职业经理人学习心得体会(2)
职业经理人的学习心得体会

职业经理人的学习心得体会作为职业经理人,学习对于个人成长和职业发展至关重要。
在我多年的工作经验中,我总结了一些学习心得和体会,希望能够分享给其他职业经理人。
首先,我认为不断学习是做好经理人工作的基础。
作为经理人,我们需要不断提升自己的知识和技能,以应对不断变化的市场环境和业务挑战。
学习可以通过不同的途径进行,如读书、参加培训课程、参加研讨会等。
我个人比较喜欢读书,通过阅读不同领域的书籍,我可以不仅可以获取更多知识,还可以了解其他人的思考方式和经验分享。
其次,学习需要持续的动力和积极性。
面对繁忙的工作和生活,很容易放松对学习的要求。
然而,所有成功的经理人都会坚持学习并保持积极的学习态度。
为了保持学习的动力,我通常会设定学习目标,并制定学习计划。
并将这些目标和计划写下来,时不时进行回顾和调整。
同时,我也会与同事或朋友一起学习,相互激励和分享学习经验。
第三,学习应该与实践相结合。
学习不仅仅是获取知识,更重要的是学以致用。
在工作中运用所学的知识和技能是学习的最终目的。
为了更好地将学到的东西应用到实际工作中,我通常会在学习过程中进行案例分析和思考实践。
此外,我也会尝试将学到的知识和技能应用到平时的工作中,不断实践和总结经验。
第四,学习需要与他人交流和合作。
在工作中,我们经常需要与不同的人合作,分享和交流工作中的问题和经验是非常重要的。
通过与他人的交流与合作,我们可以从他们的经验中学习,借鉴他们的思考方式和方法。
此外,与他人的交流和合作还可以拓展我们的人际关系,建立良好的人脉,为职业发展打下基础。
最后,我认为学习是一个持续不断的过程。
作为职业经理人,我们应该保持学习的心态,时刻保持求知欲和进取心。
无论是在工作中还是在生活中,都有很多可以学习的东西。
我们应该保持开放的心态,时刻准备接受新的知识和经验,并将其应用到工作和生活中。
总的来说,作为职业经理人,学习是不可或缺的。
通过不断学习,我们可以不断提升自己的知识和技能,适应变化的环境和挑战。
职业经理人的学习心得体会

职业经理人的学习心得体会作为一名职业经理人,学习是我不断提升自己的重要途径。
多年来,我积累了一些学习心得和体会,以下是我对于如何有效学习的经验总结,希望能对其他职业经理人有所帮助。
首先,明确学习目标。
在学习前,我会先思考自己的学习目标是什么,希望通过学习达到什么样的效果。
这样能够为学习提供一个明确的方向和动力,避免盲目地进行学习。
同时,明确学习目标也能帮助我更好地选择学习的方法和资源,提高学习效果。
其次,制定学习计划。
有了明确的学习目标后,下一步就是制定学习计划。
我会根据目标确定学习的内容、时间和资源等方面的安排。
学习计划可以帮助我合理安排时间,提高学习效率,并且可以帮助我监督自己的学习进度,保证学习按计划进行。
第三,选择合适的学习方法。
不同的人适合不同的学习方法,所以选择合适的学习方法非常重要。
我发现,对于职业经理人来说,实践是最好的学习方法之一。
通过实践中的学习,能够更好地理解和应用所学知识。
此外,我还会通过阅读书籍、参加培训、听讲座等方式进行学习,不断吸取新知识和经验。
第四,培养好的学习习惯。
学习需要坚持和持久的努力,而良好的学习习惯可以帮助我保持学习的连续性和跨度。
我会每天都留出一定的时间来学习,不管是阅读一篇文章还是听一节讲座,每天都养成学习的习惯。
此外,我也会定期回顾和总结学习笔记,巩固所学内容。
第五,与他人交流和分享。
学习并不是一个孤立的过程,与他人交流和分享学习成果是学习的重要一环。
我会与同行进行交流,讨论学习心得和经验。
此外,我还会参加各种学习活动和组织,与不同领域的人交流,拓宽自己的视野。
最后,保持学习的状态。
学习是一个持久的过程,我相信职业经理人应该始终保持学习的状态。
不管是在工作中还是个人生活中,我们都可以从不同的事物中获得学习的机会。
