现代物流园转型升级发展思路
徐州大成物流园转型升级发展策略研究
徐州大成物流园转型升级发展策略研究徐州大成物流园是江苏省徐州市政府重点打造的现代物流产业园区，目前面临转型升级的发展阶段。
为了制定科学合理的发展策略，以下从多个方面进行研究。
1.产业结构调整：徐州大成物流园应该适应市场需求的变化，加强对现有产业的整合和优化，推动物流园的产业结构调整。
可以发展高新技术产业，提升物流园的核心竞争力。
可以引入新兴产业，如电商、跨境电商等，以适应新兴市场的发展趋势。
2.创新驱动发展：徐州大成物流园应重视科技创新，推动物流业务的数字化、网络化和智能化发展。
可以引入智慧物流管理系统，提高物流效率和准确性。
可以鼓励物流企业进行科技创新，例如开发新型物流设备和技术，提升物流服务质量和效率。
3.强化服务能力：徐州大成物流园应加强对物流企业的服务和支持，提供一站式的物流服务。
可以建设完善的物流设施和设备，提供高效、安全的物流服务。
可以提供财务、法务、人力资源等方面的支持，降低物流企业的运营成本和风险。
4.合理规划用地资源：徐州大成物流园在发展过程中应合理规划用地资源，实现资源的最优配置。
可以根据不同物流业态的需求，划分不同功能区域，提供各类配套服务设施。
要注重生态环境保护，合理利用土地和水资源，避免对环境造成不利影响。
5.提升品牌形象：徐州大成物流园可以通过提升品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
可以加强宣传和推广，展示物流园的优势和特色。
可以举办物流行业的专业展览和论坛，提高物流园的知名度和影响力。
可以与高校、科研机构等建立合作关系，促进科技创新和人才培养。
徐州大成物流园在转型升级的发展阶段，应考虑产业结构调整、创新驱动发展、强化服务能力、合理规划用地资源和提升品牌形象等方面的因素，以推动物流园的可持续发展。
需要政府、企业和学界等各方合力推动，形成良好的发展合力。
物流行业加速转型升级
物流行业加速转型升级随着社会经济的发展和科技的不断进步，物流行业正面临着转型升级的趋势。
本文将就物流行业加速转型升级的背景、挑战以及应对措施进行探讨，并分析该行业转型升级对企业和整个经济社会的影响。
一、转型升级的背景物流行业是现代经济的重要组成部分，它负责着货物的运输和分发。
然而，在过去的几十年中，随着全球化的深入发展，以及电子商务、供应链管理等新兴业态的迅猛崛起，传统物流模式已经难以适应市场需求。
因此，物流行业迫切需要进行转型升级以适应新时代的要求。
二、转型升级面临的挑战1.技术变革的压力：随着科技的不断发展，物流行业面临着人工智能、大数据、物联网等新技术的冲击。
传统物流模式需要借助高科技手段实现信息化、智能化和自动化，而这需要企业进行技术投入和转型升级。
2.全球化竞争的加剧：随着全球化的深入发展，物流行业面临着来自全球范围内的竞争。
国内物流企业需要提升自身的运营效率和服务品质，同时也要面对来自国外物流巨头的竞争压力。
3.环境保护的要求：在当前全球气候变化日益严峻的背景下，物流行业也面临着来自环保要求的挑战。
企业需要减少碳排放，推行绿色物流，实现可持续发展。
三、应对转型升级的措施1.推行信息化管理：通过引入物联网技术、大数据分析等手段，提高物流行业的信息化水平，实现全程可追踪、实时掌握货物流动信息，提高运输和配送的效率。
2.加强与供应链的协同：与供应链的紧密合作可以降低企业的物流成本，提高服务质量。
通过建立供应链合作伙伴关系，实现资源共享和信息共享，提高整个供应链的效益。
3.积极推行绿色物流：通过引入新能源车辆、使用低碳材料等手段，减少碳排放，推动绿色物流的发展。
同时，可以借助可再生能源等技术推动物流行业的可持续发展。
