Dior公司战略管理
有关迪奥的策划书3篇
有关迪奥的策划书3篇篇一有关迪奥的策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有迪奥品牌的相关资源和市场需求，乙方具备专业的策划能力和经验，双方经友好协商，就迪奥品牌的策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方将为甲方提供迪奥品牌的策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定详细的策划方案，并负责方案的实施和执行。
3. 甲方将提供必要的支持和配合，包括但不限于提供相关资料、协助乙方进行市场调研等。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付策划服务费用，具体费用根据双方商定的策划方案和服务内容确定。
2. 甲方将在协议签订后的[具体支付时间]内向乙方支付[具体支付金额]的预付款，剩余费用将在策划方案实施完成后的[具体支付时间]内支付。
3. 乙方将提供正规发票给甲方。
四、双方权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流合作进展和需求。
2. 双方将保守对方的商业秘密和机密信息，不得向第三方透露。
3. 甲方有权对乙方的策划方案提出意见和建议，乙方将根据甲方的意见进行调整和完善。
4. 乙方将按照协议约定的时间和质量要求完成策划方案的实施和执行，如因乙方原因导致方案无法按时完成或质量不符合要求，乙方将承担相应的责任。
五、违约责任1. 如一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的义务，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
六、协议变更和解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方书面协商一致，并签订相关协议。
迪奥品牌营销策略(一)
迪奥品牌营销策略(一)迪奥品牌营销策略概述迪奥（Dior）作为一家世界知名的奢侈品牌，其品牌营销是其成功的重要因素之一。
本文将介绍几种迪奥常用的品牌营销策略，帮助读者更好地了解迪奥的成功之道。
产品多元化•产品创新：迪奥始终注重产品的研发和创新，推出高品质、时尚前卫的产品，满足不同消费者的需求。
•产品系列：迪奥通过打造系列化的产品线，如迪奥口红系列、香水系列等，增加产品的可选择性。
品牌形象•明星代言：迪奥常邀请知名明星担任品牌代言人，借助明星的影响力提升品牌知名度，如迪奥香水的品牌代言人娜塔莉·波特曼。
•时尚秀场：迪奥赞助和参与国际时装周等高级时装秀，展示其时尚与创新的形象。
数字营销•社交媒体推广：迪奥通过各大社交媒体平台开展品牌推广活动，定期发布新品信息和时尚资讯，与粉丝互动。
•KOL合作：迪奥与社交媒体上的知名意见领袖（Key Opinion Leaders）合作，通过其影响力传播品牌形象和产品信息。
体验营销•实体店营销：迪奥在全球范围内设立精品店，提供独特的购物体验，如专属客户服务、豪华装潢等。
•活动营销：迪奥举办各种品牌活动，如时装展览、慈善晚宴等，吸引消费者参与并提升品牌认可度。
定制化服务•VIP会员计划：迪奥设立VIP会员计划，为忠诚客户提供定制化的服务和独特的购物体验。
•个性化客户关怀：迪奥通过定期发送礼品、定制化祝福等方式，让客户感受到品牌对他们的重视。
结语通过产品创新、品牌形象打造、数字营销、体验营销及定制化服务的策略，迪奥成功地树立了其在奢侈品市场的领导地位，并持续吸引消费者的关注与认同。