保持学习的状态可以让我不断进步和成长,适应和应对不断变化的环境。
总之,作为一名职业经理人,学习是我不断提升自己的重要途径。
通过明确学习目标、制定学习计划、选择合适的学习方法、培养好的学习习惯、与他人交流和分享以及保持学习的状态,我能够不断提高自己的专业能力和综合素质。
职业经理人培训学习心得体会

职业经理人培训学习心得体会
在这段时间里参加了职业经理人培训学习,我真切地感受到了其带给我的益处。
经过这段时间的学习,我深感职业经理人培训的重要性和必要性。
首先,职业经理人培训让我深刻认识到了人不能停止学习的道理。
在职业经理人培训中,不仅仅会传授经验,还有先进的知识技能、管理理念,从而提高自己的管理水平。
此外,职业经理人培训也会加深自己对企业运营的分析和理解,为企业的运作和发展提供更多的思考和支持。
其次,职业经理人培训也让我展现了自己的全新视角。
在课程中,职业经理人培训开启了我对新事物、新理念的接受和分析。
我学会了拥有更宽广的视野看待问题,并从宏观上思考、总结、判断。
在团队协作当中,也更加聚焦团队的目标,通过对团队成员管理和引导,将团队协作的效果发挥到最佳。
职业经理人培训还提升了我的自我认知能力。
我学会了认识自己的优缺点并进行及时的调整和改进,提高了自己的自控力和管理能力,在实践中体验从管理人员“向上”(即管理领导)“向下”(即要管理的人员)的转化。
这些受益恒久远,将在今
后的职业生涯中发挥巨大的作用。
总结来说,职业经理人培训的收获,既不是能够立竿见影的、直接影响企业业绩的,更不限于一点一滴的知识技能输入,而是培养了管理人员全面、深入的思维能力,赋予了透过现象
看本质的洞察力,增强了自我管理和领导能力。
而这些,都将在今后的职业生涯中发挥出巨大的作用,推动自己的管理工作飞速发展。
2024年职业经理人的学习心得体会

2024年职业经理人的学习心得体会在职业经理人的职业道路上,学习是不可或缺的一环。
____年,作为一名职业经理人,我也积累了一些学习心得体会,希望能够与大家分享。
首先,学习态度是取得成功的关键。
作为一名职业经理人,我们面临着快速变化的商业环境和竞争压力。
只有积极主动地学习,才能跟上时代的步伐。
我坚信学习是一种习惯,不仅仅是为了满足工作的需要,而是为了不断提升自己的能力和素质。
因此,在学习过程中,我始终保持积极的态度,将学习当作一种享受,在不断学习中寻找乐趣。
其次,学习方法和技巧是提高学习效果的关键。
在职业经理人的学习之路上,我们需要不断探索适合自己的学习方法和技巧,以提高学习效果。
对于我来说,我发现将学习分为阅读、思考和实践三个阶段可以更好地理解和应用所学知识。
在阅读阶段,要注重筛选重要的信息,提炼出核心观点;在思考阶段,要善于进行知识整合和思维碰撞,培养批判性思维;在实践阶段,要将所学知识应用到实际工作中,通过实践不断调整和完善自己的学习方法和技巧。
此外,学习的内容也需要不断拓展。
作为一名职业经理人,我们需要具备全面的知识和技能。
除了专业知识外,我们还需要关注行业动态、市场趋势、人才管理等方面的知识。
我经常参加各种学习活动,如行业研讨会、培训课程和读书会,以拓展自己的学习内容。
此外,我也乐于与其他领域的人交流和合作,通过多样化的学习渠道和交流途径,不断丰富自己的学习内容。
与此同时,学习的过程也需要注重系统性和持续性。
学习是一个长期的过程,不能停留在表面,要注重深入学习和实践运用。
我经常通过读书、参加培训、与同事交流沟通等形式进行系统学习。
此外,我还会定期进行知识总结和反思,将学到的知识转化为自己的思维方式和工作方法。
持续学习不仅能够提高自己的专业能力,还能够培养持久学习的习惯,使其成为自己的一种生活方式。
最后,学习还需要与实践相结合。
理论学习只是抽象的概念,只有通过实践才能真正将所学知识应用于工作中。
职业经理人培训心得体会(7篇)

职业经理人培训心得体会(7篇)公司举办的职业经理人培训主要围绕“如何成为职业经理人”的主题而绽开,在培训完毕以后我们需要思索的问题就是如何才能将培训学到的学问运用到实际工作中去。
