安全检查及隐患排查制度
安全生产检查及隐患排查制度（4篇）
安全生产检查及隐患排查制度一、前言安全生产是企业发展的重要保障，也是国家和社会对企业负有的责任。
为了确保企业安全生产的顺利进行，建立一个科学合理、完善有效的安全生产检查及隐患排查制度是非常重要的。
本制度的目的在于明确安全生产的检查责任、内容、方法和流程，并规定隐患排查的具体要求和整改措施，以保障企业的生产安全。
二、检查责任1. 企业领导班子负总责，要高度重视安全生产，为安全生产工作提供坚强的领导和支持。
2. 安全生产部门负责安排、协调和监督安全生产检查及隐患排查工作。
3. 各部门负责自身安全生产的组织、实施和监督，并配合安全生产部门的检查和排查工作。
4. 高级管理人员要定期对本部门的安全生产情况进行检查和评估，并制定相应的整改方案。
5.一线员工要遵守安全操作规程，发现安全隐患要及时上报，并积极配合安全生产检查及隐患排查工作。
三、检查内容1. 安全设备和器材的运行状态是否正常，是否符合国家标准和企业要求。
2. 生产场所的布局是否合理，是否存在堆放储存不当的物品、易燃易爆物品等。
3. 工艺流程是否合理，操作人员是否经过培训合格，是否存在操作不规范的情况。
4. 电气设备和线路的安全状况，是否存在漏电、短路等安全隐患。
5. 用火安全是否合规，是否存在使用明火的场所违规操作。
6. 废气排放是否符合环保要求，有无对环境造成污染的行为。
7. 是否存在安全防范设施的缺失或损坏，如灭火器、消防栓等。
8. 周边环境的安全状况，是否存在影响企业安全生产的因素。
四、检查方法1. 定期检查：根据安全生产计划，定期进行安全检查，一般每季度检查一次，并将检查情况记录在安全生产检查表中。
2. 不定期检查：根据工作需要，对特定区域或工艺进行不定期的检查，发现安全隐患时要及时记录并采取相应措施。
3. 随机抽查：通过抽取一定比例的企业或部门进行抽查，发现安全问题要追根溯源，及时进行整改。
4. 特别检查：在重要会议前或特定活动期间，对场所、设备、人员等进行特别检查，确保会议或活动的安全。
安全生产检查和隐患排查治理制度范文（9篇）
安全生产检查和隐患排查治理制度范文为了加强安全生产监督管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进安全生产工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消除事故隐患，根据《中华人民共和国安全生产法》等制定本制度：（一）安全检查目的督促各单位认真执行安全生产法律、法规，及时排查和消除事故隐患，不断提高安全生产管理水平，有效防范和减少各类事故发生。
（二）检查原则安全生产检查要“查领导、查思想、查管理、查隐患、查落实”；坚持“谁主管、谁检查、谁签字、谁负责”原则。
（三）检查内容1、贯彻安全生产法律、法规及安全生产工作的政策、文件的情况；2、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程的制定及落实情况；3、安全生产管理机构设置或者人员配备及安全经费落实情况；4、生产经营场所及设备、设施是否符合有关安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的情况。
5、预防职业危害的制度、设备和设施的落实情况；6、从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动和职业病防护用品的落实情况；7、主要负责人、安全生产管理人员安全生产教育和培训考核情况，特种作业人员持证情况以及员工安全教育培训情况；8、重大危险源的登记建档、检测、监控和应急救援预案的制订及演练情况；9、重大事故隐患排查、整改、管理、消除和报告制度落实情况。
（四）检查原则、范围及时间要求1、安全检查按属地管理与分级负责原则进行。
2、各直属单位安全自查每月不少于____次，重点部位每周不少于____次；全系统安全生产大检查每年不少于____次。
3、单位检查每次不低于____个工作日。
（五）检查方式和重点检查采取自查、互查和重点抽查相结合；定期与不定期检查相结合的“三结合”方式进行。
检查重点放在元旦、春节、“五一”、国庆、安全生产月等重要节假日和重大活动期间；生产经营活动任务紧张繁忙时段；防洪、防冻等季节变化时期；高危行业和事故多发领域。
（六）工作要求1、安全生产检查必须由领导带队，必要时可邀请相关单位派专业人员参加。
安全生产检查及隐患排查制度（3篇）
安全生产检查及隐患排查制度一、安全检查要求与方法1、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。
2、质检组、安全组人员要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报生产技术科。
消除事故隐患，保证安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。
3、施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。
自检：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。
互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。
如:：脚手架、井架、塔吊等。
4、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。
抽调专业技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。
5、各种检查都应有目的和检查项目。
重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。
6、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。
特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等。
采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。
7、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全技术科。
8、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。
安全检查及隐患治理制度（5篇）
安全检查及隐患治理制度为认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定，结合我矿实际情况，制定如下管理制度。
一、矿井安全隐患的排查１、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。
即：由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。
排查事故隐患的方法内容按《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。
２、每月1、10、____日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类，确定等级(即A、B、C三级)。
并将隐患排查情况形成会议纪要，发有关单位落实整改。
３、每月____日之前安全通风科组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查，同时总结当月安全隐患整改处理情况。
“一通三防”由总工办负责整理；顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理；机电系统、运输系统由机电科负责整理；各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份，形成书面材料(分别送总工程师、安全副矿长、自存一份汇报用，其他分管人员按需要分别发放)。
４、项目部每周三安全例会，把安全隐患排查作为主要内容之一，由安全经理、队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。
排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人，同时总结本周安全隐患整改处理情况。
５、班组安全隐患排查：每班由班组长负责检查施工现场后，将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》，并写明主要处理意见现场组织整改，安全员核实后，由班组长、安全员双方签字，安全员现场督促落实。
二、安全隐患的整改１、矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人，有关单位班组长是隐患项目整改的具体责任人，生产科负责协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。
安全检查和隐患排查治理管理制度范文（五篇）
安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是：遵守法律法规，预防事故，减少损失；强化责任，落实制度，切实提高安全生产管理水平；健全机制，加强监管，确保安全生产目标的实现。
二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作，并与相关部门协同配合；2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，加强隐患整改，完善安全生产管理；3. 相关职能部门按照各自职责，参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促责任单位整改；4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任，确保安全生产管理工作有序进行。
