2019建设工程监理安全工作总结
2019年上半年工作总结 2019年度安全监理工作总结及2019年工作计划 精品
2019年上半年工作总结2019年度安全监理工作总结及2019年工作计划一工程安全方面建立健全安全管理体系执行以总监为安全工作第一责任人,专职副总监、专职安全监理工程师、各现场监理工程师参加的安全生产监督管理体系,实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路.3月份总监办专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接,进一步促进了中心各项安全工作的开展,加强了中心内部安全管理及对各标承包人安全生产的监管能力.根据国家、行业安全生产法律、法规以及隆化连接线工程的相关安全规定,严格按照监理合同的要求,结合本年度工程的实际情况,监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系,制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等.根据工程开展情况和安全管理工作的需要,监理部还成立了以总监为核心的安全生产领导小组和防洪度汛领导小组.2、安全生产工作管理情况(1)内部安全培训和教育在2019年的安全生产管理工作中,结合年初年初与公司签订的安全生产责任书的既定目标,始终围绕安全发展、预防为主这一活动主线,及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件,深入开展系列活动,营造了一个浓厚的安全责任、重在落实的安全氛围；为提高监理人员的安全意识,加强安全生产监督、管理水平,还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规,更进一步地熟悉了相关的安全知识,对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用；主要安全管理人员于2019年7月3日-6日组织安全岗位资格培训学习.为了提升了员工自身安全执业能力,总监办鼓励员工参加全国注册安全工程师考试.(2)深入贯彻执行一岗双责的安全生产责任制.总监办全员,全过程,集中精力,重点抓住关键,强化安全措施,查找安全生产工作中的突出问题与薄弱环节,有效地防范和遏止重大事故的发生；今年年初起,总监办为提升员工安全管理素质,采取专业安全监理工程师和项目工程师相结合的形式,从两手抓安全隐患整改,安全隐患整改率达到100%,确保了工程全年安全生产形势的稳定.（3）完善安全监理工作内业资料总监办建立、完善安全监理内业资料.对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案等分别建立了档案；对安全监理的文件、函件、指令和停工令、处罚通知等分类建立了档案；安全监理工程师每天填写安全监理日记、安全巡视记录,安全监理台帐.安全监理工作基本做到了规范化、痕迹化.对施工单位的安全内业资料总监办经常进行抽查,及时查缺补漏,完善归档,做好闭环工作.（4）现场安全管理检查情况①做好日常安全检查工作,定期组织召开安全例会.在日常安全管理活动中,主要采取定期或不定期的安全巡视、检查,发现安全隐患,及时要求施工单位进行整改,对违章和违规进行及时纠正和处理,出现安全问题监理工程师在现场及时下达口头停止使用指令并补发整改指示单,督促按整改指示单要求完成整改后方可再次使用相应设备.监理每月组织施工单位召开安全例会,不定期组织安全专题会,研究解决具体安全问题,例如组织召开消防安全专题会议,研究解决具体安全管理工作的落实.本年度召开例会、下发整改、处罚单的情况好、见表3.1.表3.12019年安全例会、整改单统计表安全例会专题会议隐患整改单数量（次）数量（次）数量（份）整改、回执情况8312已整改、回执②认真开展安全设施标准化创建工作,提高安全管理水平.围绕年初公司制定的三推进的指导方针,有序开展安全设施标准化的创建工作.中心重点对施工部位的安全通道、临边防护、施工现场的安全标示、标牌、警戒标志、标示、安全防护设施等进行了重点整治.项目部新增、更换、拆除各类标示、标牌共计800多套（块）.通过指挥部、监理和施工单位共同努力下,使做到施工区域形象面貌做到到了较大的提高.连续在两个月的安全大检查中,所辖标段连续出现文明施工标准化的亮点,做到到了业主、监理的一致认可.③开展危险源辨识与预控工作.每月对所辖标段的以上危险源进行审.督促施工单位进行危险因素的评价与监控工作,有效预防重特大安全事故的发生.定期对开挖支护作业、出口边坡等部位的脚手架搭设及高空作业、安全用电、习惯性违章、特种设备安全等进行隐患排查,制定整改措施或方案,充分完善预警机制、应急救援预案等.④切实开展安全生产专项整治工作.督促施工单位加强了对可能受到发生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影响的营地、施工现场和设备的监控,对处于危险区域的人员、设备物资提前撤离至安全区域,有效预防了地质灾害事件的发生；参加指挥部组织的月度安全大检查安全文明施工综合检查.目前,检查发现问题已全部完成整改,确保工程安全生产形势持续稳定⑤做好特种设备管理.