关键设备备件一览表
关键设备可靠性统计表2-MTBF
最近一次记 录故障日期
每日 工作 时间
(h)
工作 天数 (天)
工作 月数 (月)
关键 备件 故障 次数
MTBF值 (h)
预见检修日 期
当前MTBF 值 (h)
1270-019 1 闭式四点双 030299-0133
动压力机 1270-019 2 闭式四点双 0306-3385 动压力机
电磁阀_D3573A8161 气动卸荷阀_DT305
备件的
MTBF值
每月工作几天
（平均值）
第一次投入使
用时间至最近
记录一次故障
（关键备件第N+1 日期内发生的
次使用日期）到 故障次数。
（最近一次记录故
障日期）跨度几个
根据预见维护时间
月
和历史周期计算预
见检修日期。
即：经过检查没有 发现问题，备件继 续使用。从关键备 件第N+1次使用日 期至当前日期，关 键备件的MTBF值。 重点关注。
xxxx有限公司
关键设备可靠性统计表--MTBF
时间：
年
月
QR7.1.3-14NO.
序 设备编号 号 设备名称
关键备件
物料编号
名称型号或规格
应用 关键 设备 台数 (台)
检查发现问题标准 <结合历次根本原因>
备件工作时间
预防ห้องสมุดไป่ตู้施 <措施可以不断修订，例如纳入
预防维修可以不在此体现>
关键备件第 N+1次使用
① 1②
③ ① 5② ③
①
②
③
①
② ③
最近
一次
记录
第一次投入使用 时间（可以追溯 到最久远的信 息）。
备件及易损件清单
文件编号：DOCUMENT No.序号名称型号或规格最低储备量（件） 采购周期(天）是否关键设备易损件备注No.ITEMTYPE OR SPECMIN. STORELEAD TIME （day ）EASY DAMAGE SPARES LISTREMARK1气节头8mm三通222气节头8mm－6mm 223气节头8mm-2分,节流 90。
224气节头8mm－2分 直接225气节头8mm－2分 90。
226气节头8mm－1分 直接227气节头8mm－1分 90。
228气节头8mm 两通229气节头8mm－3分2210气节头6mm三通2211气节头6mm－3分 直接2212气节头6mm－2分直接（金属）2213气节头6mm－2分 直接2214气节头6mm－2分 90。
2215气节头6mm－1分 直接2216气节头6mm－1分 90。
2217气节头6mm 两通2218气节头4mm－1分 直接2219气节头12mm－3分 直接2220气节头10mm－8mm 2221气节头10mm－4分直接2222气节头10mm－3分2223气节头10mm－2分 90。
2224气节头10mm－2分2225气节头10mm－1分2226气节头10mm 两通2227球头Ф31110▲28球头Ф37110▲29球头Ф41110▲30球头Ф44110▲31球头Ф46.5110▲32球头Ф57110▲33球头Ф56.5110▲34球头Ф55.5110▲35球头Ф50.5110▲36球头Ф45.5110▲31防皱板R65,Ф41010▲32防皱板R65,Ф45010▲33防皱板R100,Ф41010▲34防皱板R70,Ф35010▲35防皱板R70,Ф48010▲36防皱板R100,Ф48010▲37防皱板R75,Ф50010▲38防皱板(新)R75,Ф50110▲39防皱板(新)R70,Ф48110▲40防皱板(新)R100,Ф48110▲41防皱板(新)R70,Ф35110▲42防皱板(新)R65,Ф45110▲43防皱板R80,Ф55110▲44防皱板R100,Ф50110▲45防皱板R90,Ф50110▲46防皱板R110,Ф60110▲47防皱板R100,Ф60110▲48玻璃管保险丝5×20mm 2A 5249玻璃管保险丝5×20mm 4A 5250玻璃管保险丝5×20mm 8A 52易损件清单EASY DAMAGE SPARES LIST。
过程识别一览表
5.4.1，5.4.1.1
业务上升
MP02
纠正预防及持续改进管理过程
成品合格率、报废率、故障停机率、不良质量成本、客户满意度、人均利润率、人均成本率；各类不符合项目、数据分析结果、潜在的不符合
持续改善项目数据/报告；
纠正措施和预防措施
有效改进项目率≥88%
各部门
管理者代表
每月
有效改进项数/需改进项数*100%
数据分析控制程序；
纠正预防及持续改进控制程序；
8.5
8.5.1
完成持续改进目标
MP03
管理评审过程
