石家庄市教育行政管理人员培养培训制度
石家庄市人民政府办公室关于推行终身职业技能培训制度加快技能强市建设的实施意见

石家庄市人民政府办公室关于推行终身职业技能培训制度加快技能强市建设的实施意见文章属性•【制定机关】石家庄市人民政府办公室•【公布日期】2019.10.15•【字号】〔2019〕-129•【施行日期】2019.10.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】职业培训正文石家庄市人民政府办公室关于推行终身职业技能培训制度加快技能强市建设的实施意见各县(市、区)人民政府,高新区、循环化工园区管委会,市政府有关部门,各有关单位:为认真贯彻省政府《关于推行终身职业技能培训制度加快技能强省建设的实施意见》(冀政字〔2019〕17号)精神,全面提高劳动者素质,加快技能强市建设,结合我市实际,提出如下实施意见。
一、总体要求深入贯彻落实国家、省有关精神,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立新发展理念,以促进就业创业和经济社会发展为目标,推行覆盖城乡全体劳动者的终身职业技能培训制度,大规模开展职业技能培训,解决结构性就业矛盾,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,为实现创新发展、绿色发展、高质量发展提供有力支撑。
二、主要目标到2022年,全市开展各类职业技能培训20万人次以上,高技能人才总量达到30万人左右,占技能劳动者比例达到30%以上。
新增高技能人才培训基地8家、技能大师工作室10个,各类职业技能培训载体达到200家以上。
三、重点任务(一)构建终身职业技能培训体系1、完善终身职业技能培训政策和组织实施体系。
面向城乡全体劳动者,完善从劳动预备开始,到劳动者实现就业创业并贯穿学习和职业生涯全过程的终身职业技能培训政策。
以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给,以行业企业、职业(技工)院校、民办培训机构为主要载体,以就业技能培训、岗位技能提升培训、创业创新培训为主要形式,构建资源充足、布局合理、结构优化、载体多元、方式科学的培训组织实施体系。
(市人力资源和社会保障局、市教育局按照职责分工负责)2、深入实施就业技能培训。
管理-制度】市教育行政管理人员培养、培训制度

石家庄市教育行政管理人员培养、培训学习制度为不断提高各层次教育行政管理人员素质,根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》,结合我市教育工作实际,制定本制度。
一、培养、培训学习工作的指导思想以邓小平理论为指导,认真落实“三个代表”的重要思想,以建设高素质、专业化教育行政管理队伍和为深化教育改革全面推进素质教育服务为目标,以改革创新为动力,以健全培训学习制度和提高培训学习质量为主线,按照不同工作岗位对教育行政管理人员在思想政治、职业道德、领导素质、业务能力等方面的要求,采取灵活多样的方式,分类分层施训,提高各级各类教育行政管理人员的政治业务素质、道德修养和组织实施素质教育的能力,逐步形成与教育事业发展相适应的、符合教育行政管理人员成长规律的、注重实效充满活力的教管人员培训学习新机制,努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理,作风优良的高素质、专业化的教育行政管理队伍。
二、教育行政管理人员培养原则1.培养内容与目标相统一。
按照市、县级教育行政部门对管理人员的素质要求和教育行政管理人员的发展潜力,紧紧围绕目标选择培养内容;做出科学安排,因人施教,分步实施,坚持做到准备干什么就练什么,缺什么就补什么。
2.培养途径与促进发展相统一。
把培养工作与教育事业发展的要求有机结合,做到在有利于提高教育行政管理人员工作的能力同时,促进本地教育事业健康发展。
3.理论培训与实践锻炼相统一。
教育行政管理人员的培养,既离不开理论的指导,也离不开实践的锻炼。
教育行政管理人员要在发展社会主义教育事业过程中挑重担,顶大梁,迫切需要学习教育理论知识,掌握教育发展规律;需要一定的领导和驾驭教育发展的实践经验,获得做好教育工作的主动权。
因此,教育行政管理人员的培养一定要坚持“两手抓”,一手抓理论培训,一手抓实践锻炼。
