余世维先生经典语录集
余世维管理经典语录
余世维管理经典语录1、管理＝管人＋理事。
2、管理就是让别人完成事情。
3、管理并不是比赛谁最受欢迎。
4、管理就是用合适的方法管人管事。
5、管理是让事情与自己预期的一样完成！6、好的管理者就是要组织离了你照样转！7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
8、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！9、好的管理者就是要——组织离了你照样转！10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
11、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
12、目标要量化在每一月（周、日）和每一个过程里面！13、认真做事，只能把事做对；用心做事，才能把事做好。
14、要负起个人责任！管理是让事情与自己预期的一样完成！15、管理就是让别人完成事情、就是用合适的方法管人管事。
16、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
17、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
18、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
19、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
20、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
21、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到；有什么事别人做到了，我还能做得更好。
22、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
23、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
24、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。
管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。
25、做人就不要做事，做事就不要做人！要负起个人责任！第一次犯错是不知道，第二次是不小心。
第三次一定是你故意的！26、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理。
余世维经典语录
余世维经典语录导读：经典语录余世维经典语录1、自信在于沉稳。
2、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
3、人要像狗一样地活着。
4、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
5、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
6、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7、眼中不能只有超级巨星。
8、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
9、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
10、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
11、第三次一定是你故意的！12、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
13、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？14、快马先死，宝刀先钝，良木先伐。
15、不忙的时候，主动帮助别人。
16、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
17、要有忧患意识。
18、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
19、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
20、帮助你成长的都是你的敌人。
21、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
22、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。
23、要负起个人责任！24、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
25、只注意小事，就会失去创造力。
只看问题，不看目标。
26、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？。
27、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
28、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
余世维的语录范文
余世维的语录范文2023年余世维的语录30句1、如果发现老板有错，一定是我看错。
2、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
3、重要的人物是不带手机的。
4、管理就是用合适的方法管人管事。
管理就是让别人完成事情。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈，虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨，朝令夕改；制度本身不合理，缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐，囿于条款，不知变通；缺少良好的方法，不会把工作分解汇总。
7、模仿加改良，等于创新。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。
不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
11、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
12、答应人家的事一定要做到。
13、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
14、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。
15、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！16、领袖根性可归纳为七种：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
17、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
18、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
19、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。
20、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。
做什么事情是战略，怎么做事情是执行。
在其中一种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
21、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！22、第三次一定是你故意的！23、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）24、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
余世维100条语录
余世维100条语录导读：本文是关于余世维100条语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！2、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
3、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
4、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！5、管理就是用合适的方法管人管事。
6、我爱你们，但不要以为真的一样。
7、要负起个人责任！8、做事要看大目标，不要只顾小事情。
9、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
10、注意学习多元化知识，知识要广泛。
11、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
12、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
13、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
14、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。
”15、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
16、我们要努力地表现，不要一味的辩解。
17、毫无怨言地接受任务。
18、投诉是第二次表现的机会。
19、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
20、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
21、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
24、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
25、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
余世维——管理经典语录
余世维——管理经典语录1、“重要的人物是不带手机的！江泽民，有带手机吗？”——管理商数2、真正厉害的人，不是自己累死！而是要让手下做事情累死！这个才叫本事！管理，就是让别人，完成事情！3、优秀的管理者，不会让员工觉得，他是在管人。
4、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
5、管理，就是让别人，完成事情！6、从管理的角度来讲，两点之间，最短的距离，不一定是一条直线！而是一条障碍最小的曲线！7、管理，就是让大家知道你的规划、理解你的规划、理解你的实施计划、8、管理=管人+理事9、好的管理者，就必须做到“组织离了你，照样转！”。
1011、董事长总裁：选适合的人！高层管理者：做正确的事！中层管理者：正确地做事！执行层人员：把事做正确！12、性格决定命运！气度影响格局！13、先管住！再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子）！再让自主，发挥其潜力！创造出价值！14、管理，从思想上来说，是一种哲学！管理，从理论上来说，是科学！从操作上来说，是一种艺术！15、兵随将转！无不可用之才！作为一个管理者，你可以不知道下属的短处。
但是，绝不能不知道下属的长处！一定要具备发掘优势的能力！16、管理，就是用合适的方法，管人+管事（理事）！17、我爱你们！但是，不要以为跟真的一样！18、执行力不佳的八种原因：（1）管理者，没有长抓不懈——虎头蛇尾！（2）管理者，出台管理制度时，不严谨！或者，朝令夕改！（3）制度本身，不合理！——缺乏针对性、可行性！（5）执行的过程，过于繁琐！——囿于条款、不知变通！思想禁锢！（6）缺乏良好的方法——不会把工作分解，然后进行汇总。
