耐克营销策划书1

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耐克品牌的营销策划方案

耐克品牌的营销策划方案

耐克品牌的营销策划方案第一部分:品牌定位品牌定位是耐克品牌成功的基石之一。

目前,耐克的品牌定位是“创新、运动、激情”。

这个定位旨在强调耐克作为全球领先的运动品牌,致力于为消费者提供创新的运动产品,激发他们的运动激情。

第二部分:市场分析在进行营销策划之前,了解市场环境和竞争态势是必要的。

以下是对耐克品牌在全球市场的市场分析:1.市场规模与增长趋势:全球运动品市场的规模庞大,且呈现稳定增长趋势。

预计未来几年内,全球运动品市场将进一步扩大。

2.竞争态势:耐克的竞争对手主要包括阿迪达斯、彪马、安踏等国际和国内运动品牌。

这些品牌在全球市场上都具有较高的知名度和市场占有率。

3.消费者需求:消费者对健康生活和运动的意识不断增强,对运动品牌的需求也逐渐增长。

消费者对产品质量、功能性和时尚性的要求也在提高。

第三部分:目标受众耐克的目标受众主要是年龄在15至45岁之间的运动爱好者。

他们关注自己的健康和身体素质,并倾向于购买高品质、创新和时尚的运动产品。

耐克还将重点关注以下特定目标受众:1.年轻人群体:年轻人对时尚和品牌形象非常敏感,他们是潮流的引领者。

耐克将推出针对年轻人的专属系列产品,并加强社交媒体的推广,以吸引年轻人的关注和购买。

2.运动员:耐克将与一些知名的运动员和体育赛事合作,通过赞助和合作推广,提升品牌形象和产品认知度。

第四部分:营销策略耐克利用多种营销策略来推广其品牌和产品,以下是几个重要的策略:1.产品创新:耐克将持续进行产品创新,提供符合消费者需求和期望的运动产品。

通过引入新技术和材料,改进产品的性能和舒适度,不断提高产品的竞争力。

2.品牌合作:耐克将与一些具有影响力的品牌进行合作,共同推出限量版合作产品。

通过与其他品牌的合作,耐克不仅可以吸引更多的目标受众,还能提高品牌形象和产品的独特性。

3.社交媒体营销:耐克将加强在社交媒体上的广告投放和推广。

通过与明星运动员的合作、用户生成内容和有趣的故事等,吸引更多的目标受众,并增强品牌与消费者之间的互动。

耐克的推广策划书3篇

耐克的推广策划书3篇

耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌,一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。

然而,随着市场竞争的加剧,耐克需要不断创新和提升其品牌形象,以吸引更多消费者的关注和购买。

二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度,让更多消费者了解和认可耐克品牌。

2. 增加产品销售量,提高市场份额。

三、推广策略1. 广告宣传(1)制作高质量的广告宣传片,展示耐克的品牌形象和产品特点。

(2)在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放,提高品牌曝光率。

(3)邀请知名运动员和明星代言耐克产品,增加品牌的吸引力和影响力。

2. 促销活动(1)举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买耐克产品。

(2)与电商平台合作,开展线上促销活动,提高产品销售量。

(3)在重要节日和纪念日推出特别版产品,增加产品的收藏价值和吸引力。

3. 公关活动(1)举办新闻发布会、新品发布会等活动,向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。

(2)参与公益活动,如体育赛事、环保活动等,提升品牌的社会形象和美誉度。

(3)与消费者进行互动,如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等,增强品牌与消费者的情感联系。

4. 社交媒体营销(1)在社交媒体平台上开设官方账号,发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容,吸引粉丝关注和互动。

