2020年安环工作总结:安环部月工作总结

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化工安环部月度工作总结

化工安环部月度工作总结

化工安环部月度工作总结近一个月来,化工安环部全体员工在部领导的带领下,团结协作,努力工作,取得了一系列显著的成绩。

在这里,我们对过去一个月的工作进行总结,回顾成绩,分析问题,展望未来。

一、工作成绩。

1. 安全生产工作取得新突破。

我们加强了对生产现场的安全监管,严格执行各项安全制度,有效遏制了事故的发生,确保了生产安全。

2. 环境保护工作取得新进展。

我们加大了对废水、废气排放的监测力度,严格执行环保政策,有效减少了对环境的污染。

3. 员工安全意识提升。

我们开展了一系列安全培训和教育活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

二、存在问题。

1. 安全生产隐患仍需进一步排查。

尽管取得了一定成绩,但我们仍需加强对生产设备的检查和维护,及时消除安全隐患。

2. 环保措施需进一步完善。

在环保方面,我们还需加大投入,改进工艺,减少废物排放,提高环保效果。

三、未来展望。

1. 加强安全生产监管。

我们将继续加强对生产过程的监管,严格执行各项安全制度,确保生产安全。

2. 持续改善环保措施。

我们将进一步完善环保设施,改进工艺流程,减少对环境的影响。

3. 提高员工安全意识。

我们将继续开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

综上所述,过去一个月,我们取得了一系列显著的成绩,但也发现了一些存在的问题。

在未来的工作中,我们将继续努力,加强安全生产监管,改善环保措施,提高员工安全意识,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

感谢各位员工的辛勤付出,也希望大家能够继续团结协作,共同努力,为化工安环部的发展再创辉煌!。

安环部工作总结(十二篇)_2

安环部工作总结(十二篇)_2

安环部工作总结(十二篇)安环部工作总结(汇编12篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。

那我们该怎么去写总结呢?下面是我们为大家收集的安环部工作总结,欢迎阅读与收藏。

安环部工作总结1一.安环方针目标适宜性公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改善,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。

最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。

人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工,得到大家的普遍认同。

事实表明,“八字方针”对于加强员工的安全防范意识和环境保护意识有明显的导向和推动作用,“九项目标”通过层层目标分解,有不错的可操作性,也得到了较好了贯彻落实。

二.法律法规符合性评价公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。

比先前的版本更为全面、更为实用。

人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。

各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理有较强的针对性和不错的指导性。

三.部门主要业绩及目标实现情况1.部门主要工作业绩人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:首先是分2.部门目标实现情况根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。

在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123.5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。

安全环保月工作总结

安全环保月工作总结

安全环保月工作总结安全环保月工作总结篇1一、存在的主要问题1、部分的企业对于环境预案的编制不够重视,没有落到实处,环境应急预案编制比较空,操作性不强。

对于预案的更新,演练情况比较滞后,救援物资也不够齐全。

员工的应急处理意识培训不到位,应急演练和安全生产宣传教育工作还有待加强。

2、部分企业环保意识不强,环保经费投入不够,缺乏环境污染应急处理能力和应有的环境污染应急装备。

3、部分企业生产工艺落后,污染治理设施过于老化,长期处于带病生产状态,污染治理设施防渗漏处理工艺不彻底。

4、环境应急工作不细化。

企业相关的安全警示牌有残缺现象、危险化学品储罐区围堰过低、危险化学品预警系统巡查不到位、应急设备残缺不全。

同时部分企业环境应急池有存水,还有部分企业把消防应急池充当环境应急池使用。

二、整改措施1、继续加大对危险化学品企业的监管,督促各企业针对自身情况和存在的问题制定切实、科学的环境污染事故应急处置预案;建设、建立完善的应急处理设施和物资,并保证其设施在发生事故时随时启动运行。

2、加大对危化企业的培训,督促各企业在建立危化应急处置队伍,购置应急处置物资和相关人员安保设施,开展化学品环境污染事故应急演练。

指导企业出现环境污染事故时,要镇定应对,最大程度减轻事故危害,并将事故及时上报区、市、县各有关部门,绝不能拖延时间或隐瞒不报。

3、加强危险化学品生产、使用过程中的精细化环境管理,将各项制度层层分解,落实到人,督促企业建立环境治理、环境安全防范的长效机制。

安全环保月工作总结篇2根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作,深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动,强化安全生产责任,建立健全安全基础管理,加强安全宣传教育,加大隐患排查与治理力度,整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。

