二季度安委会与工作会议纪要
安委会会议纪要
编号：2013-
安全生产委员会会议纪要
会议时间：Ｘ年Ｘ月Ｘ日会议地点：西校区行政楼ＸＸＸ
安全生产委员会会议纪要
一、安全科总结上季度安全工作
今年9月，我们组织成立了以常总为组长的安全标准化创建领导小组，制定了创建工作计划和方案，在今年的安全生产月中对员工进行安全标准化知识宣传和教育，有效的塑造了公司安全文化，为本季度的安全标准化创建工作打下了良好的基础。
此外，上季度，未发生生产安全事故和其他伤亡事故；安全科定期组织人员对车辆进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。
二、制定公司安全工作方针和目标
《中华人民共和国安全生产法》中规定了国家的安全生产方针是：安全第一，预防为主、综合治理。
对此，按照安全标准化工作的要求，在追求生产效益不断增长的前提下，也要制定本公司的安全生产方针和目标。
经讨论，根据公司的实际生产情况制定安全生产方针和目标
安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”。
安全生产目标为：
1. 事故隐患整改率为100%。
2. 杜绝火灾、环境污染、人员伤亡等事故。
3. 车辆行车事故为零。
4. 不发生万元以上的危险货物损失事故。
5. 不发生交通死亡安全责任事故。
出席会议的人员有：XXX、XXX、XXX、XXX。
二〇一一年X月X日
词：主题词：
分送：
深职院教育技术与信息中心X年X月X日印发拟稿人：XXX （印X份）。
2020年第二季度农村安全生产会议记录
2020年第二季度农村安全生产会议记录
摘要：
一、会议基本信息
二、会议主题：农村安全生产工作会议
三、会议内容和决议
1.各级部门要高度重视农村安全生产问题
2.加强对农村安全隐患的排查和整改
3.加强安全宣传教育，提高农民安全意识
4.会议提出了具体的安全措施和实施计划
四、会议结论与展望
正文：
2020年第二季度农村安全生产会议记录
一、会议基本信息
会议时间：2020年第二季度
会议地点：农村基层组织
会议主持人：村委会主任
参会人员：村委会成员、村民代表、相关部门负责人
二、会议主题：农村安全生产工作会议
会议旨在贯彻落实国家安全生产法律法规，加强农村安全生产管理，提高农村安全生产水平，确保人民群众生命财产安全。
三、会议内容和决议
1.各级部门要高度重视农村安全生产问题，将安全生产纳入农村经济发展总体规划，切实加强对农村安全生产的领导。
2.加强对农村安全隐患的排查，特别是对农村道路、桥梁、地质灾害点、危房等进行重点检查，发现隐患要及时整改，确保人民群众生命财产安全。
3.加强安全宣传教育，通过广播、宣传栏、讲座等形式，普及安全生产知识，提高农民安全意识，使广大农民群众自觉遵守安全生产法律法规。
4.会议提出了具体的安全措施和实施计划，包括开展农村道路安全整治、加强地质灾害防治、严格落实农村建房安全标准等。
四、会议结论与展望
本次会议对农村安全生产现状进行了深入分析，明确了下一步工作重点和措施。
通过与会人员的共同努力，农村安全生产形势有望得到明显改善，为确保农村经济发展和人民群众幸福生活提供有力保障。
安委会会议纪要
安委会会议纪要安委会会议纪要(一)会议纪要(安委会第一季度定期会议)2010年3月15日，公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司厂办主任XXX主持，公司总经理XXX，安全生产领导小组成员XXX、XXX、XXX、XXX、xxx、xxx等12人参加了会议。
现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了安管部关于第一季度公司安全生产情况的汇报1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。
为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、指出各部门，尤其是生产部，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%以上，整改率达100%，另外还提醒了有关上下班注意交通安全的事项。
6、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
7、考虑到今年年底要通过龙岩市安全标准化的验收工作，建议成立安全标准化领导小组，在全司内推行安全标准化管理。