4.培养和使用相统一。
培养干部的目的在于使用,而使用又是培养的重要途径。
行政培训方案及培训计划

行政培训方案及培训计划一、行政培训方案为了提升公司行政人员的管理能力和团队合作能力,制定了以下行政培训方案:1. 培训目标通过培训,提升公司行政人员的管理技能、沟通技巧和团队协作能力,使其能够更好地胜任岗位工作,提高工作效率和公司整体运营水平。
2. 培训对象公司所有行政人员,包括行政主管、行政专员、行政助理等。
3. 培训内容(1)基础管理技能:包括工作计划制定、时间管理、优先级处理、危机应对等方面的技能提升。
(2)团队协作能力:包括团队合作意识培养、团队沟通技巧、冲突解决能力等方面的培训内容。
(3)沟通技巧:包括口头沟通和书面沟通的技巧培训,涉及会议主持、报告撰写、邮件沟通等方面的内容。
(4)专业知识培训:根据行政人员的不同岗位,还需要针对其所属领域进行专业知识的培训。
4. 培训方式(1)集中培训:每季度安排一次集中培训,由专业培训机构或内部导师进行培训。
(2)在线培训:结合网络学习平台,提供在线课程和资源,供行政人员自主学习。
5. 培训评估根据培训计划,设立考核和评估机制,对培训成果进行评估和总结,调整和完善培训方案。
二、培训计划1. 第一阶段:基础管理技能培训时间:2022年1月-3月内容:时间管理、工作计划制定、危机应对、优先级处理等基础管理技能培训。
方式:集中培训+在线学习2. 第二阶段:团队协作能力培训时间:2022年4月-6月内容:团队合作意识培养、团队沟通技巧、冲突解决能力等团队协作能力培训。
方式:集中培训+在线学习3. 第三阶段:沟通技巧培训时间:2022年7月-9月内容:口头沟通和书面沟通的技巧培训,包括会议主持、报告撰写、邮件沟通等。
方式:集中培训+在线学习4. 第四阶段:专业知识培训时间:2022年10月-12月内容:根据行政人员所属领域的不同,针对其专业知识进行培训。
方式:集中培训+在线学习以上是公司行政培训方案及培训计划的具体内容,希望通过这一系列培训,能够提升公司行政人员的管理能力和团队合作能力,使其能够更好地胜任工作,为公司的发展做出更大的贡献。
行政单位培训方案

行政单位培训方案引言行政单位作为国家机关和组织的重要组成部分,承担着重要的行政职能和责任。
为了提高行政单位员工的综合素质和工作能力,促进行政单位的高效运作,制定并实施行政单位培训方案至关重要。
本文将从培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等方面,提出一套行政单位培训方案。
一、培训目标行政单位培训的目标是提升员工的专业能力和综合素质,以适应社会发展和工作需求的变化。
具体培训目标包括:1.提升行政单位员工的管理知识和能力,增强其行政决策能力和管理水平。
2.培养行政单位员工的创新意识和问题解决能力,提高其工作效率和绩效。
3.增强行政单位员工的沟通协调能力和团队合作精神,提升组织内部的协作效果。
4.培养行政单位员工的法律意识和廉洁从政意识,加强行政单位的廉政建设。
二、培训内容行政单位培训的内容应根据员工的岗位需求和工作职责进行科学合理的设置。
主要的培训内容包括:1.行政管理知识培训:包括行政管理原理、行政组织与职能、行政决策与执行、行政法规与政策等。
2.专业知识和技能培训:根据员工的具体岗位需求,进行相关的专业知识和技能培训,如财务管理、人力资源管理、信息技术等。
3.创新思维和问题解决能力培养:培养员工的创新意识和解决问题的能力,提高工作效率和质量。
4.沟通协调和团队合作能力培训:培养员工良好的沟通协调能力和团队合作精神,提升组织内部的协作效果。
5.法律法规和廉洁从政教育:加强员工的法律意识和廉洁从政意识,维护行政单位的纪律和形象。
三、培训方法为了达到培训目标,行政单位可以采用多种培训方法,包括:1.理论讲授:通过专家讲座、学术报告等形式,向员工传授行政管理知识和专业知识。
2.实践训练:通过参观考察、实地调研等方式,使员工能够接触到真实的工作场景,提高实际操作能力。
3.案例分析:通过案例分析讨论,激发员工的学习兴趣和思维能力,培养解决实际问题的能力。
4.小组讨论和角色扮演:通过小组讨论和角色扮演的方式,培养员工的沟通协调能力和团队合作精神。
石家庄市教育局行政执法事项清单(2019年版)

参加测试的公民
6个月
