培训后成果验收表模板

软件项目验收报告模板三篇

软件项目验收报告模板三篇篇一：软件项目验收报告模板《系统》项目验收报告一、系统运行的验收【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。

【检查结果】二、系统功能的验收【检查目标】检查系统各项功能是否使用正常等。

【检查结果】(一)项目任务书(二)需求规格说明书(三)详细设计说明书(四)数据字典(五)数据结构(六)框架结构图(七)系统测试计划(八)测试报告(九)用户使用手册(十)培训计划、方案(十一)培训记录【检查标准】检查是否提交相关手册或说明书，文档格式是否符合要求，文档内容与系统是否一致，是否正确无误。

【检查结果】项目预验收表篇二：软件项目验收报告模板1．项目基本情况2．项目进度审核2.1项目实施进度情况2.2项目变更情况2.2.1项目内容变更情况201X年X月X日上线后，运行一切正常使用。

2.2.2项目需求变更情况无2.3项目投资费用情况3．项目验收计划3.1项目验收原则审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；审查项目功能是否达到了规定的要求；审查项目有关服务指标是否达到了要求；审查项目投资以及实施进度的情况；对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。

3.2项目验收方式{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}3.3项目验收内容软件平台验收；操作系统、XXX、XXX等应用系统验收；相关功能模块列表，根据合同填写；项目文档验收；技术实施方案、功能测试报告和用户使用手册等项目服务响应（如售后服务、问题响应等方面）验收。

客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。

4．项目验收情况汇总4.1项目验收情况汇总表1、软件平台验收单（见附件一）。

2、功能模块验收单（见附件二）。

3、项目文档验收单（见附件三）。

5．项目验收资料5.1开发单位项目实施总结5.2使用单位意见6．附件6.1附件一：软件平台验收单验收人：xx验收时间：20XX年XX月6.2附件二：功能模块验收单验收人：验收时间：20XX年XX月6.3附件三：项目文档验收单验收人：验收时间：20XX年XX月。

ERP验收报告模板

□通过验收，但还需要需要解决下列问题：验收中发现的问题及解决要求/方法（可附页）：因为还有一台pv 132t（lto－2）磁带库尚未安装，则在此进行备注说明：某公司在需要安装磁带库的时候，必须提前5 个工作日向乙方公司以email和电话确认的方式提出安装要求。

而乙方公司必须安排相应的技术人员到某公司进行安装调试。

□不通过验收。

用户方代表签字：乙方公司代表签字：日期：日期：用户方盖章：乙方公司盖章：篇二：erp 验收报告项目验收报告一．实施项目回顾xx总公司erp项目在双方领导的大力支持和关心下，双方人员的辛勤努力下，机务和维修模块的功能已经可以在具体工作中正常使用，2个模块已经正常验收，现对整个项目进行验收。

二．项目验收内容机务和维修模块现已正常使用的并且满足客户需求的所有功能，保证客户可以正常操作，数据准确，信息及时，相应的操作人员可以熟练使用平台并对相应的管理人员进行培训，平台稳定运行。

验收后进入维护阶段，并继续负责以后的支持和维护工作。

三．验收员签字篇三：用友软件erp项目验收报告河北金隆水泥集团有限公司erp项目验收报告客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：1、项目回顾1.1、实施主要阶段1、项目的实施周期2、项目实施经历的主要阶段xxxx集团有限公司业务erp系统实施项目从xx月xx日启动至今历时1个半月左右，在xxxx集团有限公司与xxxx有限公司双方领导的大力支持和关心下,xxxx公司咨询实施顾问和xxxx集团有限公司erp项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。

培训结果验收计划模板

培训结果验收计划模板一、前言培训结果验收是对培训活动的成果进行评估和确认的过程，其重要性不可忽视。

通过培训结果验收，可以客观地了解培训活动的实际效果，为今后的培训活动提供有效的借鉴和指导。

因此，建立一套科学、规范的培训结果验收计划对于保证培训活动的质量和有效性具有重要意义。

二、培训结果验收的目的1. 评估培训活动的实际效果，检验培训目标的达成程度；2. 指导今后的培训活动，优化培训方案和方法；3. 提供决策参考，为企业管理和人才培养提供支持。