作为其他品牌的学习对象，我们可以借鉴迪奥的品牌营销策略，提升自身品牌竞争力。
融入当地文化•地域限定款：迪奥推出一些地域限定款的产品，与当地文化和特色相结合，增加产品的吸引力。
•与当地艺术家合作：迪奥与当地知名艺术家合作，共同打造艺术展览、艺术品鉴赏活动等，提升品牌在当地的文化影响力。
迪奥营销策划方案
迪奥营销策划方案一、概述本营销策划方案旨在帮助迪奥增加市场份额、提升品牌形象、吸引更多新客户和维护现有客户。
通过市场调研、竞争分析和消费者洞察，我们将制定一系列针对性的营销策略，包括产品创新、品牌推广、渠道扩展和客户关系管理。
二、市场分析1. 迪奥的品牌定位和竞争优势：迪奥的品牌定位为高端奢侈品，主要以时装、香水、彩妆和皮具等产品为主。
迪奥在设计、质量和品牌形象上有很高的声誉，这也是其竞争优势所在。
2. 市场竞争形势：迪奥面临着来自其他奢侈品牌（如LV、Gucci和Chanel等）的激烈竞争。
这些品牌不断推出新产品和创新设计，吸引了一大批忠实的顾客群体。
3. 消费者需求：现代消费者对奢侈品的需求不再仅仅停留在产品本身，更加注重个性化和多样性。
他们希望通过购买奢侈品来展示自己的品味和身份，并期望获得与品牌的更深层次的互动和体验。
三、市场营销策略1. 产品创新：迪奥应该加大对产品创新的投入，推出更具吸引力的新款产品。
例如，迪奥可以在彩妆产品中增加更多的色彩选择，并结合时下流行的化妆趋势，满足消费者对于个性化的需求。
2. 品牌推广：迪奥需要注重品牌推广，提升品牌形象和知名度。
可以通过与明星签约合作，在时装秀、电视广告和社交媒体上进行宣传，吸引更多的目标客户。
3. 渠道扩展：迪奥可以考虑扩大产品销售渠道，包括线上和线下渠道。
在线上方面，迪奥能够提升官方网站的购物体验，加强网上商城的推广，并与电商平台进行合作。
在线下方面，迪奥可以开设更多的实体店铺，扩大市场覆盖面。
4. 客户关系管理：迪奥应该注重与现有客户的关系维护和发展，通过提供优质的售后服务、个性化的推荐和礼品赠送等方式，增强客户的忠诚度和购买欲望。
迪奥可以通过建立会员制度和定期进行客户调研，获取消费者反馈和需求，以及更好地满足他们的期望。
四、执行和评估1. 执行计划：制定详细的执行计划，包括具体的时间表、责任人和预算。
确保策略的执行得到有效的实施。
Dior品牌分析
销售渠道
1.渠道是宽渠道，多渠道供货 2.专营店的设立 3.免税店的合作 4.大型商场专柜的设立
促销手段
1.门户网站的建立，与多家网站合作 2.平面广告——在大型杂志上刊登，如时尚芭莎 电视广告——请知名国际巨星Charlize Theron代言
➢主题
➢ Chiuri通过这季的设计搭建了不同文化的交流之桥，并提出了本 季的主题“common ground”，展现了一个全新的文化欣赏视角。
➢设计灵感
➢ 2016年接手Dior的女装设计总监Maria Grazia Chiuri这一次将设计灵感投向了 北非摩洛哥城的马拉喀什这一神秘的国度。马拉喀什是摩洛哥最著名的城市， 被世人称作“上帝之乡”，同时它也是地中海、欧洲与非洲文化的中继站。
T恤2000以上，裙子之类的5000左右，dior衣服很贵。
冬季的大衣一般7000~上万！ 鞋子3000多~5000
Dior裙摆大衣！质量巨好这件， 为他打call！A字大裙摆，特别的 高腰款式复古又好好看！推荐高 妹收，气场全开！100%澳洲细 羊毛，【整件用料3.8米】，非 常费料子~料子软，但是很挺刮， 折叠后抖一抖也没有折叠的痕迹， 非常赞！