二、生产科、化验室等负责人的发言1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。
（生产科）。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议行政部再安装一个排风扇。
（化验室）3、加强员工消防技能知识的培训工作。
（安全科）4、厂办2009年档案资料的归档工作。
第二季度安全生产专题会议纪要
第二季度安全生产专题会议纪要第二季度安全生产专题会议纪要一日前，贵州省烟草商业系统安全生产工作会议召开，认真总结20xx年安全工作，分析当前安全形势，部署20xx年工作任务。
会议指出，20xx年，全省烟草商业系统严格执行国家安全生产法律法规，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，切实履行安全生产责任，加强和改进安全生产工作，全面实现了六零一降安全生产目标，全年没有发生安全责任事故，成绩来之不易，令人鼓舞。
会议强调，20xx年是完成十三五各项工作目标任务的关键之年，也是党的胜利召开的大事之年，做好、做实安全生产工作意义重大。
要进一步健全落实安全生产责任制，切实织密织紧安全生产责任网。
要从严履责，坚持事故预防。
要全面加强齐抓共管职能，压实责任，激发安全生产新动力。
要切实把监管责任做严，真正体现安全生产管理人人有责的良好氛围。
要进一步完善安全设施建设，强化运行管理和维护保养。
要大力开展企业安全文化进企业、进班组、进岗位活动，加快企业安全文化落地。
要持续开展企业安全标准化创建与回头看工作，推动企业安全管理、操作行为、设备设施、作业环境标准化。
要进一步完善应急救援预案，强化应急救援保障能力。
要全面加强隐患排查治理，确保安全生产工作取得新成效。
要创新安全管理新模式，全面加强消防、道路交通、建设施工、特种设备、危险化学品等重点领域安全管理。
要加强队伍建设，增强安全生产管理力量。
第二季度安全生产专题会议纪要二4月6日下午,市水务局组织召开全市水利安全生产工作会议。
会议总结分析和安排部署全市水利安全生产工作，签订20xx年度安全生产目标与任务责任书。
局党组书记、局长敬永杰主持会议并作重要讲话。
局班子成员、各县市区水务局局长、直属各单位和机关各科处室主要负责人、市武引局、市唐家山堰塞湖管理局、绵阳水文局等单位主要负责人参加了会议。
局党组书记、局长敬永杰在讲话中指出，安全责任重于泰山,、多次对安全生产工作作出重要指示批示,对安全生产工作提出了非常高的要求。
安全生产委员会工作会议纪要
安全生产委员会工作会议纪要201*年7月7日，市安全生产委员会工作会议在市安监局24楼会议室召开。
市安委会副主任、安监局局长韩利出席会议并作重要讲话，市安委会办公室副主任李铁全主持会议并就贯彻落实会议精神提出明确要求。
市安全生产委员会24个成员单位分管领导和市农委、水利局、林业局、海洋与渔业局、服务业委、卫生局、文广新局、安监局、旅游局、消防局、人防办、供销社、气象局、民政局、农机局、粮食局等单位分管领导参加了会议。
现将会议情况纪要如下：一、听取了市安委会各成员单位贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神、下半年工作安排意见和相关行业领域专项整治行动进展情况汇报。
会议认为，安委会各成员单位传达贯彻落实省安全生产电视电话会议精神认真，主要领导重视程度高，行动迅速，深入开展的各类安全隐患的排查和专项整治，发现问题及时，整改措施到位，取得了一定成效。
要站在科学发展、安全发展的高度，立足全市工作大局，深刻认识新形势下安全生产工作的极端重要性，以对人民高度负责的精神，坚持把经济发展建立在安全生产基础之上，保持清醒头脑，做到警钟长鸣，坚决杜绝重特大事故，大幅度降低较大事故，努力减少一般事故，全面实现年初确定的各项目标，为保增长、保民生、保稳定创造良好安全生产环境。
二、听取了市安委会办公室《关于扎实做好事故报告统计调度工作的意见》会议强调，要高度重视生产安全事故报告工作，认真履行事故报告职责，依法按时限要求报告事故，对较大以上事故和有重大社会影响的事故要严格报告时限。
明确了除环境污染事故、核设施事故、国防科研生产事故可不向安监部门报告之外，其他各类事故，必须向市安监局报告；要加强对事故报告调度工作的组织领导，加强机构建设，做到有分管领导、有承办科室、有专兼职工作人员，形成机构落实、人员落实、责任明确、职能到位、业务归口，上下对应、协调统一、反应快捷、运转有序的组织管理体系，切实提高生产安全事故信息调度工作时效。