一、加强组织、提高认识、加大宣传1、在“安全生产月”活动期间,车间成立了厂长X为组长的“安全生产月”活动领导小组。

安环部工作总结12篇

安环部工作总结12篇

安环部工作总结12篇安环部工作总结12篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的安环部工作总结,欢迎大家分享。

安环部工作总结1进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。

针对20xx年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在20xx年年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。

下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

一、岗位职责1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,监督各项目日常安质环管理工作;2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实情况,提出整改意见,监督闭环;3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表,负责编制安质环相关汇报材料;4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。

5.协助组长完成项目监管相关工作。

二、工作目标完成情况1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。

2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。

三、20xx年工作开展情况1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。

2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。

安环部月度安全工作总结

安环部月度安全工作总结

安环部月度安全工作总结
近一个月以来,安环部全体员工积极投入到安全工作中,不断加强安全意识,
严格执行安全规章制度,有效预防和控制安全风险,取得了一定的成绩。

在此,我们对安环部月度安全工作进行总结如下:
一、安全意识持续提升。

安环部全体员工积极参与各类安全培训和演练活动,不断增强安全意识,提高
了对安全工作的重视程度。

通过安全知识的学习和实践,员工们的安全意识得到了有效的提升,为安全工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

二、安全规章制度严格执行。

在过去的一个月中,安环部全体员工严格执行各项安全规章制度,做到了安全
操作规程的落实和执行,有效避免了因操作不当而引发的安全事故。

各项安全措施得到了有效的执行,为公司的安全生产提供了有力保障。

三、安全风险有效预防和控制。

安环部在过去一个月中,加强了对各项安全风险的排查和控制,及时发现并解
决了一些潜在的安全隐患,有效地预防了安全事故的发生。

通过加强对安全风险的管理和控制,为公司的安全生产创造了良好的环境。

四、安全工作取得了一定成绩。

在安环部全体员工的共同努力下,安全工作取得了一定的成绩。

安全事故的发
生率有所下降,安全生产的形势得到了有效的改善。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和努力工作,也为公司的安全生产做出了积极的贡献。

在未来的工作中,安环部将继续加强安全管理工作,不断完善安全制度和措施,全面提升安全管理水平,为公司的安全生产提供更加坚实的保障。

同时,安环部也
将继续加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全素质,共同努力,确保公司的安全生产工作取得更加显著的成绩。

安环部月度安全工作总结

安环部月度安全工作总结

安环部月度安全工作总结
近一个月来,安环部全体员工在公司领导的正确指导下,认真贯彻落实安全生产法律法规和公司安全管理制度,积极开展各项安全工作,取得了一定的成绩。

现将月度安全工作总结如下:
一、安全生产教育培训。

本月安环部组织了多次安全生产教育培训,包括安全生产法律法规、事故案例分析、应急预案演练等内容,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

二、隐患排查整改。

安环部组织了多次隐患排查工作,发现并及时整改了一些安全隐患,有效避免了潜在的安全事故发生。

三、安全生产督查。

安环部对各部门的安全生产情况进行了督查,及时发现问题并提出整改意见,确保了生产过程的安全稳定。

四、安全生产奖惩。

本月安环部对安全生产工作突出的员工进行了表彰和奖励,同时对违反安全规定的行为进行了严肃处理,形成了良好的安全生产氛围。

五、安全生产宣传。

安环部积极开展了安全生产宣传活动,包括张贴宣传海报、举办安全知识讲座等,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