督促所辖标段做好特种设备资料登记建档工作,并上报建档备案.加强对提升系统等特种设备及起重作业的安全监控工作；特种设备使用前必须经业主、监理、施工单位联合检查验收和地方质量技术监督部门验收合格后才能投入使用.在日常管理中督促施工单位认真做好设备的维护和保养,定期进行安全技术性能检验,严格要求施工作业人员严格遵守起重吊装作业安全操作规程,切实做到设备性能良好,吊物捆绑牢固,现场指挥信号畅通,吊装作业现场必须有专职安全人员现场监护,保证吊装作业安全.⑥抓好施工用电、消防及交通安全管理工作检查施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用,要求必须符合安装规范和安全操作规程,并按照批准的施工组织设计进行架设,严禁私拉乱接.要求施工单位安排人员巡视检查夜间施工现场是否有保证施工安全的照明设施；施工照明要求严格按规定设置,其高度不低于3米,裸露部位必须有绝缘保护.通过加强用电检查和对电气违章的行为进行处罚,从而使施工现场用电比较规范,以保证用电安全.督促施工单位加强施工区域和营地的消防安全管理力度,配备合格的安全消防设施,定期进行检查,及时更换不符合要求的灭火器.督促施工单位加强施工现场交通安全监控,规范施工道路交通秩序.督促施工单位对驾驶人员进行交通安全法律法规知识教育.要求所有运输车辆和人员必须证照齐全,车况良好.施工道路安全标志、标牌应清晰有效.防止各类交通安全事故的发生.⑦狠抓文明施工管理.今年以来,施工现场一直存在照明不足、现场积累垃圾多,并且个别部位排水不畅,积水较严重问题.总监办采取了限期整改、罚款和人员跟踪整改相结合的原则,逐步改善了文明施工形象.施工现场实行安全文明施工责任区域化管理.(5)防洪度汛为了认真贯彻落实公司2019年隆化连接线防洪度汛工作要求,切实加强汛期安全生产工作,总监办高度重视,汛前完成了所辖标段度汛措施的审批工作.汛期积极组织各施工单位落实相关措施并开展了防汛物资、设备的安全检查,及时督促完成存在问题的整改；主汛期全程.进行了防汛值班.(6)环境保护督促施工单位按照合同文件以及国家或地方有关环境管理或保护的要求进行施工,使得施工现场以及周边的环境井然有序.监督施工单位对其施工范围内及其受影响的相关区域的粉尘、污水、噪声、施工废碴等进行控制,按照规定和要求进行施工废物的弃置和施工物料的堆放,保持了区域内的道路、公共场所和施工现场的整洁.具体开展工作如下：①要求施工单位做好绿化保护工作和边坡雨季排水工作,严禁过度损坏植被.②督促施工单位定期对沉淀池进行清理,禁止将施工废水直排入河道.对沉淀的施工废水二次利用,对施工道路,碎石生产系统扬尘进行洒水降尘.3、存在的问题①大部分施工单位对入场施工人员安全培训教育不够及时,未严格按已制定的安全培训教育制度实施,现场习惯性违章作业行为不能完全杜绝；②部分高边坡脚手架在搭设和使用过程中存在安全隐患,主要存在脚手架搭设不规范,工作平台板和通道板绑扎固定不及时,安全破损后未能及时更换等安全隐患,上下交叉作业无警示和专人看护；③现场施工材料或生产垃圾乱堆乱放、严重积水泥泞不清除,施工队营地环境卫生较差,管理不尽责、用电线路凌乱、私拉乱接现象严重；④安全设施标准化推进缓慢,安全生产投入不足造成施工单位在日常工作中降低标准.上述问题是明年我们工作中需加以改善的重点.4、2019年安全生产工作计划结合本工程2019年施工生产的实际情况,在充分总结2019年工作的基础上,计划在安全生产管理方面搞好如下工作：(1)完善内部安全管理制度严格按照工程监理合同的要求,根据国家、行业安全生产法律法规以及本工程的相关安全生产管理规定,结合实际工程进展情况,有针对性的修定和完善内部的安全生产管理制度,逐步规范内业资料.(2)继续深入开展现场的安全生产日常检查和各类专项检查搞好现场的日常安全检查、巡视工作、做好季节和节日安全大检查工作,对容易发生事故的各个重点部位、重大危险源（点）进行重点检查,并及时督促相关施工单位按要求进行整改,对重大问题进行跟踪落实整改措施.(3)进一步加强重大危险源监控和事故应急救援预案切实开展危险源辨识与预控的管理.总监办将持续组织学习《危险源管理办法》,以科学、系统的方法评估各部位、各工序存在的各种安全风险,制定切实有效的防控措施,指导日常安全检查和隐患整治工作.同时根据危险源的危险特性和可能造成的危害,督促施工单位完善事故应急救援预案,使预案更具针对性和操作性,救援措施更加恰当有效.继续开展工程建设领域施工预防塌方事故专项整治活动；警惕出现人为因素导致人员坠落恶性安全事故,是危险源预控工作的重点,总监办将深入开展专项安全检查,排查隐患,遏制事故的发生.(4)全面落实安全生产责任制抓好安全管理络的运行,进一步层层落实各级领导的安全责任,继续督促施工单位建立健全并严格执行安全生产的各项规章制度和安全管理规定,杜绝出现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的状况；对于施工单位安全生产责任制度不健全的,督促其抓紧建章立制,做到有章可循；已建立规章制度的,要严格执行,照章办事,坚决纠正有章不循的现象.督促施工单位在安全生产投入制度方面的落实,确保各种重大隐患整治到位,对责任不落实,出了事故的,要严格按照四不放过的原则,严肃追究有关领导和责任人的责任.。
2019建设工程监理安全工作总结
