酒店服务技能大赛方案
星级酒店服务技能大赛活动方案

星级酒店服务技能大赛活动方案一、活动目的:酒店服务技能大赛的目的是通过竞赛的方式,提升酒店员工的服务技能和专业素质,促进酒店服务水平的不断提升,提高酒店的服务质量和竞争力。
二、活动内容:1.酒店服务技能大赛分为个人赛和团体赛两个环节。
个人赛:(1)礼仪技能:包括仪容仪表、问候礼仪、姿势行为、礼貌用语等。
(3)专业知识:包括酒店设施设备、房间种类、餐饮知识等。
(4)问题解决:参赛选手需要根据实际情况,进行问题解决和决策。
团体赛:(1)服务团队协作:团队合作、沟通配合、协调能力等。
(2)酒店运营知识:包括房态管理、客户满意度提升、市场推广、品质管理等。
2.比赛形式:(1)个人赛:每个参赛选手根据抽签确定参赛顺序,进行不同环节的考核。
(2)团体赛:各酒店派出代表团队进行现场较量,通过团队合作解决问题。
3.比赛评判:(1)个人赛:由评委根据考核项目的标准进行评分,评分高者晋级下一轮,直至决出个人赛的前三名。
(2)团体赛:由专业评委评估团队合作表现和解决问题的能力,评出团体赛的冠军。
4.奖项设置:(1)个人赛:设置一、二、三等奖,同时设立最佳人气奖。
(2)团体赛:设立冠军团队和优秀团队奖。
三、活动流程:1.招募参赛选手:(2)要求参赛选手具备一定的酒店服务经验和基本礼仪技能。
2.制定规则:(1)确定比赛内容和考核标准。
(2)编写指导手册,向参赛选手介绍比赛规则和注意事项。
3.筹备阶段:(1)确定比赛场地和日期,并进行场地布置。
(2)准备比赛所需的器材、道具和奖品。
4.进行比赛:(1)个人赛分几个阶段进行,每个阶段进行一轮比赛。
(2)团体赛进行一轮决赛。
5.评分和颁奖:(1)个人赛由评委进行评分,根据积分排名确定前三名和最佳人气奖。
(2)团体赛由专业评委进行评估,评出冠军和优秀团队奖。
6.活动总结:(1)活动结束后进行总结会议,总结活动的成功经验和不足之处。
(2)对活动进行评估,收集参赛选手和观众的反馈意见,为下次活动改进提供参考。
酒店技能大赛实施方案

酒店技能大赛实施方案一、赛事背景。
随着旅游业的快速发展,酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。
为了提高酒店从业人员的综合素质和服务水平,促进酒店行业的健康发展,我们决定举办一场酒店技能大赛。
通过比赛,将优秀的酒店服务技能和管理经验进行展示和交流,为行业内人才的培养和提升提供更多的机会和平台。
二、赛事目标。
1. 提高酒店从业人员的专业技能和服务水平,推动酒店行业的发展。
2. 激发酒店从业人员的学习热情,提升他们的综合素质和能力。
3. 促进酒店行业内部的交流与合作,推动行业的健康发展。
三、赛事内容。
1. 技能竞赛,包括前厅接待、客房服务、餐饮服务等多个环节的技能比拼,通过实际操作和模拟情景评比,展示参赛选手的专业技能和服务水平。
2. 管理案例分析,针对酒店管理中的实际问题,组织参赛选手进行案例分析和解决方案的提出,考察他们的管理能力和应变能力。
3. 服务标准测试,通过模拟客户需求和服务场景,考察参赛选手对于酒店服务标准的理解和执行能力。
四、赛事安排。
1. 报名阶段,酒店行业内的从业人员均可报名参加,需提交个人简历和相关证明材料。
2. 初赛阶段,通过网上筛选和线下面试,确定参赛选手名单。
3. 复赛阶段,进行技能竞赛和管理案例分析,评选出晋级选手。
4. 决赛阶段,进行服务标准测试和综合能力考核,最终评选出优胜者。
五、赛事奖励。
1. 优胜者将获得丰厚的奖金和奖品,同时获得酒店行业内知名企业的推荐和培训机会。
2. 所有参赛选手将获得参赛证书和相关学习资料,为他们的职业发展提供更多的支持和帮助。
六、赛事宣传。
我们将通过各大媒体、行业协会和社交平台进行赛事宣传,吸引更多的酒店从业人员参与其中。
