2020年灵活用工专题五基于劳动力流动的灵活用工机会点探查
2020-2021年灵活用工行业研究报告

2020年灵活用工行业研究报告前言1984年,英国苏塞克斯大学教授阿特金森(Atkinson)提出--“弹性企业模型”理论,指出企业可利用弹性及多样性方式取代传统单一化人力雇佣,以适应内外环境的压力,此为最早的灵活用工学术理论雏形。
20世纪初,美国率先出现具有灵活用工特征的用工模式“劳务派遣”,目的是解决严峻的失业问题和沉重的社会保障负担。
随着社会经济和全球化发展,劳务派遣传入欧洲、日本等国家和地区,并得到不同程度的演变,多种形式的灵活用工模式开始出现。
2020年,突如其来的新冠疫情给世界各国的政治经济造成冲击,国际货币基金组织(IMF)4月发布《世界经济展望报告》显示,预计今年发达经济体经济将萎缩6.1%,新兴市场和发展中经济体经济将萎缩1%,全球失业大潮来袭。
在此背景下,灵活用工作为一种新型用工模式,对于特殊时期的社会治理和资源配置起到稳就业、促发展的积极作用。
在中国,灵活用工是产业结构转型升级、人口红利消失与劳动者个性化需求共同作用下的产物。
共享经济等新经济业态为灵活用工市场提供新的用工模式需求,促进灵活用工方式的变革。
2020中国两会,国务院李克强总理提到:“新业态经济蓬勃发展,零工经济大概能够容纳2亿人就业。
”这个市场正犹如星星之火,在未来将成燎原之势,亟需创新型企业为之贡献专业化服务能力,完善整个市场流程和生态。
基于对全球灵活用工行业的大量桌面研究,以及对行业专家的访谈,撰写此份《2020年灵活用工行业研究报告》。
报告从灵活用工的定义出发,回溯灵活用工行业的发展背景和历史,重点研究服务商的业务模式,并分析全球龙头企业The Adecco Group和ADP的发展模式与变化,最后落脚于中国灵活用工服务商的落地实践,探索行业未来发展趋势。
灵活用工并非一时盛行,背后反映了企业降本增效、劳动者灵活就业、政府稳定就业等长期需求和痛点。
在国际环境日趋复杂、不稳定性不确定性明显增强的当下,研究灵活用工模式对促进就业、稳定保障民生具有重要意义。
2020年灵活用工行业专题研究报告

2020年灵活用工行业专题研究报告内容目录人力资源行业持续较快成长,集中度有望提升 (6)国内人力资源行业:整体仍呈现较快发展趋势 (6)商业模式及特点:附加值高费率高,灵活用工可规模化且相对抗周期 (7)竞争格局:整体分散,集中度有望持续提升,本次疫情下有望加速 (9)灵活用工:政策利好+渗透率提升助力快速成长 (10)灵活用工行业:处于快速发展期,渗透率明显低于发达国家 (10)竞争格局:集中度低,部分细分领域已有行业龙头占据一定优势 (10)政策利好,用工方式转变助推灵活用工行业爆发 (11)综合龙头:科锐VS人瑞VS万宝盛华,各有千秋 (14)线下招聘三大龙头:各有千秋,灵活用工增长占主导 (14)业务规模:科锐国际总规模NO.1,人瑞人才内生增长最为强劲 (15)盈利能力:下游客户所处行业及地域差异,科锐国际毛利率、费率最高 (17)业务领域:下游细分行业各有特色,由点及面扩张网络 (18)在线招聘:老牌玩家与新秀各有侧重,关注模式演绎 (20)线上招聘:老牌玩家侧重求职中介模式,新秀差异化崛起 (20)线上招聘:行业规模稳健成长,后续关注模式演变 (20)国际对标:龙头千亿规模市值,他山之石看成长潜力 (22)Recruit:平台化运营,并购加速企业扩张 (22)Robert Half:专注会计金融领域,毛利率表现突出 (23)Manpower:战略上国际化,战术上重视技术研发 (24)投资建议:灵活用工快速爆发,推荐科锐、人瑞等 (27)风险提示 (28)图表目录图1:我国的人力资源服务行业正处于高速成长期 (6)图2:2013-2018年我国人力资源服务业营收CAGR为21% (6)图3:2014年全球人力资源服务行业市场份额 (6)图4:中国人力资源服务市场规模及增速 (7)图5:中国人力资源服务市场构成 (7)图6:人力资源服务各细分业务运作模式 (7)图7:人力资源服务各细分业务运作模式 (8)图8:猎头行业规模及增速 (8)图9:RPO行业规模及增速 (8)图10:2018年国内大中华区人力资源服务行业竞争格局 (9)图11:2018年国内(不含港澳台)人力服行业竞争格局 (9)图12:中国灵活用工市场规模及增速 (10)图13:零工基数庞大(截至2015年) (10)图14:中国灵活用工渗透率较低(%) (10)图15:中国灵活用工市场竞争格局 (11)图16:细分领域企业代表 (11)图17:新经济产业规模迅速提升 (13)图18:新经济领域灵活用工费率较金融、地产等较低 (13)图19:2018年以来企业经营成本有所上升 (13)图20:灵活用工可降低企业用工成本 (13)图21:科锐国际收入业务构成(2019年半年报) (14)图22:科锐国际灵活用工业务模式 (14)图23:人瑞人才收入业务构成(2019年半年报) (15)图24:万宝盛华收入业务构成(2019年半年报) (15)图25:收入规模PK(单位:亿元) (15)图26:大陆地区业务收入规模PK(单位:亿元) (15)图27:收入增速PK (16)图28:大陆地区业务收入增速PK (16)图29:灵活用工收入PK(单位:亿元) (16)图30:灵活用工收入增速 (16)图31:人瑞人才VS科锐国际:期末管理零工数量 (17)图32:科锐国际VS万宝盛华:当期累计派出零工人次 (17)图33:人瑞人才VS科锐国际:灵活用工毛利率PK (17)图34:科锐国际VS万宝盛华:2019H1调整后毛利率PK (17)图35:灵活用工业务费率对比:科锐国际>万宝盛华>人瑞人才 (18)图36:万宝盛华灵活用工行业分布(18年派出人数占比) (18)图37:科锐国际行业分布(16年派出人数占比) (18)图38:2019H1人瑞人才派出人数占比:新经济占主导 (18)图39:人瑞人才各行业企业项目数分布 (18)图40:科锐国际业务的地域分布 (19)图41:人瑞人才地域分布:成都起家,有五大地区中心 (19)图42:中国互联网招聘行业市场规模 (21)图43:Recruit的营业收入一直保持着高增速(十亿JPY) (22)图44:Recruit的营业利润率高 (22)图45:Recruit的平台化商业模式—Ribbon Model (23)图46:Robert Half的收入主要来自于灵活用工(百万美元) (24)图47:Robert Half的毛利率高于同行 (24)图48:Manpower 2017财年的收入区域分布 (25)表1:中国灵活用工服务供应商对比 (11)表2:灵活用工政策持续利好,法律保障日趋完善 (12)表3:国内上市人力资源服务类综合提供商基本情况 (14)表4:国内上市在线招聘龙头基本情况 (20)表5:对标公司估值情况(单位:亿元人民币) (22)表6:Robert Half的发展历程 (23)表7:Manpower的发展历程 (25)人力资源行业持续较快成长,集中度有望提升国内人力资源行业:整体仍呈现较快发展趋势我国人力资源服务行业于1978年改革开放后初现萌芽,随着2007年人才服务业务被写入国务院文件,2013年国家修改有关劳务派遣的内容,2014年进一步规范企业用工,我国人力资源服务行业持续快速发展。
灵活用工与用工合规

近年来,随着数字化、平台化的发展,灵活用工得到了更广泛的应用。数字化平台为企业和劳动者提供了更加便 捷的匹配服务,使得灵活用工更加高效、灵活。未来,随着技术的不断创新和社会环境的变化,灵活用工将继续 发展壮大。
02
用工合规的核心概念
劳动法规定
01
劳动法规定是关于劳动者权益保 护的基本法律,包括劳动合同、 工作时间、工资待遇、社会保险 等方面的规定。
02
企业需要遵守劳动法规定,确保 员工的权益得到保障,否则将面 临法律责任和经济损失。
