩大销售渠道,提升用户体验,还可以提高企业的竞争力和盈利能力。

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案一、引言随着互联网的快速发展,电子商务已经成为各行各业的发展趋势,家具行业也不例外。

家具电子商务解决方案旨在帮助家具企业利用互联网平台进行销售和推广,提升企业竞争力,拓展市场份额。

本文将详细介绍家具电子商务解决方案的设计和实施。

二、市场分析1. 家具行业市场概况根据市场调研数据,家具行业是一个庞大的市场,消费者对家具产品的需求量不断增加。

然而,传统的实体店销售模式已经无法满足消费者的多样化需求和购物习惯的改变。

因此,电子商务成为了家具企业拓展市场的重要途径。

2. 家具电子商务市场竞争分析目前,家具电子商务市场竞争激烈,已经涌现出许多知名的家具电商平台。

这些平台通过提供丰富的产品选择、便捷的购物体验和优质的售后服务来吸引消费者。

因此,家具企业需要具备竞争力的电子商务解决方案,以在市场中脱颖而出。

三、家具电子商务解决方案设计1. 网站建设家具企业需要建设一个专业、易于使用的电子商务网站,以展示产品、提供购物功能和售后服务。

网站设计应注重用户体验,提供清晰的产品分类和搜索功能,方便消费者快速找到所需产品。

2. 产品展示与描述在电子商务网站上,家具企业需要提供详细的产品展示和描述。

包括产品的图片、规格、材料、尺寸、颜色等信息,以及产品的特点、功能和适用场景等详细描述。

这样可以帮助消费者更好地了解产品,做出购买决策。

3. 购物流程与支付方式家具电子商务解决方案需要提供便捷的购物流程和多种支付方式,以满足消费者的不同需求。

购物流程应简洁明了,包括选择商品、加入购物车、填写配送信息、选择支付方式等环节。

支付方式可以包括在线支付、货到付款、分期付款等多种选择。

4. 物流配送与售后服务家具企业需要与物流公司合作,确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。

同时,提供完善的售后服务,包括退换货政策、产品质量保证等,以增加消费者的购买信心。

5. 营销推广为了吸引更多的消费者,家具企业需要进行有效的营销推广活动。

家具行业电子商务规划方案

家具行业电子商务规划方案

家具电商规划运营方案目录摘要 (3)一、家具行业电子商务规划 (5)二、O2O模式分析 (8)2.1 O2O模式特点与优势 (8)2.2 家具行业O2O模式的先行者 (9)2.3 O2O模式下消费者购买家具商品决策 (9)2.4 实施O2O模式的策略关键 (10)三、家具行业电子商务的实施管理 (11)3.1中小型厂商模式实施 (11)3.2大型厂商模式实施 (12)结论 (13)摘要家具行业的传统模式面临着越来越激烈的竞争环境,而家具产品自身特殊的购买和服务特性一直制约着其电子商务的发展。

许多消费者在经历了网络购物冲动的几个念头之后,网络消费的理念趋于理智和成熟,而爆棚式的电子商务发展又凸显出许多问题。

在近几年,O2O模式作为一种新的商业模式,有效的综合了网络购物和传统市场的优势,为家具企业的电子商务提供了一种更可行的新的思路,成为家具行业未来发展的一种方向。

本文立足于市场中消费者的需求,研究了家具行业的O2O模式,并为O2O模式下家具企业的运营提供了一些建议。

为了完成这一研究目的,本文采用了如下结构:第一部分阐述了家具行业商务规划即为家具行业要做好电商面临的困难和解决的方面;第二部分介绍了O2O模式的概念,并对家具行业传统模式的困境与电子商务模式的瓶颈进行了归纳,并分析了O2O模式在家具行业的可行性;第三部分本文基于O2O模型,为家具厂商和专业的电子平台实施与管理提出可行性的策略建议。

本文从消费者角度出发,综合考虑厂商现状和态度,结合市场现在,试图通过全面广泛的O2O模式介绍与分析,为广大的O2O模式实践者提供一些知识普及和理论研究参考。

本文对O2O模式的研究具有重要的理论意义和实践指导意义,并丰富了O2O模式的研究文献。

然而由于O2O模式本身概念较新,实践时间较短,理论研究非常匮乏,本文研究也可能出现范围局限和过于理想化的错误。

关键词:家具行业O2O模式电子商务网络购物。

家具企业商业策划书3篇

家具企业商业策划书3篇

家具企业商业策划书3篇篇一家具企业商业策划书甲方:[甲方公司名称]法定代表人:[甲方代表姓名]地址:[甲方公司地址]联系方式:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]法定代表人:[乙方代表姓名]地址:[乙方公司地址]联系方式:[乙方联系电话]鉴于甲方是一家具有丰富经验和专业技术的家具企业,乙方是一家具有市场推广和销售渠道的企业,双方本着平等互利、优势互补的原则,就共同开展家具业务合作事宜,达成如下协议:一、合作目标1. 共同开拓家具市场,提高市场份额和品牌知名度。