同时,我们也将邀请行业内的专家学者和知名企业代表担任评委和顾问,为赛事的顺利举办提供更多的支持和指导。
七、总结。
酒店技能大赛的举办将为酒店行业内的从业人员提供一个展示自我、学习交流的平台,也将为行业的发展和提升注入新的活力和动力。
2024年酒店技能大赛的方案酒店技能大赛方案

2024年酒店技能大赛方案一、方案背景随着旅游业和酒店行业的快速发展,对酒店从业人员的技能要求越来越高。
为了提高酒店从业人员的综合素质,推动行业进步,我们特举办2024年酒店技能大赛。
本次大赛旨在提供一个展示技能、交流经验的平台,激发从业人员的学习热情,提升酒店行业整体水平。
二、大赛主题“匠心独运,技能传承”三、参赛对象全国范围内从事酒店行业的在职人员,包括酒店管理、客房、餐饮、前厅、营销等岗位。
四、比赛内容1.管理类:包括酒店管理知识、团队建设与领导力、危机处理等。
2.客房类:包括客房服务流程、客房卫生与安全、客房用品管理等。
3.餐饮类:包括中西餐制作、餐饮服务流程、餐饮卫生与安全等。
4.前厅类:包括前厅服务流程、前台接待、客房预订等。
5.营销类:包括酒店营销策略、客户关系管理、市场调研等。
五、比赛形式1.初赛:采用线上答题形式,参赛者需在规定时间内完成答题。
2.复赛:分为五个赛场,参赛者根据所在岗位进行分组比赛。
3.决赛:采用现场表演、演讲、实操等形式,展示参赛者的技能和风采。
六、比赛流程1.报名:参赛者需在规定时间内报名,并提交相关材料。
2.初赛:在线答题,筛选出晋级复赛的选手。
3.复赛:分组比赛,每个赛场评选出晋级决赛的选手。
4.决赛:现场表演、演讲、实操,评选出一、二、三等奖及优秀奖。
七、评委与评分标准1.评委:邀请行业专家、知名酒店高管、优秀从业人员担任评委。
2.评分标准:根据比赛内容制定详细的评分细则,包括技能展示、现场表现、专业知识等。
八、奖励与荣誉1.获奖选手将获得证书、奖杯及奖金。
2.优秀组织奖:对参赛人数较多、组织有序的单位给予表彰。
3.优秀选手将有机会参加国内外酒店行业交流活动。
九、宣传与推广1.制作宣传海报、比赛日程表,并通过网络、社交媒体等进行广泛宣传。
2.比赛期间,邀请媒体进行现场报道,扩大赛事影响力。
3.比赛结束后,整理赛事资料,制作专题报道,宣传获奖选手和优秀组织单位。
2024酒店技能大赛实施方案

2024酒店技能大赛实施方案一、确定主题首先,我们需要明确大赛的主题。
主题应突出酒店行业的特色,同时具有一定的吸引力和号召力。
例如,"酒店之星:技艺与服务的完美结合"。
二、制定规则接下来,我们需要制定详细的比赛规则。
规则应包括参赛对象、参赛形式、比赛科目、评分标准等内容。
例如,参赛对象可以是酒店员工、实习生、在校学生等;比赛科目可以包括客房服务、餐饮服务、前台接待等。
三、确定时间地点选择一个合适的时间和地点也是非常重要的。
时间应考虑酒店的客流量和员工的排班情况,地点则应选择一个宽敞、设施完备的场地。
四、组织报名报名方式可以是现场报名、网上报名等,具体方式可根据实际情况而定。
同时,我们需要设定报名时间和截止时间。
五、宣传推广为了扩大大赛的影响力,我们需要进行广泛的宣传推广。
可以通过酒店内部宣传、社交媒体、海报等方式进行宣传。
六、组织评审评审团应由酒店行业的专家、管理者等组成,他们将根据选手的表现进行评分。
评审规则应提前确定,以保证比赛的公平性和公正性。
七、实施比赛在比赛当天,选手需要按照抽签顺序依次进行比赛。
比赛过程中,应保证选手遵守比赛规则,同时确保比赛的安全和顺利进行。
八、颁奖仪式最后,我们需要举行一个隆重的颁奖仪式,为获奖选手颁发奖品和证书。
同时,也可以邀请领导、嘉宾等参加颁奖仪式。
总的来说,酒店技能大赛的实施需要从多个方面入手,包括确定主题、制定规则、确定时间地点、组织报名、宣传推广、组织评审、实施比赛和颁奖仪式等。
每个环节都需要认真考虑和策划,以确保比赛的顺利进行和圆满成功。
