如何缓解员工的工作压力
如何应对员工工作压力
如何应对员工工作压力现代社会，随着经济的发展和竞争的加剧，员工的工作压力也越来越大。
长时间高强度的工作可能给员工带来身体和心理上的负担，甚至影响到工作效率和生活质量。
因此，合理应对员工的工作压力显得尤为重要。
本文将从以下四个方面介绍如何应对员工工作压力。
一、改善工作环境和条件良好的工作环境和条件可以有效缓解员工的工作压力。
首先，组织应提供合理的办公设施和设备，确保员工能够顺利完成工作任务。
同时，合理分配工作量，避免过度超负荷的情况出现。
第二，加强员工之间的沟通与合作，建立和谐的工作氛围。
鼓励员工之间互相支持与帮助，减少工作上的孤立感。
此外，合理安排工作时间，确保员工有足够的休息和休假时间，避免过度劳累。
二、提供适当的培训和发展机会员工的工作压力往往源于能力与岗位要求之间的不匹配。
因此，提供适当的培训和发展机会可以帮助员工提升技能，更好地适应工作需求。
组织可以定期进行内部培训或聘请专业的培训机构为员工提供培训课程。
此外，提供晋升和发展机会也是缓解员工工作压力的重要途径，因为员工可以有目标地努力，并有机会得到更好的回报。
三、建立健康的工作生活平衡工作与生活的平衡是减少员工工作压力的关键。
组织应鼓励员工合理安排工作和生活的时间，避免因长时间的工作而无法享受生活。
灵活的工作安排，如弹性工作时间和远程办公，可以让员工更好地平衡工作和家庭责任。
此外，组织还可以引入员工福利措施，如员工健康促进计划或员工活动等，帮助员工放松身心，舒缓工作压力。
四、提供心理支持和辅导服务面对工作压力，员工可能会感到焦虑、抑郁等负面情绪。
组织可以提供心理咨询和辅导服务，帮助员工理解和应对工作压力带来的情绪变化。
此外，鼓励员工进行适当的运动和放松活动，如瑜伽、冥想等，可以提升员工的心理健康水平，减少工作压力对身心的负面影响。
总结起来，应对员工工作压力需要从改善工作环境和条件、提供培训与发展机会、建立工作生活平衡以及提供心理支持和辅导服务等多个角度出发。
如何有效减轻员工的工作压力
如何有效减轻员工的工作压力在当今竞争激烈的商业环境中，员工的工作压力成为了一个不容忽视的问题。
过高的工作压力不仅会降低员工的工作效率和生产力，还会对员工的身心健康产生不良影响。
因此，如何有效地减轻员工的工作压力成为了每个企业管理者都应该关注和解决的重要问题。
本文将从提供良好的工作环境、设定合理的目标、加强沟通与支持、鼓励员工自我管理等角度，探讨如何有效减轻员工的工作压力。
一、提供良好的工作环境良好的工作环境是减轻员工工作压力的基础。
管理者可以通过以下措施来改善工作环境：1.提供舒适的办公设施和工作工具，确保员工有良好的工作条件；2.提供良好的空气质量，保持办公室的通风和清洁；3.合理安排员工的工作空间，避免过度拥挤，给员工提供足够的个人空间；4.提供符合员工需要的办公设备和技术支持，减少工作中的不必要繁琐和低效。
二、设定合理的目标明确、合理的目标是员工工作的动力，也是减轻工作压力的关键。
管理者应该做到以下几点：1.与员工充分沟通，了解他们的能力和兴趣，设定适合的目标；2.确保目标具有挑战性但又不过分追求完美，鼓励员工努力实现；3.合理安排工作任务的时间和资源，并提供必要的培训和支持，帮助员工实现目标；4.及时给予反馈和认可，激励员工持续努力。
三、加强沟通与支持有效的沟通和支持可以帮助员工更好地理解工作要求，有效应对工作压力。
以下是一些方法：1.定期与员工进行沟通，了解他们的意见和困难，为他们提供帮助和支持；2.鼓励员工表达自己的观点和建议，积极解决问题；3.建立良好的团队合作氛围，让员工能够相互支持和合作，共同应对工作压力；4.提供必要的培训和发展机会，帮助员工提高工作技能和应对压力的能力。
四、鼓励员工自我管理让员工能够自我管理和调适压力，是减轻员工工作压力的有效途径。