(2)与社交媒体上的意见领袖、网红合作,进行产品推广和品牌宣传。

(3)利用社交媒体平台开展线上营销活动,如抽奖、投票等,提高品牌的参与度和影响力。

四、推广执行1. 制定详细的推广计划,明确推广目标、策略、执行时间和责任人。

2. 制作高质量的推广素材,如广告宣传片、海报、文案等。

3. 选择合适的推广渠道和媒体,进行广告投放和宣传推广。

4. 组织促销活动和公关活动,确保活动的顺利进行和效果达成。

5. 加强与消费者的互动和沟通,及时回复消费者的咨询和反馈。

6. 对推广效果进行监测和评估,及时调整推广策略和执行方案。

耐克营销策划方案范文

耐克营销策划方案范文

耐克营销策划方案范文一、市场背景分析1.1 市场概况耐克是世界上领先的运动装备和鞋类制造商之一,在全球范围内享有很高的知名度和影响力。

耐克产品线齐全,涵盖了运动鞋、运动服装、运动装备等多个领域,以不断创新和引领潮流的设计赢得了广大消费者的喜爱。

目前,全球体育市场呈现出快速增长的趋势。

随着人们对健康意识的提升和参与体育运动的热情,耐克作为领先品牌,可以充分利用市场机会,不仅提高自身品牌知名度,还可以占据更多市场份额。

1.2 目标市场分析耐克的目标市场主要包括青少年和成年人两个群体。

青少年是耐克最重要的市场,他们对时尚和运动的追求是耐克成功的关键。

成年人市场则更加注重功能性和舒适性,他们更倾向于购买高性能的运动鞋和运动服装。

此外,随着中国经济的增长和中产阶级的不断壮大,这个群体也是耐克发展的重点市场之一。

中产阶级的购买力和消费习惯使其成为耐克产品的潜在消费者。

1.3 竞争分析耐克在全球体育品牌市场中面临着来自阿迪达斯、彪马和安德玛等品牌的激烈竞争。

这些品牌也是全球领先品牌,与耐克在产品设计、技术创新和市场推广等方面展开竞争。

在中国市场,耐克还面临来自国内品牌安踏、李宁和特步的竞争。

这些品牌在中国市场占有较大的市场份额,通过本土化的产品设计和市场策略,成功吸引了一部分国内消费者的购买。

二、营销策略2.1 品牌定位耐克的品牌定位是“做更好的自己”。

通过产品的高性能和创新设计,将品牌与运动、自我突破和成功等价值观联系起来,鼓励消费者释放潜能,追求卓越。

2.2 目标在中国市场,耐克的目标是进一步提高品牌知名度和市场份额,成为中国消费者首选的运动品牌之一。

2.3 销售网络耐克拥有广泛的销售网络,包括品牌专卖店、百货商场、电商平台等多个渠道。

通过不同渠道的销售,耐克希望更好地服务消费者,提供更多的购物选择。

2.4 产品策略耐克将继续推出创新的产品,满足消费者对功能性、舒适性和时尚性的需求。

重点发展的产品包括篮球鞋、跑步鞋和运动服装等。

Nike策划书

Nike策划书

Nike策划书Nike策划书1. 背景介绍Nike作为全球著名运动品牌,自成立以来一直以创新和领先为核心价值,不断推出具有划时代意义的产品和营销策略。

随着竞争对手的不断崛起和市场环境的变化,Nike需要制定一份全新的策划书来推动品牌的进一步发展。

2. 目标市场分析2.1 主要目标市场Nike的主要目标市场是年轻消费者群体,特别是运动爱好者和时尚潮流人群。

这些消费者追求个性化和创新,对于品牌的价值观和产品质量非常重视。

2.2 二级目标市场除了主要目标市场外,Nike还应该关注一些二级目标市场,如儿童市场、女性市场和老年市场。

这些市场虽然规模较小,但发展潜力巨大,可以为Nike带来更多的增长机会。

3. 品牌定位Nike的品牌定位应该立足于创新和领先。

通过不断推出具有突破性的产品和服务,赢得消费者的信任和忠诚度。

强调品牌的运动性和时尚性,让消费者感受到运动的乐趣和时尚的风格。

4. 市场推广策略4.1 产品策略Nike应该不断推出具有创新和领先的产品,引领消费者的潮流趋势。

除了与运动领域合作推出相关产品外,还可以考虑跨界合作,推出与时尚、艺术和娱乐等领域相关的产品。

4.2 价格策略Nike的产品定位较高端,可以采取略高于竞争对手的价格策略。

也可以根据不同产品线和市场需求调整价格,以满足消费者的不同需求。

