招商加盟商业工作计划范文
连锁加盟计划书范文3篇

连锁加盟计划书范文3篇现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
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连锁加盟计划书范文一:一、企业概况主要经营范围:工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等企业类型:新型产业□生产制造□零售□批发□服务□农业□√新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况文章转载自:第一范文网创业计划书范文频道原文地址:方便食品经营的创业计划书以往的相关经验(包括时间):1985——1995 天津市电表厂技术工人1995——1997 纸业公司会计1997——XX 餐厅会计XX——XX 娱乐中心会计XX——XX 健康中心会计XX——XX 食品销售部会计XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景,所学习的相关课程(包括时间):1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表1994 天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节:地址:妇女创业中心平房面积(平方米):54租金或建筑成本:1300元/月(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化五、企业组织结构企业将登记注册成:□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理丁焕莲1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元六、财务规划(略)连锁加盟计划书范文二:一、立项依据与目的的意义超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
连锁店招商加盟策划书通用4篇

连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例(1)经营共识:热爱‘古琳达姬’经营事业,高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
(2)商业背景:具备一定的商业管理经验,有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力,有一定的商业风险意识。
(3)培训与传播:积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化,经营理念,管理理念的培训内容,并落实贯彻到位,以及主动担当传播的任务。
(4)财务资格:达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求,确保加盟后市场拓展顺利进行。
(5)管理要求:以品牌经营为个人事业目标,确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人,可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书,经本加盟总部审核通过后,加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后,申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式(1)‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓,厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体,审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
(2)‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式,及分经销单店加盟两种形式。
(3)总经销买断期限分为五年和八年两种,分经销加盟期限分为三年和五年两种。
期满后总部将重新审定会员资格。
(4)加盟本连锁加盟组织的成员,须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金(其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定)。
经营期满后原额予以返还,但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出,则一律不予返还。
(5)凡交纳市场买断金的加盟区域,本连锁加盟不再另设其它加盟体系。
以确保其加盟买断利益。
未交纳市场买断金的加盟区域,则不享受条款买断利益。
(6)凡加盟本连锁之成员,必须在加盟协议所确认的城市、地段内,按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
(7)所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让,出租或买卖。
商场招商工作计划5篇

商场招商工作计划篇1今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路,另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同(代为管理),授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访(目标自荐)4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误,20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
商场招商工作计划篇2一、招商准备工作(只针对配合招商部分):1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。
招商加盟商业计划书范文参考

招商加盟商业计划书范文参考现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是整理的招商加盟商业计划书范文3篇,就随一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
招商加盟商业计划书范文一:一、公司简介xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
制播分离、频道所有权与经营权的分离、网台分离这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
创业加盟商业计划书范文3篇

创业加盟商业计划书范文3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的创业加盟商业计划书范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
创业加盟商业计划书范文一:一、计划概述在创业计划书中,所谓的大致概要,也就是指一个非常简练的计划以及商业模型的摘要,用来介绍你将来要创业的商业项目,一般在500----1000字左右。
二、公司概述公司描述,也就是对你创办的公司大致情况的介绍,以及你自己的一些基本的创业构思,一般包括以下三个方面。
1、公司宗旨2、公司名称、结构3、公司的经营策略三、产品与服务策略产品与服务策划,也就是你的公司将要“生产”的产品以及未来的相应服务策划,这是一个公司的生存与发展的源泉,一般包括以下五个方面:1、产品/服务(1)产品优势描述(2)公司技术描述2、公司技术的发展环境3、产品的研究与开发计划4、产品/服务的发展计划5、产品/服务的销售服务四、市场策划分析市场策划分析,也就是策划未来市场的细分与构成,以及自己如何才能够迅速而且有效地打入这些市场,一般包括以下四个方面:1、市场描述(!)自己的目标顾客都有哪些(2)当前的市场大致情况如何2、目标市场描述3、销售战略分析4、销售渠道分析五、竞争性分析竞争性分析,也就是分析帮你的公司的竞争对手是谁?与自己相对比,竞争手有哪些明显的优势?以及,自己将来如何打败竞争对手等等。
1、竞争的描述2、市场进入的障碍的分析3、竞争战略策划六、营销策略与销售营售策略与销售,换句话来说,也就是你将来采用哪些具体的方法来进行产品销售或是服务?一般包括以下四个方面:1、市场营销总体思路2、销售战略总体策划3、分销渠道以及合作伙伴描述4、产品/服务定价策略七、财务计划财务计划,也就是对你的公司财务状况的策划。
需要说明一点的是,财务计划不是创业之前所能够涉及的内容,对于创业者来说,完全可以在公司成立之后再找专业的会计人员,来帮助自己进行有针对性的策划,但是有必要再这里先简单做些提示,一般包括以下六个方面:1、财务汇总2、财务年度报表3、资金需求4、预计收入报表5、资产负债预计表6、现金流量表八、附录这里所说的附录也就是对企业计划书的补充而已,可以根据创业者自己的实际情况简单列出,一般包括以下五个方面;1公司背景以及结构2、公司的团队人员简历3、竞争对手详细资料4、产品/服务客户资料5、产品/服务行业关系表创业加盟商业计划书范文二:“某某儿童托管服务公司”项目计划书项目提交人:赖某某提交时间:29/11/XX个人简历姓名:赖某某(广州市就业训练中心创业培训班第16期学员)性别:女年龄:44岁学历:中专工作经历:1976——1978年广东省曲江白土公社某某林场上山下乡1978——1981年韶关钢铁厂轧钢车间绘图198l——1988年湖南省公路管理局行政管理1988——1992年湖南省长沙市某某宾馆客房部经理1992——1996年广东省从化市温泉某某宾馆经理1996——XX年广州市国营某某贸易公司经理XX年因企业列为破产而下岗失业个人评价:对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
商业招商方案计划模板(五篇)