➢ 有趣的是，该设计将女装和男装展示在一起，这在迪奥的全球零售网络中是 一种新奇。整个空间豪华而温馨，设有豪华的定制家具和固定装置，为了提 升奢华感，他们还穿着法国设计师的其他独特作品，如Philippe Hiquily，Maria Pergay和Pierre Paulin，以及策展人Ugo Rondinone。新的迪奥精品店陈列了该 品牌的全部女装和男装系列。
Montaigne大道开了第一家个人服饰店。
Dior推广方案
Dior推广方案一、背景介绍Dior作为国际知名的奢侈品牌，一直以来以其独特的风格和高品质的产品著称于世。
然而，随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的变化，Dior需要制定一套有效的推广方案，以更好地宣传品牌形象、吸引新客户并保持现有客户的忠诚度。
二、目标和目标受众1. 目标：提升Dior品牌知名度、销售额和市场份额，并提高客户满意度。
2. 目标受众：主要包括时尚界和奢侈品消费者群体，尤其是年轻一代的时尚潮人和高端消费群体。
三、推广策略1. 打造品牌形象- 通过优质的产品质量和独特的设计风格，强化Dior在奢侈品市场的地位。
- 在重要时尚活动上设立Dior展厅，如时装周、奢侈品展览会等，增加品牌曝光度。
- 合作与顶级时尚杂志，发布具有品牌特色的专题报道和广告。
2. 线上推广- 制作精美的官方网站，展示最新产品、品牌故事和时尚趋势，引导客户进行在线购买。
- 活跃在社交媒体平台上，发布时尚穿搭灵感、与粉丝互动，并定期举办线上活动、赞助时尚达人。
- 培养一支专业的电商团队，提供完善的售后服务和快速的物流体验。
3. 实体店铺推广- 优化门店布局和陈列，创造舒适的购物环境，并提供个性化的购物体验。
- 定期举办品牌活动、庆典和独家私享会，邀请明星及时尚名人参与，提高品牌曝光度。
- 在购买时提供小礼品，增加顾客满意度和留存率。
四、推广效果评估与调整1. 设立明确的数据指标，如品牌知名度、销售额、客户满意度和市场份额等，定期进行评估。
2. 通过市场调研和顾客反馈，了解推广策略的效果，并根据实际情况进行调整和优化。
3. 加强与合作伙伴的沟通与合作，共同探索适合双方的创新推广方式。
五、预算与资源分配1. 根据推广目标和策略，合理安排推广预算，确保资金的有效使用。
2. 合理分配人力资源，建立专业的推广团队，并与市场部门密切合作。
3. 集中优势资源，如明星代言、顶级时尚杂志广告等，提高推广效果。
六、结语以上是Dior的推广方案，通过打造品牌形象、线上推广和实体店铺推广，Dior将能更好地宣传品牌形象、吸引新客户并保持现有客户的忠诚度。
Dior品牌分析报告
Dior品牌分析报告一、品牌背景Dior品牌创立于1946年，创始人为克里斯汀·迪奥（Christian Dior），总部位于法国。
品牌创立之初，主要销售高级时装，随后发展为集合香水、化妆品、珠宝、高级定制等为一体的奢侈品牌。
在全球范围内，Dior品牌已经成为最具有影响力的高级时装品牌之一。
二、品牌定位Dior品牌定位为高端奢侈品品牌，是众多消费者心目中的梦幻品牌。
品牌产品丰富，涵盖了时装、香水、化妆品、珠宝、手表等多个领域，向消费者传递着奢华与高贵的形象。
Dior坚持以传统的法国优雅与艺术创意相融合的方式为消费者提供优质服务，展现出高端品牌的独特魅力。
三、品牌推广Dior品牌的推广策略以“品牌价值营销”为核心，依靠品牌本身的文化和形象宣传来增加品牌的认知度、知名度和价值感。
品牌通过与一些影响力人士的跨界合作，如舞者、演员、音乐人等来拓展品牌的知名度。
此外，Dior还在全球范围内举办时装发布会、艺术展览等活动，不断增强品牌的影响力和美誉度。