三、分析了当前全市安全生产形势，研究部署了第三季度安全生产工作会议强调，当前，要围绕暑期安全平稳和全年目标的实现，重点加强对道路交通、煤矿、非煤矿山、危险化学品、消防、建设工程、海上交通和渔船等七项安全专项整治和防汛安全、重大危险源和重大事故隐患的监控管理以及应急值守和事故报告工作，切实抓好第三季度安全生产工作，为实现全年经济社会发展目标保驾护航。
安全生产季度会议纪要范文精选5篇
安全生产季度会议纪要范文精选5篇安全生产季度会议纪要范文精选（精选篇1）～年4月15日上午，镇政府镇长__在镇政府三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议，镇安委会成员参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，分别听取了公安派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报，会议通报了～年全镇安全生产工作情况，并对～年安全生产工作进行了研究部署。
现将会议纪要如下：一、会议指出：，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。
1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。
但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。
二、会议强调：各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐大洛。
三、会议要求：各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识；各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。
参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
安委会会议纪要范文(推荐4篇)
安委会会议纪要范文第1篇会议时间：20xx年12月13日会议地点：公司会议室主持人：xxxx与会人员：xxxx会议内容：一、公司调整安委会组成人员由刘经理宣读公司安全委员会的组成人员，安委会主任，副主任：刘，委员：。
刘经理宣读《安全生产费用提取和使用管理制度(征求意见稿)》，各部门及下属公司于会后一周内对征求意见稿进行意见汇总，确定终稿。
二、公司安全生产大排查阶段性总结由王志祥主任对公司安全生产大排查进行阶段性总结，各部门及下属公司及时排查安全隐患。
后续公司会对下属单位执行安全飞行检查，确保各单位各项安全工作落实到位。
三、公司本部全体员工和下属企业部分代表安全培训公司本部全体员工和下属企业部分主管安全的同志参加了中环物流举办的安全培训，学习《天津市安全生产条例》(最新版)。
四、签订安全生产工作目标管理责任书各部门及下属公司签订20x20xx年安全生产工作目标管理责任书。
最后马锦村经理做总结发言，安全生产责任重于泰山，必须明确责任，防患于未然。
安委会会议纪要范文第2篇月度安委会会议纪要****年**月**日，区长***主持召开区安委会****年第*季度工作会，副区长、公安分局局长***，副区长***，区长助理***以及各镇(街道)、区安委会成员单位的负责人参加了会议，会议通报了第一季度安全生产“百安活动”开展情况和****年以来典型安全生产事故的情况，签订了《****年安全生产目标责任书》，部署了道路交通安全综合治理年活动工作内容。
会议要求：一、认清形势，落实安全责任。
发展是第一要务，安全是第一责任，各镇(街道)、区级各部门在抓发展的同时要狠抓安全生产责任落实。
各类生产经营企业负责人要切实负起主要责任，加大安全投入，加强职工安全生产“三级教育”和各项制度的建设。
行业主管部门要严格落实部门安全责任制，按照“一岗双责”的要求，切实承担起本行业的安全监管责任。
各镇(街道)要按照属地管理原则，进一步强化安全生产行政首长责任制和“一岗双责”制度，严格落实“打非”工作四包责任制，二、强化执法，狠抓治理工作。
第二季度安全生产专题会议纪要文档