社保公积金规定
社保公积金规定是企业为员工缴纳社 会保险和住房公积金的法律规定,包 括养老保险、医疗保险、工伤保险、 失业保险等。
企业需要按照规定为员工缴纳社保公 积金,否则将面临罚款和法律责任。
税务规定
税务规定是企业需要缴纳各种税款的法律规定,包括企业所 得税、个人所得税、增值税等。
降低社保成本
灵活用工平台提供一站式服务,包括 职位发布、简历筛选、面试安排等, 简化招聘流程,降低招聘成本。
部分灵活用工人员可能不属于正式员 工,企业可避免缴纳社保,降低社保 成本。
降低培训成本
灵活用工人员通常具有丰富的经验和 技能,无需进行过多的培训,从而降 低培训成本。
快速招聘
01
02
03
快速填补空缺
工资税务问题
企业在发放工资时需注意税务问题, 如是否符合个人所得税起征点、是否 代扣代缴税款等。
解决方案与建议
建立合规意识
企业应加强合规意识,建立健 全的用工管理制度,确保企业
用工行为符合法律法规。
合同管理
加强合同管理,规范合同内容 ,明确双方权利义务,减少合 同纠纷的发生。
培训与教育
2023年灵活用工行业市场调研报告

2023年灵活用工行业市场调研报告灵活用工是一种越来越流行的新型用工模式,它指的是为了满足某些临时性的、特殊性的用工需求,企业不再雇用全职员工,而是借助互联网平台等渠道,通过以时工、小时工、兼职、短期招聘、承包、推包等形式与灵活用工者签署协议,以较低的成本与风险获得或提供劳动生产力。
本文将对灵活用工行业进行市场调研,根据市场数据分析灵活用工行业的现状和发展趋势。
一、行业概况灵活用工行业是一种新兴的行业,它以节约用工成本,提高企业的生产效率和员工的工作灵活性为特点,在我国进入市场不到十年时间,但发展迅猛,市场规模在稳步增长。
以2018年为例,在我国从事灵活用工的人数达3400万人,行业市场规模超过2400亿元。
预计到2021年,市场规模将达到3700亿元,同比增长近55%。
从行业角度看,IT/互联网、汽车制造、电商物流、零售等行业是灵活用工市场的主力军。
其中,IT/互联网行业占据了灵活用工产业的半壁江山,而汽车制造、电商物流和零售行业则是灵活用工市场发展速度最快的行业。
随着政策的不断推进和消费升级,我国灵活用工市场的前景无限。
二、市场趋势1. 种类趋于多元化随着我国对灵活用工的政策推进,这种用工方式逐渐多元化和个性化,不再仅仅是一种临时工,或者五险一金重要的使用场景,生产、招聘转包等灵活用工模式也随之涌现。
2. 互联网平台化伴随着互联网技术在全球的普及,我国的灵活用工服务也在互联网平台上不断升级。
如58招聘、智联招人才等平台,通过大数据和云计算等技术优势,为企业和灵活用工者提供方便快捷的服务。
3. 着重于人才储备和培养在灵活用工行业,人才储备和培养是关键的成功因素。
由于灵活用工不同于固定用工关系,用工者可以随时离职,雇主也会在不同时间使用不同类型的“用工者”,因此企业必须建立完善的人才储备和培养机制,以保证用工者的稳定性和市场竞争力。
三、市场前景灵活用工行业具有广阔的前景。
首先,政策的不断推进将会为该行业的发展提供重要的保障。
2020年灵活用工行业专题研究报告

2020年灵活用工行业专题研究报告目录1. 用工波动加大、供求紧张、用工成本高企推动灵工发展 (4)1.1 经济承压与产业结构变化带来用工波动增加 (4)1.2 政策法律的完善是灵工企业快速发展的基础 (4)1.3 老龄化趋势下劳动力紧缺,社会发展催化雇主与员工意识觉醒 (5)1.4 互联网、AI等技术为行业带来运转新模式 (5)2. 全球人服龙头多以灵活用工为主业,大市场成就大企业 (6)2.1 Adecco:强强联合奠定龙头地位,关键并购收获美国市场 (6)2.2 Randstad:把握时代机遇的先行者,依靠并购不断壮大 (7)2.3 Manpower:行业开拓者,依靠内生扩张与技术优势跻身五百强 (8)3. 