圆通快递分析实施报告
圆通快递调查报告
圆通快递调查报告圆通快递调查报告一、引言近年来，随着电商的快速发展，快递业务也迎来了蓬勃的发展。
作为快递行业的重要一员，圆通快递在市场上占据着一席之地。
然而，随着圆通快递业务量的增加，一些用户开始对其服务质量产生质疑。
为了深入了解圆通快递的实际运营情况，我们进行了一项调查研究。
二、调查方法本次调查采用了多种方法，包括问卷调查、实地观察和用户反馈收集。
我们在全国范围内选取了1000名用户作为调查对象，通过问卷调查了解他们对圆通快递的使用体验和满意度。
同时，我们还派出调查员前往圆通快递的分拨中心进行实地观察，并与一些圆通快递的用户进行了深入交流，收集他们的意见和建议。
三、服务质量调查结果根据问卷调查结果显示，大多数用户对圆通快递的服务质量持较为满意的态度。
其中，80%的用户表示圆通快递的配送速度较快，90%的用户认为圆通快递员的服务态度良好。
然而，也有部分用户对圆通快递的服务存在一些问题，比如包裹丢失、送货延迟等。
这些问题给用户带来了一定的困扰和不满。
四、实地观察结果在实地观察中，我们发现圆通快递的分拨中心设施较为完备，工作人员数量充足，但在高峰期仍然存在一定的运力瓶颈。
此外，我们还发现一些圆通快递员在配送过程中存在一些不规范的行为，比如随意投递、未经用户允许将包裹放置在门口等。
这些问题可能会对用户的使用体验产生一定的影响。
五、用户反馈与建议通过与用户的深入交流，我们了解到一些用户对圆通快递的服务有一些疑虑和建议。
一方面，用户希望圆通快递能够进一步提升配送速度，尤其是在特定时间段内的配送。
另一方面，用户也希望圆通快递员在配送过程中能够更加规范，保护好用户的包裹，并提供更加贴心的服务。
六、圆通快递的回应与改进措施针对调查中发现的问题和用户的反馈，圆通快递表示将会认真对待，并采取相应的改进措施。
首先，圆通快递将加大对分拨中心的投入，提升运力，以应对高峰期的运输需求。
其次，圆通快递将加强对快递员的培训，提高其服务质量和规范性。
圆通快递的调查报告
圆通快递的调查报告圆通快递的调查报告一、引言近年来，随着电子商务的快速发展，快递行业得到了迅猛的发展。
作为中国快递行业的领军企业之一，圆通快递在市场上占据着重要的地位。
本文将对圆通快递进行一项调查，并就其服务质量、员工素质、社会责任等方面进行分析与评估。
二、服务质量调查在调查中，我们通过对圆通快递的用户进行问卷调查，了解了他们对于圆通快递服务质量的评价。
结果显示，大部分用户对圆通快递的服务质量持较为满意的态度。
用户认为圆通快递的配送速度较快，准时性较高，且包装仔细，基本没有损坏物品的情况发生。
此外，圆通快递的客服服务也得到了用户的一致好评，用户表示圆通快递的客服人员态度友好，能够及时解答问题。
然而，也有少数用户对圆通快递的服务质量提出了一些不满意的意见，主要集中在配送时效不稳定、快递员态度不友好等方面。
三、员工素质评估在调查中，我们还对圆通快递的员工素质进行了评估。
结果显示，大部分用户对圆通快递员的服务态度和专业素质表示满意。
用户认为圆通快递员工作认真负责，态度友好，能够有效地解决问题。
此外，圆通快递员的形象也给用户留下了良好的印象，他们穿着整洁，举止得体。
然而，也有少数用户对圆通快递员的服务态度提出了一些不满意的意见，主要集中在快递员不耐烦、不负责任等方面。
四、社会责任履行情况作为一家大型快递企业，圆通快递在履行社会责任方面扮演着重要的角色。
在调查中，我们了解到圆通快递积极参与公益活动，为社会做出了一定的贡献。
他们与多个慈善机构合作，捐赠物资，资助贫困地区的学生等。
此外，圆通快递还注重环境保护，采取了一系列措施减少对环境的影响，例如使用环保包装材料、推行绿色物流等。
然而，也有一些用户对圆通快递在社会责任履行方面提出了质疑，认为其参与公益活动的力度还不够大。
五、结论与建议通过对圆通快递的调查与评估，我们可以得出以下结论：圆通快递在服务质量和员工素质方面表现较好，得到了大部分用户的认可。
同时，圆通快递在履行社会责任方面也取得了一定的成绩。
圆通快递调查报告doc
圆通快递调查报告篇一：圆通物流调查报告圆通物流调查报告一、引言本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇，在调研实施期间，让目标客户了解圆通、使用圆通，并高效率地占据高校市场。
1、根据圆通快递现具有的优势，做好市场调研，扩大其宣传力度。
2、做出快递行业市场分析，找准自我定位，找出新的利益点，侧重于高校市场的占据。
3、寻找出自我弱势与不足，调研竞争对手的优势，据于此更正自我欠缺，达到强化目的。
二、调研方法本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式，少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料。