四、品牌形象Dior品牌形象象征着高端奢华、典雅与永恒。
品牌的经典款式和设计风格深受消费者喜欢，这些设计风格注重细节，以奢华的材料、精致的手工艺和创新的理念融入其中，体现出品牌对高品质的追求。
同时，Dior的奢华形象也得益于品牌的广告营销，其广告主题大都和经典艺术、时尚文化等相关，突显品牌的文化品味和艺术气息。
五、市场竞争奢侈品市场上的竞争日益激烈，Dior品牌也不例外。
竞争主要来自同级别的品牌，如Gucci、Chanel、Louis Vuitton等，这些品牌同样具有高贵、奢华的形象，且造型、设计等方面也不逊于Dior。
在价格方面，Dior品牌的价格较为昂贵，因此消费者的购买力也是影响市场竞争力的一个关键因素。
六、未来发展在未来的发展中，Dior品牌将继续保持其高贵、奢华的品牌形象，同时加大对新兴市场的拓展和市场推广的力度，以吸引更多的年轻消费者。
dior营销策略
dior营销策略Dior是一家享有盛名的奢侈品牌，其营销策略凭借其独特的品牌定位和创新的营销手段，赢得了消费者的青睐。
以下是Dior的营销策略的一些关键要点：1. 突出品牌形象：Dior注重品牌形象的构建，强调优雅、奢华、时尚与精致。
通过大量的广告和品牌宣传，Dior成功地打造了一个高端、时尚的形象，吸引了全球消费者。
2. 发布限量版产品：Dior经常推出限量版的产品，如限量版香水、彩妆和配饰等，以吸引消费者的关注和购买欲望。
这种策略不仅能够给消费者带来独特的购物体验，也能够增加产品的稀缺性，从而提高产品的价值和吸引力。
3. 利用明星代言：Dior经常与明星合作，让他们成为品牌的代言人。
著名的明星如妮可·基德曼、娜塔莉·波特曼和詹妮弗·劳伦斯等都曾代言Dior。
通过与明星的合作，Dior能够借助他们的名气和影响力，提高品牌的曝光度和认可度。
4. 利用社交媒体：Dior积极利用社交媒体平台，如Instagram、Facebook和微博等，与消费者进行互动。
通过发布时尚资讯、品牌动态和产品推广等内容，Dior能够与消费者建立良好的连接，并吸引更多的粉丝和追随者。
5. 打造线上购物体验：Dior注重线上零售渠道的发展，建立了一个面向全球消费者的电子商务平台。
消费者可以在该平台上浏览和购买Dior的产品，不仅方便快捷，还提供了个性化的推荐和服务，提高了消费者购物的满意度。
6. 参与时尚活动：Dior经常参与一些国际时尚活动，如巴黎时装周和戛纳电影节等。
通过与时尚界的合作和参与，Dior能够进一步巩固品牌在时尚行业的地位，扩大品牌影响力。
7. 支持慈善事业：Dior积极参与慈善事业，通过向慈善机构捐赠和推出慈善产品等方式，回馈社会。
这种积极参与慈善事业的做法不仅能够塑造Dior作为一个负责任的品牌形象，也能够吸引消费者的支持和认同。
总之，Dior的营销策略凭借其独特的品牌形象、限量版产品、明星代言、社交媒体、线上购物体验、参与时尚活动和支持慈善事业等手段，成功地吸引了消费者的关注和忠诚度，使其成为全球顶级奢侈品牌之一。
dior营销策划方案
dior营销策划方案摘要：Dior是一家享誉全球的奢侈品牌，以高质量的产品和独特的设计风格而闻名。
本文将从市场分析、目标市场、竞争分析、产品策略、价格策略、推广策略、销售渠道和营销评估等方面，为Dior设计一套全面有效的营销策划方案。
1.市场分析- 市场规模和增长趋势：奢侈品市场逐年增长，但增速放缓。
- 市场趋势：消费者对奢侈品的需求从单纯的产品追求转变为体验、品牌价值与社会责任的考量。
- 市场细分：精品手袋、时尚服装、高级珠宝和化妆品等。
2.目标市场- 地理范围：全球范围，特别是中国、美国和欧洲等奢侈品消费大国。
- 潜在客户：中产阶级和上层阶级，尤其注意年轻一代的购买力。