4.3 渠道策略Nike应该建立一套完善的销售渠道,包括自有门店、线上商城以及与零售商的合作。

通过多样化的渠道展示和销售产品,提高品牌的可见性和销售额。

4.4 市场推广策略Nike可以通过多种市场推广手段来提高品牌知名度和影响力。

例如,与运动明星和时尚博主合作推出代言活动,通过社交媒体和广告宣传扩大品牌传播。

5. 品牌形象更新计划为了适应消费者需求的变化,Nike需要对品牌形象进行一次全新的更新。

这包括网站的改版、品牌标志的重新设计和店铺形象的升级等。

通过给消费者带来全新的购物体验,提高品牌的吸引力和竞争力。

Nike网络营销策划书

Nike网络营销策划书

Nike网络营销策划书第一篇:Nike网络营销策划书Nike网络营销策划书一前言NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。

公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等。

耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。

耐克公司在田径场和青少年群体间的两个完全不同的市场作战,它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致。

在商品高度同质化的现代社会,耐克的发展面临着挑战,也受到了阿迪达斯、新百伦等品牌的竞争冲击。

为了提高消费者对耐克的品牌忠诚度,在田径场和年轻人群体中都占有自己的一席之地,提高市场占有率,特攥写本网络营销策划书。

二,NIKE环境分析SWOT S: 1.竞争力强2.没有自己的工厂3.全球品牌 W: 1.收入依赖市场份额 2.被零售商转嫁的压力 O: 1.产品研发能力强 2.众多fans 3.潮流消费 4.开拓高利润市场 5.利用全球销售事件T: 1.受困于国际贸易 2.市场竞争激烈 3.效仿者 4.价格竞争三市场定位1,耐克目标市场:主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群,其特点是喜欢运动,对于产品外观及性能要求较高。

2,耐克目标市场选择:(1)面对复杂的市场变化,单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的,优秀的企业应该学会如何运用多种战略。

(2)无差异营销战略。

对于一些经典的产品,耐克采用了无差异营销战略。

耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外,并以此为基础,以新技术作出部分修改,然后作为补充上市。

而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷,以此吸引老顾客的不断光顾。

(3)差异性营销战略。

这一点毋庸置疑,耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。

耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域,即使是在看来较为冷门的体操运动上,耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。

四市场细分选择1.地理因素虽然耐克采取的是全球发展策略但其主要市场还是集中在北美地区欧洲中东非洲和中国地区2.人口因素年龄:年龄方面,耐克的主要市场定位于追求时尚,喜爱运动的年轻人。

耐克活动的策划书3篇

耐克活动的策划书3篇

耐克活动的策划书3篇篇一耐克活动策划书一、活动主题“超越平凡,挑战自我”二、活动目的1. 提升耐克品牌知名度和形象。

2. 促进产品销售。

3. 增强消费者与品牌之间的互动和情感连接。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动内容1. 耐克产品展示和体验区设置展示区域,展示最新款的耐克运动装备和鞋子,供消费者试穿和体验。