总的来说,本月安环部在安全生产工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步加强。

希望全体员工能够共同努力,不断提升安全生产管理水
平,确保公司的安全稳定生产。

同时,也希望各部门能够加强协作,共同推动安全生产工作向更高水平迈进。

让我们携手并进,共同营造一个安全、稳定的生产环境。

安环部20年10月份工作总结2

安环部20年10月份工作总结2

安环部20年10月份工作总结2我部门在公司领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。

认真贯彻执行安全管理制度、做好安全培训,提高职工安全生产意识,保证公司正常生产。

现将10月份具体工作向有关领导做以下回报:1.大力开展安全宣传教育工作。

制作68块安全生产宣传牌版及警示标志。

安环部指导各部门搞好安全培训工作,各单位充分利用班前会时间学习安全生产文件、操作规程。

2.本月组织一次安全大检查,10号-15号为各单位自检自查阶段。

10月_日公司参加安全大检查的人员由总经理陈光华亲自带队,全面的检查公司各部门。

本次安全大检查严格查思想、查隐患、查制度、查设备,本次安全大检查共查出安全隐患16条,全部按照(三落实)的原则进行整改。

3.安环部本月召开安全生产研讨会1次,及时通报安全信息,制定了具体的安全生产防范措施。

4.强化班组交接班管理制度,经常检查班组交接班记录,发现问题及时处理,交接班工作进一步完善。

5.成立了尾矿库安全管理机构,制定了尾矿库安全技术措施,并向尾矿工贯彻。

为保正尾矿库安全运行提供了保障。

6.本月共有10名特种作业人员参加公安系统爆破安全培训,全部通过考试、考核。

7.安环部坚持每天下现场查安全、查隐患、及时发现、及时处理,全月共下达安全隐患整改通知单15份,查处安全隐患共计46条。

很反“三违”,共查处“三违”人员20人/次,罚款42元。

经常正确引导员工规范作业,克服不良的作业习惯。

8.按照____市安监局要求顺利完成尾矿库安全生产许可证延期换证前期工作。

9.本月公司未发生工伤事故。

安全环保部赵_20__.9.30第二篇:就业部20__年10月份工作总结7字就业部20__年_月份工作总结十月份在大家的努力奋斗过程中已经过去,我部第十月份的工作告一段落,在这个月里,我部迎来了本学期工作的第一个高峰期。

我部的常规工作在平时的忙碌中也没有丝毫松懈。

部长及副部带领新成员到就业处熟悉工作环境,并展示如何把毕业生的劳动合同交管给就业处老师,同时领取毕业生报到证。

安环部工作总结大全15篇

安环部工作总结大全15篇

安环部工作总结大全15篇安环部工作总结120xx年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。

在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的8‰目标。

现将安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制,并要求层层分解。

各生产部门共分解到29个车间,127个班组。

通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。

20xx年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用为118956.77元。

按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。

二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态坚持每月6日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。

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2020年安环工作总结:安环部月工作总结2011年,在公司和总部领导的正确领导下,认真落实各级安全环保职责,强化责任,加强各层次培训,提高全员安全环保意识和技能,强化隐患治理工作,严格检查,落实隐患整改措施。

总部指标完成情况:目标项目名称年度总目标1一4季度EHS管理体系集团内部认证通过集团内部认证(含政府要求的安全标准化达标)公司2010年底已通过市级安全标准化认证。

月/季度安全专项检查隐患整改率100%(工厂可整改项)完成总部安全审计发现隐患问题。

EHS事故控制目标重大事故为0,一般事故不超过2起重大事故为0,一般事故发生3起。

5月10日堆间包装袋起火。

5月20日一车间R3201脱氨基釜燃爆。

6月22日一车间硝化尾气吸收塔着火。

全员全过程安全风险评估预案上报,培训及培训效果评估.全员全过程安全风险源查找,培训和措施落实完成。

第一季度完成全员的书面的安全风险源查找。

共查处安全风险源230条。

第二季度完成全员的书面的安全风险源措施防护。

第三季度完成全员的安全风险源培训。

第四季度完成风险评估报告的编写。

现就具体工作完成情况总结如下:一、深入开展多种形式的安全教育1、坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。