通过这样的比赛,可以提高酒店员工的技能和服务水平,增强他们的团队协作和沟通能力,同时也可以提升酒店的品牌形象和社会影响力。
酒店服务技能大赛方案

酒店服务技能大赛方案方案概述:本次酒店服务技能大赛旨在通过比赛形式提升酒店服务人员的专业技能和服务质量,提升行业整体服务水平。
比赛将包括多个环节,如模拟客户接待、预订管理、客户投诉处理等,以全面评估参赛选手的综合能力。
比赛形式:1.选拔赛:通过在线问卷调查,筛选出一定数量的参赛选手。
2.预赛:参赛选手进行模拟客户接待、预订管理等环节的操作演示,按照规定的评分标准进行评分。
3.决赛:入围的选手进行面对面的实战演练,包括模拟客户投诉处理、服务质量改进方案提出等环节。
比赛内容:1.模拟客户接待:参赛选手需要通过电话、邮件或现场接待等方式与模拟客户进行接触,展示良好的沟通能力和服务态度,并准确理解客户需求。
2.预订管理:模拟客户提出预订需求,参赛选手需要进行快速准确的预订处理,并妥善管理预订信息。
3.客户投诉处理:模拟客户提出投诉,参赛选手需要及时响应并解决问题,展示独立思考和问题解决能力。
4.服务质量改进方案:参赛选手需提出一份改进酒店服务质量的具体方案,包括流程优化、培训计划等,以提升酒店整体服务水平。
评分标准:1.沟通能力和服务态度:参赛选手的沟通技巧、语言表达能力和服务态度。
2.预订准确度和管理能力:参赛选手的预订准确性和对预订信息的管理能力。
3.问题解决能力:参赛选手解决客户投诉和问题的能力。
4.改进方案的创新性和可行性:参赛选手提出改进方案的创新性和可行性。
奖项设置:1.冠军、亚军、季军:根据参赛选手的综合能力和得分评选出的前三名。
2.最佳沟通奖、最佳服务奖、最佳团队奖:评选出在相应环节表现最佳的选手。
3.优秀奖:评选出在比赛中表现突出的选手。
推广和宣传:1.通过各种渠道(社交媒体、行业网站等)广泛宣传比赛信息,吸引更多报名参赛者。
2.邀请业内专家组成评委团队,并在比赛过程中公正、公开地评分,保证比赛的公正性和公平性。
3.组织比赛期间的现场观摩,邀请行业领导和相关机构代表参与,提升比赛的影响力和关注度。
酒店服务技能大赛(共5篇)

酒店服务技能大赛(共5篇)第一篇:酒店服务技能大赛酒店服务技能大赛2016年8—9月酒店举办了2016年度服务技能大赛。
此次技能大赛共有前厅入住接待、客房中式铺床、餐厅摆台、厨房刀工菜肴制作、安保指挥车辆停泊、工程维修等比赛项目。
分为专业理论和现场操作考试两种形式。
技能大赛收到了酒店和各部门高度重视,各部门员工积极参与,参赛选手全力以赴、认真比赛,充分体现了自己的专业素养和技能。
通过此次技能大赛进一步提高了酒店员工的业务知识和操作技能,规范了服务礼仪,增强了服务意识,促进了员工之间的交流和学习,提高了酒店整体服务质量水准,树立了良好的酒店形象。
第二篇:酒店服务技能大赛方案酒店服务技能大赛方案1.酒店服务技能大赛活动方案2.恒丰大酒店服务技能大赛工作方案3.酒店技能大赛方案4.酒店服务技能大赛活动方案1、酒店服务技能大赛活动方案一、活动宗旨:通过此次技能大赛,旨在丰富酒店文化,促进酒店员工服务技能的提高,充分调动酒店员工对专业技能学习积极性。
二、活动主题:践行科学发展观,争做技能状元三、竞赛名称: 大酒店服务技能大赛四、竞赛评委会1、主评委:待定2、主持人:待定五、组织办法:1、以部门为单位报名,每个项目参加人数为6名。
2、比赛内容分为操作和理论两个部分。
本次大赛分别为管家部的中式铺床竞赛、餐饮部斟酒、口布折花、中式托盘、西餐正餐摆台,前厅部的前厅服务竞赛,共6个参赛项目。
4、参赛选手须按照酒店职业人的要求着职业装,仪容仪表符合职业规范。
5、参赛选手须按比赛时间,提前15分钟检录进场,按照规定顺序参加比赛。
迟到15分钟者取消比赛资格。