并购扩张与技术积累是可借鉴之路 (9)3.1 并购布局实现规模扩张,获得全球主要市场的领导地位 (9)3.2 通过并购丰富业务组合,分散风险 (9)3.3 把握经济发展趋势,在行业低迷期实现脱颖而出 (12)3.4 模式易复制,技术研发为核心竞争力 (12)4. 我国灵工迎爆发期,发展或快于欧美 (13)4.1 我国将迎来灵工快速发展期 (14)4.2 我国灵活用工市场发展将快于欧美 (14)5. 五大维度对比国内上市公司 (16)5.1 科锐国际(300662):注重研发的人服行业龙头,持续扩张高增长 (18)5.2 人瑞人才(6919.HK):技术为锚,新经济为舵,未来持续增长可期 (18)5.3 万宝盛华(2180.HK):母公司品牌背书,拥有大批优质客户 (19)6. 风险提示 (19)插图目录图1:美国劳动力人口、GDP与灵活用工爆发对应时期 (5)图2:日本劳动力人口、GDP与灵活用工爆发对应时期 (5)图3:全球前十大人力资源服务公司 (6)图4:Adecco公司发展重要事件 (7)图5:Randstad公司发展重要事件 (8)图6:Manpower公司发展重要事件与其历史背景 (8)图7:Randstad集团各地区收入结构变化 (10)图8:Adecco集团各地区收入结构变化 (10)图9:Randstad集团服务涉及领域 (11)图10:Randstad集团各项业务收入结构变化 (11)图11:GDP增速与公司并购项目数 (12)图12:我国灵活用工发展的政策背景 (14)图13:2018年各国灵活用工渗透率 (15)图14:各国总劳动人口数 (15)图15:中国人力资源服务市场规模 (15)图16:中国灵活用工市场规模 (15)图17:灵活用工的市场占比 (15)图18:全球人力资源服务行业格局 (16)图19:中国灵活用工行业格局 (16)图20:国内主要上市公司五大维度对比 (18)表格目录表1:任仕达创新基金(RIF)投资项目 (13)表2:三家公司五大维度对比与打分 (17)我们选取了均以灵活用工为主业的全球前三大人力资源服务集团,对比总结三家公司的成长路径,以及灵工行业的发展历史。
劳动力市场用工灵活性分析

劳动力市场用工灵活性分析字数:1500字在现代社会中,劳动力市场用工灵活性成为一个备受关注的话题。
随着经济全球化和技术进步的推动,劳动力市场的需求发生了巨大变化,用工灵活性因其能够适应这一变化而受到瞩目。
本文将从不同角度分析劳动力市场用工灵活性的重要性以及其对劳动力市场造成的影响。
1. 劳动力市场的用工灵活性是什么?劳动力市场的用工灵活性是指雇佣关系以及用工方式的灵活程度。
传统上,劳动力市场主要采用全职、长期合同的雇佣方式。
然而,随着企业对灵活性需求的提高,用工灵活性的概念应运而生。
它包括了各种不同的形式,如临时工、兼职、自由职业者、远程办公等。
2. 劳动力市场用工灵活性的重要性2.1 适应经济变化劳动力市场用工灵活性可以帮助企业更好地应对经济变化。
在经济周期波动或市场需求变化时,企业可以根据需要灵活调整雇佣人员的工作时间和数量,从而提高效率和降低成本。
2.2 提高劳动生产率通过灵活用工,企业可以更好地管理人力资源,并根据工作需要实时调整员工的工作安排。
这样做可以使员工能够充分利用他们的技能和时间,从而提高劳动生产率。
2.3 促进创新和创业精神用工灵活性可以鼓励创新和创业精神的发展。
对于那些有创业意愿的人来说,灵活的用工方式可以让他们以兼职或自由职业的方式开始他们的创业之旅,减轻了与全职创业相比的风险和压力。
2.4 改善员工福利用工灵活性为员工提供了更多的灵活性和选择,让他们可以更好地平衡工作和生活。
例如,远程办公使员工可以在家庭需求较大的情况下依然从事工作,提高了他们的工作满意度和幸福感。
3. 劳动力市场用工灵活性带来的挑战3.1 就业不稳定性灵活性带来了就业不稳定性的问题,特别是对于那些从事临时工、兼职或非正式工作的人来说。