以下是一些建议：1.培养员工良好的时间管理和工作计划能力，提醒他们保持工作与生活的平衡；2.鼓励员工探索自我调节方法，如锻炼身体、进行放松活动等；3.提供灵活的工作时间和方式，给员工更多自主权，有助于他们更好地处理工作压力；4.教导员工有效的应对压力的方法，如运用冥想、呼吸法等。
如何减轻员工的工作压力
如何减轻员工的工作压力工作压力一直以来都是影响员工身心健康的主要因素之一。
长期承受高强度的工作压力不仅会导致员工的身体状况下降，还可能对其工作效率和生产力产生负面影响。
因此，减轻员工的工作压力是企业管理者必须高度重视的问题。
本文将从提供充足资源、合理分配工作任务以及关注员工福利等多个方面探讨如何减轻员工的工作压力。
一、提供充足资源为了确保员工能够顺利完成工作任务且高效工作，提供充足的资源是至关重要的。
首先，提供必要的工作设备和技术支持。
员工在工作中需要使用到的电脑、打印机、软件等工作设备应当保持良好的运行状态，确保其正常工作。
同时，公司应提供必要的技术培训和支持，帮助员工更好地掌握和运用现代技术。
其次，提供必要的信息和知识资源。
员工在工作中常常需要从各种渠道获取信息和知识，因此公司应提供及时准确的内部和外部信息资源。
例如，建立信息平台或共享知识库，让员工可以方便地查找所需信息，并且通过举办培训或邀请专家进行讲座等方式，不断提升员工的专业知识水平。
第三，提供充足的人力资源支持。
确保公司有足够的员工和适当的人员配备，避免员工因为工作量过大而难以完成任务的情况。
在员工休假或临时离职时，应及时安排替代人员，以确保工作的正常进行。
此外，建立良好的团队协作机制，鼓励员工之间相互合作和支持，提高工作效率。
二、合理分配工作任务合理地分配工作任务是减轻员工工作压力的重要途径之一。
首先，管理者应根据员工的能力和专业特长，将工作任务分配给最适合的员工。
合理利用员工的专业技能，能够更好地发挥其潜力，提高工作效率。
同时，对于特殊或繁重的任务，可以适当进行分解，分配给多个员工协同完成，避免一个员工承担过多的工作压力。
其次，合理安排工作时间和任务优先级。
管理者应充分了解员工的工作习惯和生活情况，合理安排工作时间，避免员工长时间加班或加班频繁，给予员工充足的休息时间和私人空间。
另外，对于紧急任务和重要任务，管理者应明确告知员工，帮助员工合理规划工作进度，减少工作压力。
员工如何减压有效员工减压的方法
员工如何减压有效员工减压的方法员工在工作中会面临各种压力，如工作压力、时间压力、人际关系压力等。
适当减压对于员工的身心健康和工作效率具有重要意义。
下面是一些有效的员工减压方法。
1.管理时间：制定合理的工作计划，合理分配时间，避免因时间不足而产生的压力。
优先安排重要任务和紧急任务，逐步完成，避免被事务缠身。
2.做到工作与生活的平衡：重视工作与个人生活的平衡，合理规划工作时间和休息时间。
安排适当的休闲娱乐活动，如运动、阅读、旅行等，以放松身心，缓解压力。
3.培养兴趣爱好：培养自己的兴趣爱好，从事自己喜欢的活动。
通过参加兴趣小组、社交活动等方式，结交朋友，分享快乐，缓解工作压力。
4.学会放松：学会正确的放松方式，如深呼吸、放松肌肉、冥想等。
这些方法有助于恢复身心平衡，减轻焦虑和紧张情绪。
5.自我管理：通过自我管理来减轻压力。
建立明确的目标和计划，提高自己的工作能力和主动性，遵守时间约定，避免拖延行为，提升效率。
6.寻求支持：与同事、朋友、家人进行交流和沟通，将压力和困惑与他人分享。
寻求他人的支持和建议，获得理解和激励。
7.均衡饮食：合理搭配膳食，尽量避免油腻和刺激性食物，多吃蔬菜水果，保持身体健康。
饮食均衡有助于增加身体的抵抗力，减轻压力。
8.适度运动：通过适度的运动来释放压力。
运动可以促进身体机能的正常运转，提高身体素质和免疫力，增强抵抗力。
9.睡眠充足：保持良好的睡眠习惯，每天保证足够的睡眠时间。
在睡眠时，大脑和身体可以得到休息和恢复，增强身体的适应能力。
10.学会放松：了解自己的身体和心理反应，减压时可以尝试一些放松技巧，如冥想、温泉浴、按摩等。
