煤矿单位安全月征文六篇

煤矿单位安全月征文六篇
【篇一】
又到一年六月时，夏风习习话安全。

安全由“安”和“全”两个字组成。

在字典里，“安”的解释是平静、稳定、没有危险；“全”的解释是齐备，完整，不缺少。

可见，“安全”这个词承载了我们希望生活平安稳定、幸福团圆多么美好的祝愿。

于“家庭”，“安”是家人安好，“全”是一张和美的全家福。

我们希望家是宁静、温馨的港湾。

家里母慈、子孝、兄友、弟悌，成功有人分享喜悦，失意有人鼓励安慰，困难有人扶持帮助，烦恼有人解难分忧。

母爱的滋养，父爱的支撑，孩子的依恋，血脉的传承，一个完整的家为我们织就了一张“爱”的网，跃起的时候给我们动力，跌落的时候为我们兜底。

但如果安全出了问题，这张“爱”的网便会出现漏洞。

我们都不愿意看到天使折翼、白首无依、亲人离散，但事实却告诉我们，这些不愿看到的事情，每天都在发生。

据统计，我国每年因意外事故死亡的人数在300万人以上，交通事故、儿童溺亡、生产事故……这些数字的背后，是300多万个家庭的血泪和残缺。

如果我们在行车走路的时候再注意一点点，如果我们对孩子的安全教育再关注一点点，如果我们遵守各项规章制度再严格一点点…….但是，没有这么多如果。

如果换不回爸爸妈妈的爱，换不回孩子的笑，换不回团圆美满的家。

为了我们的家，我们有责任珍爱家人、珍视自己，无论在工作中还是在生活上，都要把自己、把家人置于危险之外，不要让
我们的家因为一点点疏忽、一些些侥幸而承受无法挽回的痛苦。

于“企业”，“安”就是安全发展，“全”就是实现企业和员工的互依共赢。

当企业选择了我们，我们选择了企业，我们与企业便成了相互依存、相互成全的关系。

企业是员工“安身立命”的舞台，承载着员工个人发展和实现价值的希望。

而员工是企业的财富，是企业发展的基础，企业有责任为员工提供更好的工作环境和更大的发展空间。

无论是企业还是员工，最终目标都是使企业能够持续的产生最大化效益。

而安全就是企业最大的效益，有个企业效益“三角形理论”，认为企业的经济效益是三角形的两条斜边，而安全是一条底边，没有底边的支撑，经济效益斜边谈何发展？只有安全生产与发展思路并驱齐行，企业才能稳步向前；离开坚实的安全底盘做支撑，单纯的盈利发展必行不远。

“皮之不存，毛将焉附”，没有安全这个基石，又谈何企业和员工的互依共赢呢？
于“国家”，“安”就是国泰民安、长治久安，“全”就是全国人民都过上幸福美满的日子，国家的凝聚力空前强大。

自古以来，安居乐业、幸福平安一直是老百姓的朴素向往。

而国以民为本，“天下顺治在民富，天下和静在民乐”，每个强国盛世都以能否实现普通百姓的平安幸福作为评判标准。

现阶段，我们作为一个发展中的大国，要实现“两个一百年”的宏伟目标，要实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，首先要做的必须是保持安全稳定的社会、生活环境，满足人民生活幸福安康的基本要求。

民“安”
国才“全”，为老百姓安居乐业提供安全庇佑，就是为国家改革发展创造稳定环境，就是国家的发展之基、富强之道。

民“安”国定“全”，网络上流行这样一句话：“有种安全感，叫做我是中国人”，
在中国，护佑百姓安全，是国家安全的宗旨。

任何时候危机来临，总有坚强的臂膀让人民依靠。

节日执勤的人民警察，救援前线的子弟民兵，反恐战线的特钟部队，国际海域的护航舰队，战乱地区的撤侨行动……由于中国在维护社会治安、公民安全等方面的卓越表现，中国人的自豪感和自信心油然而生，中国人的凝聚力和归属感越来越强，十几亿人的智慧、力量拧成一股劲，富民强国的中国梦怎会不实现？
【篇二】
今年六月份是全国第十八个“安全生产月”，回顾大方煤业安全的发展和变迁，无论是安全管理还是安全教育，从传统到科学，可以说，安全正在人们的认知中一步步的进行质的蜕变。

有人曾经问过：“为什么安全文化能够得到人们的拥护？”我想，这正是因为“安全生产月”活动贴近每一名员工的切身利益，以人为本，深入人心。

安全生产月，就是安全的延伸，是各种安全理念、安全管理、安全文化的结合，是把所有员工紧密联系起来的“命运共同体”。

“安全生产月”活动告诉我们，安全是一种责任。

对于我们煤炭企业来说什么为责任呢？责任，就是分内应做的事。

我们煤矿工
人分内应做的就是干好本职工作，安安全全的完成安全生产任务。

工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业，我们只要安安全全、平平稳稳的干好每一个班，这样就是一个好矿工。

有的人说得一句话很刺耳，但是很实在：“保证不了安全的矿工是无能的矿工！”，安全是我们的责任，保证安全是我们每个矿工义不容辞的责任。

我将从以下几个方面阐述我对安全变迁的理解和认识：安全生产，从传统管理向科学化管理转变。

管理是一门科学，科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用传统安全管理，与现代化科学管理方法相比存在明显不足。

传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。

由于存在许多弊端，致使事故不断发生。

而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患与未然。

因此，从煤矿发展趋势来看，现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行，现代化煤矿要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。

把情感融入安全管理。

在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。

其中，人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多方面。

每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的
内心情感，通过情感才能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。

安全管理，不能图一时之快，逞一时之强。

安全管理必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。

就拿大方煤业来说，矿井将安全管理理念系统化，将安全理念的素质养成和隐患排查作为重中之重，以行为、状态、责任“三大要素”和教育引导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密“九个体系作为安全理论，并通过“安全风险评估”和《安全生产标准化》作为现场实际操作指导，创下了安全生产3900多天的辉煌成绩。

由此可见，一个理念的转变，科学的管理对煤炭企业的安全起到了至关重要的作用。

安全教育，将安全理念逐渐深入人心。

安全工作搞不好，往往在于认识不到位，认为加大安全教育对安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的。

科学化安全教育要求的基础就是合理认识安全教育，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。

既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥职工的主观能动性；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化。