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印刷行业总结报告范文(3篇)

印刷行业总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着科技的不断进步和社会的发展,印刷行业在我国国民经济中占据了重要地位。

印刷行业涉及广告、出版、包装等多个领域,对推动我国文化产业发展、促进经济增长具有重要意义。

本报告旨在对印刷行业近年来的发展情况进行总结,分析存在的问题,并提出相应的对策建议。

二、印刷行业概况1. 印刷行业规模近年来,我国印刷行业整体规模不断扩大,已成为全球最大的印刷市场之一。

据国家统计局数据显示,2019年我国印刷业总产值为1.6万亿元,同比增长6.2%。

2. 印刷行业结构我国印刷行业结构较为复杂,主要包括包装印刷、出版物印刷、商业印刷、数字印刷等。

其中,包装印刷占比最高,达到50%以上。

3. 印刷行业区域分布我国印刷行业区域分布不均,主要集中在沿海地区。

其中,广东、江苏、浙江、山东等地的印刷业发展较为迅速。

三、印刷行业主要问题1. 市场竞争激烈随着印刷行业的快速发展,市场竞争日益激烈。

一些企业为了抢占市场份额,采取低价竞争策略,导致行业利润空间不断缩小。

2. 技术创新能力不足部分印刷企业技术装备水平较低,创新能力不足。

在数字化、智能化等方面,与国际先进水平存在一定差距。

3. 环保压力加大随着国家对环保要求的不断提高,印刷行业面临较大的环保压力。

一些企业为了降低成本,使用低质量环保材料,导致产品品质下降。

4. 人才短缺印刷行业对专业人才的需求日益增加,但人才培养体系尚不完善,导致人才短缺问题突出。

四、对策建议1. 加强行业自律,规范市场竞争行业协会应发挥积极作用,引导企业加强自律,共同维护市场秩序。

同时,政府应加强对印刷行业的监管,严厉打击不正当竞争行为。

2. 提高技术创新能力,推动产业升级企业应加大研发投入,提高技术创新能力。

政府可设立专项资金,支持印刷行业技术创新项目,推动产业升级。

3. 加强环保意识,提升绿色发展水平企业应积极采用环保材料和技术,降低生产过程中的污染物排放。

政府应加强对印刷企业的环保监管,推动行业绿色发展。

大学生印刷厂社会实践报告范文7篇

大学生印刷厂社会实践报告范文7篇

大学生印刷厂社会实践报告范文7篇篇1引言随着科技的快速发展和数字化时代的到来,印刷行业面临着巨大的挑战与机遇。

为了更好地了解印刷行业的现状与未来趋势,我们大学生团队选择了一家印刷厂进行社会实践。

本次社会实践旨在通过实地考察和深入研究,探讨印刷行业的现状、存在的问题以及未来的发展方向,为我们的学习和职业发展打下坚实的基础。

一、实践背景与目标本次社会实践的背景是印刷行业正处于转型升级的关键时期,数字化、绿色化、个性化成为行业发展的趋势。

我们的目标是深入了解印刷厂的运营现状,包括生产工艺、管理方式、市场需求等方面,并尝试找出存在的问题和挑战,提出相应的解决方案和发展建议。

二、实践内容与方法在实践过程中,我们采用了多种方法进行调研和分析。

首先,我们对印刷厂的生产工艺进行了全面的了解和学习,包括制版、印刷、装订等关键环节。

其次,我们对印刷厂的管理方式进行了观察和记录,了解了其在人员管理、物料管理、设备维护等方面的具体做法。

此外,我们还与印刷厂的员工进行了深入的交流,了解了他们对工作的看法、对行业的认识以及对未来的期望。

最后,我们通过收集和分析市场需求和行业数据,对印刷行业的发展趋势进行了初步的预测和判断。

三、实践结果与讨论通过本次社会实践,我们获得了以下主要成果:一是深入了解了印刷行业的生产工艺和管理方式,为未来的学习和工作奠定了坚实的基础;二是发现了印刷厂在运营过程中存在的一些问题和挑战,如人员流动性大、物料管理不规范、设备维护不到位等;三是提出了相应的解决方案和发展建议,如加强员工培训、完善物料管理制度、提高设备维护水平等;四是初步预测了印刷行业的发展趋势,为我们的学习和职业发展提供了有益的参考。