可以通过这些方式来调整身心状态，减轻压力。
11.避免工作到深夜：尽量避免经常加班到深夜，特别是过度加班。
适当的工作时间有助于提高工作效率和工作质量，也有利于减轻身心负担。
12.寻找支持：当感到压力过大时，寻找领导、同事或者家人的支持和帮助。
与他们交流问题和困惑，获得理解和鼓励，减轻压力。
缓解员工压力的措施
缓解员工压力的措施员工压力是企业管理中常见的问题，如何缓解员工的压力成为了企业管理者需要面对和解决的重要课题之一、以下是一些可以采取的措施：1.提供良好的工作环境：确保员工的工作场所安全、舒适。
保持清洁和良好的灯光，调节室温等，以提高员工的工作效率和舒适度。
2.强调工作与生活的平衡：鼓励员工保持工作和生活的平衡，员工应该有足够的时间来休息和娱乐。
提倡并鼓励员工积极参与体育锻炼、社交活动等，以缓解工作压力。
3.提供培训和发展机会：提供员工培训和发展机会，让员工能够学习新的技能和知识，提高自己的职业素质，在工作中更有自信，减少压力的产生。
5.建立沟通渠道：鼓励员工与管理层和同事之间保持良好的沟通，及时反馈和解决问题。
设置员工反馈渠道，让员工能够表达自己的意见和建议。
6.奖励和认可：及时认可和奖励员工的努力和成就，给予他们合理的薪资和福利待遇，激励员工继续努力工作，减轻压力。
8.提供灵活的工作安排：给予员工灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程办公等，使员工能够更好地平衡工作和生活，减少工作带来的压力。
9.培养积极的企业文化：鼓励积极乐观的工作态度，并让员工感受到企业的使命和价值观。
建立积极、团结、合作的企业文化，提高员工的工作积极性和减少压力。
10.建立合理的工作量和目标：合理分配工作量和任务，确保员工在工作中能够有足够的时间完成工作，并设定合理的目标和期限，以防止过度压力的产生。
总之，缓解员工压力需要全方面的考虑和从多个角度的改善。
只有通过建立良好的工作环境、提供培训机会、重视员工的生活平衡、建立沟通渠道等措施的综合应用，才能有效减轻员工的压力，提高员工的工作效率和幸福感。
如何处理员工的工作压力
如何处理员工的工作压力在职场中，员工们常常面临着巨大的工作压力。
长时间的加班、高强度的工作任务以及来自上级和同事的期望，都可能给员工带来巨大的心理和身体负担。
因此，作为企业的管理者，如何妥善处理员工的工作压力成为了至关重要的课题。
本文将探讨几种有效的方法来缓解员工的工作压力。
首先，建立良好的沟通渠道。
管理者应该始终保持开放的心态，积极倾听员工的意见和反馈。
通过定期举行员工座谈会、一对一面谈等方式，让员工们有机会表达他们的心声和困扰。
同时，管理者也要主动向员工传递信息，解释工作任务和目标，让员工们明白工作的重要性和意义。
有效的沟通能够增加员工的归属感和参与感，减轻他们的工作压力。
其次，提供良好的工作环境。
一个舒适、宽松、公正的工作环境对员工的心理健康至关重要。
管理者应该关注员工的工作条件和工作负荷，合理安排员工的工作时间和休假。
此外，企业还可以通过改善办公设施、提供必要的技术支持等方式，为员工创造更好的工作条件。
只有在一个环境良好的工作场所，员工才能更好地发挥自己的能力，减轻工作压力。
再次，提供职业发展机会。
员工在工作中面临的最大压力之一就是没有晋升和成长的机会。
管理者应该帮助员工明确自己的职业目标，并为他们提供必要的培训和学习机会。
同时，要注重员工的工作成果和贡献，及时给予认可和奖励，激励他们保持积极的工作状态。
通过给予员工职业发展的机会，可以增强他们的工作动力，减轻工作压力。
最后，建立健康的工作生活平衡。
工作与生活的平衡是每个员工都追求的目标。
管理者应该关注员工的个人需求，尊重他们的家庭时间和个人空间。
合理安排工作时间、鼓励员工参加休闲娱乐活动，都有助于缓解工作压力。