2. 合作开发和推广家具产品,满足消费者的需求。

3. 实现双方的经济效益和社会效益的最大化。

二、合作内容1. 市场调研与分析双方共同开展市场调研,了解消费者需求、市场趋势和竞争对手情况,为产品开发和市场推广提供依据。

2. 产品开发与设计根据市场调研结果,双方合作开发具有市场竞争力的家具产品,包括款式设计、材料选择、工艺制作等方面。

3. 品牌推广与营销双方共同制定品牌推广和营销策略,通过广告宣传、促销活动、展会展示等方式,提高品牌知名度和产品销售额。

4. 销售渠道与客户服务乙方利用其销售渠道和客户资源,推广和销售甲方的家具产品,并提供优质的客户服务。

甲方负责产品的生产和供应,确保产品质量和交货期。

5. 合作期限与区域本协议的合作期限为[合作期限]年,自协议生效之日起计算。

合作区域为[合作区域]。

三、权利和义务1. 双方的权利(1)有权共享合作项目的相关信息和资源。

(2)有权对合作项目的进展和成果进行监督和评估。

(3)有权根据合作项目的需要,提出合理的建议和意见。

2. 双方的义务(1)按照协议约定的内容和方式,履行各自的职责和义务。

(2)保守合作项目的商业秘密,不得向第三方泄露。

(3)共同维护合作项目的品牌形象和市场声誉。

四、利益分配1. 双方按照合作项目的销售额或利润进行利益分配,具体分配比例另行协商确定。

2. 利益分配的时间和方式由双方根据实际情况协商确定。

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案一、引言随着互联网的快速发展和智能化的进步,电子商务已经成为现代商业发展的重要趋势之一。

家具行业作为传统行业之一,也逐渐意识到电子商务的重要性,并开始探索家具电子商务解决方案。

本文将详细介绍家具电子商务解决方案的设计和实施,以及相关数据分析和市场前景。

二、解决方案设计1. 建立电子商务平台为了实现家具电子商务的目标,首先需要建立一个功能完善的电子商务平台。

该平台应包括以下主要功能:- 商品展示和详情:展示不同类型的家具产品,并提供详细的产品信息、图片和规格等。

- 下单和支付:用户可以通过平台选择心仪的家具产品,并进行在线支付。

- 物流配送:建立与物流公司的合作,确保家具产品能够及时送达客户手中。

- 售后服务:提供售后服务,包括退换货、维修等。

2. 优化用户体验为了吸引更多用户并提高用户满意度,家具电子商务解决方案还需要优化用户体验。

具体措施包括:- 简洁明了的界面设计:确保用户能够轻松找到所需的家具产品,并进行快速下单。

- 多渠道客服支持:提供在线客服、电话客服等多种渠道,以解答用户的问题和解决售后问题。

- 个性化推荐:通过数据分析和人工智能技术,向用户推荐符合其喜好和需求的家具产品。

3. 数据分析和市场研究家具电子商务解决方案的成功离不开数据分析和市场研究。

通过对用户行为和市场趋势的深入分析,可以为家具电子商务提供有力的支持。

具体措施包括:- 用户行为分析:通过分析用户在电子商务平台上的浏览、购买和评论等行为,了解用户的偏好和需求,从而优化产品和服务。

- 市场趋势研究:通过研究家具市场的发展趋势,了解竞争对手的动态和市场需求的变化,为电子商务的决策提供参考。

三、实施和运营1. 渠道拓展为了提高家具电子商务的暴光度和销售量,需要积极开展渠道拓展工作。

具体措施包括:- 建立合作关系:与家具创造商、供应商、物流公司等建立合作关系,确保产品的供应和物流的顺畅。

- 广告宣传:通过线上和线下的广告宣传手段,提高品牌知名度和产品暴光度。

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案一、背景介绍随着互联网的快速发展,电子商务成为了各行各业的发展趋势。