2011年度完成对新入厂职工三级安全教育58人次,监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。

2011年度完成对外来施工人员安全教育64人次,做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。

3.1每月对部门负责人进行一次安全教育。

利用组织观看视频资料、传阅安全资料邮件、开会等形式开展各种安全教育和培训。

月份培训内容参加人员1月安全环保基金考核办法各部门负责人2月安全管理十项公理各部门负责人3月杜邦公司巨化集团安全经验交流会视频培训各部门负责人4月厂区十四个不准解析各部门负责人5月解析杜邦公司的安全管理模式各部门负责人6月社会单位消防安全“四个能力”建设内容培训各部门负责人7月5-7月份安全生产事故分析各部门负责人8月份企业社会责任各部门负责人9月份企业安全教育创新各部门负责人10月份车间、班组安全教育的形式各部门负责人11月份冬季安全防火安全注意事项各部门负责人12月份工业防毒技术各部门负责人3.2每季不少于一次全员安全培训,有记录。

月份培训内容参加人员1月设备故那里考核细则污水站5人,安环部2人2月消防安全管理制度污水站5人,安环2人3月安全管理的木桶效应污水站5人,安环2人4月化工企业厂区14个不准解析污水站5人,安环2人5月作业条件危险性评价法污水站4人,安环2人6月社会化消防安全四个能力建设培训污水站4人,安环2人7月浅谈隐患排查和治理污水站4人,安环2人8月关于劳保用品发放与使用管理要求污水站4人,安环2人9月常见危化品的火灾危险与处置方法污水站4人,安环2人10月安全5步法污水站4人,安环2人11月化工企业泄漏的原因分析和控制污水站4人,安环2人12月春节前停工检修期间车间、污水池清理的工作计划污水站4人,安环2人3.4每月组织各部门、车间兼职安全员落实本部门的培训,有记录,每月底上交人力资源部考核。

二、落实HSE责任制,强化安环管理1、完善制度和规程。

制定并完善了EHS管理制度和同生产部制定了岗位安全操作规程,同时编制了《公司的安全生产事故应急救援预案》,并完成了市安监局的备案。

2、加强对各作业环节的过程管理。

对于动火、特种作业、登高、进入有限空间作用等危险作业,实施作业许可证和现场监控制度,杜绝了安全事故的发生。

月份特殊作业次数备注1月35其中动火作业34处,有限空间作业0处,高处作业1处2月19其中动火作业34处,有限空间作业0处,高处作业1处3月46其中动火作业45处,有限空间作业1处,高处作业0处4月20其中动火作业20处,有限空间作业0处,高处作业0处5月44其中动火作业44处,有限空间作业0处,高处作业0处6月41其中动火作业40处,有限空间作业0处,高处作业1处7月31其中动火作业31处,有限空间作业0处,高处作业0处8月55其中动火作业53处,有限空间作业0处,高处作业2处9月35其中动火作业33处,有限空间作业2处,高处作业0处10月41其中动火作业41处,有限空间作业0处,高处作业0处11月48其中动火作业45处,有限空间作业1处,高处作业2处12月37其中动火作业36处,有限空间作业1处,高处作业0处总计452其动火作业440次,有限空间作业5处,高处作业7处3、组织开展各种形式的安全检查。

1)每天安全员现场检查,被查车间或部门存在的问题,现场能立即整改立即整改,不能马上整改的意义隐患通知的形式发送到相关部门,定整改责任人、整改时间。

2)生产部、安环部、工程设备、物流部、行政部、质保部部门负责人组成检查组,每周五对厂区进行一次安全环保检查,查处的问题及时反馈车间,限期完成整改,不能马上整改的制定防范措施。

4、加强安全环保设施的管理。

1)每日对全厂尾气吸收塔的运行情况进行监督,每周进行一次检查记录。

2)每月对全厂消防设施进行一次检查,每季对消防设备进行一次维护(刷油漆、管道开启清堵,消防栓接口上油)。

3)全厂的应急喷淋洗眼器的完好性进行检查,监督车间进行定期维护。

4)对车间特种设备及其安全附件的有效性进行监督,定期督促工程设备部联系质监局对压力容器、升降机、安全阀进行校验,同时建立特种设备建立健全管理档案、《特种设备事故应急》。