三、调研结果(一)、企业概述上海圆通速递有限公司（以下简称圆通）成立于XX年5月28日，是国内知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
XX 年，成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流（集团）有限公司，并经国家邮政局批准，经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号（共青团号）、上海市“诚信企业”。
圆通始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务，开拓创新”的经营理念，持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设，为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点，拥有6万余名员工，服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递市场。
(二)、发展历程上海圆通速递有限公司，成立于XX年5月28日，上海圆通物流是一家集速递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
圆通快递市场调研实施报告
圆通快递市场调研实施报告圆通快递市场调研实施报告一、调研目的为了全面了解圆通快递在市场中的竞争态势和客户需求，本次调研旨在收集相关数据并分析其市场份额、服务质量、品牌形象以及客户满意度等方面的情况，为圆通快递的进一步发展提出建议。
二、调研方法1. 问卷调查：通过设计和发放问卷，收集消费者对圆通快递的评价、意见和建议。
2. 竞争对手调研：通过实地访问和网络调查，了解圆通快递在竞争市场中的地位和竞争优势。
3. 数据分析：通过收集和整理相关统计数据，对圆通快递市场份额、客户满意度等进行分析。
三、调研结果1. 圆通快递市场份额：根据调查结果显示，圆通快递在市场上的份额较大，与其他快递公司处于竞争激烈的地位。
2. 服务质量：消费者普遍反映圆通快递的配送速度较快，但部分用户对快递包裹的安全性和准时性提出了质疑。
3. 品牌形象：圆通快递的品牌形象在市场中具有一定的知名度和认可度，但仍有消费者表达对其品牌形象的关注和疑虑。
4. 客户满意度：调查结果显示，消费者对圆通快递的总体满意度较高，但也存在部分用户对其售后服务不满意的情况。
四、问题分析1. 服务质量存在一定争议，部分用户对快递包裹的安全性和送达速度有所质疑。
2. 品牌形象方面，部分消费者对圆通快递的品牌形象持有质疑和不信任的态度。
3. 售后服务需要进一步改进，提高客户满意度。
五、建议1. 提升服务质量：圆通快递应注重快递包裹安全性和送达速度，加强培训和监督配送人员，提供更好的服务质量。
2. 加强品牌形象塑造：圆通快递应加大品牌宣传力度，提高品牌形象的可信度和信任度。
3. 改进售后服务：圆通快递应增加售后服务渠道，加强客服人员的培训和技能提升，提高客户满意度。
六、总结通过本次市场调研，我们对圆通快递的市场状况进行了全面的了解。
圆通快递在市场上占据较大份额，但仍存在服务质量、品牌形象和售后服务等方面的问题。
建议圆通快递将改善服务质量和加强品牌形象塑造作为重点发展方向，并注重提高售后服务质量，以进一步提升客户满意度和竞争力。
圆通快递分析报告书
彳方命轻夬孝嘀孝览\ I X\A\ NORMAL 4M\ ERSi r^F Hl S^KSS N( HOOL圆通快递市场分析小组成员袁帅_______________张多李丽云胡艳芳潘垚2016年10月18日小组分工情况：袁帅：PPT制作以及圆通简介潘垚：波特五力分析李丽swot分析云：胡艳芳：swot提出建议张多：综合分析建议4、项目背景及必要性分析（一）目前圆通快递的概况：圆通速递创建于2000年5月28日，经过十六年的发展，已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团，形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局，为客户提供一站式服务。
公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列，品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。
（二）圆通快递的业务与分布圆通速递立足国内、面向国际，主营50公斤以内的小包裹快递业务，围绕客户需求，形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务，香港件专递、国际件，以及为客户提供供应链个性化解决方案。