同时，管理者本身也要起到榜样的作用，树立正确的工作态度和生活观念，倡导健康的工作生活平衡。
总之，处理员工的工作压力是一个综合性的过程，需要多方面的努力。
通过良好的沟通、舒适的工作环境、职业发展机会和健康的工作生活平衡，可以有效地减轻员工的工作压力，提升他们的工作积极性和幸福感。
如何应对员工的工作压力过大
如何应对员工的工作压力过大工作压力对于现代人来说是一个普遍存在的问题，尤其是在竞争激烈的职场环境中，员工们往往承受着巨大的工作压力。
当员工的工作压力过大时，不仅会对个人身心健康造成负面影响，还可能对团队的效率和整体工作环境造成不利的影响。
因此，如何应对员工的工作压力过大成为了一项非常重要的课题。
本文将通过几个方面来探讨如何应对员工的工作压力过大。
1. 激励员工积极参与团队活动激励员工积极参与团队活动是缓解工作压力的一种有效方式。
团队活动能够增强员工的归属感和凝聚力，提升员工的工作动力和自信心。
领导者可以组织一些团队建设活动，如团队拓展培训、团队旅行等，以提高员工对团队的认同感，并加强员工之间的相互合作和沟通，从而减轻他们的工作压力。
2. 提供适当的培训和发展机会为员工提供适当的培训和发展机会是减轻工作压力的重要手段之一。
不仅可以增加员工的技能和知识储备，还可以提升员工的职业发展前景。
通过培训和发展机会，员工能够感受到公司对其个人发展的重视，从而增强他们在工作中的自信心和满足感，减轻他们的工作压力。
3. 建立良好的工作氛围和沟通机制建立良好的工作氛围和沟通机制对于减轻员工的工作压力至关重要。
领导者应该创造一个互相尊重、信任和支持的工作环境，鼓励员工分享问题和困惑，并提供适当的支持和解决方案。
另外，建立定期的沟通机制，如一对一会议或团队会议，可以提供一个相互沟通和倾诉的空间，让员工有机会表达他们的工作压力和情绪，减轻他们的负担。
4. 管理工作量和时间合理管理员工的工作量和时间分配是减轻工作压力的关键。
领导者应该根据员工的实际情况和能力，合理安排工作任务，避免过度给予员工压力。
另外，提供时间管理的培训和指导，帮助员工学会高效利用时间，合理安排工作和生活的平衡，缓解工作压力。
5. 提供心理支持和帮助员工在面对工作压力时，往往需要得到心理支持和帮助。
领导者可以提供一些心理辅导和咨询的资源，帮助员工有效应对工作压力。
应对员工工作压力的有效措施
应对员工工作压力的有效措施在现代社会，员工工作压力日益增加已成为一种普遍现象。
在这种情况下，雇主需要采取一系列有效措施来帮助员工应对工作压力，提高工作效率和生产力。
本文将探讨一些应对员工工作压力的有效措施，旨在为雇主提供有效的解决方案。
1. 创造积极的工作氛围雇主应该努力创造一个积极、支持员工发展的工作氛围。
这包括建立良好的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，并及时回应员工的反馈。
此外，雇主还可以设立奖励制度，鼓励和认可员工的优秀表现，提高员工的工作动力和满意度。
2. 灵活的工作安排为了减轻员工的工作压力，雇主可以考虑灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程办公等。
这些措施可以让员工更好地平衡工作和生活，减少工作压力的累积。
此外，雇主还可以提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，从而更好地适应工作中的挑战。
3. 健康生活促进计划雇主可以制定并推行健康生活促进计划，来帮助员工缓解工作压力。
这包括提供健康饮食选择、定期的健康检查和体检、以及营造体育运动的环境。
通过关注员工的身心健康，雇主可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工因工作压力而带来的健康问题。
4. 有效管理雇主应该采取有效的管理措施来减轻员工的工作压力。