河北省物价局、河北省财政厅转发《关于普通话水平测试费和国家普通话水平等级证书工本费收费标准的通知》的通知(冀价行费〔2004〕57号)
省、市共同组织,市级组织报名、收费测试,省发证。
项目
编码
项目名称
执法
2.《河北省语言文字督导评估暂行办法》(冀教督[2016]6号)
县级政府及其有关部门
无
不收费
0211010
中小学教师职业道德建设监督检查
行政检查
市教育局
教师工作和教育交流处
1.《国务院关于加强教师队伍建设的意见(国发[2012]41号);
2.《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》(教师[2005] 1号);
2.教育部关于印发〈中小学图书馆(室)规程(修订)〉的通知》(教基〔2003〕5号)
全市中小学校
无
不收费
0211014
中小学教育信息化工作督导评估
行政检查
市教育局
信管中心
河北省人民政府教育督导室关于进一步加强中小学教育信息化工作督导评估的通知(冀教督字[2011]5号)
全市中小学校
无
不收费
0211015
违法学校
6个月以内
不收费
021003
市直属义务教育学校以向学生推销商品、服务等方式谋取利益的处罚
行政处罚
市教育局
基础教育处
《义务教育法》第五十六条
违法学校
6个月以内
不收费
021004
民办学校违反《民办教育促进法》第六十二条有关规定的处罚
行政处罚
市教育局
石家庄市教育行政管理人员选拔、任(聘)用制度

石家庄市教育行政管理人员选拔、任(聘)用制度石家庄市教育行政管理人员选拔、任(聘)用制度选拔、任(聘)用教育行政管理人员是新时期教育系统干部人事制度的一项重要改革,是公开、平等、竞争、择优原则在干部选拔任用工作中的有效运用。
为进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出,努力建设高素质的教育行政管理队伍,根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》、《教育督导暂行规定》,结合我市教育工作的实际,制定本制度。
本制度适用于石家庄市、县(市)区的教育行政管理人员的选拔、任用。
本制度的教育行政管理人员是指市、县(市)区教育行政部门、政府教育督导部门的行政正副职、中层正副职以及科员。
一、选拔任用教育行政管理人员必须坚持的原则(一)党管干部原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实绩原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。
二、教育行政管理人员应当具备的基本条件(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平;(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念;(三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,忠诚于社会主义教育事业;程度;总督学、副总督学、政府教育督导室正副主任(含科、股级督学)和新招考的科员应具有研究生学历或同等学历。
3、新提任教育行政部门正职的,年龄一般应小于45周岁;新提任副职的,年龄一般应小于40周岁;新提任总督学的一般应小于55岁;新提任副总督学的,一般应小于50岁;新提任中层正职的,年龄一般应小于40周岁;新提任中层副职和新调进的科员,年龄一般应小于35周岁;新招考的科员一般应小于30岁。
4、身体健康。
5、特别优秀的教育行政管理人员或者工作特殊需要的,可以破格提拔。
6、教育行政部门现任中层负责人,可不受条件限制直接报名参与中层正副职的竞聘和选拔。
直属学校领导人和教育行政部门的科员可以直接参与中层正副职的公开选拔或竞争上岗。
教育管理者培训计划及实施方案

教育管理者培训计划及实施方案1.培训目标本培训计划旨在提升教育管理者的管理与领导能力,帮助他们更好地应对现代教育管理的挑战。
具体培训目标如下:1.提升教育管理者的沟通技巧和领导力,使其能够有效地与各层级员工进行合作与协调;2.培养教育管理者的决策能力和问题解决能力,使其能够独立应对各种管理困境;3.培养教育管理者的创新意识和战略思维能力,使其能够积极应对不断变化的教育环境;4.培养教育管理者的团队管理和人力资源管理技能,使其能够有效地组织和激励团队成员;5.强化教育管理者的专业知识和能力,使其能够适应教育管理的最新发展和趋势。