已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线，并开展中韩国际电子商务业务，将圆通的服务网络延伸至全球。
圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60个，终端网点超过24,000个。
截至2015年底，圆通速递快递服务网络覆盖全国31个省、自治区和直辖市，地级以上城市已实现全覆盖，县级以上城市覆盖率达到93.9%。
截至2015年12月31日，圆通速递航线覆盖城市101个，累计开通航线数量1,110条；圆通速递汽运网络网运输车辆超过32,000辆，陆路运输干线2,928条；同时，圆通速递与铁路部门合作拓展运能，开通了北京至哈尔滨的货运专线。
2014年8 月，圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建杭州圆通货运航空有限公司的批复》（民航函[2014]921号）；2015年10月，圆通航空正式开航运营，圆通速递成为国内仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。
快递行业品牌企业圆通速递调研分析报告
快递行业品牌企业圆通速递调研分析报告一、二十年厉兵秣马，成就快递巨头 (5)1.1 借壳登录A股，阿里系持股17.5% (5)1.2 加盟制运营，快件全生命周期可视可控 (6)1.3 产品丰富，市占率居前，投诉率下降 (7)1.4一季度业绩高增长，单票收入降幅趋窄 (10)二、降本增效，自拥航空打造差异化竞争 (11)2.1发行36.5亿可转债，致力降本增效 (11)2.2自拥航空，打造差异化竞争 (14)三、收购先达国际，拓展国际业务 (16)3.1 收购先达国际，布局国际业务 (16)3.2中标中国香港机场，国际业务再下一城 (17)四、投资菜鸟驿站，完善最初和最后一公里 (18)五、投资建议 (18)六、风险提示 (19)图表1六大快递公司上市情况 (5)图表2圆通速递股权结构（截至2017年底） (6)图表3圆通速递快递服务流程 (6)图表4加盟、直营各有优劣 (7)图表5圆通速递快递业务县级以上城市覆盖率 (7)图表6圆通速递产品及增值服务 (8)图表72014-2017年快递公司业务量对比（单位：亿件） (8)图表82014-2018年1Q三通一达+顺丰的市占率情况 (8)图表92016、2017年各大快递公司有效申诉率情况 (9)图表102018年前4个月圆通速度升级投诉率 (9)图表11圆通冷链操作中心 (9)图表12冷链业务覆盖范围——上海全境（崇明三岛除外） (9)图表132013-2018年Q1圆通速递营业收入情况（单位：百万元） (10)图表142013-2018年Q1圆通速递归母净利润情况（单位：百万元） (10)图表15圆通速递2017年、2016年营业收入结构情况（单位：亿元） (10)图表16公司单票面单费、单票中转费和单票派送费收入及其变动情况（单位：元） (11)图表17圆通速递单票收入（单位：元/票） (11)图表182013-2018年Q1圆通速递毛利率、净利率 (11)图表19加盟制和直营制的收入和成本口径 (12)图表202017年圆通速递成本结构 (12)图表21圆通速递单票面单成本（单位：元/票） (13)图表22圆通速递单票快递产品成本变动情况（单位：元） (13)图表23圆通速递可转债募集资金使用用途（单位：百万元） (13)图表242017年几大快递公司基础设施建设对比 (14)图表25圆通航空 (15)图表26三大快递公司航空基地布局情况 (15)图表27收购完成后先达国际股权结构 (16)图表282011-2017年先达国际营业总收入情况（单位：亿元） (17)图表292011-2017年先达国际净利润情况（单位：百万元） (17)图表30青鹬投资管理联合体投资比例 (17)图表31三通一达等增资浙江驿站（单位：百万元） (18)。
圆通快递物流服务的研究分析
摘要在我国经济水平的提高和电子商务的迅速发展下，快递业在我国成为近几年增长最快的行业之一，也为我国的快递企业提供了较好发展空间。
随着快递市场逐渐的完善和快递行业的激励竞争，一般的快递服务质量已经远不能满足客户了。
为了满足顾客多样化的物流服务和期待获得高水平的服务质量，更为了快递企业获得长远的发展，物流服务的优化问题成为影响物流企业形成市场竞争力的重要因素。
圆通快递有限服务公司是民营物流企业中十分具有代表性的快递公司，作为民营物流企业的重要组成部分之一，圆通快递的发展对于民营物流企业的发展有重要的作用。
但是，在目前圆通快递的物流服务现状中存在时效性、安全性、人员素质水平低下等系列问题，本文结合专业知识与相关的调查文献，首先对圆通公司的物流服务的发展现状的进行分析总结，从中指出圆通快递公司物流服务中存在的主要问题，最后对提高圆通快递的物流服务水平提出相应的改进和改善建议。