商业招商方案计划模板主题:____年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药:““产品招商会宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节:一、招商会议时间策略和地点策略(1)时间策略:招商会议在星期天举行,以方便客户的参与。
(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。
(例如人民大会堂)二、招商人员及参会工作人员培训首先对招商人员作一些必要的培训:一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。
同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。
一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。
针对招商的培训主要有以下几个方面:a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定主要分为新客户、老客户、媒体、政要____个部分通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。
(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。
)四、确定招商宣传渠道(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。
加盟商业策划书3篇

加盟商业策划书3篇篇一《加盟商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求:随着消费者对[产品或服务]的需求不断增长,市场潜力巨大。
2. 竞争态势:虽然市场上存在一定的竞争,但我们的品牌具有独特的优势和差异化。
3. 目标客户群:主要包括[具体目标客户群体],他们对品质和体验有较高的要求。
三、加盟优势1. 强大的品牌支持:包括品牌形象、宣传推广等。
2. 优质的产品或服务:确保加盟商能够提供给客户满意的体验。
3. 专业的培训与指导:涵盖运营管理、技术等方面。
4. 完善的供应链体系:保障产品或服务的稳定供应。
四、加盟条件1. 具备一定的资金实力和投资能力。
2. 认同品牌理念和价值观。
3. 有合适的经营场所和人员配备。
五、加盟流程1. 咨询了解:潜在加盟商通过各种渠道了解项目。
2. 实地考察:到总部或现有加盟店实地考察。
3. 申请加盟:提交加盟申请。
4. 审核评估:总部对申请进行审核和评估。
5. 签订合同:双方达成一致后签订加盟合同。
6. 培训与筹备:加盟商参加培训并进行店铺筹备。
7. 开业运营:正式开业并接受总部的持续指导和支持。
六、盈利分析通过对成本、收入等方面的分析,为加盟商提供合理的盈利预期。
同时,提供多种盈利模式和营销策略,帮助加盟商实现可持续的商业成功。
七、支持与保障1. 开业支持:包括店面设计、设备采购等。
2. 运营支持:定期的巡查指导、数据分析等。
3. 营销支持:制定统一的营销方案和推广活动。
4. 技术支持:及时解决加盟商遇到的技术问题。
八、风险评估与应对分析可能存在的风险,并提出相应的应对措施,以降低加盟商的风险。
九、联系方式提供总部的联系方式,方便潜在加盟商咨询和沟通。
篇二《加盟商业策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于[产品或服务类型]的需求不断增长,市场潜力巨大。
2. 竞争态势:目前市场上存在一定数量的竞争对手,但我们的品牌具有独特的优势,如优质的产品、专业的服务和创新的理念。
餐饮招商加盟计划书范文3篇