我认为每一位职业经理人都应当要有自己的职业追求,除了具备十项治理的技能之外,还要做到“三个经得起”。
第一要经得起折腾,也就是说做决策、做工作之前要多听各方面意见,所做出的决策要经得起推敲。
有时候,为了做一件正确的事情或让员工和治理者养成一个良好的工作习惯,可以花半年一年甚至更长时间去坚持,去折腾,固然这也需要有足够的急躁。
其次要经得起检查,将各项日常工作做精做细,争取做到领导突击检查时,依旧对我们的工作感到满足及放心。
第三要经得起误会,在处理实际工作事务的过程中,难免会招致领导或相关员工的不理解甚至误会,职业经理人必需耐得住性子,多沟通多协调不放弃,不能由于怕误会而丢弃原则,也不能由于被误会而丢弃自己的工作热忱。
一名职业经理人一生职业生涯的使命就是要为公司制造最大化的价值,这是一种职业上的责任,也是职业经理人应具备的使命感。
不管是在公司的哪个部门哪个岗位,做为职业经理人的十项治理技能的理论学问是不会转变的。
我信任在实际的工作和学习中能够不断地取得进步和提高,做一名合格的职业经理人。
职业经理人培训心得体会篇二敬重的各位领导,亲爱的战友伙伴们:大家好!当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要牢记沿途的风景,专心去体验,去成长。
前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,心情治理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。
每天晚上疲惫的睡在床上时,才感觉真真实切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。
压力不是有人比你努力,即使看不到将来,即使看不到盼望,也依旧信任自己的人生错不了。
其次天叫醒我的不是闹钟,其实,是幻想!每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全听从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持糊涂的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。
职业经理人学习的个人心得体会

职业经理人学习的个人心得体会篇一:职业经理人学习心得体会一年来,通过网络大学职业经理人管理课程继续学习,使我对为什么要学习高级职业经理人有了全新的认识和理解,对一个职业经理人应具备的各项业务技能有了更全面的学习和掌握,对结合本职工作当好一名公司合格的管理人员有了更深的责任和体会。
1841年,因为发生两列客车相撞,世界上第一批职业经理人—专业货运计划人员应运而生。
这些人薪酬是当时美国工业熟练工人的两倍,在社会和家庭中受尊重,而且受重视的程度更远远超出其薪酬水平所能代表的社会价值,所以每一个专业货运计划人员均非常珍惜自己的工作,视自己的职业前途如生命。
所以职业经理人可以说就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人;他拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。
现代企业最核心的竞争最终取决于人才的竞争,而人才不是天生就具备非凡的工作能力。
人们在大学掌握文化知识的同时,关键是学会了如何运用所学知识的技能。
在工厂学到的不仅是与工作内容相关的知识,关键是培养出了发挥自己技能的方法途径。
不管是职业经理人还是普通员工,再学习再培训对自身的完善非常重要。
我们公司的不断发展,培训是企业维持发展的必要手段。
人要终生学习,而学的大部分也是与自己的工作相关的内容,企业要为员工提供一个学习的平台,才能提高员工的业务素质。