这包括合理分配工作任务，避免过度负担；制定清晰的工作目标和优先事项，让员工更好地组织和规划工作；以及提供必要的培训和技术支持，帮助员工更好地应对工作中的挑战。
5. 建立支持网络雇主可以建立一个员工支持网络，让员工之间相互交流和支持。
这可以通过定期的团队建设活动、员工社交活动以及员工互助小组来实现。
通过建立这种支持网络，员工可以相互分享经验和应对策略，减轻彼此的工作压力。
6. 提供心理健康支持雇主可以提供心理健康支持，帮助员工应对工作压力带来的情绪问题。
这可以通过提供心理咨询服务，建立员工心理健康支持热线等方式来实现。
通过提供这种支持，员工可以获得情绪上的支持和指导，更好地应对工作压力。
总之，应对员工工作压力是雇主的重要任务。
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如何缓解员工的工作压力
工作压力是指因工作负担过重、变换工作岗位、工作责任过大或改变等对人产生的压力。
工作压力也称“职业应激”，是由工作或与工作直接相关的因素所造成的应激。
例如：工作负担过重、时间压力、工作时间不规律、倒班、工作加班加点、员工基本的权利得不到维护、工作的自然和社会环境不良等。
随着机械化发展水平越来越高，社会进程越来越快，员工的工作压力问题越来越得到企业的重视，工作压力成为当前全球性的热点话题之一。
工作压力是一把双刃剑，适度的工作压力能使人挑战自我，挖掘潜能、富有效率、激起创造性，过度或不良的工作压力则对企业和员工带来消极的影响，过度的压力会引起焦虑、沮丧、发怒等后果，造成各种心理方面的疾病，如心血管疾病、头痛、或造成工作事故等，并给企业带来经济上的损失。
员工的工作压力将影响企业整体的工作绩效、工作效率和企业的利益，为此，企业要如何缓解员工的工作压力十分重要。
在此之前，我们要了解工作压力的来源。
工作压力的主要来源有以下六项：（一）工作条件；（二）角色压力；（三）人际关系；（四）职业发展；（五）组织系统；（六）家庭工作交互影响。
请看表一：
表一
针对我们企业内员工的实际情况，结合对工作压力来源的了解，就缓解员工工作压力的工作提出以下几个方面的建议：
一、从企业自身的角度
（一）改善员工心理环境
压力是一种主观的心理感受，同等程度的工作压力会因为员工自身的心理因素而体现出不同的承受能力，所以从思维的角度对员工进行干预，对于提高员工的压力对抗能力具有深远的影响和帮助。
1、帮助员工肯定自己。
自我肯定能诱发积极、活泼开朗的个性，也是建立自信的基石，鼓励员工无论是困境还是逆境，始终相信自己最终会取得成功，会大大增强员工的心理抗压能力。
因此对待员工，管理者不要吝惜自己的称赞和肯定，多发现员工的闪光点，多给予正面评价，因为这些都是零成本却事半
功倍的压力管理手段。
2、倡导积极平和的心态。
平和处事是一种对待压力的态度，是一种改变自己可以改变的事件、同时接受自己无力改变的事件的心理状态。
毫无疑问，这种心态对于缓解工作压力具有重要意义。
尽管企业无法改变一个人的价值观，但管理者却可以在工作中倡导一种积极平和的心态。
在这种心态下，员工学会了及时放弃一些不切实际的追逐而为自己减轻心理负担，对于人际关系和管理制度中暂时不尽如人意的地方也宽容了许多，同时自己也逐渐明白有一些是可以通过自己能力而改变的，从而减少了无意义的抱怨。
（二）培养员工良好的工作习惯
1、创造高效的工作环境。
培养员工主动营造整洁、舒适办公环境的习惯，将能减轻因为混乱、无序的工作环境产生的厌烦情绪，从而提高办公效率。
关于这一方面可以开设这些培训项目：保持桌面清洁。
桌上仅留必要物品并随手可以拿到，以集中注意力；建立预约备忘录机制（事件备忘记事本）。
新任务到来时，不要急于停止手头工作，将暂不处理的任务写进“预约备忘录”；加强文件管理。
2、加强时间管理。
时间的稀缺是诱发员工压力的重要因素，是因为在越来越短的时间里和越来越少的资源中，员工要满足一个不断增多的任务数量需求所致。