然而,在实践过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。

首先是对印刷行业的复杂性和专业性认识不足,导致在调研和分析过程中存在一些盲点和误区。

其次是与实践单位的沟通和协调不够顺畅,导致部分调研活动受到了一定的限制和影响。

印刷发展状况调查报告

印刷发展状况调查报告

印刷发展状况调查报告印刷术作为人类文明传承和信息传播的重要手段,其发展历程源远流长。

从古代的雕版印刷术到现代的数码印刷技术,印刷行业经历了翻天覆地的变革。

为了深入了解印刷行业的现状和发展趋势,我们进行了一次全面的调查。

一、印刷行业的历史回顾印刷术最早起源于中国,唐朝时期的雕版印刷术是印刷史上的重要里程碑。

随着时间的推移,活字印刷术的出现进一步提高了印刷效率。

在西方,谷登堡发明的铅活字印刷术推动了欧洲文艺复兴和知识传播。

进入工业时代,印刷技术不断革新。

轮转印刷机、胶印机等设备的发明使得印刷速度和质量大幅提升。

20 世纪以来,随着电子技术和计算机技术的发展,印刷行业逐渐走向数字化。

二、当前印刷行业的市场规模与分布目前,全球印刷市场规模庞大。

亚洲地区特别是中国和印度,由于经济的快速发展和庞大的人口基数,对印刷产品的需求持续增长。

欧洲和北美等地区的印刷市场相对成熟,但仍保持着一定的规模和创新能力。

在国内,印刷企业主要集中在长三角、珠三角和环渤海经济圈等地区。

这些地区拥有发达的制造业和消费市场,为印刷业的发展提供了良好的基础。

三、印刷技术的现状1、传统印刷技术胶印仍然是目前最主流的印刷技术之一,广泛应用于书籍、杂志、海报等印刷品的生产。

凹印在包装印刷领域占据重要地位,尤其是在塑料薄膜和金属包装方面具有独特优势。

柔印则在标签和软包装印刷中得到越来越多的应用。

2、数码印刷技术数码印刷技术近年来发展迅猛,具有短版印刷、个性化定制、可变数据印刷等优势。

它能够满足市场对快速交付、小批量、多样化印刷产品的需求。

3、印刷设备先进的印刷设备不断涌现,如高速轮转胶印机、数码印刷机等。

这些设备在印刷精度、速度、自动化程度等方面都有了显著提高。

4、印刷材料印刷材料的种类日益丰富,环保型油墨、纸张和板材等受到市场的青睐。

同时,新型材料的研发也为印刷产品的创新提供了更多可能。

四、印刷行业的应用领域1、出版印刷包括图书、报纸、杂志等的印刷。

印刷厂工作调研报告

印刷厂工作调研报告

行政中心工作调研报告***,您们好!集团行政中心按计划2013年9月2号至21号对东莞恒业、浙江恒业和武汉恒业进行了工作调研,现就本次调研过程中发现的问题及对策报告如下:一、存在的主要问题及对策(改善建议)1、公司管理机制问题及对策1.1用人机制瓶颈问题公司目前中高层管理人员多以内部提升为主,他们在管理风格上大多偏向技术型和经验型管理,既懂管理又懂技术的复合性人才不多,而且很多管理人员在公司服务期限较长,公司又很少组织他们与外界(同行业)进行学习、交流和沟通,使他们无法接触到当前同行业最先进的管理方法,这样容易导致他们思想保守、僵化,凭以往经验式管理,创新意识不强,不能与时俱进。

久而久之,公司在管理水平上就会慢慢地就掉队,跟不上时代发展步阀,从而导致公司的产能在逐步下降,但管理成本却在逐步上升(主要表现在员工流失严重、品质异常增多、产品交期无法保证、机器设备使用效率不高、员工的生产效率不高等现象),资本的投资回报率在逐步下降。

据了解两年前也就是2010年的时候,东莞恒业在生产旺季月产能达2000多万,浙江恒业月产能达1400多万,而与今日东莞恒业在生产旺季月产能为500-700万,浙江恒业月产能400万在左右相比,实在是不可相提并论。

为什么会出现这么大的反差呢?员工还是以前的老员工,机器设备还是以前的,厂房也是以前的厂房,但是工厂的高管(厂长)换了不同的人在做。

这两年公司未对外聘请专业的职业经理人管理东莞恒业厂和浙江恒业厂,而是任用自己培养和熟人推荐的人才管理工厂,从而导致了目前这种状况(当然这里面固然有市场环境因素、客户因素等诸多因素的影响),但有一个不可忽视的重要因素,那就是既性技术又懂管理的复合性职业经理人对工厂产能和效益的影响作用不可低估。