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下文是第二季度安全生产专题会议纪要，欢迎阅读!第二季度安全生产专题会议纪要一日前，贵州省烟草商业系统安全生产工作会议召开，认真总结20xx年安全工作，分析当前安全形势，部署20xx年工作任务。
会议指出，20xx年，全省烟草商业系统严格执行国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实履行安全生产责任，加强和改进安全生产工作，全面实现了“六零一降”安全生产目标，全年没有发生安全责任事故，成绩来之不易，令人鼓舞。
会议强调，20xx年是完成“十三五”各项工作目标任务的关键之年，也是党的胜利召开的大事之年，做好、做实安全生产工作意义重大。
要进一步健全落实安全生产责任制，切实织密织紧安全生产责任网。
要从严履责，坚持事故预防。
要全面加强齐抓共管职能，压实责任，激发安全生产新动力。
要切实把监管责任做严，真正体现安全生产管理人人有责的良好氛围。
要进一步完善安全设施建设，强化运行管理和维护保养。
要大力开展企业安全文化进企业、进班组、进岗位活动，加快企业安全文化落地。
要持续开展企业安全标准化创建与“回头看”工作，推动企业安全管理、操作行为、设备设施、作业环境标准化。
要进一步完善应急救援预案，强化应急救援保障能力。
要全面加强隐患排查治理，确保安全生产工作取得新成效。
要创新安全管理新模式，全面加强消防、道路交通、建设施工、特种设备、危险化学品等重点领域安全管理。
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二季度安委会与一季度工作会议纪要
一、项目部一季度安全工作情况：
1、一季度项目部共收到缺陷393条，消缺393，消缺率100%，工作票759张，正确率达到100%。
2、一季度项目部未发生一类障碍及二类障碍，设备发生异常7次，其中热控2次，电气2次，脱硫3次。
3、一季度项目部根据漳山公司的要求制定了内部春检计划，根据要求共查出需要整改项目104项，现已完成88项，其余16项正在进行中。
4、一季度共收到报送信息30篇，一月8篇，二月8篇，三月14篇；报送漳山公司13篇，全部录用刊登在漳山公司网页上。
二、项目领导对安全及生产提出存在的问题:
1、安全事故依然存在，包括以下几个方面：
1）一季度发生安全事故两起，分析原因有三，分别为个人安全意识不强、安全监督管理不够细致、设备发生异常达7次。
2）安全学习、宣传力度不够，一季度只进行了两次安全活动，分别为安规考试和心肺复苏法实际操作培训。
3）安全专工缺乏走进专业，了解专业困难，深入力度不够。
4）安全工作不能只有罚款，没有奖励；目前安全激励机制不够。
同时暴漏出处罚自主性不够强，需领导安排方可进行。
5）发生问题处理不及时，问题分析深度不够。
如发生事故“四不放过”教育不到位，执行落实不够。
2、项目部例会精神传达不够全面，各级人员不能及时领悟漳山和项目部会议精神，造成贯彻落实不及时，班组长、骨干委屈得不到理解。
例如：①项目部本次工资调整的原因及意义，主管领导就没有传到清楚，导致工资涨幅小的员工心存疑问。
②缺陷管理、春检、漳山各项管理制度落实力度不够，非等到考核了才知道重视。
③生产会议安排
的工作不能及时贯彻落实。
3、人员流动性大，给专业工作带来较大的压力，目前主要体现在除灰、脱硫、热控专业三个专业。
产生的原因主要是：
1）身处电厂大的环境，临时用工人员的工资相对比较高，给各项目部带来巨大的影响。
2）员工与领导间缺乏相互理解、沟通，员工不知自己的原因在哪里，管理方式简单，只是批评和考核，员工得不到认可，没有归属感。
3）专业缺少对员工的素质教育。
4）员工的意见、问题解决不及时，当下解决不了也不能给员工一个准确的回复，造成工作不顺心。
4、工程质量、效率跟不上。
1）主要负责人缺乏专研意识，对工程思考不够深入。
（如引风机非驱动端的渗油）
2）专业日常工作要求不严，工作完成后存在返工现象，甚至在基础工作上也存在类似现象。
并不是不会，也不是干不好，而是标准起点自身要求低。
3）各部门甚至主管领导效率就比较低
4）员工技能水平低，特别是一两年的新人或称为老员工的提高比较慢，有的就没有提高。
员工缺乏自我学习意识。
5）员工自身素质不高，一是体现在缺乏长期的培训机制，二是缺乏严格的管理制度，发现问题在安排上有问题，在要求上也存在问题，同时个人也有问题。
5、部门、专业管理水平有待提高，主要体现在三个方面。
1）管理不能及时跟上变化的要求进行管理。