2019建设工程监理安全工作总结
背景
在2019年，建筑工程呈现出高速度、大规模、高复杂度、高技术含量的特点，伴随着建筑工程的发展，建设工程监理安全工作也越来越受到重视。
监理公司在保证质量的前提下，加强了安全管理的控制，更好地保障了项目的顺利进行。
建设工程监理安全工作总结
一、加强安全教育培训
建设工程监理以防患于未然为工作目标。
为此，我们每年均开展一系列的安全
教育培训，包括熟悉安全规章制度、安全标准操作规程、应急处理等方面的培训。
同时，我们还组织实地观摩，进一步提升了相关工作经验。
二、规范管理流程
监理工程涵盖了建设工程的全过程，因此建立完整的管理流程显得尤为重要。
我们制定了《建筑工程安全管理制度》，落实了安全生产管理及责任制度，同时强化了施工现场的现场管理，确保了施工过程中的安全。
三、加强施工现场监理
现场监理是安全工作的第一道防线，我们对施工现场采取了全天候监控的方式，实时掌握现场情况。
在施工过程中，我们重点围绕危险源、安全隐患等方面进行重点检查与分析，及时采取措施，提出整改意见。
四、加强协调配合
建设工程监理工作需要与业主、施工方以及相关部门紧密协调配合。
我们通过
多方面的交流，狠抓工程进度，监督工程的施工质量和安全，同时与业主沟通，了解业主需求与要求，并积极配合完成相关工作。
结论
建设工程监理安全工作是一项长期而复杂的工作，我们一个是贯彻落实《安全
生产法》，另一个则是推进工程安全生产工作的可持续发展。
我们将继续保持踏实、务实、负责的作风，加强监督与管理，全面推进建设工程监理安全工作的开展。
工程监理2019年终工作总结范文【5篇】
工程监理2019年终工作总结范文【5篇】工程监理在整个工程中都承担着很重要的角色，工程监理也要花费许多的时间做好更多的细节，才会将工作做得更好。
下面是由小编为大家整理的“工程监理2019年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程监理2019年终工作总结(一)xx市xx县xx中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。
在此，我代表xx建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况xx市xx县xx中学灾后重建工程，由xx集团有限公司承包施工。
该工程位于xx中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积xx㎡，总造价为xx万元。
二、监理组织机构我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2019年x月x日进场，对本工程进行监理。
项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况1.抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。
依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2.严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。
建设工程监理安全工作总结
建设工程监理安全工作总结建设工程监理安全工作总结(5篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，快快来写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是店铺帮大家整理的建设工程监理安全工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建设工程监理安全工作总结1○1认真做好监理准备工作监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神；复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网；总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位认真做好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。
其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、施工作业交底和现场清理等各项准备工作是否到位。
其次，项目监理部根据承包单位《施工组织设计》编制《监理实施细则》、《旁站方案》，并组织向承包单位有关人员进行监理工作交底。
○2隐蔽工程验收隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过了率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。
隐蔽工程施工结束后吗，专业监理工程师认真审核承包单位提交的报验单，并及时到现场检查验收。
检查模板的刚度，表面的平整度、模板高度是否满足使用要求吗，检查支撑体系是否牢固。
复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。