4.加强人才培养：物流行业需要高素质的人才进行管理和运营，因此企业应该加强与高校的合作，培养适应新时代要求的优秀人才，并引导员工接受不断的培训和学习，提升整个行业的专业水平。
四、转型升级对企业和整个经济社会的影响1.提升物流行业竞争力：转型升级可以提高企业的运营效率和服务水平，降低物流成本，增强企业的市场竞争力，推动整个物流行业的发展。
徐州大成物流园转型升级发展策略研究
徐州大成物流园转型升级发展策略研究徐州大成物流园作为全国重要的物流园区之一，一直以来都是徐州市物流产业发展的重要代表之一。
然而，随着全球经济环境的变化和国内物流市场的竞争加剧，徐州大成物流园也面临着转型升级的压力。
因此，为了寻找适合徐州大成物流园的转型升级发展策略，本文结合现行的物流市场环境、徐州大成物流园自身的资源优势和缺陷，提出了以下几个建议。
一、加强物流信息平台建设随着信息科技的快速发展，物流信息化已成为推动物流行业转型升级的必然趋势。
因此，徐州大成物流园应积极发挥自身的物流信息平台功能，提高物流信息化水平。
可以通过建立物流信息中心，打造物流信息平台，提供物流信息服务，通过互联网技术和大数据分析，为企业提供更加准确和高效的物流信息服务，提升企业的生产效率和市场竞争力。
二、拓展多元化业务范围目前，徐州大成物流园的业务主要集中于仓储服务和物流配送服务，面对严峻的市场竞争，单一业务已经难以满足市场需求，因此，徐州大成物流园应当拓展多元化业务范围，注重拓展增值服务。
比如，可以开展现代物流综合服务，建立物流金融服务体系，提供供应链管理、企业外包和物流技术研发等高附加值服务，从而提升服务品质和附加值，满足客户多元化的需求。
三、提高物流服务质量水平在转型升级的过程中，徐州大成物流园还应注重提高物流服务质量水平，建立起完善的质量管理体系。
可以通过积极引入国际先进的物流服务标准和质量管理制度，提高园区企业物流服务质量和安全标准，加强物流服务人员的技能培训和业务发展，优化物流服务的流程和操作，从而提高企业的服务品质和占有率。
四、推进园区协同发展园区的协同发展是推动物流园区整体转型升级的有效途径。
徐州大成物流园应进一步发挥园区的平台作用，加强园区的协同互动，推动企业之间的资源共享和合作，促进企业之间互联互通，增进企业之间的合作共赢，形成良好的产业生态和协同效应，提高整个物流园区的附加值和核心竞争力。
综上所述，徐州大成物流园需要积极拓展多元化业务、加强物流信息平台建设、提高物流服务质量和推进园区协同发展来应对转型升级的压力，提升园区竞争力和附加值，实现可持续发展。
关于现代物流园区建设的思考与建议
关于现代物流园区建设的思考与建议随着现代物流行业的快速发展和改善，在物流领域中的物流园区建设成为了一个重要话题。
物流园区是市场化的物流基础设施，它为物流企业提供了基础的设施设备、物流信息服务和一系列的物流服务贸易以及物流加工制造等产业服务，使物流企业能够更好地进行生产、经营和管理。
物流园区不仅对于物流产业的发展具有重要的促进作用，同时对于地方经济和社会的发展也有极为重要的推动作用。
因此，加强对现代物流园区建设的思考与研究是十分必要的。
一、现代物流园区建设的背景随着我国市场经济的不断发展，传统的经济模式已经不能满足人们日益增长的物质和文化需求。
在新的经济形势下，物流产业有望成为一个具有广阔发展前景的产业。
近年来，中国物流行业发展迅速，物流园区也得到了迅速发展。
目前，全国各地的物流园区数量和规模越来越大，成为各类物流企业和相关企业的产业运营平台。
二、现代物流园区建设的问题随着物流园区数量的增多和规模的扩大，也出现了一些问题，如：违规建设和低水平复制的问题，无序竞争造成资源浪费，功能单一和缺乏配套服务设施的问题，缺乏高端物流服务的问题等。
这些问题实际上是现代物流园区建设过程中的难题和瓶颈，制约着现代物流园区的可持续发展。