家具行业也不例外,越来越多的消费者选择在网上购买家具,而不是传统的实体店。

因此,家具电子商务解决方案应运而生,以满足消费者的需求,提高企业的竞争力。

二、市场分析1. 家具行业的发展趋势近年来,家具行业呈现出快速增长的态势。

随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高,因此家具的需求量也在不断增加。

2. 电子商务在家具行业的应用前景电子商务为家具行业带来了巨大的机遇。

通过电子商务平台,消费者可以方便地浏览和比较不同品牌、不同款式的家具,从而做出更为理性和满意的购买决策。

3. 家具电子商务的挑战家具电子商务面临着一些挑战,比如消费者无法亲自体验产品的质量和舒适度,物流配送过程中可能出现损坏等问题。

因此,解决这些问题是家具电子商务解决方案的核心目标。

三、家具电子商务解决方案的要点1. 建立全面的产品展示平台在家具电子商务平台上,应该提供全面、详细的产品展示,包括产品的图片、规格、材质等信息。

同时,可以提供3D虚拟展示,让消费者更直观地了解产品的外观和尺寸。

2. 提供个性化的购买建议针对消费者的需求和偏好,家具电子商务解决方案可以通过智能算法,为消费者提供个性化的购买建议。

比如根据消费者的房屋面积和风格喜好,推荐适合的家具搭配方案。

3. 强化售后服务体系家具电子商务解决方案应该建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、维修保养指南等。

同时,可以提供在线客服和电话咨询服务,及时解答消费者的问题和疑虑。

4. 优化物流配送流程物流配送是家具电子商务的重要环节。

解决方案可以与物流公司合作,建立高效的物流配送网络,确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。

5. 加强品牌宣传和营销家具电子商务解决方案应该加强品牌宣传和营销,通过广告、促销活动等方式吸引更多的消费者关注和购买。

同时,可以与设计师合作,提供个性化的家居设计服务,增加消费者的购买决策。

家具电子商务解决方案

家具电子商务解决方案一、引言随着互联网的快速发展,电子商务已经成为各行各业的发展趋势。

家具行业也不例外,越来越多的消费者选择在网上购买家具。

为了满足消费者的需求,家具企业需要建立一个完善的电子商务解决方案。

本文将详细介绍家具电子商务解决方案的设计和实施。

二、市场分析1. 家具电子商务市场潜力:根据市场调研数据显示,家具电子商务市场正以每年10%的速度增长。

消费者对于网上购买家具的需求不断增加,这为家具企业提供了巨大的商机。

2. 竞争分析:目前,国内家具电子商务市场竞争激烈,各大家具企业纷纷进军电子商务领域。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,家具企业需要提供更具竞争力的解决方案。

三、解决方案设计1. 网站建设:家具企业需要建立一个专业的电子商务网站,包括产品展示、在线购买、支付系统、物流配送等功能。

网站应具有良好的用户体验,简洁明了的界面设计和快速的加载速度。

2. 挪移端应用:为了迎合挪移互联网时代的需求,家具企业还需要开辟挪移端应用,方便消费者随时随地进行购买。

挪移端应用应支持各种主流操作系统,并提供与网站相同的功能。

3. 产品展示:网站和挪移端应用应提供详细的产品展示页面,包括产品图片、规格、价格、材料等信息。

为了增加消费者的购买欲望,还可以提供3D展示、视频展示等功能。

4. 用户评价和推荐:为了增加消费者的信任感,家具企业可以在网站和挪移端应用上提供用户评价和推荐功能。

消费者可以对购买过的产品进行评价,其他消费者可以参考评价来做出购买决策。

5. 客户服务:家具企业应提供完善的客户服务体系,包括在线客服、电话客服、售后服务等。

消费者在购买过程中遇到问题时可以随时得到解答和匡助。

6. 营销推广:为了吸引更多的消费者,家具企业需要进行有效的营销推广。

可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广、线上线下活动等方式来提升品牌知名度和销售量。

四、解决方案实施1. 技术支持:家具企业可以选择合适的电子商务解决方案供应商,他们能够提供技术支持和系统定征服务。

实木家具电商运营方案

实木家具电商运营方案
一、背景介绍
随着互联网的发展,电商行业逐渐成为各类产品销售的主要渠道之一。

实木家具作为一种高端的家居产品,市场需求持续增长。

因此,实木家具电商运营方案显得尤为重要。

二、市场分析
实木家具的市场主要分为线下实体店和线上电商平台。

在当前行业竞争激烈的情况下,实木家具电商需要通过运营方案来提升竞争力。

三、运营策略
1. 商品策略
•引进高品质实木家具品牌,确保产品质量
•提供个性化定制服务,满足用户需求
2. 客户群体定位
•定位目标客户群体,进行精准营销
•制定营销策略,吸引高端客户
3. 营销推广
•利用社交媒体等平台进行推广
•参与家居展览活动,提升品牌知名度
4. 售后服务
•建立完善的售后服务体系,提高客户满意度
•提供长期保修服务,提升品牌口碑
四、运营效果评估
1. 成效分析
•统计销售数据,评估实施效果
•通过用户反馈,优化运营方案
2. 收益情况
•分析运营方案所带来的收益情况
•不断改进方案,提升收益水平
五、总结
实木家具电商运营方案需要具体针对市场需求和竞争环境进行综合分析,制定合理的策略,不断优化方案,提升竞争力和盈利能力。