（8）缺乏科学的监督、考核机制——没人监督！也没有监督的方法！（9）只有形式上的培训，却忘了改造人的思想与心态！（0）没有铸就大家一致认同的企业文化！——因此，没有形成凝聚力！19、客户满意，不等于忠诚！请记住，这，绝不等于忠诚！20、力求完美！与此同时，一定要肩负起个人的责任与使命！21、第一次犯错，是不知道；第二次犯错，是不小心；第三次犯错，那一定是故意的！22、这是我的错！！！！！！23、一生，只做一件事！！！（讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的）我最喜欢的一句名言！！！！！！25、不要说“我以为……”26、一个主管，如果只会压制自己，这就叫怕（怕事）！如果只会纠正自己，就叫乱（乱了天下）！只会节省自己，就叫贱！（伟大的韩非子讲的）有本事，压制你的部署、纠正你的手下、让你的组织去节省啊！人，坐在玄武湖畔，喝个烂醉。
余世维博士经典语录
余世维博士经典语录导读：本文是关于余世维博士经典语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
2、团队的三个条件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
3、人格魅力的特点：一、自信＋负责；二、道德＋操守；三、牺牲＋奉献。
4、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转！6、说的跟真的似的！7、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！8、未来的世界是：方向比努力重要；能力比知识重要；健康比成绩重要；生活比文凭重要；EQ比IQ重要。
9、投诉是第二次表现的机会。
10、一个人不会听话，通常都不会讲话。
一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。
一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
11、完美体现在各个细节之处。
12、老板绝对不会有错。
如果发现老板有错，一定是我看错。
如果我没有看错，一定是因为我的错，才让老板犯错。
如果是老板的错，只要他不认错，他就没有错。
如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。
总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。
13、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
14、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
15、企业文化是找寻新工作的标准。
16、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！17、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
18、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
19、管理就是用合适的方法管人管事。
20、做人就不要做事，做事就不要做人！21、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。
22、思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！23、人才与策略不同，是无法被对手学习的。
24、一个鬼都没有。
25、毫无怨言地接受任务。
26、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
【经典语录】余世维管理学语录
【经典语录】余世维管理学语录
余世维管理学
语录
1、高层管理者：搞恰当的事；中层管理者：正确地处事；执行层人员：把事搞恰当。
2、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。
3、兵随将转回，无不需用之才。
做为一个管理者，你可以不晓得直属的短处，却不
能不晓得直属的长处。
4、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、凡事只说道一遍的人很不的了，就是搞总经理的人。
6、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
7、管理就是使别人顺利完成事情。
8、好的管理者就是要组织离了你照样转！
9、从管理的角度来说，两点之间最短的距离不一定就是一条直线，而是一条障碍最
轻的曲线。
10、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时
让利益联系你我他。
11、做人就不要处事，处事就不要做人!必须负上个人责任！第一次犯错误就是不晓得,
经典语录
，第二次就是不小心，第三次一定就是你故意的！
12、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
13、我们必须最后苦笑，以免被人苦笑。
14、不要辩解，只要表现。
15、真正能够迎合别人特别注意的沟通交流时间，只有10分钟。
16、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
17、凡是你想不到和没搞的事情，你的敌人都会说你。
18、如果做不到，在别人问起来之前先告诉他。
19、可以理想，但是无法愤世嫉俗。
20、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
余世维100条语录
余世维100条语录1、要注意自己的身体语言，要体现一个成功人士的风范！2、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
3、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
4、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！5、管理就是用合适的方法管人管事。
6、我爱你们，但不要以为真的一样。
7、要负起个人责任！8、做事要看大目标，不要只顾小事情。
9、EQ不是情绪的发泄，而是对情绪的察觉和利用。
（察觉自己、利用别人的情绪）。
10、注意学习多元化知识，知识要广泛。
11、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
12、麦当劳多不用大专以上的人，因为他们低不下头，弯不下腰。
13、人生大概有七次机会，在25－75之间，一次因为太年轻没把握，一次因为太老没法把握，而中间又会错过两次，这样人生真正的机会只有三次。
14、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。
”15、人没有缺点，只有特性，特性只有加分跟减分。
16、我们要努力地表现，不要一味的辩解。
17、毫无怨言地接受任务。
18、投诉是第二次表现的机会。
19、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。
20、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。
21、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。
22、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
23、顾客的满意不等于顾客会对你忠诚。
24、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
25、努力学习，让上司残废。
老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。
每三个月（星期）要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。
要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。
26、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
27、管理是让事情与自己预期的一样完成！28、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
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余世维先生经典语录集（一）
1、“重要人的人物是不带手机的，江泽民有带手机吗?”——管理商数
2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3、管理就是让别人完成事情。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
8、管理=[管人+理事]
9、好的管理者就是要组织离了你照样转！
10、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
11、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确
12、性格决定命运，气度影响格局。
13、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、管理就是用合适的方法管人管事。
17、我爱你们，但不要以为真的一样。
18执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
19、客户满意不等于忠诚！
20、做人就不要做事，做事就不要做人！
21、要负起个人责任！
22、第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的！
23、这是我的错！！！！！！！
24、一生只做一件事！！(讲日本著名的一个布工厂科立西的时候讲的)
25、外面的列强在看着我们！！！
26、不要说“我以为。
”
27、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。
伟大的韩非子讲的。
有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。
坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。
“哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？”“没事，家里没事！”人家给你鞠躬说你太厉害了。
28、一个鬼都没有
29、伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
30、“美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音”
“我出去就当我死了！”
31、不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！
32、目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面！
33、“我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
34、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？”
35、不论是谁。
如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣！
36、“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！”
37、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
38、管理是让事情与自己预期的一样完成！！
39、好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，
40、“这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。
41、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
42、完美体现在各个细节之处。
43、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
44、男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）
45、说的更真的似的！
46、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！。