三、现代物流园区建设的思路1. 积极推动环境的优化环境是物流园区健康发展的重要保障，完备的体系可以促进物流园区成为良性循环的产业发展平台。
领导可以出台相关税收、金融、用地、环保、人力资源等配套，积极引导和鼓励资本投入物流产业，保障物流园区健康可持续发展。
2. 提高物流园区的品质水平提升物流园区的品质水平是现代物流园区建设的关键。
园区应在硬件、软件、管理等方面不断提高标准，提高园区的使用效能。
具体措施包括完善基础设施设备、提高园区管理质量、加强配套服务设施等。
3. 多种业态并存，优化业态结构目前许多物流园区以单一的园区产业为主导，如以仓储业为中心，这样会导致产业结构过于单一，无法形成良性循环，应该采取多种业态共存的模式，使园区内的产业互补性加强，形成良性产业格局。
物流行业转型升级方案
物流行业转型升级方案
随着物流行业的不断发展，为了适应市场需求和提高竞争力，物流企业需要进行转型升级。
以下是一些可能的方案和建议：
1. 引入信息技术：推动物流业务的数字化和智能化，采用先进的物流管理系统、实时追踪和监控系统，提高运输效率和货物的安全性。
2. 构建全球化网络：与国际物流企业合作，建立全球覆盖的物流网络，提供跨国运输和物流服务。
3. 发展绿色物流：采用环保型交通工具，推广能源节约和低碳排放的物流模式，减少对环境的影响。
4. 加强仓储管理：提高仓储设施的效率和自动化水平，优化仓储布局和运营流程，提供更快速、可靠的配送服务。
5. 提供增值服务：除了传统的物流运输服务，物流企业应该考虑向客户提供增值服务，如库存管理、订单处理和售后服务等，提高客户满意度。
6. 培养人才：加强员工培训，提升团队的专业能力和服务水平，以适应行业发展和市场需求的变化。
7. 创新商业模式：尝试新的商业模式，如共享经济、物流平台等，探索新的盈利模式和合作方式。
8. 加强安全管理：注重物流运输安全，加强货物防护和风险管理，提高对安全事件的应对能力。
9. 落实规范管理：遵守行业相关法律法规和准则，建立规范的管理制度和流程，提高企业的诚信度和竞争力。
10. 优化供应链：加强与上下游企业的合作，优化供应链管理，提高整体效益和资源利用率。
通过采取上述转型升级方案，物流企业可以提高运营效率，增强竞争力，适应市场发展的新形势，实现转型升级。
徐州大成物流园转型升级发展策略研究
徐州大成物流园转型升级发展策略研究一、引言随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，物流行业在国民经济中的地位和作用越来越凸显。
作为现代物流行业的重要组成部分，物流园区的发展和转型升级已经成为行业发展的必然趋势。
本文以徐州大成物流园为例，通过对其转型升级发展策略的研究，探讨如何进一步完善园区建设、提升服务水平、拓展业务领域，推动园区发展迈向更高层次。
二、徐州大成物流园的现状分析徐州大成物流园成立于2006年，是徐州市唯一的省级物流园，位于徐州市经济技术开发区，总规划面积为2.2平方公里，是集现代物流、仓储、加工、交易为一体的综合性园区。
园区内设有现代化的货物集散中心、汽车保税仓库、特种车辆改装基地等设施，为陕西、山西、河南、安徽、江苏等省市提供便捷高效的物流服务。
虽然作为省级物流园，徐州大成物流园在园区规模、基础设施、服务水平等方面都较为优势，但仍存在一些亟待解决的问题。
园区的产业结构较为单一，主要以传统的货物仓储、运输等为主，缺乏高附加值的物流服务和新兴业态。
园区的智能化、信息化水平相对较低，尚未实现高度自动化运作，与国内先进物流园区存在一定差距。
园区的服务体系有待进一步健全，对于租户企业的服务能力和水平还有提升空间。