关键词：圆通快递；物流服务质量；改进措施Research on Logistics Service of YuanTong ExpressAbstractWith the rapid development of economy and the development of e-commerce, shopping network has been closely related to people's lives, providing good development space for express enterprises in China. At the same time, the express industry is also facing a difficult problem. Express logistics is not only limited to speed, but also to meet people's different needs. Private express enterprises to long-term development, we must constantly improve the quality of service. Therefore, the quality and optimization of logistics service has become an important factor to improve the market competitiveness of logistics enterprises.Yuantong express service co., ltd. is a representative express company among private logistics enterprises. As an important part of private logistics enterprises, the development of yto express plays an important role in the development of private logistics enterprises. But in yuantong express in the process of the development of the timeliness, safety, staff level is low, etc, this paper combined with professional knowledge and the related research literature, first of all, yuantong survey of current situation of the company's service quality and service, according to the evaluation standard of service quality, comprehensive evaluation of yuantong express, as well as the improvement direction. Finally, put forward Suggestions for improvement. It is hoped that itcan provide favorable Suggestions for the future development of yto express company and valuable reference for other domestic logistics industries.Key words:Yuantong Express; Quality of Logistics service; Solution目录第一章绪论 (2)1.1研究背景和意义 (2)1.2研究内容及框架 (3)第二章圆通快递物流服务的发展现状 (4)2.1圆通公司的发展概述 (4)2.2圆通速递的主要业务介绍 (5)2.3圆通的业务能力分析 (6)2.4圆通快递行业环境分析 (8)第三章圆通物流服务存在的问题分析 (9)3.1包裹的安全性低 (9)3.2寄送的效率低 (10)3.3爆仓现象 (10)3.4暴力分拣现象 (10)3.5快递人员业务素质能力低 (10)第四章圆通快递服务存在问题的优化改进 (11)4.1提高快递包裹安全性 (11)4.2提高寄送的效率 (12)4.3爆仓问题的解决 (12)4.4暴力分拣问题的解决 (13)4.5加强对公司员工素质能力的培养 (13)结束语 (13)参考文献.................................................... 错误!未定义书签。