2. 健身挑战赛设立多个健身挑战项目,如跳绳比赛、俯卧撑挑战、仰卧起坐比赛等,参与者可以在挑战中展示自己的运动能力,并有机会获得耐克奖品。

3. 运动讲座和培训邀请专业的运动教练或运动员进行运动讲座,分享运动技巧和健康生活方式。

同时,提供现场培训和指导,让参与者学习正确的运动方法。

4. 互动游戏区设置互动游戏区域,如投篮比赛、足球射门挑战等,增加参与者的乐趣和互动性。

5. 音乐表演和 DJ 秀邀请知名音乐人和 DJ 表演,营造热烈的活动氛围,吸引更多人参与。

五、活动宣传1. 社交媒体宣传利用耐克官方社交媒体账号发布活动信息和预告,吸引粉丝关注和分享。

2. 线下宣传在商场、学校、社区等地方张贴活动海报和发放传单,提高活动知名度。

3. 合作伙伴宣传与相关媒体、运动俱乐部、健身中心等合作,进行宣传推广。

六、活动执行1. 活动现场布置提前搭建活动舞台、展示区域、互动游戏区等,确保活动场地的布置和装饰符合耐克品牌形象。

2. 人员安排招募足够的工作人员,包括活动主持人、教练、志愿者等,确保活动的顺利进行。

3. 活动流程管理制定详细的活动流程和时间表,确保各个环节的衔接和顺利进行。

4. 安全保障设置安全警示标识,确保活动现场的安全。

提供急救设备和人员,以应对突发状况。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备和道具费用:[X]元3. 嘉宾和表演费用:[X]元4. 宣传和推广费用:[X]元5. 工作人员费用:[X]元6. 奖品和礼品费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、效果评估1. 参与人数统计通过活动报名、现场登记等方式统计参与人数,评估活动的吸引力和影响力。

耐克市场营销策划

耐克市场营销策划

耐克市场营销策划【耐克市场营销策划】一、市场背景分析耐克作为全球领先的运动品牌,一直以来都秉承着“Just Do It”的品牌理念,致力于为消费者提供高品质的运动产品和创新科技。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,耐克需要制定一套切实可行的市场营销策略,以保持竞争优势和增强品牌影响力。

二、目标市场分析1.主要目标市场:年轻人群体耐克的主要目标市场是年轻人群体,他们热衷于运动、注重时尚和个性,并且具有较高的购买力和消费潜力。

这一群体对于品牌形象和产品质量有着较高的要求,因此耐克需要通过市场营销策略来吸引和留住这一目标市场。

2.次要目标市场:运动爱好者、专业运动员除了年轻人群体,耐克还可以将目标市场扩展至运动爱好者和专业运动员。

这些人群对于运动装备的要求更高,他们需要专业、高性能的产品来提升运动表现。

通过针对这一目标市场的市场营销策略,耐克可以进一步拓展市场份额。

三、竞争分析耐克在运动品牌市场中面临着激烈的竞争,主要竞争对手包括阿迪达斯、彪马等知名品牌。

这些品牌在产品质量、创新科技和市场推广方面都具有一定的竞争优势。

因此,耐克需要通过差异化的市场营销策略来突出自身优势,增加品牌吸引力。

四、市场营销策略1.品牌定位耐克将品牌定位为运动与时尚的结合,强调个性与自由。

通过与知名设计师和运动明星的合作,耐克可以打造独特的产品形象,吸引目标市场的关注。

2.产品创新耐克需要不断推出创新的产品来满足消费者的需求。

例如,研发更舒适、更轻便的运动鞋,引入智能科技,提供个性化的运动装备等。

通过不断创新,耐克可以提升产品竞争力,吸引更多消费者。

3.市场推广(1)广告宣传:耐克可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。

广告内容可以突出产品的创新科技、运动明星的代言以及品牌的核心理念,以吸引目标市场的关注。

(2)社交媒体营销:耐克可以利用社交媒体平台,如微博、微信、Instagram 等,与消费者进行互动,发布运动故事、产品推荐、运动挑战等内容,增加品牌曝光度,提升消费者参与度。