三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期：安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行，包括定期检查、专项检查和日常检查等；2. 流程：（1）计划阶段：制定年度安全检查和隐患排查治理计划，确定检查内容、时间、范围和责任部门；（2）组织阶段：由安全生产管理部门组织相关部门和单位，制定具体的检查方案和任务分工；（3）检查阶段：按照计划和方案，进行现场检查，记录发现的问题和隐患；（4）整改阶段：督促责任单位立即整改，并定期进行督导和复查；（5）总结阶段：对安全检查和隐患排查治理工作进行总结，提出改进意见和措施。
四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容：（1）场所、设备的安全性检查；（2）操作和管理规范的检查；（3）人员培训教育的合规性检查；（4）应急预案和应急演练的有效性检查；（5）生产工艺和物料的安全性检查；（6）其他与安全生产相关的内容。
2. 方法：（1）实地走访检查；（2）审查相关文件和记录；（3）听取工作人员和职工的意见和建议；（4）查阅隐患整改情况等；（5）利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。
五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导：（1）各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任，要定期督促和检查工作进展情况；（2）安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作，及时进行督导和指导；（3）相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的问题进行督促和整改。
安全检查与隐患排查治理制度（5篇）
安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全，及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。
下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考：1. 安全责任分工：明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。
2. 安全检查频率：制定定期安全检查的频率，例如每月、每季度或每年一次。
3. 安全检查内容：明确具体的安全检查项目，包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。
4. 安全检查流程：规定安全检查的程序和流程，包括检查人员、检查方法、记录方式等。
5. 隐患排查与整改：发现安全隐患后，及时记录并指定责任人进行整改，并制定整改时限。
6. 隐患治理报告：定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。
7. 安全培训与宣传：组织定期的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力。
8. 安全奖惩制度：建立安全奖励机制，鼓励安全行为；对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。
9. 安全文件管理：建立健全相关的安全文件和记录，包括安全档案、事故记录、应急预案等。
10. 监督与评估：建立监督机制，定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况，并及时纠正存在的问题。
以上只是一个简单的参考，具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。
安全检查与隐患排查治理制度（二）是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。
以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架：1.制定安全管理制度和规范：明确组织的安全管理职责与权限，制定相应的安全管理制度和规范，包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。
2.设立安全管理机构：组织安全管理机构，明确安全管理职责和权限，配备专业的安全管理人员，并制定相关的管理流程和应急预案。
3.开展安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。
4.定期进行安全检查和隐患排查：制定安全检查和隐患排查的频次和内容，确保各项安全管理措施的有效实施。
安全检查和隐患排查治理制度(10篇)
安全检查和隐患排查治理制度一、安全基础管理1、安全生产管理机构建立健全情况、安全生产责任制和安全管理制度建立健全及落实情况。
2、安全投入保障情况，参加工伤保险、安全生产责任险的情况。
3、安全培训与教育情况，主要包括：（1）负责人、安全管理人员的培训及持证上岗情况；（2）特种作业人员的培训及持证上岗情况；（3）从业人员安全教育和技能培训情况。
4、开展风险评价与隐患排查治理情况，主要包括：（1）法律、法规和标准的识别和获取情况；（2）定期和及时对作业活动和生产设施进行风险评价情况；（3）风险评价结果的落实、宣传及培训情况；（4）企业隐患排查治理制度是否满足安全生产需要。
5、事故管理、变更管理及承包商的管理情况。
6、危险作业和检维修的管理情况，主要包括：（1）危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况；（2）动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、吊装作业、设备检修作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。
（3）从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况；7、危险化学品事故的应急管理情况。
二、现场安全管理1、现场作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。
2、灰库，渣仓，控制室，休息室，办公室等场所设施的布置。
3、厂区安全主要包括：（1）现场安全通道；（2）厂区道路、安全疏散通道等重要道路情况；（3）安全警示标志的设置情况；三、现场生产管理1、安全信息的管理；2、风险分析制度的建立和执行；3、操作规程的编制、____、使用与控制；4、安全培训程序、内容、频次数及记录的管理。
5、设备的安全控制，主要包括：（1）可能引起火灾、爆炸等严重事故的设备部位是否正常运行，（2）现场工作温度、灰库库容等是否处于安全防线内；（3）灰库及渣仓排放或放空的安全性；（4）其他技术上及机房设备装置的安全方面的隐患。
6、现场操作安全状况，主要包括：（1）放灰，放渣的记录及班组交接班情况汇报；（2）灰库，渣仓控制室的操作与管理。
安全检查及隐患排查制度（五篇）
安全检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患，防范重特大事故发生，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责____公司总裁负责组织公司级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.____日常检查由各部门、项目部对各自职责范围内的检查负责。
4.内容4.1安全检查内容4.1.1查思想。
对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2查领导。
是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3查制度。
查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4查生产工艺和职工操作。
各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5查设备。
机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5查纪律查岗位劳动纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式____公司级安全检查，由公司总裁负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每季度至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
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安全检查及隐患排查制度一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业材产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度規定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全降患：是指公司违反安全生产法律、法规、規登、标准、規程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指力纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符含安全理求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理哲行规定》（总局16号令）《关于建立安全患排查治理体系的通知》（安委办（2012）1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理需度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故障患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。