三、培训结果验收计划的内容1. 培训目标的确认根据培训计划，明确培训的总体目标和具体目标，以便后续的验收工作能够有的放矢。

2. 验收指标的制定设定具体的验收指标，如培训后的员工能力提升、业绩改善等，以便实施验收工作时有明确的标准。

3. 验收方案的制定制定验收的具体方案和流程，包括验收时间、对象、方法、工具等，保证验收工作的科学性和规范性。

4. 验收工具的准备准备必要的验收工具，如问卷调查、面试检查等，以便进行具体的验收工作。

5. 验收人员的培训对验收人员进行必要的培训，提高其验收工作的专业性和准确性。

6. 实施验收工作按照验收指标和方案，组织实施具体的验收工作，收集相关数据和信息。

7. 结果分析和总结对验收结果进行分析和总结，评估培训活动的实际效果和成效，形成评估报告。

8. 持续改进根据评估报告，对培训活动进行总结和分析，提出改进建议和措施，为今后的培训活动提供参考。

四、培训结果验收计划的执行步骤1. 确定培训目标根据企业的发展需求和员工的实际情况，明确培训的总体目标和具体目标。

2. 制定验收指标根据培训目标，设定具体的验收指标，包括员工的能力提升、工作绩效改善等。

3. 制定验收方案设定具体的验收方案和流程，包括验收的时间节点、对象、方法和工具等。

4. 准备验收工具根据验收方案，准备必要的验收工具，包括问卷调查、面试检查等。

5. 培训验收人员对验收人员进行必要的培训，提高其验收工作的专业性和准确性。

QC成果-提高剪力墙施工缝施工质量验收合格率

提高剪力墙施工缝施工质量验收合格率广厦建设集团有限责任公司余杭智能电网产业基地QC 小组1　工程概况余杭智能电网产业基地项目B 区块项目位于杭州未来科技城永乐地块，总建筑面积23300㎡，由1#厂房和2#厂房组成。

其中1#厂房为框剪结构，地下1层，地上 5 层，建筑高度 23.7 m ；2 #厂房为单层钢结构体系，地上 1 层，建筑高度 34.2 m 。

本工程由国网浙江杭州市余杭区供电有限公司投资建设，浙江恒欣建筑设计股份有限公司设计，广厦建设集团有限责任公司施工。

质量目标为浙江省建筑工程“钱江杯”优质工程奖。

二、小组简介　1、本QC 小组成立于2017年7月1日，由项目部骨干和作业班组组成，项目经理王一芳担任组长，该小组曾参与多项省、市级优质工程施工，施工经验丰富，小组成员均经TQC 培训60课时以上并全部考核合格，本次课题活动时间为2017年7月1日—2017年12月20日。

小组概况及成员简介表小组名称广厦建设集团有限责任公司余杭智能电网产业基地QC 小组课题名称提高剪力墙施工缝施工质量验收合格率小组注册号GSJS-QC-2017-003小组成立时间2017年7月1日课题注册号GSJS-QC-2017-003-001小组人数8活动日期2017.7.1 - 2017.12.20 共8次活动课题类型现场型序号姓名性别年龄学历职务职称组内职责受TQC 教育(h)1王一芳男42本科项目经理工程师组长752何志松男45本科业主经理工程师副组长753倪国洪男30本科技术负责人工程师方案制定成果整理754郭文飞男49大专施工总负责助工现场检查605张荣华男54大专土建工长助工现场实施606卢鑫飞男28大专木工班长技术员现场检查607余杭杰男29大专泥工班长施工员现场实施608吴毅革男42本科业主项目组长工程师现场检查60制表人:倪国洪时间:2017年7月1日2、活动计划QC 小组活动计划表）制表人:倪国洪时间:2017年7月2日三、课题选择（1）选题理由选题理由一：剪力墙施工缝容易出现接缝不平整、夹渣、渗漏、蜂窝等较常见的建筑质量问题。