对使用的钢筋、预埋件的规格数量级预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。
在验收时发现的问题采取边整改边检查的验收方法，直至检查验收合格并签认后，才能进行下道工序施工。
这样做才能使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序间隔时间。
○3旁站监督旁站是施工工序质量控制的有效手段。
根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《旁站方案》时，列为旁站控制对象，如砼浇筑、防水施工、外墙保温施工等实行全过程旁站。
2019年工作总结范文--建设工程监理工作总结
2019年工作总结范文--建设工程监理工作总结xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。
我们的作法是：一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。
六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。
对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。
【精选总结】2019年监理工作总结建筑工程
参考范本【精选总结】2019年监理工作总结建筑工程______年______月______日____________________部门一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
建设工程监理安全工作总结
02
03
04
审核施工组织设计和专项施工 方案中的安全技术措施。
对施工现场进行日常巡查，检 查安全设施、安全防护用品的 使用情况及作业人员的安全行
为。
对危险性较大的分部分项工程 进行旁站监理，监督施工单位
执行安全技术措施。
组织或参与安全事故的调查处 理，监督施工单位落实事故防
范措施。
安全监理工作方法
01
02
03
04
安全风险评估
对施工现场进行全面安全风险 评估，识别潜在的安全隐患。
安全管理制度制定
根据评估结果，制定相应的安 全管理制度和操作规程。
安全检查与监督
定期对施工现场进行安全检查 ，确保各项安全措施得到有效
执行。
事故应急处理
建立事故应急处理机制，及时 应对和处理各类安全事故。
安全监理工作效果
安全监理工作问题与改进
安全意识需进一步加强
部分施工人员安全意识淡薄，需加强安全教育和培训。
安全投入不足
部分企业对安全设施投入不足，需增加对安全设施的投入 。
安全管理制度执行不力
部分施工现场未能严格执行安全管理制度，需加强制度执 行力度。
改进措施
加强施工人员安全教育培训，提高安全意识；增加安全设 施投入；加强制度执行力度，确保各项安全措施得到有效 执行。
制定安全监理规划和实施细则，明确 安全监理的工作流程和标准。
与施工单位建立有效的沟通机制，及 时反馈安全问题并跟踪整改情况。
采用巡视、旁站、检查、验收等方式 ，对施工现场进行全面的安全监控。
对监理人员进行定期培训和考核，提 高其安全意识和安全管理能力。
03
建设工程安全监理工作实施情 况
建设工程监理安全工作总结
建设工程监理安全工作总结
建设工程监理的安全工作是确保建设工程施工过程中人员和设备的安全，减少事故发
生的可能性。
在项目进行过程中，监理人员需要做好以下几个方面的工作来保障安全：
1. 监督施工方遵守安全操作规程和法规。
监理人员需要对施工方进行安全培训，并监
督他们在施工现场按照规定的安全操作程序进行施工，确保施工方在施工过程中遵守
相关的安全法律和法规。
2. 检查和评估施工现场的安全风险。
监理人员需要定期对施工现场进行安全巡查，发
现并评估现场的各种安全风险，例如高处作业、电气设备使用等。
监理人员需要随时
与施工方沟通，确保他们采取必要的安全措施来减少风险。
3. 监督施工方的安全管理措施。
监理人员需要对施工方的安全管理体系进行评估，确
保其有效运行。
监理人员应随时检查施工方制定和执行的安全计划，包括施工现场安
全标识、安全教育培训、安全设备使用等，确保施工方采取了必要的安全措施。
4. 处理施工现场的安全事故和紧急事件。
监理人员需要随时关注施工现场的安全状况，如果发生安全事故或紧急事件，监理人员需要立即采取必要的措施进行处置，并及时
向上级报告。
同时，监理人员还需与相关部门和施工方沟通，开展事故调查和处理工作。
通过以上的工作措施，监理人员能够有效地保障建设工程的安全进行，减少安全事故
的发生，并保护了工程项目的利益和参与者的生命财产安全。
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建设工程监理安全工作总结
监理安全工作总结
xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。
我们的作法是：
一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。
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