作为一名管理者,培训应该无处不在,因为企业在不断的变化,各级管理人员在角色和职责上也同时面临空前的改变,管理人员必须以身作则,发挥自己的管理才能,这样才能带出一个优秀的团队。
作为一个基层管理者必须以身作则,严格遵守企业的规章制度,尊重上级关心下属,在以后的工作中不断的加强学习,把自己融进群体,将自己的弱点转变为力量,进而创造出一个坚强的工作团队。
1. 沟通为金,执行是本。
沟通,从本质上讲基于人际沟通。
通过不断的认识,对有效的管理沟通的策略有了新的认识。
做为基层干部来讲,管理者在日常生产工作中,要营造良好沟通氛围,提升各级人员沟通能力。
职业经理人的学习心得体会(精选3篇)

职业经理人的学习心得体会(精选3篇)职业经理人的学习心得体会在平日里,心中难免会有一些新的想法,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,从而不断地丰富我们的思想。
应该怎么写才合适呢?以下是帮大家整理的职业经理人的学习心得体会,欢迎阅读与收藏。
职业经理人的学习心得体会1一年来,通过网络大学职业经理人管理课程继续学习,使我对为什么要学习高级职业经理人有了全新的认识和理解,对一个职业经理人应具备的各项业务技能有了更全面的学习和掌握,对结合本职工作当好一名公司合格的管理人员有了更深的责任和体会。
1841年,因为发生两列客车相撞,世界上第一批职业经理人—专业货运计划人员应运而生。
这些人薪酬是当时美国工业熟练工人的两倍,在社会和家庭中受尊重,而且受重视的程度更远远超出其薪酬水平所能代表的社会价值,所以每一个专业货运计划人员均非常珍惜自己的工作,视自己的职业前途如生命。
所以职业经理人可以说就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人;他拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。
现代企业最核心的竞争最终取决于人才的竞争,而人才不是天生就具备非凡的工作能力。
人们在大学掌握文化知识的同时,关键是学会了如何运用所学知识的技能。
在工厂学到的不仅是与工作内容相关的知识,关键是培养出了发挥自己技能的方法途径。
不管是职业经理人还是普通员工,再学习再培训对自身的完善非常重要。
我们公司的不断发展,培训是企业维持发展的必要手段。
人要终生学习,而学的大部分也是与自己的工作相关的内容,企业要为员工提供一个学习的平台,才能提高员工的业务素质。
作为一名管理者,培训应该无处不在,因为企业在不断的变化,各级管理人员在角色和职责上也同时面临空前的改变,管理人员必须以身作则,发挥自己的管理才能,这样才能带出一个优秀的团队。
作为一个基层管理者必须以身作则,严格遵守企业的规章制度,尊重上级关心下属,在以后的工作中不断的加强学习,把自己融进群体,将自己的弱点转变为力量,进而创造出一个坚强的工作团队。
2024年职业经理人学习的个人心得体会

2024年职业经理人学习的个人心得体会2024年,我作为一名职业经理人,经过长期的学习和实践,积累了一些个人的心得体会。
在这____字的篇幅内,我将从职业发展、领导力、团队管理以及学习方法等方面分享我的经验和思考。
首先,谈谈职业发展。
作为一名职业经理人,不断的职业发展是必不可少的。
而职业发展的核心在于不断提升自己的能力和素质。
在过去的几年中,我注重自己的专业知识的学习和提升。
无论是通过专业培训,还是读书学习等,我都有意识地保持了持续学习的态度。
此外,我也积极参加各种行业的研讨会和交流活动,与同行进行经验分享和学习,不断和他人进行交流和学习。
通过这些活动,不仅能够了解行业的最新动态和趋势,还能够拓宽自己的专业视野。
当然,除了专业知识,我也始终保持积极的心态和健康的身体状态,这对于职业发展同样至关重要。
因为只有一个身体健康的人,才能够充满活力地对待工作和生活。
其次,要谈谈领导力。