QC小组成果132

提高劲性结构变截面斜梁一次合格率小组名称：上虞区委党校建设工程项目部QC小组编制单位：浙江展诚建设集团股份有限公司发布人：孙向红编制日期：2017年12月1、工程概况本工程位于上虞区百官街道路东村与驿亭镇春晖村交界处，曹娥江风景名胜区，春晖外国语学校以南，东邻白马湖，西靠老虎山。

总建筑面积为34645.4㎡，其中地上建筑面积23724 .3㎡，地下建筑面积10921.1㎡；包括教学楼、科研楼、生活楼、食堂、配电房、门卫室、消控室、开闭所等工程。

于2017年4月20日开工。

劲性混凝土结构是在劲钢结构外面包裹一层钢筋混凝土外壳形成的劲性混凝土组合结构。

可以防止钢构件的局部屈曲并能提高钢构件的整体刚度，显著改善钢构件的平面扭转屈小组名称上虞区委党校建设工程项目部QC小组课题名称提高劲性结构变截面斜梁一次合格率成立日期2017年4月25日小组注册编号ZCQC2017-01 课题注册编号ZCQC2017-01K活动日期2017.4.25-2017.12.30 课题类型现场型活动情况活动次数8次人数10 QC教育时间小组成员平均教育60学时曲性能，使钢材的轻度得到充分的发挥，此外也使混凝土增加了结构的耐久性和耐火性。

本工程科研楼屋面梁采用劲性砼梁600*（900~1300），最大跨度20米，施工难度大，为了满足本工程的使用功能的要求，确保施工质量一次合格。

项目部成立了QC小组，针对如何提高混凝土变截面斜梁施工质量展开攻关。

2、小组简介2.1小组概况成员出勤率小组成员活动出勤率98％序号姓名项目职务年龄职称组内职务/分工1 孙向红公司技术部副主任39 工程师组长/策划2 杨海江项目经理42 高工副组长/全面组织协调3 陆其荣公司技术部主任37 工程师副组长/策划实施4 宣佳祥现场技术负责人50 高工组员/督促指导5 王健质量员29 工程师组员/具体实施、检查6 符金标资料员37 工程师组员/具体实施7 郭于玮安全员29 工程师组员/具体实施8 孙群英施工员28 工程师组员/具体实施9 章国标钢结构施工员42 工程师组员/具体实施10 章小尧混凝土工班长44 工程师组员/具体实施制表人：符金标制表时间：2017年4月26 日阶段项目活动日期（2017年5.4~2017.12.30）5.4~5.85.9~5.155.16~6.186.19~7.217.22~8.108.11~11.1311.14~12.1912.20~12.30P 选择课题现状调查设定目标分析原因要因确认制定对策D 对策实施C 效果检查A制订巩固措施总结和下一步打算计划时间实际时间制表人：孙向红制表时间：2017年4月30 日注2：计划表的时间不连贯。

关于验收报告模板

关于验收报告模板关于验收报告模板随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用报告，其在写作上具有一定的窍门。

其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编精心整理的关于验收报告模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于验收报告模板1一、竣工报告(一)概述工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。