Nike策划书

Nike策划书

Nike策划书Nike策划书1. 项目背景随着时尚和健康意识的普及,越来越多的人开始关注运动和健身。

作为全球著名运动品牌,Nike向来以来致力于为运动爱好者提供优质的运动产品和服务。

为了进一步拓展市场份额,提高品牌知名度,我们计划推出一系列全新的运动项目和活动。

本策划书将详细介绍我们的计划和实施方案。

2. 项目目标我们的项目目标主要包括以下几个方面:- 增加销售额:通过推出新的运动产品和服务,增加销售额,并提高市场份额。

- 提升品牌形象:通过开展各种运动项目和活动,提升Nike品牌在运动领域的形象和声誉。

- 吸引目标受众:通过定向市场推广和活动策划,吸引更多的目标受众参预运动项目和购买Nike产品。

3. 项目内容为了实现上述目标,我们计划推出以下几项核心内容:3.1 运动产品创新我们将继续致力于研发和创新,推出更多符合市场需求的运动产品。

通过引进先进的科技和材料,提高产品的性能和舒适度。

同时,我们将加强与运动领域合作火伴的合作,共同推出限量版和联名款产品,以增加产品的独特性和吸引力。

3.2 运动项目策划我们将策划和组织各种类型的运动项目,包括但不限于足球、篮球、跑步、训练等。

这些项目将面向大众开放,通过线上和线下渠道进行宣传和报名。

我们将与专业运动机构和运动社群合作,共同打造精彩的运动活动,吸引更多的人参预其中,并丰富他们的运动体验。

3.3 品牌推广活动我们将策划和开展一系列品牌推广活动,以增加品牌暴光度和吸引目标受众。

这些活动包括线上营销、线下活动、赞助体育赛事等。

我们将利用各种传媒和社交平台进行宣传推广,增加品牌的影响力和美誉度。

4. 实施方案为了确保项目的顺利实施,我们将采取以下几项关键措施:4.1 团队组建我们将组建一个专业的项目团队,由市场营销、产品研发、活动策划等不同领域的专业人员组成。