目前公司在管理上出现了瓶颈,就是用人机制瓶颈。

对策:要突破用人机制瓶颈,首先必须要突破用人观念,对公司的高层管理人员(部门经理级﹤含﹥以上管理人员如经理、总监、厂长、副总经理等)应从外部聘请专业的职业经理人来管理,让职业经理人运用最先进的管理模式改变公司目前滞后的管理模式,打破目前这种用人格局。

单位印刷调研报告(精选3篇)

单位印刷调研报告(精选3篇)

单位印刷调研报告(精选3篇)单位印刷调研报告1一、关于印刷印刷是指将图像或文字原稿迅速大量复制的一种技术。

一般使用印刷机将油墨印在纸张上,它是出版的基本组成部分。

印刷机是能够在承印物上印刷的机械。

活字印刷术被称为中国古代四大发明之一,可以说造纸术与印刷术这两项伟大的发明对人类文化知识的传播起到了决定性的作用。

今天的书籍通常采用胶印的技术来印刷,有时也采用凸版印刷(主要用于报纸或目录册的印刷,但比较少有)。

二、印刷种类凸版印刷:凸版印刷的历史最悠久最普及,版面图像和文字凸出部分接受油墨,凹进去的部分不接受油墨,当版与纸压紧时,油墨就会印在纸上。

印刷版材主要有:活字版、铅版、锌版、铜板,感光树脂版等。

有些书刊、票据,信封、名片等还在使用凸版印刷;需特殊加工的例如:烫金,银、压凹凸、等一般也使用凸版印刷。

平版印刷:这是目前最常见,最广泛应用的印刷方式。

图像与非图像在同一平面上,利用水与油墨现相互排斥原理,图文部分接受油墨不接受水份,非图文部分相反。

印刷过程采用间接法,先将图像印在橡皮滚筒上,图文由正变反,再将橡皮滚筒上的图文转印到纸上。

画册、画刊广告样本,年历等等均可采用此印刷方式。

凹板印刷:凹板印刷与凸版印刷原理相反。

文字与图像凹与版面之下,凹下去的部分携带油墨。

印刷的浓淡与凹进去的深浅有关,深则弄,浅则淡。

因凹板印刷的油墨不同,因而印刷的线条有凸出感。

钱币、邮票、有价证券等均采用凹板印刷。

凹板印刷也适于塑料膜、丝绸的印刷。

由于凹板印刷的制版时间长,工艺复杂等原因所以成本很高。

孔版印刷:又称丝网印,如果在小学时见过老师刻蜡版印卷子,那么就更好理解此种印刷方式了。

利用绢布、金属及合成材料的丝网、蜡纸等为印版,将图文部分镂空成细孔,非图文部位以印刷材料保护,印版紧贴承印物,用刮板或者墨辊使油墨渗透到承印物上。

丝网印刷不仅可以印于平面承印物而且可印于弧面承印物,颜色鲜艳,经久不变。

适用于标签,提包,T恤衫,塑料制品,玻璃,金属器皿等物体的印刷。

印刷发展状况调查报告

印刷发展状况调查报告

印刷发展状况调查报告印刷术作为人类文明传承和信息传播的重要手段,经历了漫长的发展历程。

从古代的雕版印刷术到现代的数字印刷技术,印刷业不断创新和变革,对社会经济和文化发展产生了深远的影响。

为了深入了解印刷行业的发展现状,我们进行了此次调查。

一、印刷行业的发展历程印刷术最早起源于中国,隋唐时期的雕版印刷术是印刷史上的重要里程碑。

随着时间的推移,活字印刷术的发明进一步提高了印刷效率。

在西方,德国人古登堡于 15 世纪发明了铅活字印刷术,推动了欧洲文艺复兴和知识传播。

19 世纪中叶,随着工业革命的兴起,印刷技术迎来了机械化时代。

轮转印刷机、平版印刷机等设备的出现,使印刷生产实现了大规模、高效率。

20 世纪后期,数字技术的发展给印刷业带来了革命性的变化,计算机直接制版(CTP)、数码印刷等技术逐渐普及。

二、当前印刷市场的规模与结构近年来,全球印刷市场规模持续增长。

据相关数据统计,2022 年全球印刷市场总产值达到了_____美元。