3.竞争分析- 竞争对手：Gucci、Louis Vuitton、Chanel等高端奢侈品品牌。
- 竞争优势：独特的设计风格、高质量的产品、品牌形象和悠久的历史等。
4.产品策略- 定位：高端奢侈品，传递品质、时尚和奢华的理念。
- 产品线：包括时装、配饰、香水、化妆品和高级珠宝等多个系列。
- 创新设计：推出限量版产品、与艺术家合作、倡导可持续发展等。
5.价格策略- 高价定位：符合奢侈品标准，保持品牌形象的高档感。
- 弹性定价：根据不同地区和产品线，采取灵活的定价策略。
6.推广策略- 品牌大使和明星代言：与明星签约，提升品牌知名度。
- 广告宣传：在高端时尚杂志、电视和网络等媒体渠道展示Dior的产品和故事。
- 社交媒体：利用社交平台建立品牌形象和与消费者的互动。
- 活动营销：与时装周、艺术展和慈善活动等合作，扩大品牌影响力。
7.销售渠道- 线下销售：开设专卖店，选择具有奢侈品购物经历的地点。
- 线上销售：建立官方网店，提供便捷的购物体验和全球配送服务。
8.营销评估- 销售数据分析：根据销售数据评估产品的市场表现和消费者需求。
- 品牌影响力测量：定期进行市场调研，评估Dior在目标市场中的知名度和形象。
- 竞争对手分析：跟踪竞争对手的市场策略和产品创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
将业务拓展更广泛一些，做足影响力的同时。 将企业文化及产品充分展现给各国客户运用好 品牌效应
风险 threat
ST
在人才储备，人力资源方面提高人才素质， 能力，实力健全和完善，提高战略趋向，采 用适当有效的宣传模式
WT
目前，甚嚣尘上的迪奥明星代言事件的风险风 波，迪奥请奥莎朗斯通代言花费不菲风险大， 采用名人战略也存在很多风险，如选择的明星 陷入丑闻，但可能在一夜间失宠，企业形象非 但没有提升而且突然一下子要进行危机管理
劣势 weakness
外部因素
1.建立了世界知名的品牌，虽它在信息技术上 拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能 导致某些领域控制力不够强 2迪奥生产多形 的产品（兼顾化妆品，香水等），它可能在适 应性比起更加专注于某一领域的竞争对手存在 劣势 3该公司全球化，但目前只开拓了少数 几十个国家市场，仍有市场漏洞
三、公司愿景及价值观
1.Dior公司的当前愿景 做行业顶尖，打造迪奥产业帝国。 2.Dior公司的价值观 以人为本、技术领先、精益求精、客户至上
四、SWOT分析
内部因素
优势 strength
客户资源——拥有绝对部分的客户资源，保 持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的 优势 人才储备——具有现代发展所必需的 战略观念，创新观念，人力资源，开发管理。 人文环境建设以及与此相适应的市场制度环 境 服务质量——日趋完善的服务质量，具 有集团客户服务中心，为跨国的集团客户解 决进网需求，建立了一站购齐的服务体系
迪奥公司十分重视管理在技术和观念上的突 破，引进先进的计算机技术来保证整个公司 信息的收集，传递，储存，加工以及维护和 使用，公司旗下的众多拥有独特视野的设计 师及销售人员每天都在不停的收集国际的潮 流信息并且转化为创新的动力，同时由主管 信息系统的工作人员汇总，传递到各个部门 ，从当前全局出发辅助公司进行决策，利用 管理不同角度不同层次不同意识形态的信息 来实现公司对国际大市场大环境的把握，帮 助公司实现其规划的目标。
2、紧握根本要义，坚持Dior持续的品牌竞争优势