三、发展策略分析为了使徐州大成物流园能够更好地适应市场变化和行业需求，推动其转型升级，应制定以下发展策略：1. 多元化产业布局在园区规划中增加高端制造、网上零售、跨境电商等新兴物流产业，加快引进国内外知名企业和品牌，实现产业的多元化和高端化，同时拓展园区的产业链和价值链，提升园区的整体竞争力。
2. 推进智能化升级加大对园区信息化和智能化设施的投入，建设信息化管理平台、物联网技术、无人化搬运系统等，提高园区的运营效率和管理水平，为企业提供更加便捷、高效的物流服务。
3. 加强服务体系建设优化园区内部管理和运营流程，建立完善的租户企业服务体系，加强园区与企业的协作与沟通，提高服务水平和质量，增强租户企业的满意度。
中国物流园区未来的发展之道
中国物流园区未来的发展之道中国物流园区作为现代物流体系中重要的组成部分，对于促进国家经济发展、提高物流效率、加强供应链协同具有重要意义。
未来，如何发展中国物流园区将是一个关键问题。
以下是我对中国物流园区未来发展的一些建议。
加强物流园区的规划建设。
物流园区的规划建设是保证其有效发展的基础。
应该充分考虑园区的地理位置、交通条件、资源禀赋等因素，合理规划物流设施、道路网络、仓储设备等基础设施，实现物流园区内外的快速联通和高效运作。
打造智能化物流园区。
未来物流园区发展的关键在于推进物流技术的应用和智能化建设。
通过引入物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，实现物流园区内物流信息、货物流动、仓储管理的智能化和自动化，提高物流效率和运作灵活性。
加强物流园区的服务功能。
物流园区要从“物流中心”向“物流服务中心”转变。
要加强园区内企业的服务能力，提供多元化的物流服务，如货物仓储、配送、加工等，同时还要提供供应链管理、金融服务等增值服务，为企业提供一站式的物流解决方案。
第四，加强物流园区的国际化合作。
中国物流园区应积极参与国际物流网络的建设和规划，加强与世界各地的物流园区的合作与交流，通过共享资源、合作发展等方式，提高物流园区的国际竞争力，为中国企业进一步拓展国际市场提供支持。
第五，推动物流园区的可持续发展。
物流园区要注重环境保护和可持续发展。
在规划建设过程中，要合理规划土地资源，优化园区布局，建设环保型物流设施。
要加强园区能源利用和节能减排工作，发展清洁能源，提高物流园区的环境影响力。
中国物流园区在未来的发展中应加强规划建设，推动智能化、服务化、国际化和可持续发展，实现物流园区的高效运作和可持续发展，为中国经济的发展提供有力支撑。
中国物流园区未来的发展之道
中国物流园区未来的发展之道【摘要】中国物流园区未来的发展之道涉及智能化技术的应用、绿色环保理念的推广、提升服务水平和效率、加强国际合作和交流以及拓展物流园区的多元化功能。
随着科技的不断进步，物流行业也面临着转型升级的挑战和机遇。
智能化技术的应用能够提高物流园区的效率和精准度，为用户提供更优质的服务体验。
绿色环保理念的推广可以减少对环境的污染，实现可持续发展。
加强国际合作和交流有助于物流园区拓展海外市场，提升国际竞争力。
提升服务水平和效率可以吸引更多客户和投资者，促进园区健康发展。
拓展物流园区的多元化功能，则能满足不同用户的需求，实现资源共享和互惠发展。
中国物流园区未来的发展之道在于全面推进智能化、绿色化、国际化和多元化发展，实现可持续发展和优势互补。
【关键词】关键词：中国物流园区、未来发展、智能化技术、绿色环保、服务水平、效率、国际合作、交流、多元化功能。
1. 引言1.1 中国物流园区未来的发展之道随着中国物流行业的快速发展，物流园区作为物流产业的重要组成部分，也面临着新的挑战和机遇。
如何实现中国物流园区未来的可持续发展，成为了当前亟需解决的问题。
中国物流园区未来的发展之道，需要在智能化技术的应用、绿色环保理念的推广、提升服务水平和效率、加强国际合作和交流、以及拓展物流园区的多元化功能等方面进行探讨和实践。