餐饮招商加盟计划书范文3篇加盟,是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,是快速发展的捷径。
在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。
下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
餐饮招商加盟计划书范文一:计划书摘要一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、中小企业融资要求第一章企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心餐饮与直营餐饮1、中心餐饮店规划2、餐饮店设计3、餐饮运营管理4、直营餐饮运作计划四、加盟餐饮1、加盟餐饮经营模式2、加盟业务操作与流程3、加盟成本费用和投资预测4、加盟商利益分析六、增值服务1、电子商务服务2、物流服务七、服务质量控制第三章行业和市场分析一、行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景二、客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额三、市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策四、政府产业政策第四章营销战略与cis计划一、营销目标二、营销策略1、品牌策略2、服务市场定位与组合策略3、价格策略4、销售方式与渠道营销策略5、广告策略6、促销策略7、公关策略三、营销队伍建设计划四、cis计划1、企业cis战略2、餐饮统一cis系统五、售后服务体系1、服务宗旨2、售后服务体系及基本功能六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模二、项目选址及项目地区概况1、项目选址2、项目地区简介三、直营中心餐饮建设计划1、建设内容与投资概算2、建设进度四、餐饮项目建设计划1、建设内容与规模2、建设进度3、餐饮店建设投资概算五、商务网建网计划5、网络系统投资概算六、建设成本控制第六章发展战略及目标一、公司长期发展战略二、战略发展目标1、质化目标2、量化目标三、企业经营发展战略1、企业总体经营发展战略2、企业运营体制3、产品服务发展战略4、资本运营战略5、国际发展战略第七章公司的管理一、公司管理组织结构1、公司总部机构设置2、餐饮店机构设置二、管理机制1、董事会领导下的总经理负责制2、人才激励机制3、财务控制机制4、监督机制5、管理信息系统(mis)三、人力资源计划1、公司雇员计划2、教育与培训四、企业文化1、企业文化建设的重要性2、企业文化建设的目标3、企业文化的构成4、企业文化建设方案5、企业文化的实现第八章财务分析一、营业收入预测二、营业成本与费用规划1、营业成本2、营业费用3、管理费用4、财务费用5、总成本费用三、资本支出四、损益表和现金流量表1、常规假设2、特定假设3、利润预测及现金流量表五、财务分析结论第九章中小企业融资要求及说明一、资金需求及使用计划1、项目资金需求2、资金方案3、要求资金到位时间二、投资建议及股本结构1、中小企业融资方式2、股权中小企业融资及股本结构三、投资者权力的安排四、投资者介入公司业务的程度建议五、风险投资退出方式第十章风险及对策一、行业风险及对策二、市场风险及对策三、经营管理风险及对策四、中小企业融资风险及对策五、不可抗力及对策附件附表:一. 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 演示文稿及报道9. 场地租用证明10. 工艺流程图11. 服务项目市场成长预测图二. 附表1. 主要服务项目目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务预估表餐饮招商加盟计划书范文二:一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。
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招商加盟商业工作计划范文1一、公司简介_______机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
_______机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:_______从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:_______对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《________》(80家电视频道)、《_____》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。
三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至__年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。
_______在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,_______的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。
在此类市场领域的广告市场上,_______拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。
广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。
在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自__年1月起,随着新节目的不断推出,_______的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。
在未来两年里,_______仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到__年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。
在影视内容版权交易的市场领域里,__年_______以800小时以上节目量,6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。
主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。
__年,_______与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。
五、营销战略以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。
目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。
六、企业竞争优势(一)海外节目供应网络基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,_______已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。
(二)拥有完善的电视节目产业链条_______是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。