从地区分布来看,亚洲地区在全球印刷市场中占据重要地位,中国和日本是亚洲印刷业的主要力量。

在印刷市场结构方面,包装印刷是最大的细分领域,其次是出版印刷和商业印刷。

随着电子商务的迅速发展,包装印刷的需求不断增加,特别是在食品、饮料、化妆品等行业。

出版印刷受到数字化阅读的冲击,但教育类和专业类出版仍保持一定的市场份额。

商业印刷则在广告、宣传品等方面发挥着重要作用。

三、印刷技术的发展现状1、传统印刷技术平版印刷仍然是目前应用最广泛的印刷技术之一,其印刷质量高、成本相对较低。

凹版印刷在塑料薄膜、烟包等领域有着独特的优势。

凸版印刷在标签、票据等领域仍有一定的市场。

2、数字印刷技术数字印刷技术的发展十分迅速,其具有个性化定制、短版印刷、快速交付等优点。

喷墨印刷和激光印刷是数字印刷的主要技术类型,在按需印刷、个性化包装、可变数据印刷等方面应用越来越广泛。

3、绿色印刷技术随着环保意识的增强,绿色印刷技术受到越来越多的关注。

印刷厂社会实践报告

印刷厂社会实践报告

印刷厂社会实践报告摘要:本报告是对某印刷厂进行的社会实践的总结和分析。

通过对该印刷厂的实地考察和与相关人员的交流,我们对印刷工艺、生产流程、环境保护等方面有了深入的了解。

同时,我们也发现了一些问题,并提出了改进的建议。

一、引言随着社会的发展和经济的进步,印刷工业得到了迅猛发展。

印刷品已成为人们日常生活的重要组成部分。

本次社会实践选择了某印刷厂作为调研对象,旨在了解印刷厂的生产过程和环保措施,并提出改进建议,以促进该行业的可持续发展。

二、实地考察与交流1. 印刷工艺:我们首先参观了印刷厂的生产车间,了解了不同类型印刷机的工作原理和应用范围。

通过与工作人员的交流,我们了解到,在印刷过程中,需要根据不同的要求选择合适的印刷机型,并进行色彩调整、纸张定位等操作,以确保印刷品的质量。

2. 生产流程:我们观察了印刷厂的生产流程,包括设计排版、制版、印刷、后处理等环节。

在设计排版阶段,设计师需要根据客户要求和印刷机的特点进行设计,以确保印刷品的效果。

制版是印刷的关键环节,印刷厂使用了先进的制版技术,如计算机直接制版技术,提高了印刷效率和质量。

3. 环境保护:我们了解到,印刷厂在生产过程中采取了一系列的环保措施。

首先,印刷厂建设了废水处理设施,对生产废水进行处理后再排放,以保证不对当地的水环境造成污染。

其次,印刷厂使用了低VOC(挥发性有机物)的印刷材料,减少了有害物质的排放。

此外,印刷厂还进行废物回收利用,将废弃纸张进行回收再利用,降低了资源的浪费。

三、存在的问题1. 噪音污染:在印刷厂的生产车间,我们感受到了较大的噪音,工人需要长时间暴露在噪音环境中,对身体健康造成了一定的影响。

印刷厂应该采取有效的措施,控制噪音的产生和传播,为工人提供安静的工作环境。

2. 废水处理不彻底:虽然印刷厂建设了废水处理设施,但我们了解到,由于设备老化和管理不到位,废水处理效果并不理想。

印刷厂应该加强设备的维护和更新,严格按照环保标准进行废水处理,以减少对水环境的污染。

最新印刷厂实践报告总结八篇(精选)

最新印刷厂实践报告总结八篇(精选)

最新印刷厂实践报告总结八篇(精选)印刷厂实践报告总结篇一学习人力资源管理专业的人员需要对各行各业有所了解,印刷行业当然不例外,这次实习,使我开始对xx印刷业有所了解。

早些年,xx市是个非常落后的城市,印刷处于萌芽阶段,从事这个行业的人寥寥,有些有头脑有闯劲的年轻人看准了市场空缺开始涉猎这个领域,如今有些已发家致富,有些过得超感舒适,有些则勉强糊口维生。