2.培训内容本培训计划共分为以下几个模块:模块一:领导力与沟通技巧领导力的定义与要素教育管理者的领导角色与责任建立良好的沟通与合作关系提高沟通技巧与解决冲突的能力模块二:决策与问题解决决策的基本原理与流程教育管理中常见的问题与挑战构建有效的问题解决框架与方法掌握决策与问题解决的关键技巧模块三:创新与战略思维创新的重要性与意义培养创新意识与思维模式制定战略规划与目标设定理解教育市场与发展趋势模块四:团队管理与人力资源管理教育团队的组建与管理培养高效团队的领导技巧激励与激励员工的方法与策略人力资源规划与绩效管理模块五:专业知识与能力提升教育法律法规与政策解读教育管理的最新发展与趋势教育质量评估与监督教育管理者的自我提升与学习机制3.培训实施方案本培训计划的实施分为以下几个步骤:1.培训需求调研:通过问卷调查和个别面谈,了解教育管理者的培训需求和现有能力水平。
2.培训计划设计:根据调研结果和培训目标,设计培训计划的内容、形式和时间安排。
3.师资团队组建:组建一支具备丰富教育管理经验和专业知识的师资团队,负责培训的授课和辅导。
4.培训材料准备:准备培训所需的教材、案例和参考资料,以便教育管理者进行学习和互动讨论。
5.培训实施:按照培训计划和时间安排,进行培训课程的授课和实践活动。
6.培训评估与反馈:通过考试、问卷调查和个人反馈,评估教育管理者的培训效果,并对培训计划进行改进。
教育管理者培训计划方案

一、指导思想为了提高我国教育管理者的综合素质和管理能力,适应新时代教育改革和发展的要求,培养一支具有创新精神、管理能力和专业素养的教育管理者队伍,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升教育管理者对教育政策、法规、规章的理解和运用能力;2. 培养教育管理者具备先进的教育理念、教育管理理念和管理方法;3. 提高教育管理者解决实际问题的能力,增强团队协作和沟通能力;4. 增强教育管理者自我提升、自我发展的意识,激发创新精神。
三、培训对象1. 各级各类学校校长、副校长、中层管理干部;2. 教育行政部门工作人员;3. 教育科研机构、教育咨询机构等相关部门人员。
四、培训内容1. 教育政策法规:解读国家教育政策法规,分析教育改革发展趋势;2. 教育管理理论:学习先进的教育管理理论,掌握教育管理的基本方法;3. 教育管理实践:结合实际案例,探讨教育管理中的问题与对策;4. 教育信息化:了解教育信息化发展趋势,掌握教育信息化管理方法;5. 教育科研:培养教育管理者进行教育科研的能力,提高教育质量;6. 团队建设与沟通:提高团队协作和沟通能力,增强团队凝聚力;7. 自我提升与发展:激发教育管理者自我提升、自我发展的意识。
五、培训方式1. 邀请知名专家学者进行专题讲座;2. 组织现场观摩、经验交流;3. 开展案例分析、研讨活动;4. 利用网络平台进行远程培训;5. 组织实践锻炼、跟岗学习。
六、培训时间1. 培训时间:全年共12个月;2. 每月举办1-2期培训班,每期培训时间为3-5天。
七、培训考核1. 培训结束后,对参训人员进行考核,考核合格者颁发结业证书;2. 建立培训档案,对参训人员的培训情况进行记录和评价。
八、保障措施1. 加强组织领导,成立培训工作领导小组,负责培训工作的统筹协调;2. 确保培训经费,为培训工作提供有力保障;3. 完善培训制度,确保培训工作有序进行;4. 加强宣传,提高教育管理者对培训工作的认识,激发参训积极性。
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石家庄市教育行政管理人员培养培训制度
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石家庄市教育行政管理人员
培养、培训学习制度
为不断提高各层次教育行政管理人员素质,根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》,结合我市教育工作实际,制定本制度。
一、培养、培训学习工作的指导思想