顾客反馈、过程的业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况、新产品过程开发报告、资源配置的合理性、有效性报告以往管理评审的跟踪措施、可能影响质量管理体系的变更、改进的建议
管理评审会议记录、管理评审报告
输出改进措施按时达成率≥90%；
各高层管理人员
管理者代表
每年
按时达成的改进措施数/输出的改进措施数*100%
管理评审控制程序
纠正预防及持续改进控制程序；
5.1，
5.2，
5.3，
5.4，
5.5，
5.6
评审内容广泛
MP04
质量成本控制过程
每周报废率退货返工金额质量目标、顾客制造厂退货、抱怨/工程部门及公司内生产过程不合格品、质量报表数据
设备预防性保养一览表维修通知单保养清单关键设备的关键件和易损件备件的安全库存量设备故障率10生产部每月设备故障次数设备总台数100设备管理与保养管理控制程序工装管理控制程序相关的设备请购保养维修报废等表格6363175147515752完好的工装先进完好的设备sp04采购过程交付产品质量交付表现服务供货商质量体系开发计划顾客指定供方清单供应商稽核计划供货商评价办法物料计划物料申购单库存情况合格供货商名单合格供应商名录供应商基本资料调查表供货商调查表供应商定期评估表供应商考核与供应商签订的采购品质及rohs来料检验记录表采购单供货商来料准时交货率94采购部每月按要求准时到货批数来料总批数100采购控制程序
设备维保的设备备件与备件管理
设备备件寿命管理
对设备备件的使用寿命进行记录和管理， 及时更换到期的备件。
对于接近使用寿命的备件，加强对其性能 的监测，预防其突然失效。
对设备备件的寿命数据进行统计和分析， 优化备件选型和库存管理。
06
设备备件成本与预算管理
设备备件成本分析
直接成本
备件本身的购买成本、运输成本和库存成本等。
间接成本
在更换备件时，要确保备件与设备型号匹 配，避免使用不合适的备件。
对于需要特殊安装的备件，应遵循厂家提 供的安装指南，确保安装正确。
设备备件保养方法
对使用的备件进行定期检 查，确保其性能正常。
对存储的备件进行定期清 洁和维护，防止其损坏或 老化。
对于需要润滑的备件，定 期进行润滑保养，保持其 良好的运行状态。
0 服务支持 4选择能够提供良好售后服务的
供应商，以便在使用过程中遇 到问题时能够得到及时解决。
设备备件供应计划
需求预测
根据设备使用情况和维修记录 ，预测未来一段时间内所需的
备件种类和数量。
安全库存
根据需求预测结果，设定合理 的安全库存水平，确保备件充 足且不过多积压。
补货计划
制定补货计划，定期检查库存 情况，及时补充备件，确保库 存始终处于安全水平。
设备备件管理原则
完整性原则
确保备件种类、规格齐全，满足设备维修 需要。
可靠性原则
确保备件质量可靠，符合设备要求，防止 劣质备件影响设备性能。
经济性原则
合理采购、存储和使用备件，降低库存成 本和管理成本。
及时性原则
确保备件供应及时，满足设备维修需要， 减少停机时间。
02
设备备件分类与存储
设备备件分类
机电安装工程主要施工机械设备表及计量试验设备
钢卷尺（2m～20m）
把
50
0～20m
3
框式水平仪
套
5
0～0.02mm/m
4
框式水平仪
套
2
0.5mm/100～200mm
5
钢直尺(60cm)
把
25
0～600mm
6
台秤(TGT-500A)
台
2
0～500kg
7
标准压力表（YB-150）
块
15
0～25MPa
8
氧气压力表
块
10
0～15MPa
9
乙炔压力表
块
台
2
个
5
0～500MΩ
17
数字声级计（HY104A）
台
2
18
红外线测温仪（ST20）
台
2
19
风压测量仪
个
2
20
热球风速仪（30m/s）
个
1
21
测噪声仪
个
2
22
低电压大电流发生器(DDG-10/0.5)
台
1
23
多量程电流互感器(HL-25 0.2级)
台
2
24
数字式查线仪(DKX－24)
台
3
25
直流电源（DC24V）
台
2
26
交直流稳压器（613－A）
台
1
27
单相自耦调压器(250V) 2KVA、5KVA、10KVA
台
各1
28
晶体管毫伏表
块
2
31
手提式振幅仪
台
5
32
单相三极插头漏电开关检测器(97.250395.1)
设备的备品备件管理制度
设备的备品备件管理制度前言设备备品备件是企业正常运行所必需的物资，如果缺少必要的备品备件，会给企业带来很多不便和损失。
因此，建立合理的设备备品备件管理制度，对于保障企业正常运行和提高效率具有重要意义。