经过这些年的发展,印刷业还处于一个不规范,管理相对比较混乱,受人忽视的时期。

我选择去印刷厂的原因之一是行业。

印刷业整个行业发展比较混乱,没有规范的制度和规章。

之二是企业,大多都是小厂家,管理几乎荡然无存。

在这样一种环境下,我想了解印刷在xx这块地又没有做强作大的可能。

xx印刷厂在年前是比较繁忙时期,由于中小学都处于期末考试阶段,试卷是厂里主要印务,在平时,厂里也会印刷日历、文件、信纸、传单等。

在厂里,我负责的任务主要是打字、纠错和其他一些杂务。

工作本身并不重要,这些工作技术含量都很低,有些不用学习也会立刻上手。

打字是小菜一碟,按要求将信息录入电脑,重在效率和质量。

纠错是个比较累眼的活,盯着电脑几小时不动以致头晕眼花。

杂务莫过于一些拾页子、装袋子之类的体力活。

在天寒地冻的天儿,这些活也不是很容易,很多工人的手脚都冻伤了。

这让我很有感触,没有知识就只能从事体力劳动,获得的报酬也稀少,人生价值无从实现。

在印刷厂,当我问到为什么厂里不增添新设备、引进新技术、招聘高素质人员、拉来新业务时,老板给我讲了一些关于印刷行业的潜规则。

xx印刷行业还存在很多不健全的地方,人们的生活水平还很低,小企业一般不重视管理,更别谈人力资源管理了,一般招聘的人员都是初高中生,由于工作上手快,不要求高技能、高素质人才所以不注重人本管理,若员工不满意工作条件、薪酬等等可商量辞职,然后企业再招其他人选,无形中增加了企业的这次的实习使我锻炼了打字的`速度和质量,了解体力劳动的辛酸,磨炼了我的意志,在与其他未受过高等教育的人沟通之余认识到知识的重要性,大学教育的优越性,使我奠定了好好学习的决心,抓住现在人人觊觎的大好时机,努力学好自己的专业课,将自己的知识与企业人力资源部相衔接,处处为就业铺路,熟练掌握人力资源管理的各个环节,在以后的学习过程中不断培养自己的多方面的能力,如果有幸找个好工作,认真踏实,不断创新,然后若回家乡,为家乡的发展尽献微薄之力。

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最新整理印刷厂调研报告范文
印刷厂调研报告范文(一)
展望20**年的工作,对我们美印全体员工来讲,是充满希望的一年,也是改革发展之年。

为此,我们提出的总体工作思路是:把握发展机遇,重视业务开发,落实内涵发展,建设和谐社会。

围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作,使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。

一、把握发展机遇,加大改革和结构调整力度。

20**年,我们新闻出版系统将面临着三大转变,即新闻出版业增长方式的转变,体制机制的转变和政府职能的转变。

这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。

为此,我们要从自身所面临的问题和外部条件出发,加大改革和结构调整的力度。

1.继续深化经营机制的改革。

这几年,我们在上级组织的领导下,在转变经营机制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我们要在这方面继续下功夫,加大改革的力度。

首先,要加强主业,尤其是做为书刊印刷企业,要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。

新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制,印刷行业做为竞争性行业,计划保护面临着逐渐弱化甚至取消的可能,因此,我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势,才能确保我们主导产品的稳定发展。

同时,我们要在计划外业务方面大做文章,这几年我们的社会业务增加不少,但含金量还比较低。

今年我们要多管齐下,突出重点,把固定刊物,外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓,力争在这方面取得突破。

2.继续探索管理体制的改革。

我们延续多年的国有企业的管理模式为社会主义建设事业,为国家的稳定做出了重要贡献。

但是,随着国家经济体制改革的不
断深化,多种所有制形式的不断发展壮大,我们的体制弊端也越来越明显,长此以往下去,我们终将会被前进的历史进程所淘汰。

而且,随着近年民营经济的快速发展,我们国企原来的优势也不复存在,所以,深化体制改革在所必然。

首先,我们要继续深化三项制度改革,今年要加大改革的力度,在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例,特别是在一些一般性的生产岗位上。

在分配制度上要突出效益优先的原则,充分体现按劳分配。

在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果,实行干部能上能下的动态管理。

同时,我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造,今年我们要开始在精品印务公司推广股份制,首先要做到经营者和管理者及内部人员参股,然后逐步扩大持股范围,实现真正的股份制运作。

二、重视业务开发,为企业的持续稳定发展提供可靠保证。

这几年我们通过结构调整,加强业务队伍建设等,社会业务有了持续稳定的增长。

但是,教材教辅的依赖性还很大,为此,我们要特别重视业务开发,尤其是计划外业务的开发,以增强我们的应变能力,增强企业发展的后劲。

1.加强业务队伍的建设和管理。

我们的业务员队伍总体上看素质比较高,工作敬业,为了满足客户的需要,他们四处奔波、不辞辛苦、跟班盯活,为全厂的发展做出了突出的贡献。

但是,也存在一些不容忽视的问题,一是有个别业务员的素质不高,难以胜任;二是内部管理体制还不顺,存在业务员单打独斗的现象;三是对业务人员疏于管理,有放任自流的现象。