作为一名职业经理人,领导力是必不可少的一项能力。
领导力可以分为个人领导力和团队领导力。
在个人领导力方面,我注重提升自己的主动性和自我管理能力。
首先,我始终保持一个积极向上的心态,无论遇到任何困难和挫折,我都会积极思考和寻找解决问题的办法。
其次,我注重自我管理,通过合理的时间规划和任务安排,使自己的工作和生活更有条理和效率。
在团队领导力方面,我注重团队的沟通和协作。
我始终保持一个开放的姿态,听取团队成员的意见和建议,并尊重每个人的贡献。
同时,我也注重团队文化的建设和培养团队的凝聚力,通过不断的激励和激励团队成员,使团队朝着共同的目标努力。
再来,谈谈团队管理。
作为一名职业经理人,团队管理是必备的能力。
团队管理涉及到人员招募、团队建设、绩效管理等多个方面。
首先,在人员招募方面,我注重招募符合岗位要求和团队文化的人才。
招募人员不仅需要注重对人员的素质和专业能力的考察,还需要注重人员的团队合作意识和文化适应能力。
其次,在团队建设方面,我注重搭建一个积极向上、和谐有序的团队氛围。
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职业经理人学习心得体会篇一:职业经理人学习体会职业经理人学习体会一年来,通过网络大学职业经理人管理课程继续学习,使我对为什么要学习高级职业经理人有了全新的认识和理解,对一个职业经理人应具备的各项业务技能有了更全面的学习和掌握,对结合本职工作当好一名公司合格的管理人员有了更深的责任和体会。
1841年,因为发生两列客车相撞,世界上第一批职业经理人—专业货运计划人员应运而生。
这些人薪酬是当时美国工业熟练工人的两倍,在社会和家庭中受尊重,而且受重视的程度更远远超出其薪酬水平所能代表的社会价值,所以每一个专业货运计划人员均非常珍惜自己的工作,视自己的职业前途如生命。
所以职业经理人可以说就是凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人;他拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。
现代企业最核心的竞争最终取决于人才的竞争,而人才不是天生就具备非凡的工作能力。
人们在大学掌握文化知识的同时,关键是学会了如何运用所学知识的技能。
在工厂学到的不仅是与工作内容相关的知识,关键是培养出了发挥自己技能的方法途径。
不管是职业经理人还是普通员工,再学习再培训对自身的完善非常重要。
我们公司的不断发展,培训是企业维持发展的必要手段。
人要终生学习,而学的大部分也是与自己的工作相关的内容,企业要为员工提供一个学习的平台,才能提高员工的业务素质。
作为一名管理者,培训应该无处不在,因为企业在不断的变化,各级管理人员在角色和职责上也同时面临空前的改变,管理人员必须以身作则,发挥自己的管理才能,这样才能带出一个优秀的团队。
作为一个基层管理者必须以身作则,严格遵守企业的规章制度,尊重上级关心下属,在以后的工作中不断的加强学习,把自己融进群体,将自己的弱点转变为力量,进而创造出一个坚强的工作团队。
1. 沟通为金,执行是本。
沟通,从本质上讲基于人际沟通。
通过不断的认识,对有效的管理沟通的策略有了新的认识。
做为基层干部来讲,管理者在日常生产工作中,要营造良好沟通氛围,提升各级人员沟通能力。
如何与员工感同身受,如何为企业着眼考虑、能够高瞻远瞩,遇到危机如何随机应变,如何实现自我超越,对我们来讲都是挑战和必须面对的课题,只有真正的从传统的计划与预算、组织与人事以及控制,转向确立共同愿景,开展人力资源和激励员工互动,加强沟通环节,从“正确地做事”转向“做正确的事”,才能实现真正的有效沟通。
执行力是企业成败的关键,他包含了执行、服从、责任、忠诚、热情等多个含义。
执行是一个企业者想要达到目标从而必不可少的桥梁。
企业的管理者就成为带动组织形成的一种战略执行能力的实施者和带头人。
严格要求自己,正确决策,上行下效,员工才能有可能去跟随一起执行。