以邓小平理论为指导,认真落实“三个代表”的重要思想,以建设高素质、专业化教育行政管理队伍和为深化教育改革全面推进素质教育服务为目标,以改革创新为动力,以健全培训学习制度和提高培训学习质量为主线,按照不同工作岗位对教育行政管理人员在思想政治、职业道德、领导素质、业务能力等方面的要求,采取灵活多样的方式,分类分层施训,提高各级各类教育行政管理人员的政治业务素质、道德修养和组织实施素质教育的能力,逐步形成与教育事业发展相适应的、符合教育行政管理人员成长规律的、注重实效充满活力的教管人员培训学习新机制,努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理,作风优良的高素质、专业化的教育行政管理队伍。
二、教育行政管理人员培养原则
1.培养内容与目标相统一。
按照市、县级教育行政部门对管理人员的素质要求和教育行政管理人员的发展潜力,紧紧围绕目标选择培养内容;做出科学安排,因人施教,分步实施,坚持做到准备干什么就练什么,缺什么就补什么。
2.培养途径与促进发展相统一。
把培养工作与教育事业发展的要求有机结合,做到在有利于提高教育行政管理人员工作的能力同时,促进本地教育事业健康发展。
3.理论培训与实践锻炼相统一。
教育行政管理人员的培养,既离不开理论
的指导,也离不开实践的锻炼。
教育行政管理人员要在发展社会主义教育事业过程中挑重担,顶大梁,迫切需要学习教育理论知识,掌握教育发展规律;需要一定的领导和驾驭教育发展的实践经验,获得做好教育工作的主动权。
因此,教育行政管理人员的培养一定要坚持“两手抓”,一手抓理论培训,一手抓实践锻炼。
4.培养和使用相统一。
培养干部的目的在于使用,而使用又是培养的重要途径。
因此,在培养工作中,一方面,要抓住换届和调整领导班子的契机,将优秀的教育行政管理人员及时安排到适当的领导岗位,着力培养和锻炼;另一方面,对那些经过培养,其素质已经达到高层领导班子成员素质要求的,特别是政绩突出、群众公认的优秀管理人员,要及时提拔到高层领导岗位上来,加快教育管理人员年轻化的进程。
三、培训学习的对象
1、成为提职后备人选的教育行政管理人员应当参加培训学习;
2、晋升领导职务的教育行政管理人员应当参加任职培训学习;
3、新录用的教育行政管理人员应当在试用期内参加初任培训学习;
4、从事专项工作的教育行政管理人员应当参加专门业务培训学习;
5、担任专业技术职务的教育行政管理人员应当参加专业技术提高培训;
6、全体教育行政管理人员应当参加政治理论、法律法规和业务知识更新培训学习。
四、培训学习的原则:
1、统筹规划,突出重点,分类培训学习。
市、县级按照管理权限,在全面推进教育行政管理人员培训的基础上,着重抓好科(股)级及其以上教育行政管理人员和后备干部培训学习工作。
根据各级各类教育行政管理人员不同的情况和需求,分别制定有针对性的培训计划,实施分类培训学习。
2、理论联系实际,按需施教,注重实效。
根据区域经济和教育事业发展的
需要,特别要围绕教育改革和发展面临的新情况、新问题,把理论学习、总结经验、研讨问题与改进工作紧密结合起来,不断增强教育行政管理人员培训学习的系统性,着力提高教育行政管理人员分析、解决实际问题的能力。
3、培训和使用结合。
市、县级政府逐步建立教育行政管理人员的任职资格培训制度和在职定期进修制度。
把参加培训学习和运用理论指导实践的情况,作为选拔和使用的重要依据。
4、坚持改革创新。
以“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”为指导,按照新时期教育行政管理人员成长规律和学习的特点,改革培训学习模式、内容、方法,加强培训学习的针对性和实效性。
充分利用现代远程教育手段,努力提高培训学习的现代化、信息化水平。
五、培养、培训学习的内容和主要途径
1.理论培训。
包括政治理论和专业知识理论。
政治理论培训学习以邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及党的各项方针政策为主要内容,对教育行政管理人员进行全心全意为人民服务的宗旨教育、党的优良传统和作风教育、反腐倡廉教育、社会主义道德和中华民族的优良传统教育等等,提高他们的思想政治素质和道德修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定社会主义和共产主义信念,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。