通过引入智能化技术，可以提高物流园区的运营效率和服务质量，实现物流信息的实时监控和管理。
推广绿色环保理念，在物流园区建设中加强环境保护和资源循环利用，降低物流产业对环境的负面影响。
提升服务水平和效率是物流园区发展的关键，需要加强人才培训和技术创新，不断提升服务质量和效率水平。
加强国际合作和交流，可以吸引更多国际物流企业进驻物流园区，促进物流园区的国际化发展。
拓展物流园区的多元化功能，可以在物流园区内引入商业、文化、教育等多种功能，实现物流产业与其他产业的融合发展，提升物流园区的综合竞争力。
中国物流园区未来的发展之道，需要在多个方面共同努力，实现物流产业的可持续发展。
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嘉兴现代物流园转型升级发展思路嘉兴现代物流园在各级党委政府的关心、帮助和支持下，始终把大力发展现代物流业作为重中之重来抓，尤其是依托自身区位优势，抢抓机遇、乘势而为，积极规划建设园区，园区已引进各类物流企业34家，开发建设物流仓储及配套设施用地1400多亩，投入资金近10亿元。
2009年度，嘉兴现代物流园规划区域内实现税收1922万元，其中物流企业实现税收900万元。
2010年嘉兴现代物流园规划区域内实现税收4100万元，其中物流企业实现税收2524.5万元，同比增长180%。
一、嘉兴现代物流园区基本概况嘉兴现代物流园区位于嘉兴主城区西南侧，一期控制性规划面积约4平方公里，是按照市委、市政府的总体要求和《关于印发嘉兴市大型专业市场及现代物流发展规划的通知》（嘉政发〔2006〕14号）精神规划建设的重点物流园区。
嘉兴现代物流园是浙江省政府与国家交通运输部“省部共建”五大重点物流基地之一，是省“三个千亿工程”重点项目、是省交通重点扶持物流基地、是省2010年服务业重大项目、是省国际服务外包示范园区、是省现代服务业集聚示范区。
嘉兴现代物流园区发展定位（一）规划体系。
聘请复旦大学上海物流研究院、仲量联行、南京大学、通创咨询高起点、高标准编制现代物流发展规划。
已经完成《嘉兴市秀洲区现代物流发展战略规划》、《嘉兴现代物流园规划咨询报告》、《嘉兴现代物流园控制性规划》、《嘉兴现代物流园河道整治规划》、《浙江（嘉兴）物流科技创业园概念性规划》。
目前，正委托浙江省城乡规划设计研究院编制嘉兴空港物流城规划。
（二）战略定位。
立足嘉兴、服务长三角，建设以陆路枢纽为基础、区域配送为特色、产业物流为主导、第三方物流集聚和物流资源整合为核心、原材料加工分拨为拓展、物流科技应用为支撑的长三角“制造业、商贸业、物流业”三业联动的现代物流示范园区。
（三）发展目标。
规划期内（2010-2015年），嘉兴现代物流园实现要从基础设施建设到打造现代物流平台的转变、从主要引进物流地产商到引进第三方和第四方物流企业的转变、从引进外资企业为主向引进内外资和国资并举的转变，形成具有特色的营运模式和赢利模式。
嘉兴现代物流园内集聚区域配送企业5家以上，第三方物流企业300家以上，配套服务企业100家以上，电子商务及配销企业20家以上。
二、嘉兴现代物流园转型升级的主要工作（一）完善基础设施配套经多方筹措资金近6000万元，设立了嘉兴西南物流开发建设有限公司、王店镇新农村建设投资开发有限公司，积极推进嘉兴现代物流园区开发建设，目前嘉兴西南物流开发建设有限公司注册资本金已增资至5亿元。
首期基础设施建设项目经市发改委立项批复(嘉发改［2007］271号)。
已投入2.8亿元征迁建设资金，完成国庆村、八联村12个组共3117亩土地征用，为1406人办理养老保险，搬迁农房359户。
完成园区内部涉及电力、军用光缆、长途传输、移动电信等三线迁移工作。
完成嘉海公路物流园区至沪杭高速王店出入口段双向四车道改六车道拓宽工程。