五、比赛安排:管家部的中式铺床竞赛、前厅部的前厅服务竞赛:7月15日14:00,翠峰厅餐饮餐饮部斟酒、口布折花、中式托盘:7月18日14:00,翠峰厅西餐正餐摆台:7月20日14:00,翠峰厅六、奖励办法:每个参赛项目前三名颁发证书和奖品。
七、评分细则(详见附件)2、恒丰大酒店服务技能大赛工作方案为提高酒店各项工作的质量与效率,酒店决定举办各部门的服务技能大赛,作为酒店7、8、9月“效率月”的重点活动之一。
酒店服务技能大赛方案

大酒店第一届服务技能大赛方案为促进和提升酒店整体服务质量,激励员工提高自身业务素质和服务技能,培育和形成全店员工比服务、比技能、比素质的良好氛围,激发员工好学上进的学习热情,特举办“酒店第二届员工服务技能大赛”,具体方案如下:一、比赛时间:20 年月二、比赛地点:五楼多功能厅三、组织部门:酒店技能大赛组委会(酒店办公室)协办部门:前厅部、客房部、餐饮部、销售部四、参赛对象:前厅部、客房部、餐饮部(餐厅、厨房)员工五、展示项目:工装展示六、比赛项目前厅:理论知识、总台服务客房:理论知识、中式铺床及夜床服务餐厅:理论知识、中餐宴会摆台、西餐宴会摆台、鸡尾酒调制厨房:理论知识、厨师基本功、特色菜品制作比赛形式:英语口试+理论口试+技能实操七、工作安排1、各部门要提前组织员工开展服务技能大赛的前期训练及准备工作,月日18:00时前上报各部门参赛人员名单至酒店技能大赛组委会办公室。
2、会务部准备好比赛场地,前厅部、客房部、餐厅和后厨分别根据本部门比赛项目,提前完成比赛用品用具准备(参见比赛规则)。
3、办公室文员负责大赛举办过程中的照片拍摄,销售部人员负责比赛过程中的计分、统分及其它赛务工作。
八、比赛要求1、参赛选手及其他观摩员工提前10分钟入场,必须遵守赛场纪律,每项赛前本项目所有参赛选手抽签决定比赛顺序,并按顺序上场。
2、参赛选手着装、仪容仪表符合参赛要求,注重礼仪礼貌。
3、比赛过程中禁止在场人员以任何方式暗示或提示参赛选手,各参赛人员除回答提问外,不得就自己的操作做任何解释。
4、参赛人员必须尊重评委和裁判,不许以任何理由干扰裁判工作,如发现有作弊现象则取消参赛资格。
九、比赛规则1、前厅、客房、餐厅各项比赛采用100分制,每位选手实际的比赛内容分为仪容仪表、英语口试、理论口试、技能实操四个小项,各小项分值如下:仪容仪表:每位选手上场后先进行个人仪容仪表展示,由评委根据参赛选手的仪容仪表情况为参赛选手打分,总分值5分。
本科院校 酒店技能大赛方案

本科院校酒店技能大赛方案一、大赛主题。
“酒店达人秀,技能大比拼”二、大赛目的。
为了提高本科院校酒店管理相关专业学生的专业技能和实践能力,同时也为了给学生们提供一个展示自己才华的舞台,增强学生对酒店行业的了解和热爱,特举办此次酒店技能大赛。
三、参赛对象。
本科院校酒店管理专业以及相关专业的全体学生。
四、大赛内容与规则。
(一)客房服务技能赛项。
1. 内容。
中式铺床:包括床铺整理、床单铺设、被套套入、枕套安装等环节,要做到床铺平整、美观,各项物品摆放符合酒店标准。
客房清洁:模拟客房清扫场景,在规定时间内完成客房内的清洁工作,包括家具擦拭、地面清扫、卫生间清洁等,要求清洁无死角,物品摆放整齐有序。
2. 规则。
每位选手在规定的15分钟内完成中式铺床和客房清洁两项任务。
比赛过程中不得使用任何辅助工具(除酒店规定的清洁工具外),所有操作需选手独立完成。
根据客房服务的行业标准进行评分,主要考察床铺的平整度、物品摆放的准确性、清洁的彻底程度等方面。
(二)餐饮服务技能赛项。
1. 内容。
中餐摆台:按照中餐宴会的标准进行餐桌布置,包括餐具摆放、餐巾折花、餐椅定位等。
餐具摆放要整齐、美观,餐巾折花造型要新颖、符合主题,餐椅定位要准确。
西餐服务:包括西餐餐具摆放、酒水服务等环节。
要求选手熟悉西餐服务流程,能正确地为客人提供西餐服务,如正确地开瓶、斟酒等。
2. 规则。
中餐摆台时间为18分钟,西餐服务时间为20分钟。