以上是针对实木家具电商运营方案的具体内容,希望对您有所帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

家具电商商业计划方案文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
导读:国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点,顾客在选择家具时对于品质和价格能够把控的力度非常小,家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。

以下是一份家具电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!
1、项目名称
家具电商商业计划书范文
2、团队介绍
创始人
斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士,曾创办全球陌生社交软件Cico,拥有30万用户;6年设计经验,3年产品经验,4年营销经验,2年投资并购经验
技术合伙人
电子科技大计算机科学学士,10年开发经验,全栈型工程师,易趣、人人主站工程师、Cico技术总监;精通前端、后端及移动端开发,具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验;
供应链合伙人
毕业于华南理工大学,5年以上家居行业工作经验,曾任曲美家具华南大区供应链总监,负责供应链整合,全国仓储物流体系的规划与搭建,在物流管理领域有专业的理论体系和丰富的实际操作经验
3、痛点分析
供应链冗长:
家具从工厂生产出来之后,要至少经过经销商、专卖店等再到用户,层层加价,消费者的支出被迫增加
产能过剩:
对于市场的需求没有准确的判断,经常发生产能过剩的情况,导致商品品类陈旧,形成积压
挑选麻烦:
家具市场透明度低,行业分散,品牌众多,导致用户在选择商品时需要多次比价,非常麻烦,还可能发生被宰的情况
4、解决方案
精选商品:
将设计图纸展示在官网中,用户参与线上投票,根据用户的反馈进行修改,然后再投入研发。

预定货品:
产品需提前7天预定,按需生产,避免生产过剩
F2C:
采用工厂对消费者的模式,缩短供应链条,提高效率的同时,也降低了售价
5、产品介绍
我们致力于为顾客带来全品类的家具、家居设计品,创造现代、精细、美丽的新生活方式,它具备以下几个特点:
1、100%原创:联合27国82位设计大师与8省51精工大厂为新中产阶级提供“世界设计”,“精细品质”和“适中价格”的家具家居产品
2、5级品控:原材料备料检验,机加工质检,涂装面料检验,成品包装前质检,包装出库质检5级全程品质控制
3、全场包邮,入户安装:与专业家具售后服务公司合作,为您提供优质的配送及组装服务,服务范围覆盖全国158个城市、500个区县
4、完善的售后服务:为出售的每件家具提供为期一年的修理、更换、退货保障
6、用户画像
年龄24-35岁,新中产家庭,主要集中在一线和准一线城市,消费水平高,生活精致
7、盈利模式
销售收入:销售家具的收入
衍生收入:和家居相关的电商产品的收入
广告收入:广告主投放广告的收入
8、竞争对手
竞争对手A:
2014年12月成立于上海,产品是由全球的家居设计师设计,定位于中高档消费人群,售后服务完善,专注于小而精的家具
竞争对手B:
主打极致工艺,采用原素原生的材料制作,简单、线条、原木的家具风格,迎合年轻人的口味,价格相对偏低,缺点在于产品使用期限相对短
竞争对手C:
定制家居设计,按照风格、房屋空间进行设计,采用线上和线下相结合的方式,线上预约、线下咨询,客单价较高,适合对房屋整体无规划的房主
9、竞争优势
售后服务完善:
和全国各地多家线下店达成合作,出售的每件家具可享受为期一年的修理、更换和退货保障
品质保证:
通过专业的5级品控,将次品率降至0.01%
10、运营数据
品类:468个SPU,超过2000个SKU
用户数:会员数十万
收入:客单价近 3000 元,2017 年预计收入近2个亿复购率达到 40%
11、股权结构
CEO 60%
创业团队20%
种子投资人 10%
期权池 10%
12、融资计划
融资1000万,出让15%的股份
团队完善:200万
产品完善:100万
推广和扩张:500万
预留资金:200万
13、留下创业者联系方式。

相关文档
最新文档