圆通速递存在的问题及对策分析资料
圆通速递存在的问题及对策分析目录1圆通速递简介 (2)1.1圆通速递概况 (2)1.2湖州圆通分拨中心概况 (2)2湖州圆通分拨中心存在的问题 (2)2.1操作人员不足且普遍素质不高 (2)2.2操作设备故障及安全性 (3)2.3快件安全性较低 (3)2.4快递送货慢，服务差 (3)2.5内部管理混乱，企业高层管理不善和认知不足 (4)3湖州圆通速递发展对策 (4)3.1招聘人员及组织培训 (4)3.2定期维护设备 (4)3.3实施全程化监控管理，完善奖罚制度，消除安全隐患 (5)3.4规范操作，严格执行限时送货 (5)3.5提升高层管理者的经营理念 (5)4总结 (6)参考文献...................... 错误!未定义书签。
1圆通速递简介1.1圆通速递概况上海圆通速递有限公司（以下简称圆通）成立于2000年5月28日，是国内知名快递品牌企业，以仓惟族品牌”为己任，以实现圆通速递一一中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
2010年，成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流（集团）有限公司，并经国家邮政局批准，经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号（共青团号）、上海市诚信企业”圆通始终秉承客户要求，圆通使命”的服务宗旨和诚信服务，开拓创新”的经营理念，持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设，为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点，拥有6万余名员工，服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递市场。
1.2湖州圆通分拨中心概况湖州圆通分拨中心是圆通速递快递运输中一个重要的环节。
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圆通快递市场分析
小组成员袁帅
多
丽云
艳芳
垚
2016 年 10 月 18 日
小组分工情况：袁帅： PPT 制作以及圆通简介垚：波特五力分析
丽云： swot 分析
艳芳： swot 提出建议
多：综合分析建议
一、项目背景及必要性分析
（一）目前圆通快递的概况：
圆通速递创建于2000 年 5 月 28 日，经过十六年的发展，已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团，形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局，为客户提供一站式
服务。
公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等面等均走在了行业前列，品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。
（二）圆通快递的业务与分布
圆通速递立足国、面向国际，主营50 公斤以的小包裹快递
业务，围绕客户需求，形成8 小时当天件、 12 小时次晨达、 24 小时次日达、36 小时隔日上午达、48 小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务，
件专递、国际件，以及为客户提供供应链个性化解决案。
已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线，并开展中国际电子商务业务，
将圆通的服务网络延伸至全球。
圆通速递目前在全国围拥有自营枢纽转运中心60 个，终端网点超过 24,000 个。
截至 2015 年底，圆通速递快递服务网络覆盖全国31个省、自治区和直辖市，地级以上城市已实现全覆盖，县级以上城市覆盖率达到 93.9%。
截至 2015 年 12 月 31 日，圆通速递航线覆盖城市101 个，累计开通航线数量 1,110 条；圆通速递汽运网络网运输车辆超过 32,000 辆，陆路运输干线 2,928 条；同时，圆通速递与铁路部门合作拓展运能，开通了北京至的货运专线。
2014 年 8
月，圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建圆通货运航空有限公司的批复》（民航函 [2014]921 号）； 2015 年 10 月，圆通航空正式开航运营，圆通速递成为国仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。