要把“要我工作”从而变为“我要工作”,激发出员工对工作的热情。
2. 适应新形势,迎难而上主动创新职业经理人必须具有一定的想象力,对于任何事情,他都能够找出答案。
他的思考结果往往是别出心裁的,即使面对相同的情况,也能用新的方法去完成。
目前整个钢铁行业形势紧张,生产成本高居不下,市场低迷,做为分厂来讲,适应严峻的生产形势、改造生产环境已成为了我们坚定的课题。
作为分厂一级的管理者,首先要和员工一起去准确面对,危机不是一时,要做好长期应对危机的准备;要调动一切积极因素开展好安全生产和降本增效工作,不断增强抵抗市场风险的能力;加强学习,打造一支学习型团队,整体提升管理水平和操作技能;把炼钢的奋进文化渗透进生产管理的方方面面,建立强大的精神文化体系。
3. 调整心态,做好自己的职业规划。
随时调整好自己的心态,保持一种最好的状态开展工作。
职业生涯开发是发现潜能、激发潜能、强化潜能的过程。
职业生涯开发有三件事:“测、定、学”,职业生涯管理有三件事:“干、评、发”。
由于职业生涯具有个性化、开放性、主动性、可操作性等特点,必须通过系统的分析方法确定好实施方案,通过学习、实践、评价来实现个人的成功、企业的发展和社会的进步。
4. 以人为本,抓作风带队伍创一流业绩。
带好队伍需要做好的三件事:一是充分调动员工的积极性;二是提高员工的职业能力;三是如何建立一支高效团队。
在调动积极性方面,要考虑如何为员工搭建平台、如何为员工创造更大的成长空间,如何把大家的利益与愿望融入一起,让我们向同一个目标前进。
提高员工能力关键是培训,同时面对炼钢的实际状况,要把关键操作人员的培养放在首位,只有培养出德才兼备的优秀人才,培养始终把企业利益出放在最高地位的人,培养出善于学习、善于总结、善于将理论运用到实践中的人,我们的队伍才能从根本上茁壮成长,才能持续的发展,才可能带出优秀的队伍。
知易行难,要把书本上的知识成功运用到生产实践中,需要大量时间和精力的付出。
通过职业经理人这门课程的学习,使(原文来自:小草范文网:职业经理人学习心得体会)我们知道如何改善自己的管理思维,如何提升自己的职业能力,如何抓班子带队伍建设一流团队,指出了准确的学习方向和目标。
只要方向准确,就只会离目标越来越近,所以希望通过网络大学近一年来的培养,我们能够肩负起自己的职责和企业的重任,在公司生产经营活动中做出自己应有的贡献。
篇二:最新职业经理人培训心得体会范文最新职业经理人培训心得体会范文全力以赴,坦然面对——后备油站经理培训心得体会通过此次培训,让我对加油站一把手的这个岗位有了到位的认识,专业知识得到了全面系统的完善。
从理性和感性上理解了作为一名后备加油站经理应该具备的素质和能力,学习了很多有用的团队建设和管理技巧。
军训时每一天的必修课程,在提高我们身体素质的同时,也在考验着我们作为一名管理人员应该具有的素质。
虽然只有一个小时的时间,做的也是基本的练习。
但是,在这一小时之间就可以看出我们的毅力和态度问题。
身体是革命的本钱,在经济快速发展的今天我们为了能打好每一场战斗,更应该注重我们的体能素质。
而每一场战争不可能都会一帆风顺,有可能是长久战,所以具有较强的毅力就决定着你是否能战胜。
在这其中态度也是至关重要的,俗话说的好态度决定一切,特别是在销售服务行业,你对顾客的态度,顾客会给你最真实的反应。
销售是一个充满热情的行业,所以你必须要以百分之两百的激情去面对,你的客户才会感受到你,以及你的产品的温度,做到101%的客户满意。
同是销售行业的加油站在这一点上存在着一定的惰性,长久以来我们的员工把自己定位于加油员,重复着提枪加油的这个动作,而忽略了对主油和非油的销售。
我们或多或少会有这样的经历,进入理发店只是单纯的想把头发剪短些,结果出来的时候,你会有些后悔的发现自己烫了也染了还顺带了护发品,这个就是一些理发店能长期经营并且扩大的秘密,他对员工的要求不仅仅是把发理好,还要让顾客带走他们的商品。