他们面临着更高的风险,可能随时失去工作或受到雇主的不公正对待。
3.2 社会保障问题灵活用工模式下,员工往往难以享受到传统全职员工拥有的一些社会保障福利,比如医疗保险、退休金等。
灵活用工行业市场调研分析报告

灵活用工行业市场调研分析报告2020年中国灵活就业从业人员规模达2亿左右,灵活用工行业在很大程度上,缓解了劳动者生计问题和城镇就业压力,成为了吸纳就业蓄水池。
目前,思维活跃、擅长创新的大学生毕业群体成为灵活就业的主力军,2020-2021年全国高校毕业生的灵活就业率均超过16%。
在疫情使得全球就业形势严峻的情况下,中国大力支持灵活就业,助力就业回暖和恢复经济,灵活就业降低了企业的用工风险和用工成本。
并且,灵活就业对于解决蓝领技工市场巨大空白,和劳务市场无序流动导致的企业运营成本问题,有着巨大帮助,从而达到提高全社会用工效率的目的。
伴随着新技术的运用、新行业的崛起,越来越多公司开始聘用临时性的专业人才。
就业规模:2021年全国高校毕业生灵活就业率超16%,中国灵活就业从业人员达2亿。
2020年中国灵活就业从业人员规模,达2亿左右。
灵活用工行业很大程度上,缓解了劳动者生计问题和城镇就业压力,成为了吸纳就业的蓄水池。
目前,思维活跃、擅长创新的大学生毕业群体成为灵活就业行业的主力军,2020-2021年全国高校毕业生的灵活就业率均超过16%。
用户调研:五成的中国劳动者将灵活就业作为兼职,寻求时间匹配度。
调研数据显示,有五成的中国劳动者选择灵活就业的首要原因是,可作为兼职的选择;其次,时间灵活适合自己。
目前不少人越来越喜欢灵活就业,不光能让自己感觉时间自由,而且还可以多方面选择行业种类。
灵活就业的劳动者中,已婚已育人群占据大多数,灵活就业的工作方式能让他们更好地平衡家庭和工作。
发展趋势:中国灵活用工行业在经济背景助力下扩张,在新兴行业将会获得普遍运用。
在疫情使得全球就业形势严峻的情况下,中国大力支持灵活就业,助力就业回暖和恢复经济。
灵活就业既降低了企业的用工风险,也降低了用工成本。
并且,灵活就业对于解决蓝领技工市场巨大空白,和劳务市场无序流动导致的企业运营成本增加的问题,有着巨大帮助。
从而,达到提高全社会用工效率的目的。
2020年灵活用工行业研究报告

2020年灵活用工行业研究报告目录CONTENTS Part1. 灵活用工发展概述1.1 灵活用工概念界定1.2 灵活用工发展背景1.3 灵活用工市场现状Part2. 灵活用工服务商现状2.1 全球灵活用工服务商概况2.2 全球灵活用工代表服务商研究2.3 中国灵活用工代表服务商研究Part3. 灵活用工发展趋势与挑战3.1 灵活用工发展趋势3.2 灵活用工发展挑战全球灵活用工服务商现状全球灵活用工代表服务商研究中国灵活用工代表服务商研究服务商准入门槛低,后续发展需具备强现金流、深厚业务理解等多种条件中国灵活用工服务是人力资源服务和共享经济服务的结合国内人力资源上市企业灵活用工业务占比超70%,尝试数字化转型斗米案例研究独立日案例研究灵活用工服务商图谱霖珑云科案例研究纽业态案例研究The Adecco Group 案例研究中国灵活用工服务商沿袭并购和技术发展之路,需因地制宜全球灵活用工市场分散,头部企业以并购和技术发展为主ADP 案例研究中国灵活用工服务商多、小、散,地理分布华东>华南>华北51社保案例研究灵活用工行业掀投资热,各企业需发挥所长、“借力”布局主要内容导览灵活用工概念界定灵活用工发展背景灵活用工市场现状灵活用工发展趋势灵活用工发展挑战灵活用工参与方包括灵活就业人群、灵活用工需求企业、政府组织和灵活用工服务商灵活用工是区别于传统固定用工模式的新型弹性用工模式灵活用工雏形为弹性企业模型,增强企业的抗周期性灵活用工服务商连接劳动者和用工方,拓展用工关系灵活用工源自美国,兴于日本,将在中国迎来爆发海洋法系灵活性奠定用工基础,大陆法系严谨性规范用工细则中国改革开放后,用工政策呈现“松-紧-松”的灵活调整趋势劳动力减少、就业结构优化培育灵活用工市场2020年中国灵活用工市场规模7258.2亿元,渗透率8.24%灵活用工最先进入蓝领生活服务业,2020年疫情下在酒店餐饮渗透率最高灵活就业人群普遍在35岁以下,从蓝领扩大到白领灵活用工服务商所提供的解决方案将中间流程规则化、价值化市场面临监管政策不稳定、市场机制不完善、竞争加剧等挑战灵活用工行业“宽进严出”更加规范,细分龙头服务商百家争鸣新兴技术细化灵活用工服务方案,促进企业变革Part1.