一、备品备件分类备品备件按照其作用可以分为以下几类：1.机械备品备件：如轴承、弹簧、齿轮、链条、带皮等。
2.电气备品备件：如电机、电器、电线、电缆、插座等。
3.仪器仪表备品备件：如开关、按钮、仪表、传感器、计时器等。
4.工具备品备件：如钳子、扳手、电焊机、气动工具等。
5.其他备品备件：如灯泡、滤清器、密封件、润滑油等。
二、备品备件采购采购备品备件是制定备品备件管理制度的一项重要内容。
采购时应当注意以下几个方面：1.选择信誉好、供货及时、价格合理、质量可靠的供应商。
2.制定采购计划，按照实际需要和备品备件的使用寿命、资金状况等因素确定采购数量和采购时间。
3.对于关键设备备品备件，应当及时储备。
三、备品备件的储存备品备件管理的关键是储存。
正确的储存方式可以延长备品备件的寿命，因此，应当注意以下几个方面：1.不同类型的备品备件应当分别储存，防止混淆。
2.备品备件的储存条件应当符合其使用要求，如温度、湿度、光照等因素。
3.对于易受损的备品备件应当特别注意，如密封件、润滑油等。
4.应当定期对备品备件进行检查和维护。
四、备品备件使用备品备件的使用需要进行科学的管理，应当注意以下几个方面：1.对于同类型备品备件，应当使用先进先出原则。
2.对于关键备品备件，应当做到必要时立即更换，不得姑息养奸。
3.对于备品备件的使用寿命，应当根据其实际使用情况和生产计划进行合理的安排。
4.使用过的备品备件应当迅速清理和检查，防止出现二次损坏。
五、备品备件台账的管理建立和维护备品备件台账是科学有效地管理备品备件的重要手段，应当注意以下几个方面：1.对于备品备件的采购、储存、使用情况，应当建立相应的登记和记录。
2.对于关键备品备件，应当进行特别标注和管理。
生产部关键设备易损件明细表
序号
设备名称
部门：设备科
型号/规 现有设 格 备数量
21
名称
最新刷新时间： 易损件
型号/规格
采购费用 /PCS
(人民币)
更换 周期
安全 实际 库存数 库存数
供应商/ 维修商（点）名称
第 1 次刷新（原则上每年刷新一次）
应急联系电话/ 传真/Ｅ－mail
易损件的 采购周期
使用部门
备注
22
52
53
54
55
56
57
58
59
说 1.设备科须建立关键设备（工装）的《关键设备易损件明细表》，对易损件加以计划采购与质量监督并做相应的库存量管理，当库存备件少于安全存量时应及时提出请购，补足库存不足。
明
制表：
审核：
批准：
保存年限：三年
补充品备件与专用工具一览表
补充品备件与专用工具一览表1. 背景信息为了确保设备的正常运行和维护，我们需要准备和管理一定数量的补充品备件和专用工具。
本文档列出了所需的备件和工具清单，以便实现设备的有效维护和修理。
2. 补充品备件清单以下是我们所需的补充品备件清单：1. 电池：用于电子设备的电源供应。
2. 灯泡：用于照明设备的灯源。
3. 传感器：用于感知并测量各种物理量和环境变化的设备。
4. 电：用于储存电能并提供电源脉冲。
5. 电阻器：用于限制电流或提供电阻。
6. 线缆：用于传输信号或电力的电线。
7. 保险丝：用于保护电路免受过载或短路的损坏。
8. 接插件：用于连接电路、线缆和设备的插头和插座。
以上是我们最基本的补充品备件清单，具体的备件要求需根据设备的类型和需求进行进一步确定。
3. 专用工具清单以下是我们所需的专用工具清单：1. 螺丝刀套装：包括各种尺寸和类型的螺丝刀，用于拧紧和松开螺丝。
2. 扳手：用于拧紧和松开各种不同尺寸的螺母和螺栓。
3. 剪刀：用于剪裁电线、绳索等。
4. 钳子：用于夹持、固定和切割各种材料。
5. 测量工具：包括尺子、卷尺、量角器等，用于测量距离、角度等。
6. 探测仪器：如电压表、电流表等，用于检测电路电压、电流等参数。
7. 配件盒：用于存放小型备件和工具，便于管理和携带。
以上是我们基本的专用工具清单，具体的工具要求需根据设备的维护和修理需求进行进一步确定。
4. 管理和采购为了确保备件和工具的充足供应，我们需要建立一个有效的管理和采购系统。
具体措施包括：1. 定期检查备件和工具库存，并记录库存数量。
2. 根据设备维护和修理计划，预先采购所需的备件和工具。
3. 与供应商建立稳定的合作关系，以确保及时供应和合理价格。
4. 定期评估备件和工具的质量和性能，确保其符合要求。
5. 根据实际使用情况和需求变化，不断优化备件和工具的种类和数量。
以上措施将有助于保证我们在设备维护和修理过程中所需的备件和工具始终可靠可用。