给我们提供服务的不仅是一个理发师,还是一个优秀的营销师。
因为他们心里明白只凭借理发获得的利润是不能维持生产经营的,他们给员工提供的培训,更多的是立足于提高理发技能基础上的产品销售技巧。
加油站的主油就好像是理发,而非油就是护发商品。
在主油的销售基础上提高非油的销售,就必须把我们的“理发师”培训成为一名营销师,让顾客加油的同时就带走我们的非油商品。
在这次培训中,我思考着怎么才能将我的员工培训成为一名优秀的营销师,在销售这一块,我们存在一个普遍的问题,员工心理问题导致的开不了口,常常找一些“说不来”“不好意思”等等的借口来回避销售工作。
存在这种心理有三个因素:首先是自信问题,员工对产品的认识不清楚,怕说错,怕被拒绝。
所以需要提高员工对产品的熟悉度,增强员工的销售技巧。
其次就是欲望问题,一个优秀的营销人员具备一种特质,他的有让你带走他商品的强大欲望。
顾客很容易屈服于这种欲望,所以我们要给我们的员工足够的欲望,无论是精神上的,还是物质层次上的,让欲望促使他们去工作。
最后是习惯问题,如果当这种销售行为成为一种习惯,就没有必要谁去强调你应该怎么去做,你今天的销售量应该是多少。
所以,要试图刻意的去培养员工的这个销售服务习惯。
作为加油站的指挥者,你要做到的不止是一名技术熟练的员工,而是整个加油站的灵魂。
合理的激励机制可以使得1+1>2,良好的团队氛围可以创造出更大的效益。
因为你的角色不是员工,你的任务是通过你的员工把事情做好。
所以,油站经理必需具备良好的组织能力和凝聚力。
一个油站主要还是要以盈利为目的,为其创造价值的最直接者就是我们的员工,在体制健全和制度规章完善的中油,最重要的就是对员工的管理,在以人为本的管理理念背景下,不同的油站都会有属于自己特色的管理方案,关键怎么样去打造出属于你自己的高效团队。
在这其中,要学会“做员工的事,想经理的问题”。
掌握好教育者和朋友之间的角色转换,前者要发现和帮助员工提高能力和素质,其中必须要依托以后者,才能让你们的交流更自然更真诚。
为我们的队员设计人生规划,并帮助他们实现人生的自我价值。
在信息高速发展的当今,员工思想的波动和市场的变化总是变幻莫测,在这其中就要求管理者具有良好的应变能力,而以之对应的就是一个学习能力和创新能力。
这是一个人什么时候都不能丢下的两种能力,良好的学习能力会使得能更好的适应社会的发展,而你的创新能力将决定你能否在其中获得成绩。
在油站,我们提供的服务是必须要跟上市场的需要,而市场的急速变化让我们必须去创新和学习新的事物,才能满足更多消费者的需求,获得更多顾客的认可。
而面对员工高速的更新率,更是要去积极的去接受新的东西,才能更好的了解员工的思想动态,把握好员工的思想方向才能更好的去管理我们的员工,才能让一个团队更好的凝聚在一起。
在这次培训交流中,我们不仅专业知识提高了,而在大家的经验交流中,也让我受益匪浅。
无论我们从事什么样的工作,即使是最简单的动作,重复的做一百遍,每一次都是一样的标准,这样就是不简单了。
听了很多人的故事,或许我们会惊奇的发现他们的成功存在着一个共同点,就是勤奋和努力。
无论做什么都要求自己去做到规范和要求,无论是做什么都以高标准去要求自己。
喜欢这个故事:一天猎狗和猎人一起去捕猎,猎人打中了一只兔子的后腿,就让猎狗去追。
猎狗一只追啊追,兔子带着受伤的腿拼命的跑,跑了很久很久,猎狗有些累了,见兔子越跑越快也就放弃了追逐,垂头丧气的回到猎人身边,猎人问:为什么连一只受伤的兔子都追不到?猎狗回答道说:我尽力而为了。
于是猎人就将猎狗大骂了一顿。
兔子带着受伤的腿成功的逃回家了,伙伴们都惊奇的围过来问道:小兔子,你太厉害了,你受伤了还逃脱了,你是怎么做到的?小兔子气喘喘吁吁的说道:猎狗没有追到我,回去最多是被骂,而如果我跑慢了,那就是没有命了呀,我是全力以赴的去跑。
所以,我就成功的逃脱了。
在我们的工作和学习中,我们是尽力而为还是全力以赴呢?我选择后者,我相信每一个人都有足够强大的潜能需要去开发。