园区主干道路、排水管等基础设施建设及安置小区基础设施和安置房建设加快。
（二）积极争取上级扶持嘉兴现代物流园区主动出击，积极争取上级扶持，已被列为浙江省“省部共建”五大重点物流基地之一、省“三个千亿工程”重点项目、省交通重点扶持物流基地、省2010年服务业重大项目、省国际服务外包示范园区、省现代服务业集聚示范区。
嘉兴现代物流园通过各项申报,园区已累计争取省、市各类专项扶持资金1780万元。
（三）强化“招商选资”和项目建设1、沃尔玛（嘉兴）配送中心项目。
位于园区高端配送功能区内，总投资2.1亿元，占地191亩，由利世乐嘉兴投资咨询有限公司投资建设，已于2009年1月12日正式运营。
目前该配送中心4.8万平方米仓储设施已为华东地区共108家门店提供商品分拨和配送服务，其发展速度已远超沃尔玛天津配送中心。
2、安博（嘉兴）物流设施项目。
位于园区产业物流功能区内，总投资1.82亿元，占地200亩。
一期2.4万平方米仓储设施已于2009年初建设完成，海格物流已签约租用12000平方米（已运营）、顺丰速运已签约租用6000平方米（已运营）、德邦物流项目租用2000平方米（已运营）、百世物流已签订1000平方米（已运营）。
3、速银通仓储物流项目。
位于产业物流功能区内，总投资6000万元，占地63亩。
该项目于2009年11月18日正式开工建设，目前已建设完毕，项目将于近期正式运营，将成为浙江新族电器有限公司的总部。
浙江新族电器有限公司主要从事各类家用电器的批发、零售、代理，是世界500强之一的知名品牌LG液晶彩电、LG冰箱、LG洗衣机、飞利浦液晶彩电、清华同方彩电等众多品牌的代理商。
4、宝银重钢物流项目。
位于园区钢材加工配送功能区内，总投资约4亿元，占地350亩，由浙江宝银公司建设营运，集钢材加工、贸易、转口、仓储、金融、服务、物流等诸多功能为一体。
目前，已完成3000万元建设主体浙江宝银物流有限公司注册，投资5000万元、占地60亩的一期项目已于2009年11月18日开工建设，2011年6月前将建成运营。
5、浙江（嘉兴）物流科技创业园项目。
该项目是园区2010-2012年重点建设的项目，位于物流运营中心内，项目计划总投资6亿元，占地105亩，将整合相对分散的物流资源，吸引企业总部汇集。
中心主要为进驻园区的贸易企业、生产企业、物流服务企业、物流信息服务公司、物流软件开发企业等提供一流的办公场所，完善工商、税务、海关、商检、交通等“政府一站式服务”。
项目重点构建“一平台、三基地、六中心”的“136”现代物流产业服务体系。
一平台：第四方物流平台，即利用信息网络技术，有效整合物流资源，实现供应链信息共享，为客户提供全面的供应链解决方案和信息服务，以物流管理和交易为核心业务的信息服务平台。
三基地：区域物流总部基地、物流实训基地、物流创新创业基地。
六中心：物流金融服务中心、区域采购分销中心、物流科技应用推广中心、物流与供应链研究中心、货物配载调度中心、管理服务中心。
该项目一期占地20亩，总投资9280万元，由嘉兴西南物流开发建设有限公司开发建设，已于2010年10月正式动工，预计今年8月份结顶，明年初正式投入运行。
二期由浙江川山甲物资供应链有限公司负责具体运作，计划在园区物流运营中心85亩土地上投资5亿元，提供包括国际采购分销服务、产品展示推广服务、现代物流配送服务、供应链管理信息服务，供应链管理研究和产学研结合服务等一系列内容。
目前注册资本5000万元的嘉兴川山甲物资供应链有限公司已于3月注册完毕，公司（区域采购分销中心）在嘉兴主要开展工业品辅料方面的供应链管理服务以及一些仓储监管服务。
预计2012年实现税收总额3000万元以上；2013年实现税收总额1亿元以上，目前正在办理供地手续中。
6、顺丰速运嘉兴总部项目。