2）班组长的管理还是事务性管理，其中专业主管、部门专工也存在类似现象。
3）精细化管理不够，组织不到位，存在粗心大意。
表现在：①严格执行的力度不够，思想上怕麻烦。
②标准的作业(工作)内容不能执行完成。
③缺乏做一项工作，就做好的精神。
④工作有安排，无落实回复。
6、设备治理力度不够，目前存在我们围着设备转，而不是设备围着
我们转，对设备的治理缺乏决心和信心，应付了事的心态依然存在。
7、经营成本控制不到位，工程增加临时用工太多，产生费用太大。
材料、工器具浪费、丢失、损坏严重，车辆管理不到位，造成费用严重超支。
8、培训工作已经严重滞后，去年至今年#2炉大修结束，去年至今一直忙于设备检修，造成培训工作搁浅，同时培训工作没有形成架构，包括奖罚，导致部门、专业培训停止不前。
三、项目领导对安全及生产提出工作重点:
1、安全工作要深入到专业，帮助专业深入分析和解决问题。
不能只做事后处理，每周不少于两次参加专业早生产例会和每周安全活动例会。
加大安全形式多样的宣传教育活动，每月开展一次，做好“安全活动月”宣传组织活动。
扩大奖励力度，形成长效机制，严格执行处罚制度，深入督查工作。
对巡检、台账等基础工作检查体现在日常工作中，发现问题并及时进行处理和消化。
2、项目部信息的沟通机制，表现在以下几方面：①从项目领导做起，加强和员工之间的沟通，特别是一线员工的沟通，要及时了解员工所想，通过相互沟通，排除员工的思想顾虑，解决员工的实际困难。
②加强信息的透明度、完整性和及时性，及时网上公布公司动态专业主管自身要认真学习和领会各项精神，并严格加快会议精神的贯彻和落实。
③项目领导、部门、专业主管，每月最少一次座谈会。
要明确目的，本着听取意见和解决问题的态度倾听员工的心态，并且就问题要及时处理和上级领导反馈。
④加强信息的正面宣传，及时报道部门、专业的先进事迹，工作中取得的成绩，反映部门、专业的管理动态。
进一步加强信息奖惩力度，杜绝不良信息的刊登，真正发挥信息的宣传、指导和鼓舞作用。
3、人员各项机制的建立完善，主要表现在人员的储备工作，完善人员的素质教育，提升技能水平，建立人力资源档案库，提高员工基本待遇，加强对员工的关爱，养老、医疗进一步宣传和完善。
4、企业管理制度的进一步修订和完善。
要针对漳山公司管理的要求和自身的不断完善进行。
综合部、安监部对管理制度进行重新修
订（重点完善各级岗位制、人才库建立岗位制及增加和重新修订的制度等）。
要求今年三季度完成修订和下达，建立实施计划，今年9月份底前达到各部门、专业、项目领导各一册。
同时具备可操作性强，有据可依的一本制度。
5、全面提高各项生产工作管理：①分管项目领导带头，从基础性管理抓起，各方面实现质的提高，重点在硬件、软件上，从质量、效率上得到体现。
②针对目前早班会、巡检时间、质量是否合理进行讨论，进而提高早班会、设备巡检质量和效率。
③加强计划性管理，提高计划的可控，要求专业周计划、月计划进一步提高。
④提高班组长管理水平，增开班组长培训课程，加强员工自身的素质教育。
⑤加强工器具配置和管理工作，要求工器具管理和设备管理纳入同一个等级，综合部、安监部对发现工器具损坏问题，可按照缺陷管理的方式下发整改单，限期高质量完成。
⑥“软”管理的提升和员工自身技术水平的提高是密不可分的，要掌握技巧和方法。
⑦工作效率一直提不上来，是目前各专业的通病。
我们要分析内在原因和正确的管理方法，学会明确任务，时间安排等方式方法。
6、加强经营管理工作，树立节约性理念。
①最大限度节约成本控制，加强材料、工器具、车辆管理工作，在专业内推广节能增效奖励政策，时间不限，只要做到节能增效，降低成本，专业打报告经审核在效益上、时间上经得住考验就要给予奖励。
②加强外委工程和临时用工的管理，严格按规定的程序执行，工程内容要明确、详细，确定费用后再开工。
而且能定费用的决不按日工计算，避免出现浪费。
③完善材料审批制度，一定要杜绝先买、后批的行为。
7、加强企业文化建设从两个方面入手：①组织各项活动，包括安全活动、培训活动、文体活动、丰富员工精神文化，实现部门、专业一月一次内部小活动，项目部一月一次大活动，要把活动融入到工作中。
②加强后勤工作管理，一是生活区环境的建设，综合部要下功夫治理，二是员工的生活用品完善，三是员工的饮食要丰富，增加营养。
最后，希望管理人员要有耐心加恒心去组建你的团队，员工要有意识自觉提高自身技术水平和素质修养。
进而打造一支团结、奋进、
创新的团队。
安正达项目部
2011年5月13日。