内部报告签呈单
内部签呈单
签字： 年 月 日
分管领导审批意见：
签字： 年 月 日
总裁审批意见：
签字： 年 月 日
填
写
说
明
1、所有相关管理经营事件必须填写此签呈，申请人及呈送部门及各个签字人员人手一份，可以是电子版或者复印件，严格保密。
2、此签呈可以电脑打印及手写，涉及到费用需注明金额，及是否在公司预算内。
内 部 签 呈 单
呈报时间：20年月日 编号：呈字【 】第号
保密程度
□一般 □机密 □绝密
紧急程度
□一般 □机密 □绝密
呈送部门/人员
批复时限
呈报事项主题
呈
报
内
容
涉及费用项目
金 额
申请部门
申请人部门经理ຫໍສະໝຸດ 总监审批意见：签字： 年 月 日
呈送部门审批意见：
签字： 年 月 日
直管领导审批意见：
签字： 年 月 日
3、总部、行政部按照申请人递交时间编号存档，便于查阅。
4、费用类别： □固定资产 □项目保险金 □差旅
□日常办公 □企业宣传 □其他
连城公司内部报告模板范例
连诚内部报告秘密××报字〔〕号特急注：办公室负责审核格式以及模板的正确使用；会签页及正文附后。
关于X X X问题的报告（标题二号宋体字加粗居中）X X X: （主送机关和正文：仿宋3号）X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X。
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X。
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X。
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X。
附件：1. X X X X X X X X X X X X X X X X2. X X X X X X X X X X X X X X X X（呈文单位）二○○年月日工作联系单日期：编号：关于XXX的决定（标题二号宋体字加粗居中）XX决字〔〕号正文（仿宋3号）为此，特决定如下：一、二、三、发文单位/部门（盖章）二○年X月X日主题词：（黑体小三）XX XX 决定（宋体小三）主送：XXX部抄送：XXX部份数：共印X份存X份发X份发文单位/部门 20XX年X月X日印关于XXX的通知（标题二号宋体字加粗居中）主送单位：（主送机关和正文：仿宋3号）为了XXXXXXXX，经XXXXXXXX研究决定：一、XXXX；二、XXXX；三、XXXX。
特此通知。
发文单位/部门（盖章）二○年X月X日主题词：（黑体小三）XX XX 通知（宋体小三）主送：XXX部抄送：XXX部份数：共印X份存X份发X份发文单位/部门 20XX年X月X日印关于XXX请示的批复（标题二号宋体字加粗居中）XX批字〔〕号××单位/部门：（主送机关和正文：仿宋3号）你公司××字[2017]1号文收悉，经×××研究，同意你公司×××××，特此批复。
公司事务签呈单模板
年月日
负责人签名：
人力资源 □同意 □不同意 中心批示 原因：
市场发展 □同意 □不同意 中心批示 原因：
品牌营销 □同意 □不同意 中心批示 原因：
总经理 批示
□同意 □不同意 原因：
签名：
签名：签名：ຫໍສະໝຸດ 指定交办人限期完成日签
名
年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
公司事务签呈单
呈报时间：20
年月日
所属中心
申请部门
申请主旨 关于申请采购办公电脑的请示
签呈
设计部 内容
NO. 申请人 缓急程度
部门（或领导）：
为满足日常工作需要，加快设计师的工作进度，我部门现需申购
便更好的开展设计工作。此批办公用品共需资金
元。
请批示。
电脑 台，以方
申请人签名： 上级主管批示 （此项由直属中心级主管具体提出批示或建议）
大中型企业报告、决定、内部签报公文写作模板汇总
大中型企业报告、决定、内部签报公文写作模板汇总报告——反馈交办事项中国××××××（集团）总公司文件×××发×[201×]××号签发人：×××____________________________________________________________关于×××××××××有关工作的报告××××××（主送单位）：根据××××××要求（或根据转发的《××》（文号）的要求、或根据×××批示精神），我们对××××情况进行了认真研究（或我们对×××××问题进行了调查核实）。
现将有关情况报告如下：一、××××××（所办事项的背景、过程）。
二、××××××（所办事项的结果、评价）。
三、××××××（其它要说明的问题）。
特此报告。
联系人：×××电话：×××附件：一、××××××二、××××××三、××××××（印章）××××年××月××日（注：联系人及电话落款前，指文中某个具体事务的联系人；若列在页面底部，指整个文件的联系人。
签呈模板
申请部门经理
办公室主任
司机班班长
行车里程
司机
用车人
备注
注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
JX-GTND—06
会议通知
会议名称：
开会日期及时间：
开会地点：
会议类别：
会议议题
会议议程：
与会人员：
与会者应备资料：
召集部门：
主持人：
通知发送部门及日期：
缓急：
标题：
发文字[ ]第号年月日
附件：
主送：
抄报：
抄送：
抄发：
打字：校对：缮印：监印：
主题词：
JX-GTND—07