(二)工程建设管理1、项目单位组织机构及工作情况。

项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。

2、招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。

3、设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。

4、安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。

5、投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。

6、进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。

7、合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。

8、建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的'使用情况等。

9、创新成果：项目建设过程中取得的技术创新(新结构、新材料、新工艺、新设备等)、管理创新等成果。

10、廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。

11、其它：信息管理及其他需要说明的情况。

(三)历次验收情况历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。

(四)竣工决算审计竣工决算审计的开展情况和审计结论。

(五)工程试运行工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。

(六)工程建设管理体会及建议结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。

建筑工程安全表格

2、防护门、栏与否严密、牢固、锁定
3、电梯井筒内有无水平防护
4、防护设施与否形成定型化、工具化
7.
预留洞口及坑井防护
1、洞口有无防护措施
2、防护与否严密。
3、防护设施与否形成定型化、工具化
8.
通道口防护
1、通道口有无防护棚
2.防护棚与否符合规范规定
2、防护棚与否符合规范规定
9.
阳台、楼板、屋面等临边防护
13.
配电箱与开关箱
1、与否符合“三级配电两级保护“规定
2、开关箱〈末级〉有无有效漏电保护器
3、漏电保护器参数与否合理、匹配
4、漏电保护器安装位置与否合理
5、电箱内隔离开关设置与否合理
6、与否违反“一机一闸一漏一箱”
7、安装位置与否合理, 便于操作
8、闸具与否符合规定, 有无损坏
9、电箱内有无PE专用接线端子板
3、与否设置满足施工规定旳照明设施
项目经理: 监理人员:
安全总负责人: 项目总监:
安全总负责人：项目总监：
四、模板工程检查表
工程名称: 施工单位: 年月日
序号
检查项目
检查内容
结果
1
保证项目
施工方案
1、有无施工方案
2、方案与否通过审批
3.与否根据砼输送措施制定有针对性旳安全措施
3、与否根据砼输送措施制定有针对性旳安全措施
3、与否按规定搭设上、下通道
4、脚手架上严禁附装其他设施
5、构造架负荷严禁不小于3000N/m2, 装修架负荷严禁不小于2023N/m2
6、构造架负荷严禁不小于3000N/m2，装修架负荷严禁不小于2023N/m2
项目经理: 监理人员:
安全总负责人: 项目总监:

QC成果-提高重件道路水泥混凝土路面一次验收合格率

提高重件道路水泥混凝土路面一次验收合格率小组名称：天骄QC小组注册编号:QC—2014—06课题类型：攻关型发表人：顾德立中建二局土木工程有限公司陆丰核电项目部2014年12月10日目录一、工程概况 (3)二、小组概况 (3)三、选择课题 (4)四、现状调查 (5)五、目标设定 (7)六、原因分析 (8)六、要因确认 (8)七、制定对策 (16)八、对策实施 (17)九、效果检查 (19)十、巩固措施 (21)十一、总结与下一步打算 (22)一、工程概况（一)工程简介陆丰核电厂模块运输道路工程位于广东省汕尾市陆丰核电厂区内，主要承担核电工程建设期间特重型设备、材料的运输周转工作，路面宽度32m，双向8车道,混凝土面层摊铺总面积约22000m2，路面结构形式为5%水泥稳定碎石底基层，6％水泥稳定碎石底基层,C15素混凝土垫层，C40Z5。

0钢筋混凝土面层。

二、小组概况（一）小组简介小组概况表表-01小组名称陆丰核电天骄QC小组成立时间2014。

06.01 小组注册QC—2014-10课题类型攻关型课题注册TM—2014—14小组人数5人QC教育时间20小时/人课题活动时间2014.06。

01-2014。

11。

31序号姓名性别年龄职称组内职务组内分工1 杨得雄男46 工程师组长全面负责2 顾德立男25 助理工程师组员技术管理3 徐杰男30 助理工程师组员资料搜集和整理4 兰先宇男25 技术员组员试验、检测5 伍志良男26 资料员组员现场施工调配制表人:顾德立制作时间：2014年06月01日（二）小组活动计划小组根据本工程工期安排、工艺特点及以往活动经验，对本次小组活动进行了详细的时间计划。

(实际进度为活动结束后绘制)小组活动计划表表-02制表人:杨得雄制作时间：2014年06月02日（三）小组曾获荣誉1、《提高小型钢筋密集结构物混凝土外观质量》(发表人:张翠利）中建二局二等奖。

2、《提高钢丝网骨架聚乙烯复合管电熔焊接质量》(发表人：顾德立）中建二局一等奖、广东省二等奖.3、《提高重件道路强夯施工质量》（发表人:张翠利)中建二局二等奖、广东省三等奖。