2009年1月，顺丰速运嘉兴总部入驻园区，当年上缴税收650万元，2010年8月顺丰嘉兴中转中心正式入驻园区运营，同年上缴税收1600多万元。
7、第三方物流临时集聚区项目。
该项目由嘉兴通创物流管理有限公司运营管理，投资约1000万元，占地40亩。
该项目集停车、仓储、办公、住宿、餐饮、车辆维修等服务为一体，是嘉兴现代物流园集聚第三方物流企业的区域，已吸引嘉兴宇石物流、伟盛物流、祥华商贸物流、强通物流、申嘉物流、利华运输、景程物流、新安储运等企业在第三方物流临时集聚区内集聚。
此外，集聚区内的嘉兴现代物流园甩挂运输场站改造工作也已正式展开，目前其工程可行性研究报告与扩初方案已正式通过浙江省交通运输厅的审查。
同时，经积极争取，市政府已研究同意从2010年起，对注册在嘉兴现代物流园的物流法人企业所属的物流运输车辆城市“四自”工程车辆通行费问题实行先缴纳、后全额补助的办法解决，园区将抓住这一契机，积极吸引第三方物流企业进驻园区。
8、普洛斯物流设施项目。
总投资2400万美元，项目一期占地78亩，建成后将为嘉兴及周边地区工商企业、物流企业提供仓储用房及相关物流设施服务。
该项目四方协议已经签订，土地正在报批中。
9、申通快递华东区总部项目。
总投资6000万元，占地40亩，建设办公楼、仓储设施、中转中心等物流设施。
该项目建成后运营首年即可上缴税金450万元，已于2010年11月正式开工建设，今年7月将正式投入运营。
10、三一重机华东配销中心项目。
该项目占地30亩，总注册资金5000万元，将建设三一重机华东配销总部，运营首年即可实现税收300万元以上，目前其下属的浙江鼎通物流有限公司、嘉兴鼎峰工程机械有限公司已完成工商注册。
11、嘉兴市众帮工程机械城项目。
项目占地40亩，在嘉兴现代物流园区内同时注册设立嘉兴市众帮工程机械城有限公司和嘉兴市众帮物流有限公司，注册资金分别为2050万元和350万元。
目前项目已签约，公司均已也都注册完毕，土地正在报批中。
12、嘉兴中信商用车服务中心项目。
项目占地30亩，注册资金1000万元，主要负责代理商用车品牌及其业务。
目前项目已签约，嘉兴路普汽车销售服务有限公司也已注册完毕，土地正在报批中。
13、浙江圆通总部项目。
项目占地50亩，拟建设圆通浙江区总部项目，注册资金1千万元，总投资不低于6000万元，自正式运营年度起第一、第二年可实现税收8万元/亩，第三年起可实现税收10万元以上/亩，土地正在报批中。
14、亚厦装饰项目。
亚厦装饰股份有限公司拟在物流园区内建设亚厦装饰材料配销中心，将同时注册设立亚厦装饰全资子公司与木质加工厂，项目占地45亩，总注册资本金1亿元，首年度产值3亿元，目前，土地正在报批中。
15、嘉兴现代物流园公路港项目。
项目占地面积约230亩，是以货物零担快运专线物流服务为核心，以物流信息线上交易和物流电子商务为两翼的长三角物流配载中心。
主要含括物流信息交易中心、货物运输专线区、停车场、零担仓、快递集散分拨中心、物流配套服务六块功能区块。
集物流、商流和信息流于一体，目前已经委托相关咨询机构和设计院在做项目可研以及方案设计，预计六月底完成项目可研，八月底完成方案评审，十月底完成扩初评审，十二月底完成项目设计。
16、嘉兴现代物流公共信息服务平台项目。
项目重点建设“1369工程”，即规划建设一个公共物流综合信息平台；应用服务三大层面：园区物流管理层面、企业业务支持层面、公用信息服务层面；重点推进六大功能：信息发布功能、口岸通关监管功能、物流业务支持功能、物流电子商务功能、供应链物流可视化功能、企业征信管理功能；构筑完成九个系统：园区信息网站、口岸物流综合监管系统、物流商务服务系统、企业业务支持系统、园区日常管理系统、企业资信管理系统、数据交换应用系统、平台运行管理系统、外接设备管理系统。
该项目将通过分步分期建设来达成实现。