会议纪要
次
会议地点：
会议时间：年月日时分起
年月日时分止
出席人员：
缺席人员及事由：
列席人员：
主持人：
记录人：
议题：
序号
决议
责任人
完成时间
主持人意见：签字：
年月日
抄报：
抄送：
JX-GTND—04
发往单位
经办人
备注
JX-GTND—05
用印登记表
序号
日期
用印部门
申请人
事由
用何印
批准人
用印人
备注
JX-GTND—08
督办单（存根）
编号：
年月日
承命人姓名
承命人所属部门
督办主题
回复时间
承命人签字
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内部请示报告审批表6
附：1、维修记录表
2、维保费用发票
3、维保合同
深圳市中洲物业管理有限公司
中洲华府一期服务中心
抄送部门
抄送人员
审批意见
发起部门审批意见
相关部门审批意见
分管领导审批意见
总经理审批意见
1、涉及行政人事事务需报综合部审批。2、涉及费用整改需报计划财务部审批。3、涉及业务经营需报品质运营部审批。
内部请示报告审批表
经办部门
中洲华府一期服务中心
经办人
董泽良
申报日期
2015年9月6日
办文编号
中央公园[2015]161
标题
关于中洲华府一期服务中心消防维保付款请示
请
示
报告内ຫໍສະໝຸດ 容公司领导：消防维保公司从签定合同以来,按照合同有计划的进行日常保养,火警故障能及时维修处理,特别是在创优期间随叫随到设备保养运行正常,现申请支付5月24日-8月23日间计三个月保养费20000元，费用由中洲华府一期服务中心支付。
签呈管理制度
签呈管理制度一、背景介绍签呈是指上级领导或者决策者对下级提出的请示、报告、申请等文件的审批和批示过程。
为了规范签呈的管理流程，提高工作效率，确保决策的准确性和及时性，制定签呈管理制度具有重要意义。
二、目的和范围该签呈管理制度的目的是明确签呈的管理流程、责任和权限，确保签呈的及时处理和准确决策。
适合于本单位内部各级领导对下级的签呈管理。
三、管理流程1. 请示签呈：(1) 下级向上级提出请示时，必须填写请示签呈，并注明请示事项的性质、目的、理由和所需的决策。
(2) 上级收到请示签呈后，应在规定时间内进行审批，并在签呈上批示意见。
(3) 上级审批后，将签呈交回下级，下级按照批示意见执行。
2. 报告签呈：(1) 下级向上级进行工作报告时，必须填写报告签呈，并注明报告内容的主要内容、结果和建议。
(2) 上级收到报告签呈后，应在规定时间内进行审阅，并在签呈上批示意见。
(3) 上级审阅后，将签呈交回下级，下级按照批示意见进行后续工作。
3. 申请签呈：(1) 下级向上级提出申请时，必须填写申请签呈，并注明申请的事项、理由和所需的支持或者资源。
(2) 上级收到申请签呈后，应在规定时间内进行审批，并在签呈上批示意见。
(3) 上级审批后，将签呈交回下级，下级按照批示意见执行。
四、责任和权限1. 下级责任：(1) 提交完整、准确的签呈，并确保签呈中的内容真实可靠。
(2) 在规定时间内采集所需的资料和信息，以便上级进行决策。
(3) 按照上级的批示意见，及时执行和落实。
2. 上级责任：(1) 在规定时间内审批签呈，并在签呈上批示意见。
(2) 根据签呈的内容和情况，做出准确的决策并指导下级执行。
(3) 监督下级按照批示意见执行，并确保签呈的及时处理。
3. 下级权限：(1) 提交签呈，并向上级请示、报告或者申请。
(2) 根据上级的批示意见执行，并在签呈上记录执行情况。
4. 上级权限：(1) 审批签呈，并在签呈上批示意见。
(2) 根据签呈的内容和情况，做出决策并指导下级执行。
内部工作呈报单
6、因该项目主体已封顶，项目负责人应提前协同其他专业进行机电安装类图纸技术风险汇总，并及时提交设计院与顾问公司，形成初步改造意见，集团公司审批后，建筑专业方可进一步展开配合工作。
联络事项
关于无锡银辉广场公寓改造技术内控风险预警事宜
根据产品研发中心内部工作安排，现对无锡银辉广场超高层项目技术图纸进行梳理，产生如下技术风险点，请各专业工程师引起重视，通过现有图纸对现有公司定位集中提出整改意见：
1、技术图纸部分单体图纸与总图数据指标不匹配，图纸深度预估为某一阶段过程版电子图纸，未见任何签章蓝图资料，未见任何正式批复蓝图文件，风险为目标成本数据模型不精确（通过手工验算，误差约为1500平方米左右，仍在国标允许误差内）。
内部工作呈报单（联络单编号：WX-01/20180302-1）
汇报人员
王明明
汇报上级人员
余总
人员层级
产品研发中心建筑设计师
集团内相关部门
营销管理中心、投资拓展中心
外部相关部门
机电顾问、设计院
建议反馈时间
2018年03月06日
抄送
给排水、暖通、电气工程师
ห้องสมุดไป่ตู้第1页
共1页
项目名称
东岭地产无锡银辉广场公寓改造项目（暂定）
2、二次报批报建前置设计条件即地方性法律法规政策仍不明确，设计工作业已启动，请主管领导协调无锡城市公司前期部，明确各类政策法规及条文。
3、业态划分仍未见集团签确版正式文本，请主管领导给出准确设计方向，以便各专业及时开展工作。
4、根据江苏省建筑设计研究院院有限公司2018.3.2标准层走道初步剖面所排管道综合断面安装示意图，户内净高理论值为2770mm，走廊净高理论值为2100mm-2200mm，无法满足营销《无锡银辉中心项目产品定位报告2.8》之豪华公寓市场定位（高端住宅类净高度均≥2900mm）。（后附相关节点图纸；另工程完工后，净高应有30-50mm下降）