时间管理的概念潜在地为员工提供了一种压力应对需求的方式，使员工懂得如何合理有效地支配和利用时间，树立任务分轻重缓急的意识，这将很大程度上缓解员工在工作中的紧迫感。
与此同时，在提升员工时间管理理念的同时，还要注意增强员工处事果断的能力。
对事物的处理犹豫不决、患得患失是产生焦虑的源头，犹豫之间丧失了很多机会和时间，会对员工产生更大的心理压力。
此外，管理者也应对已下达的任务或准备下达的任务有一个系统或者逻
辑性的管理，避免任务变更形式地重复下达，影响工作效率。
3、学会划定恰当的心理界限。
工作中手头同时有几件事情需要处理是十分常见的事，不少员工将正在工作时常受到别人的干扰视为是一种压力，实际上是由于员工缺乏与他人的界限能力造成的，遇到这种情况，要让员工明白什么是别人可以和不可以对自己做的，增强员工的个人权力意识，使员工能坦诚地主张个人的请求，鼓励员工敢于拒绝自己做不到的事，对无法拒绝的任务也要沉着客观地陈述困难；坦诚中立地表达自己的意见、感觉和需要，通过有意识地维护好自己的工作状态，使自己免于工作压力的困扰。
（三）发展社交支持网络
心理学家发现，与来自一个的家庭和朋友的支持相比，来自同事或领导的社交支持能让他更有效的缓解工作压力。
可见，社交支持对于缓解员工压力起着重要的作用。
企业可以将社交支持理论运用到员工减压的实施当中：
1、将支持性人际关系和人际网络作为招聘和遴选的重要标准。
企业可将员工帮助他人的意识作为招聘人员的维度之一，因为这种做法实际上是在为企业构建一个支持性的工作氛围，在这其中的员工工作压力过大时，能更容易地从同事中获取帮助和情感安慰，从而支撑自己尽快走出压力的困境。
2、加强经理人员对基本咨询技能方面的培训，提高自身修养。
压力管理并不一定需要企业付出成本才能实现，管理者自身淡定、乐观积极的处事之道本身就能够对员工的价值观和压力应对方式起着潜移默化的作用，因此，企业在忙着为员工减压付出成本的同时，别忘了从提高管理层自身的情商和修养入手，利用管理者的个人领导魅力，影响和改变员工的压力应对方式。
此外，大量事实证明，来自上司的支持是缓解员工压力的重要来源，所以应加强管理人员的
沟通技巧，让员工在一个信任和开放的交流氛围中，使他们的压力得到缓解与释放。
二、从员工自身的角度出发，具体提出以下几点措施来缓解员工工作和生活中的压力：
1.倾诉
倾诉可取得内心感情与外界刺激的平衡，去灾免病。
当遇到不幸、烦恼和不顺心的事之后，切勿忧郁压抑，把心事深埋心底，而应将这些烦恼向你信赖。
头脑冷静、善解人意的人倾诉，自言自语也行，对身边的动物讲也行。
2.旅游
当一个人心理不平衡、有苦恼时，他应到大自然中去。
山区或海滨周围的空气中含有较多的阴离子。
阴离子是人和动物生存必要的物质。
空气中的阴离子越多，人体的器官和组织所得到的氧气就愈充足，新陈代谢机能便盛，神经体液的调节功能增强，有利于促进机体的健康。
愈健康，心理就愈容易平静。
3.读书
读感兴趣书，读使人轻松愉快的书，读时漫不经心，随便翻翻。
但抓住一本好书，则会爱不释手，那么，尘世间的一切烦恼都会抛到脑后。
4.听音乐
音乐是人类足美好的语言。
听好歌，听轻松愉快的音乐会使人心旷神怡，沉浸在幸福愉快之中而忘记烦恼。
放声唱歌也是一种气度，一中潇洒，一种解脱，一种对长寿的呼唤。
5.求雅趣
雅趣包括下棋、打牌、绘画、钓鱼等。
从事你喜欢的活动时，不平衡的心理自然逐渐得到平衡。
6.做好事
做好事，获得快乐，平衡心理。
做好事，内心得到安慰，感到踏实;别人做出反应，自己得到鼓励，心情愉快。
从自己做起，与人为善，这样才会有朋友。
在别人需要帮助时，伸出你的手，施一份关心给人。
仁慈是最好的品质，你不可能去爱每一个人，但你尽可能和每个人友好相处。
7.忘却
人生的道路是曲折坎坷的，对于荣辱、富贵、贫穷、诽谤、嫉妒、酸楚等社会附加物，一笑置之，那么你就得到解脱了，心理就平衡了。
忘却有害无益的人和事吧，保持心理的平衡。
二○一二年十一月二十五日。