为此,我们要采取针对性的措施,首先,加强和重视对现有业务员队伍的管理,今年,我们对生产业务部进行了明确分工,要求做到对业务员队伍要有人具体抓具体管;二是从管理和分配机制上推广以小组为单位的业务协作形式,避免社会业务单人运作所带来的诸多不便;三是从生产管理上要坚决杜绝推诿扯皮,不负责任的情况出现,要事事有回音,
件件有着落,为业务员承接业务提供坚强的后盾。

2.适应市场形势变化,完善内部激励机制。

我们在社会业务的开发方面,根据我们的实际情况,对业务员实行了底薪加提成的办法,经过几年的实践,效果还是不错的,涌现出了数名年销售在百万元以上的业务人员,而且,社会业务的资金占用也维持在一个相对合理的水平。

但是,于市场环境的影响,资金拖欠还时有发生,业务员的回款压力还不大,尽管我们实行了回款责任制,但是于力度不够,效果还不十分明显。

今年我们要针对性地采取措施,第一是要鼓励业务员多承揽业务,特别是对于重大业务和长期业务,要厂领导亲自出面,配合业务人员攻关,要组织厂内生产系统,全力保证承接业务的顺利完成。

二是要加大销售回款的管理力度,从经济杠杆上鼓励业务人员及时回款,对于付全款提货和当月清款的社会业务,在原有的提成标准上,增加一个百分点。

对于超过两个月回款的社会业务,在原有的提成标准上,降低一个百分点,以加快销售款回笼。

同时,随着临街综合楼建成投入使用,业务人员的工作环境和条件也将得到明显改善,有利于社会业务的发展。

三、落实内涵发展,靠加强管理增加效益。

管理是企业永恒的主题,我们在抓改革、抓业务开发的同时,重视内涵发展,特别是加强企业的基础管理工作,是我们一切工作的重中之重。

是一项长期而艰巨的工作,企业管理不进则退,因此要下大力气来抓。

1.加强和重视质量管理工作,质量是企业的生命线,做为口号我们喊了多年,现在愈显示出他的重要性。

教材业务的承揽,在很大程度上得益于我们教材印制全国五连冠,印刷界同行对我们都刮目相看。

社会业务的承揽,没有过硬的产品质量做后盾,很难得到客户的认同。

我们所承印的“漂亮女人”杂志,除了业务人员的努力之外,我们产品质量的不断提高是一个重要的因素,从开始的一种发
展到现在的数种就是一个很好的说明。

因此,我们要一如继往地重视产品质量。

首先要加强技术质量部的权威和地位,技术质量部是全厂质量管理的领导和执法机构,要赏罚严明、奖惩有据,切实做到发生质量问题查不清原因不放过,落实不了责任不放过,订不出整改措施不放过,争取把质量问题的发生控制在萌芽状态。

第二,要加强产品质量的标准化、规范化和数据化管理工作,必须要做到有章可循,有章必循,质量检查首先要检查质量管理措施的落实情况,要把我们执行多年且行之有效的质量三检制度等好办法执行好。

第三,要重视全员质量意识的提高,我们的质量管理不单单是体现在产品质量上,所有员工工作质量的提高是产品质量提高的根本保证。

2.加强基础管理,特别是生产单位和各部门的成本管理。

这几年,我们的生产车间在成本管理方面做了不少工作,也取得了一定成效,有的管理经验还在全公司范围进行介绍和推广,我们的管理科室在费用管理方面也取得一定成绩。

但是,我们存在的管理漏洞还很多,有些资源及材料的使用在一些部门还存在无管理或者有管理无考核状态。

对此,我们要结合公司的总体安排,认真落实成本管理工作。

财务部要加强对成本的管理和监督工作,要定期对各部门的成本管理进行财务检查和分析,要找出原因,提出措施。

各生产车间要把成本管理做为车间管理的重要工作来抓,今年要把各生产车间成本管理同车间主任的年终奖挂钩,按比例上下浮动奖金,各科室要切实重视费用管理,要继续实行费用与年终奖挂钩的政策。

全厂要在干部述职和总结的基础上,推广先进经验,强化成本管理,细化核算单位,杜绝浪费,增加效益。

四、建设和谐社会,促进美印总体工作的协调发展。

党中央提出构建社会主义和谐社会的要求,这是全党全国的一项重要任务,也是我们企业的一项重要工作,在构建社会主义和谐社会的过程中,我们要根据。

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