专业知识与能力培训主要是学习社会主义市场经济理论、精神文明和法制建设理论基础,应重视现代教育科学理论,特别是现代教育管理知识和教育政策法规的学习,计算机及其它履行岗位职责必备的知识和技能,使教育行政管理人员精通本行业务,提高工作水平和创新能力。
此外还要学习科技、历史、文学艺术等方面的基本知识,以开阔视野、陶冶情操,全面提高自身综合素质。
2.交流轮岗。
可以拓宽管理人员的知识面,促进管理人员决策时考虑整体的思想意识,是培养、培训教育行政管理人员的确立整体观念的一个有效途径。
3.下基层挂职锻炼。
是教育行政管理人员深入基层,调查研究,了解掌握民情的一个必不可少的环节,对提高教育行政管理人员素质,提高决策能力,减少盲目性具有不可替代的作用。
4.到教育发达地区挂职锻炼。
是教育行政管理人员学习经验,开阔眼界,培养超前意识,决策发展规划方向,提高管理水平的一个有效办法。
5.参加中心工作培养锻炼。
参加中心工作就是要求教育行政管理人员在一个比较特殊的工作环境中,完成“重、难、急”等突击性工作任务。
六、保障措施
1、加强对教育行政管理人员培养、培训学习工作的领导。
市、县级政府和教育行政部门在制订工作计划和确定重大项目时,要把教育行政管理人员的培养、培训学习作为重要内容,同步考虑,统筹安排。
要重视培养、培训学习机构及其领导班子和师资队伍建设。
主要负责同志要把教育行政管理人员培养、培训学习作为一项重要工作,列入议事日程,还要带头参加培训,做学习表率。
教育行政管理人员培养、培训工作和教育行政管理人员学习情况,从今年起列为考核市、县级政府和教育行政部门领导班子工作业绩的基本内容之一。
要通过组织理论研讨和经验交流、表彰先进单位和个人等多种形式,推动教育行政管理人员培养、培训学习工作的开展。
2、建立定期脱产轮训和机关日常政治、业务学习制度。
领导干部在任期内至少应到相关培训机构脱产进修一次;后备干部在上岗前应到相应培训机构参加三个月以上的脱产培训;争取每5年使所有教育行政管理人员普遍参加一次脱产培训。
机关日常政治、业务学习要求,领导班子要坚持每月集中学习1至2天;中层以下管理人员要坚持每周集中学习半天。
每个教育行政管理人员都要自觉挤时间自学,并要做好学习笔记,撰写心得,每年每人要记10篇以上的学习笔记,写2篇以上的体会文章,并把学习成果转化为工作思路,促进工作的有效开展。
3、建立教育行政管理人员培训学习考核制度。
对安排进行脱产培训的教育行政管理人员,学习结束时,都要进行必要的考核,并由承担培训任务的机构作出写实性的书面鉴定。
学习一个月以上的,还应根据不同层次、不同班次和课程内容的要求,相应采取闭卷、开卷考试或撰写论文、学习总结、工作案例等方式进行考试。
日常学习要检查学习笔记。
干部学习鉴定和考试成绩应记入学员学习登记表,存入本人档案。
4、建立教育行政管理人员培养、培训学习质量评估、考核体系。
要着重考核执行学习制度、完成学习任务和提高学习效果的情况,考核领导成员掌握和运用理论指导工作的实际情况,考核干部的理论水平和运用理论解决实际问题的能力。
脱产进修学习要着重考核学习的态度、收获及党性锻炼的情况。
5、强化激励和约束机制。
要严格执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》(中发[1995]4号)和教育行政管理人员培养、培训学习制度的规定,制定培养、培训学习计划,加大调训力度。
对于没有参加过规定培训学习的人员,原则上不得予以提拔,对于因工作急需而被提拔的,必须安排参加近期培训。
按照干部管理权限和职责分工,市、县级政府和教育行政部门从今年开始都要建立教育行政管理人员培养、培训学习数据库,建立培养、培训学习档案,及时掌握教育行政管理人员培养、培训学习状况和需求,为教育行政管理人员使用和有计划地开展培训服务。
考核结果实行“三挂钩”。
一是与评先进挂钩。
学习未达到考核标准的,不能评为先进个人。
二是与年度考核挂钩。
凡机关干部个人考核达不到标准,年度考核均不能被评为称职以上等级。
三是与机关干部的选拔使用挂钩。
理论学习的考核结果要进干部档案,作为选拔使用干部的重要依据。
7、市、县级政府要按照每个教育行政管理人员每年5000元的培养、培训学习经费,列入年初财政预算,以保证教育行政管理人员的培养、培训学习。