公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。
在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。
(三)庞大的节目库公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、__0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。
(四)企业品牌_______目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。
同时,_______的英文品牌________在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。
七、管理团队_____,创始人,联合总裁。
曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。
目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广泛的知名度。
他一直是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。
_____,创始人,联合总裁。
长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。
极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。
______,美国公司创始人、海外总经理。
长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。
除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效率的_______管理层。
八、长期发展目标通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,形成更为完善的传媒业经营平台。
在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。
__年,公司的年营业额将超过亿元,__年,公司的年营业额将超过3亿元。
九、财务预测与融资计划公司在未来两年的高速成长中,将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。
第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币;出让股份范围:10%—35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。
第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围:10%—30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。
招商加盟商业工作计划范文2起初,做人气——(做宣传,做营销,做质量,做价格)做特色——(做价值,做性价比)做专业——(作流程,做体系,做管理)做服务——(做人性,做细心,做认真)做价值——(做专业,做人性化服务)再好的流程,再好的体系,再好的服务,都离不开人的思考与执行。
企业永远离不开人,企业的企字,人永远放在第一位。
人必须得好好的加以管理,才会更团结,才会创造出更多的业绩,为企业带来利润。
所以企业的老板尤为重要,他会影响整个企业的命脉,所以说一个加盟店会不会成长,要看老板的慧根有没有提升。
生产力会不会更好,就看主管与部署的关系有没有更密切。
没有不是的员工,只有不是的主管。
没有不是的主管,只有不是的老板。
加盟店人员管理很重要,一定要将合适的人放到合适的位置上,若管理出现漏洞,对企业自身的影响很大,一定要做“亲贤臣,远小人“的明君。
__加盟店与其它汽车服务店之间的竞争,最后就是人才的竞争。
培养出一位很优秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是很复杂多变的,留住忠臣,有能力的人对加盟店很关键,得民心者得天下,得道者多助,失道者寡助。
做人第一,做事第二。
以免煮熟的鸭子飞走了,过错只是一时的遗憾,错过却是一生的遗憾。
利益固然重要,但人性更为重要。
老总曾说过:企业如果不赚钱,就是在犯罪!加盟店如何才能赚钱呢?不光思考力,创新力好,执行力也得强,有个报导报出,美国曾经统计出的一组吓人的数据:老板挣的是员工平均工资的411倍,如果员工的平均工资是__美元,老板则是82__美元。
按照中国当前的这种发展趋势,每年增长8%。
再过十八年中国的人均收入才能达到美国人均收入的二分之一,目前才是美国人均收入的21%,这是经过科学依据的清晰报表,所以中国要将迅速的发展,离不开我们每一个人,争做社会的精英,不拖社会的后腿儿!咱们必须得团结,业绩高效的团队需要人来合作,需要很好的配合:1、士气高昂,主动积极。
2、团结一致,相互补位。
3、是非分明,赏罚分明。
21世纪,需要的,提倡的是一个团结,友好,和谐的社会,不提倡搞个人英雄主义者,有位知名的企业家说过:宁可多请100个人,每人努力提高业绩1%,也不要请一个人,让他努力将业绩做到100%。
那样他太累了加盟店的风险也大了。
团结,合作是加盟店发展的核心,人是执行,发展加盟店的核心,老板是整个加盟店的核心。
心心相印,心心相通,团结一致,众志成城!!!招商加盟商业工作计划范文3在圣诞节即将到来之季,幽默搞笑玩具在圣诞节期间的销售量,增加全国各地加盟商的经济效益,特推出此次圣诞促销活动。
活动时间:月日——月日活动内容(一)月日平安夜主题:平安是“福”活动方式:对当天在某超市购物的顾客进行赠送“平安果”(苹果)活动。
顾客可亲自“采摘”平安果,寓意一年的收获。
具体内容如下:“平安夜”是一个很亲情的夜晚,同时也是某店改善购物形象的好时机,为此,某店计划把“平安果”和包含亲情的“亲情卡”绑在圣诞树上,这样就赋予一个普通的苹果以亲情,关爱,温暖的元素。
而亲情的祝福平安的卡片也带着一份某超市人对顾客一年来的支持和一份祝福!需要支持:两棵大型的圣诞树(供应商支持)苹果枚,费用大约元。
亲情卡片枚,费用元(二)月日圣诞夜主题:幸运活动方式:凡符合其中任何一项的顾客,都可以参加幸运活动。
要求:腰围尺寸,鞋号码(),年龄岁(本命年,北方城市是按虚岁计算),当日购物元以上者都是幸运顾客。
幸运顾客在一分钟内,在主持人得提示下,猜出商品的价格,猜中即赠。
需要支持:幸运礼品(各供应商支持,店内选区)其它费用预测:元(三)月日狂欢夜主题:激情狂欢夜()吃:品尝小食品(半成品小吃为主,厂家支持)()喝:品尝酒水饮料(厂家支持)()玩:进行喝啤酒比赛()乐:现场点歌(购物者在购物时可以进行现场点歌,由店内广播音乐播出)(四)月日主题:悬赏捉拿,天下有“信”人!从日—日开始征集“最有趣,最幽默,最时尚”的短信若干条,每天在超市“特价商品报告区”进行“张贴”,最后在日评出优胜者,给与奖励。
所需支持:手机号码一个招商加盟商业工作计划范文4一, 立项依据与目的的意义超市--超级市场(Supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式.超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。
任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置,在市场的位置,以及在产业空间的位置。