团队成员将有丰富的经验和专业知识,能够有效推动项目的各项工作。

4.2 资源整合我们将整合各种资源,包括人力资源、财务资源、物流资源等,以确保项目顺利进行。

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(四)、耐克公司 SWOT 分析
优势 1.耐克公司没有自己的工厂。它不会为厂房和工人们所束缚,这使耐克得以成为 一个精简的组织。耐克公司的优势在于研发,这一点可以从它不断发展和创新的 产品系列可以看出。如果当地生产成本上升了,而其他地区生产更为便宜(相对 于同样或更好的产品规格),耐克就会转移到那里外包生产。 2.耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。如果当 地生产成本上升了,而其他地区生产更为便宜(相对于同样或更好的产品规格), 耐克就会转移到那里外包生产。 3.耐克是一个全球品牌,它是世界上排名第一的运动品牌。耐克的著名标志 “Swoosh”一经问世,迅速为世人所知 劣势 1.公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。如果为任何原因鞋类的市场 份额萎缩,会使其受到很大影响。 2.零售部门对价格非常敏感。耐克公司在 Nike Town 里有它自己的零售商。然而, 耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向于向顾客提供非常相 似的经历体会。你能区别出不同的零售商吗?所以,当零售商们设法将一部分低 价竞争压力转嫁给耐克公司时,公司的利润就会遭受挤压。 机会 1.很多年轻人认为耐克是一个流行品牌。因为鞋子在穿坏之前就会变得不流行 了,这也就意味着消费者需要换新鞋
3.由于上述所讨论的威胁,零售部门正在变成价格竞争。这最终意味着消费者正在货比三家, 寻求更为划算的交易。所以,如果一家商店对一双运动鞋作出标价,消费者会沿街去另一家 商店比较同一双鞋的价格,然后选择其一购买。这种消费者价格敏感性成为耐克公司的一个 外部潜在威胁。
(五)、营销目标
短期目标:在一年内将市场占有率提高 10%—15%。使“NIKE”依然保持在世界运动市场上 的领先地位。为运动员创造一流的鞋,占领整个世界的运动界市场。
(一)策划目的
目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精 神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好 的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这 是远远高于鞋子本身的价值的。
(二)耐克公司目前营销状况
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2.开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品,对耐克公司来说,也是一种机会。这 种高价物品和高利润直接相关。 3.由于耐克全球品牌的高度认知,耐克公司的业务得以在国际间开拓。这里存在 着市场空间,高收入人群可以任意消费高价体育商品。例如,中国和印度等国出 现了新的一代富有消费者的市场。此外还可以利用全球销售事件来支持品牌,比 如足球世界杯和奥运会等。 威胁 1.耐克公司受困于国际贸易。它用不同的货币购买和销售产品,因此成本和利润 不能保持长期稳定。这种影响意味着耐克公司也许会亏本生产和(或)销售。这 是所有全球品牌都面临的问题。 2.体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈。菲尔·耐特在斯坦福商学院时所创 立的模式现在正被广泛应用,而且这个模式已经不再是可持续性竞争优势的基础 了。竞争对手们正在创建可替代的名牌来夺走耐克的市场份额。
调查显示,在不同地区,阿迪达斯、耐克和李宁运动服的市场占有情况也略 有不同。在北京地区,第一季度,拥有李宁运动服的被访者比例相对最高,达到
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了 58.8%。不过在随后的调查中,我们发现李宁的市场占有率一直呈下降趋势, 在第三季度,拥有李宁运动服的被访者只有 31.0%。而相对于李宁运动服,阿迪 达斯运动服的市场占有率一直呈上升趋势。在上海地区,第三季度,被访者拥有 阿迪达斯运动服的比例相对最高,为 52.1%,而被访者拥有李宁运动服的比例却 只有 14.6%,与阿迪达斯相差了近五个百分点。在广东地区,第一季度,被访者 拥有阿迪达斯运动服的比例相对最低,只有 6.5%。不过在随后的调查中,我们 发现阿迪达斯运动服的市场占有率呈直线上升趋势,到了第三季度,拥有阿迪达 斯运动服的比例达到了 29.3%。而在其它地区,李宁运动服一直占有绝对的优势 ,其市场占有率明显高于耐克和阿迪达斯运动服。 三、阿迪达斯、耐克和李宁运动服未来购买意向分析
(六)、营销策略
①市场调研 ☆ 采用问卷调查形式 ②产品定位 ☆ 随着现代运动的发展,运动员对自己的运动装备的要求是越来越高,各体育
部门对加强运动员的实力也越来越重视。“NIKE”作为世界第一运动品牌, 运动员是其第一大市场,因此要大力向广大运动员推广。 ☆ 其次,青少年也是一个很大的市场,他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺 激,不惜重金来买“NIKE”。我们要抓住这个心态,把名牌打的更响,把款 式做的更新。 ③定价策略 ☆产品价格是人们购买时的最先考虑的问题,因此应该首先把价位调整好。对于 不同的消费层次应该有不同的价位让其选择。让产品更加群众化。 ④促销策略 ☆因地制宜的采取营销策略。虽然“NIKE”公司在中国代理只有三家(北京、上 海、广东),但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人 力和资源,把它们全都联系起来,多开展和消费者的联谊活动,开展运动潮流的 有关活动,让大家都先爱上运动为前提。可以适当开展展销活动,并通过有奖销 售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量,让中下消费水平的顾客 也能享受到“NIKE”的关爱。 ⑤销售渠道
(三)耐克公司竞争状况
目前市场上的主要竞争对手是阿迪达斯和李宁。下面通过图表反映市场现状 一、阿迪达斯、耐克和李宁运动服知名度分析
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调查显示,在所有 1028 个被访者当中,有 751 个被访者知道李宁运动服, 所占的比例为 73.1%;有 716 个被访者知道耐克运动服,所占的比例为 69.6%; 有 696 个被访者知道阿迪达斯运动服,所占的比例为 67.7%。 二、阿迪达斯、耐克和李宁运动服市场占有情况分析