六、隐患排查工作方案1、策划在组织隐患排査前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。
2、制定排查范围每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围3、提出排查要求隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面4、明确排查内容1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。
2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。
3）对现场的环墳、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。
5、对信息和数据进行分析。
通过分析，作出判断，找出主要问題，即物、入、环墳、管理几方面的不安全因素，必要时可以通过仪器进行检验。
七、排查范围与方法1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环墳、人员、设备设断和活动。
1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；2）专项或专业检查司以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所渉及到的所有场所、环填人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环墳、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。
2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
1）定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同与的全面检查。
2）专业检查主要是特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运编车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。
3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。
4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预察的落实情况等进行重点检查。
5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
3、检查形式1）联合检查；由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；2）日常检查由安全生产管理部门组织的检查；3）季节性检查针对季节性易发事故进行安全生产检查；4）专业上性检查对安全设施、设进行的技术性检查5）自检班前班后进行的自我安全检查6）互检员工之间进行的安全检查；7）交接检查：交接班进行的安全检查。
对查出的所有事故惠和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定描施）及时进行解决和处理。
4、隐患检查要求1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；2）公司至少每年组织一次综合检査或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防署降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检査要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；4）各岗位应严格行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查八、隐患治理1、督部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。
方案内应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并指定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。
1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，可以不需要制定隐患治理方案；2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。
书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点，隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责入、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。
限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环＇确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；3）重大事隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全描施和应急预案；4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。
对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；5）治理措施的基本要求：a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件2、应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
1）公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情兄进行验证和效果评估；2）对隐患整改情兄进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情兄进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
九、对患治理的验证和效果评1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员2、衡量隐患是否得至治理的标准1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；2）处置危险和有害物，并降低到国家規定的限值；3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；5）发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应该高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任旁，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情兄进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
十、统计分析报告1、季报公司隐患排查治理情兄季报表内容包括：上季度事故患排查开展情况、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情兄、重大事故隐患治理情兄、现存重大隐患情兄、其他需要说的问題。
报表于下ー季度第一个月15日报送，由公司总经理签字。
2、年报公司每年对事故隐患排查治理情兄进行一次全面计分析，并于下一年1月31日向安全出管部门和有关部门报送书面统计分析表。
报表由公司总经理签字。
排查治理汇总情况表内容包括：事故隐患排查治理制度建立和责任制落实情况、本年度开展事故隐患排查总体情只（包括开展次数、参加人员等）、年度累计排查事故隐患数量、排除治理情兄及整改资金投入情况、尚未治理完毕的重大事故隐患情况、未治理完毕的原因、存在的问題及改进措施、其他需要说明的问题；3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情况。
重大事故隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程分析、隐患的治理方案。
十ー、预警1、公司对可造成事故发生的隐患、凤险、险肇事件等进行分析、辩识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公同安全生产现状和发展超势。
2、数据来与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；3、根据专全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。
4、公司每月至少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次安全生产风险分析。