在摆台过程中,如出现餐具掉落等情况,选手可自行捡起继续操作,但会酌情扣分。
酒水服务时,要注意操作的规范性和安全性,避免酒水洒出。
根据餐饮服务的行业标准对选手的操作进行评分,包括摆台的美观度、服务流程的规范性、对客人需求的响应等方面。
(三)前台接待技能赛项。
1. 内容。
入住登记:模拟酒店前台接待客人办理入住手续的场景,包括客人信息登记、房间分配、房卡制作等环节。
要求选手能够熟练使用酒店前台管理系统,快速、准确地为客人办理入住手续。
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服务技能大赛方案
为了检测酒店特别是一线部门员工的岗位实际操作能力,鼓励员工努力提升自己的岗位技能水平,在酒店范围内形成良好的学习氛围,激发员工好学上进的工作热情,特举办此次酒店知识技能大赛。
一.参加对象:客房部、前厅部、餐饮部全体员工。
二.竞赛时间:暂定2013年6月25、26两天,下午14:00-16:00之间,三.竞赛地点:蕴海厅
四.竞赛内容:
1.客房:中式铺床及回答问题。
2.前厅:前台入住服务及回答问题。
3.餐饮:中餐宴会及西餐宴会摆台及回答问题。
五.协调事宜:
1.客房部:
请于6月25日比赛前准备好床及铺床的各项物品。
(床1张,床上用品。
)2.中餐部:
①请于6月5日比赛前准备好中餐宴会摆台的桌子及摆台所需各项物
品。
(中餐餐台1张和西餐餐台,相应餐具配套。
)
②协助技能大赛会场布置。
3.市场营销部:
①现场拍摄。
②制作“酒店知识技能竞赛”横幅。
③制作裁判席位卡及参赛选手胸卡。
4.品控培训部:
①本次活动组织总策划。
②现场布置。
③制作评分表格。
六.竞赛规则
1.技能大赛规则
①采用百分制
②各项比赛得分情况
a.客房部:中式铺床实际操作80分,抽签问答10分(采取抽签方式,
一道中文问答,一道英文回答,一个情景会话共10分),仪容仪
表工装展示10分。
b.中餐宴会摆台:实际操作80分,抽签问答10分(中餐宴会一道中
文问答,一道英文问答,一个情景会话共计10分),仪容仪表工
装展示10分。
c.前台问询:实际操作70分,疑难问题处理(用中英文)能力20分,
仪容仪表10分。
2.各参加选手以抽签方式来确定参赛顺序和问答题题目。
3.裁判规则
①比赛全程请酒店部门经理列席观摩、点评,设总裁判长1名,在比
赛过程中出现疑难问题服从总裁判长裁决。
②评委由客房经理、前厅部经理、餐饮部经理担任,财务经理担任监
督员,计分员1名由财务部指派,计时员3名由财务部和人力资源
部指派。
③由评委对员工逐一打分。
4.参赛规则
①参赛选手须着制服,佩戴工牌,准时入场,赛前选手点名不到按自
动弃权处理。
②参赛选手不得弄虚作假,如发现弄虚作假者取消参赛资格。
5. 竞赛顺序
①参赛选手就位→②简单自我介绍→③检查仪容仪表及工装
展示→④实操→⑤知识问答
6.比赛现场规则
①各部门参赛人员及其它部门观摩员工必须遵守纪律,准时入场。
②比赛期间,参赛人员不准带任何文字资料进入赛场,不得以任何理
由干扰评委工作。
③在比赛过程中,禁止在场人员以任何方式相互暗示或提示,如发现
有作弊现象,将取消选手的参赛资格。
④各参赛人员除回答提问外,不得就自己的操作等做任何解释说明。
⑤各参赛人员必须尊重裁判长及评委,如违反赛场规则,将被取消比
赛资格。
七.各比赛项目评分标准,将具体分发到相应部门
1.中西餐宴会摆台评分标准
2.中式铺床评分标准
3.前台咨询评分标准
4.仪容仪表评分标准
八.奖励办法:
中式铺床、中餐宴会摆台比赛项目取前三名,前厅接待和西餐宴会摆台比赛项目取前二名,颁发荣誉证书及奖金(品)。
一等奖
二等奖
三等奖
竞赛时间表一
(2013年6月25日)
竞赛时间表二(2013年6月25日)
竞赛时间表三(2013年6月26日)
竞赛时间表二(2013年6月25日)。