二、 swot分析及建议
（一）圆通swot矩阵
因优势— S劣势— W
1、快递市场发展空间1、 MS获得国信件专营
大，保持 20%以上增速权
2、电子商务兴起增加快2、国际快递公司进军国
递服务快递市场
3、新邮政法实施，获得3、民营企业融资困难
合法经营保障4、同行之间的价格战
外因4、快递服务需求多样化5、劳动力和燃油成本增
5、国际快递缺少完善的加
在华渠道和网点6、快递业人才竞争激烈
6、我国对外贸易发展繁
7、电子签名引起商务函
荣件类快递业务较少
7、市场对圆通企业的品
牌有一定认知度
机会— O SO:Wo:
1、相对较完善的运营网1.结合公司实际情况和 1.引进战略伙伴，拓宽
外部机会提高网络覆融资渠道
络盖率。
2.借助地理优势，不断2、与国际快递企业相比 2.借助地理和政策优提高发展公司核心优
有价格优势势，走出国，面向势
3、上门取货服务优势世界
4、连锁经营，机构扁平，
经营灵活性高。
5、积极开阔新快递盈利
渠道
威胁— T ST:WT:
1.资本相对薄弱1.提高服务水平 1. 借助发展机会，集聚大
2.加强现有业务的服务量快递人才，提高员工素
2.员工整体素质偏低质量，吸引更多。
质
3.物流技术更新较慢
4.服务项目较少。
利润
率不高
5.投诉赔偿等售后服务
满意度较低
（二）圆通快递存在问题
1.融资渠道少，融资难
2.网络覆盖率低，区域分布不平衡
3.服务水平低，投诉率高（如图下图）
4.员工文化水平不高，缺乏高端管理人员（如下图）
（三）发展对策
1.拓宽融资渠道
2.扩大企业规模、加强企业间的合作、积极开拓新兴市场
3.发展电子商务，促进圆通快递的信息化发展
4.全面提高服务质量，提升信誉，强化品牌意识
5.建立健全的员工招聘和培养机制
三、波特五力分析
（一）行业现有企业竞争
1.国际快递企业的竞争：
在国际快件市场上， DHL、联邦快递、联合包裹、天地快递为四大巨头，其他竞争者缺乏竞争力。
2.国快递企业的竞争：
在我国排行第一的快递公司是顺丰速递。
这个是业公认的服务好、态度好。
全国统一服务，监督机制好。
快递速度快，效率高的企业，但相对费
用高。
排行第二的是邮政EMS。
EMS作为老牌的快递国企，具有网点多，通达全国，运营规，实力有保障的优点。
圆通快递可以保证在第三的位置。
圆通成
立比较早，经验丰富，网点覆盖面积也比较广。
其次就是申通，韵达，等
快递了。
由此可见圆通快递在国还是具有很大竞争优势的。
（二）供应商讨价还价
供应商影响行业发展的手段主要是提供供应价格和降低供应产品或服务质量，从而使下游行业利润下降。
供应商主要有：运输类、软件技术类、人力资源。
（三）顾客讨价还价
1.人数众多，但是每个购买者的购买量小。
2规模较小的企业较多，分散了消费者。
3.购买的产品或服务不具有标准化，需求差异过大
4.由于快递企业众多，服务并不到位，使购买者拥有更多讨价还价的能力。
（四）潜在进入者
入门槛低，新进入者欲望高我国快递正处在快速发展时期，由于经济发展水平尚未形成规模经济，快递行业的进入壁垒还比较低。
同时，快递行业作为经济新的增长点，受到政府和企业的高度重视。
我国快递行业市场规模和需求逐年增长，已经成为国民经济中不可缺少的产业。
我国快递行业的市场潜力很大，尚未得到充分发掘，这些特性构成了强大的吸引力，导致行业大量的潜在进入者。
（五）替代品
快递行业的替代品主要是传统物流行业。
部分物流业除了经营传统业务外，有时还兼营个人小包裹寄送，这实际上已经是快递业经营畴。
物流业虽然可以取代快递业中的部分配送功能，但是对于快递业对顾客为导向的经营理念，专业快捷服务，物流业只能心有余而力不足，无法望其项背，因此物流业对快递业的取代威胁非常低
四、综合分析与建议
随着经济的发展现在物流行业的竞争越来越激烈，所以各个物流企业都会不断的提高自己的服务质量来获取客户的芳心。
然而每个都会遇到各种问题例如圆通。
他现在所面临着送货速度和服务要求越来越高。
另外他对管理信息系统的要求也是高要求的。
当然快递服务业也存在着巨大的发展空间的机会。
但是由于快递的火热也存在着申通、、顺丰、邮政、京东等的威胁。
最重要的是也存在着它自己
的优势，例如：圆通成立时间久，有品牌效和服务涵盖仓储、配送特种运输等
一系列的专业速度服务。
劣势：圆通的快递服务不规、业务围比较窄、态度不
好、甚至会损坏或丢失等。
圆通现今仍然存在一些问题例如：单面追求快递的速度高效性容易忽略服务的响应速度；服务态度不尽如意、专业化水平不高、投诉率偏高；快递服务完整性不足货损率高等。
因此正对一系列的问题建议圆通可以：采取提高响应速度和可靠性和安全性；提高客户满意度形成客户忠诚度；提高专业化能力保障客户的货物完整和受损率等。
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专业资料。