3、不断优化Dior品牌结构，提升迪奥集团竞争力 4、精准地品牌扩张，赢得Dior集团稳定增长
5、多品牌战略，降低风险，实现Dior集团利益最大化
法国Christian Dior 公司
PARIS 1947
一、公司简介 二、迪奥的信息管理系统 三、愿景及价值观 四、SWOT分析 五、核心竞争力与竞争优势 六、当前战略
一、公司简介 法国Christian Dior 公 司是一个著名法国时尚 消费品公司。成立于法 国巴黎蒙田大道。Dior 公司主要经营女装、男 装、首饰、香水、化妆 品等高档消费品。自 1946年创始以来，Dior 一直是华丽与高雅的代 名词。不论是时装、化 妆品或是其他产品， Dior在时尚殿堂一直雄 踞顶端。
六、公司战略
( 一）Dior公司与竞争者共同面对的环境 ——高端奢侈品成为最赚钱的东西 （二）Dior公司的收购与重组战略
（三） Dior集团的股权结构
（四）Dior集团的广告营销策略 （五）Dior集团的品牌战略
—— Dior集团的品牌战略
1、敏锐洞悉，Dior果敢取舍
“品牌标识”，开创时尚先河
公司通过充分利用人机交互和组织人员在 国际市场中的考察相结合来达到了理论和 实践的结合，极大地提高了公司运营的效 率，同时通过市场消费者的反馈进行总结 又开发改进新的信息管理系统以应对不同 的市场，建立庞大的信息数据库，使得产 品如服装香水能很快的适应不断变化的需 求，不仅丰富了产品线还能保持公司走在 时尚潮流的最前沿。
• 总之，信息是管理者掌握的五种资源之一 。所有资源，包括信息都可以进行管理。 信息系统的地位随着企业间竞争的加剧、 生存环境的复杂化和计算机功能的日益强 大而变得越来越重要。管理信息系统的概 况包括：管理信息系统的定义、数据和信 息、管理信息的作用、管理者、管理者与 系统、以计算机为基础的信息系统、信息 服务组织的地位等内容。
不仅要在媒体，服务领域方面做表面功夫，仍 要对生产线的各领域的产品投入精力做好调整
五、核心竞争力及竞争优势
核心竞争力：名师设计，精致剪裁
核心竞争力
竞争优势：
1、技术优势：严格的制作，高质
的成衣 2、品牌优势：多年的品牌历史， 较大的品牌张力 3、创新优势：时刻在创新，始终 引领世界潮流风尚 4、资源优势：世界顶尖级设计师
机会 opportunity
SO
借助拥有众多客户资源，以一条发展主线 （核心产品为准），开辟多形式，多方向的 产品，且提高应具备的B TO C 模式，为跨 国客户满足足够的需求
WO
迪奥非常善于利用机遇，以品牌为无形资产， 涉及各服饰品类，以不知名到专卖店，在中国 部分高档商品均有售，DIOR服装设计的思想 理论与众不同，在一标上仅标CHRISTIAN IOR 的字样，容纳了国内外一二线知名中高 档品牌产品的服装加盟品牌，整合了国内外上 千家服装企业计划外库存，订单尾货，大单采 购等，无论从品质上，从商品价位上都是最大 程度满足客户的需求
• 明确战略规划，了解系统设计的原则，即 ：1. 抵御外界干扰系统性---完整性和一致 性 2.灵活性---较好的开放性和结构可变性 3.可靠性---和可恢复性 4.经济性---尽可能减 少开支。 • 利用现有丰富服装，化妆品市场资源将数 据整合，使领导者更合理的做出决策。把 人、财、物、信息这些要素很好地进行组 合，使这些要素能够 以高层管理人员为主导，利用计算机软硬 件，手工作业，分析、计划、控制和决策 模型提供信息支持企业，为数据库提供了 运行、管理和决策功能。 • 加强信息的生命周期——做好收集，传输 ，加工，使用，维护等工作。 • 优化信息采集方法，利用迪奥的品牌优势 加大信息采集范围，使得自上而下有目的 的采集相关信息。