(三)消费者分析
▲消费者总体态势: NIKE 是消费者选择的第一品牌。阿迪达斯的市场占有率是 27.7%,锐步的市场占有率是 20.5%,匡威的市场占有率是 13.6%,其它品牌都相 对比较少。
▲消费者购买因素:首先是为了运动的需要,其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名名 牌的满足感,再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外,大牌明星作为代 言人也是起了不少的作用。
耐克产品状况 目前市场上的产品: NIKE 生产的有服装、鞋、包和各种体育用品,这里我将着重介绍 “NIKE”的运动鞋。 NIKE 公司拥有较高的制鞋技术,鞋面采用真皮、人造揉皮和人造织物 作为材料,能够提供支持性、保护性、透气性,并确保脚放置于正确的位置。外底采用碳素 橡胶、硬质橡胶、耐磨橡胶、天然橡胶、环保橡胶、充气橡胶和黏性橡胶作为材料,提供摩 擦力及耐磨性,是外部冲击的第一道防线。中底则采用 EVA、PHYLON、PU,能够提供缓 震性、稳定性和弯曲性,是鞋子中最为重要的部分。而内底采用了 Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T 和 STORM-F.I.T, 这是 NIKE 独一无二的气垫技术。
调购买运动查显示,在所有 787 个愿意服的被访者当中,有 214 个被访者愿意购 买耐克运动服,所占的比例为 27.2%.有 212 个被访者愿意购买阿迪达斯运动服, 所占的比例为 26.9%.有 211 个被访者愿意购买李宁运动服,所占的比例为 26.8%。
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目标市场
目前,以大众化的中等水平消费群体和高消费群体公司 (Nike) 策划方案适用时间: 2010 年 5 月至 2013 年 12 月
策划方向:耐克公司在中国
策划书:刘恩
目录:
(一)策划目的 (二)2010 年前营销状况 (三)竞争对手状况 (四)耐克 SWOT 分析 (五)营销目标 (六)营销策略 (七)经费预算
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合计:9945 万元
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市场现状 目前产品市场:在过去的几年里,耐克大力扩张产品线,并增加了新的品牌。 耐克的主力商品原来以篮球鞋为主,最近几年则推出高尔夫运动用品系列,并以 老虎伍兹为代言人,同时加强足球鞋的推广,以迎合足球运动人口的增加。目前 足球运动用品系列的营业额已高达 10 亿美元,占有全球 25%的市场,在欧洲市 场更高达 35%的市占率。耐克先后并购了高级休闲鞋名牌 COLEHAAN、曲棍球名牌 BAUER、第一运动鞋名牌 CONVERSE 和滑溜板名牌 HURLY,并放手让各名牌独自经 营,取得了不俗的成绩。 广告宣传:耐克营销策略的成功,在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上 看,以明星做广告至少有三种收效:增加销售额、提高知名度、改善形象。鞋类 市场分析家认为,明星对消费者的吸引力,他的影响和价值所带来巨大商业收益, 当为直接销售额的两倍。在大众层面上,网站的营销效果将与日俱增。通过该网 上建立的一对一营销模在不同层面上控制整个行业,以明星化、个性化、交互化 服务培养各国、各年龄层段式,耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。它 将以不同的规则、更灵活便捷的方式客户对耐克品牌的忠诚度,以保持并扩大其 拥有的广大顾客群。 市场价格:耐克公司实行全国统一明码标价。
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1、网络营销:在各县区设立耐克促销网点。 2、再行联销制,联络当地大商场设立耐克专柜。 3、渠道战术: 利用当地各县、区的广播电视台及大商场,以他们为基础宣传推广耐克产品。 ⑥广告策略 一. 平面招贴和特大霓虹灯广告 1. 平面招贴选用“NIKE”平时一贯的风格——简单、朴素、时尚。招贴选用白 底黑字,增加对比度,突出的表现“NIKE”标志,再加上简单的线条作为装饰, 增加时代感和运动的速度感。使观赏者过目不望。 2. 特大霓虹灯广告安放在旅游区和中心广场最醒目的地方。画面采用生动幽默 的动画来体现“NIKE”精神、以及各详细介绍“NIKE”鞋的各种强大功能,让人 觉得物有所值。 二.网络广告和宣传册 1. 现在是网络的天下,上网的人是越来越普遍,而网络交易是现在交易市场的 潮流。因此,在全国各大网页上都刊登“NIKE”的广告,对广告进行链接,以便 读者方便在网上直接购买。 2. 在各专卖店增加对各种鞋的宣传册,详细直观的对鞋进行介绍,让消费者更 进一步的去了解“NIKE”。 3.广告语:“JUST DO IT” ⑦销售队伍
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