5、加强环保管理,在日常检查中注重对车间跑冒滴漏的检查整改。

1)清下水明渠的清堵及查渗漏。

明渠外围存在的污染源进行隔离加围堰,污水进入污水系统。

2)完成清下水、污水、废气在线监测设备的安装。

3)针对政府部门举行为期半年的“巨化片区环境安全大整治行动”,对检查发现的问题进行一系列的整改,并与12月初顺利通过了政府复查组的验收工作。

4)对车间现在污水水质情况的摸底,联系**顶立环保有限公司对寄的污水样品进行试验,改进工艺。

对是否可以减少石灰石、铁粉、双氧水的量从而减少产生固废及特殊污染因子磷如何降低等问题进行商讨。

针对H2005新项目含酸废水公司预处理设施难处理的难题,联系巨化污水厂,答成污水处理协议,将H2005废水槽车运输至污水厂单独处理。

5)夏季六车间停厂期间,对烘干岗位污水池、雨水管道进行了一次全面改造。

6)200吨氟代物、160吨2,3,4-三氟苯胺技改项目环境影响评价工作:配合环评机构完成报工程概况、工程分析篇章的数据收集工作。

完成了第一次、第二次环评公示工作。

完成了《公众调查表》签字盖章工作,环评报告评审会在安排中。

1)完成消防部门“四个能力建设”的验收工作。

2)车间消防报警系统进行了一起全面维护,更换了烟感、温感探头,手动报警按钮,消控室主机能正常开启运行。

3)消防泵进行了整改,两台泵采用独立入水管,增加了导流筒,确保应急情况下能正常开启。

4)完成了一车间第一次的消防验收,目前在组织力量整改,11月初完成了验收。

7、职业病防治工作。

1)完成2011年度职业卫生网上及行政服务卫生局窗口的申报备案工作。

2)各部门、车间《劳保用品发放标准》以外防护用品领用的审批,确保领用的合理。

8、积极开展应急预案演练,提高全员应急能力。

2)完成了《2011年华晶公司化学事故演练方案》。

2)400吨氟代物技改项目完成立项备案,已签订合同。

目前安评机构在做《设立评价报告》,3)六车间重氮化装置转移到一车间项目,目前安评机构在做《现状评价报告》。

4)甘油加氢项目目前在安装中,《安全现状评价报告》已完成,安监局窗口受理过程中。

三、三废处理情况1、2011年1-3季度污水处理原料消耗<!--[if!supportMisalignedColumns]--><!--[endif]-->原料名称消耗量(吨)金额(元)总计费用(元)双氧水31.8342323约105万元铁粉9.21539624石灰粉113.1243438石灰石121.6312633液碱1151.329143042011年度月份、原料石灰石(吨熟石灰(吨双氧水(吨)铁粉(吨液碱(吨110.53.5041.3518.6225.705.321.9750.3818.62315.512.43.8750.6 268.20411.2216.53.7511.5126.0056.23214.651.27158.1621.0018. 003.501.5132.63712.4017.104.325134.8281.3959.34.3351.395190.60933.451.2247.39102.9456.22.4550.755182.90111212.602.622. 401.87121.78总计费用总计2、污水送巨化污水运输费用(冠一化工)月份单价(元/吨)运输量量(吨)金额(元)总计费用(元)11220×21.852*******.3元21211×21.82877.631218×21.84708.941216×21.84185.651216×2 1.84185.661215×21.8392471216×21.84185.681230×21.87848912 30×21.87848101231×21.88109111230×21.87848121231×21.8810 93、污水处置费用(巨化污水处理厂站)开票日期检测费用处理费用费用2月18日44383月10日7635.423月14日450780082504月27日4504017.784467.785月26日3003347.413647.416月20日9002294.373194.377月11日13504413.245763.248月24日10502040.483074.489月16日13503969.815319.8110月20日12003955.775155.7712月02日15004399.795899.812月20日150038845384总计62230元(12月费用未结)4、危废裂解渣处置费用(清泰环境工程公司)日期处置单价(元/吨)数量(吨)费用(元)1.1928002.3666081.190.9526601.192.7677283.173.289603.172.48 69443.173.4295765.103.2390445.103.495205.102.9482327.192.68 75047.202.7978127.202.7175887.202.9482327.202.9482327.252.5 571407.252.2161888.52.4769168.52.6473928.52.6173088.52.3666 0811.082.95826011.082.74767211.082.878036总计53.64174160元。

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