灵活用工发展概述Overview of Flexible Employee Development1.1灵活用工概念界定Definition of Flexible Employee定义一定义二定义三➢2006年中国劳动社会保障出版社出版的《灵活用工与弹性就业机制》将灵活用工定义为:灵活用工是基于劳动力交易和人权保护而发生的微观经济问题和劳动关系问题,其多样化体现在用工模式、工作时间、地点、环境、薪酬和管理方式等多方面,所谓灵活主要指劳动关系双方当事人自主协商,用工条件自由组合。
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劳动力流动是劳动力本身的主 动行为,并且在市场机制的引 导下流动,因此劳动力流向一 定是多元化的
5
劳动力流动的类别
劳动力流动主要分类
劳动力流动是劳动力的主动行为,在市场机制的引导下,劳动力的流向本质上以利益为导向。 主要分为:企事业单位间流动、产业间流动、职业间流动、区域间流动四大类。
家政保洁
快递员
司机
送餐员
+94%
+71%
+39%
+233%
2015年前三季度
2016年前三季度
15
蓝领典型群体农民工主要从乡村流向城市
1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 外出农民工 本地农民工 本地同比
2014 1.68 1.06 2.80%
2
Contents
劳动力流动现状分析 基于劳动力流动的典型群体用工场景解析 灵活用工的机遇及挑战
劳动力流动现状分析
• Analysis of the status quo of labor mobility
劳动力流动概念及特征
工业化、城市化发展的表现
经济发展、工业化、城市化进程加速 是促进劳动力流动的客观因素
蓝领群体规模预估4亿 ——蓝领群体主要分布在制造业、建筑业及服务业,其中服务业占比最高
其他 服务业 建筑业 制造业
1 1.2
0.8 1
制造业 建筑业 服务业 其他
数据来源:国家统计局,富士康、腾讯企鹅智库金柚网研究院、58平台大数据、金柚网研究院
2016年生活服务整体市场规模7233亿元,同比增长101% ——其中,送餐员同比增速高达233%,家政保洁、司机、快递员增长幅度均高于30%
2017
2018
* 摘自朱迪 ,《白领、中产与消费——当代中产阶层的职业结构与生活状况 》
** 富金富,《制造业蓝领白皮书》
22
白领群体中,流动性群体主要为专、本科学历
白领人群中,本科学历占绝大多数 ——其中,本科学历占比近70%、硕士研究所以上学历占比3.6%
2019年白领群体学历分布 3.6%
18
蓝领群体就业特征:较传统的招聘方式
工作现场招聘 QQ群/微信群
校企合作 职介所
劳务公司 招聘会
传统招聘网站 内部推荐/老乡推荐
6% 6%
13%
蓝领员工招聘方式
26%
52% 52%
58% 65%
绝大部分蓝领员工是通过内部推荐/老乡推荐、传统招聘网站、招聘会和劳务公司进行岗位应聘
数据来源:中智咨询、金柚网研究院 19
从乡村到城市和沿海发达地区
劳动力主要流向是从乡村流向大中 城市等发达地区
劳动力流动
是指劳动力为了获得更高的劳动报酬而在地 区间、产业间、部门间、就业状态间、企业 间、乃至工作间的转移。劳动力流动,是劳 动力商品化的结果,是劳动力追求价值最大
化的直接表现。
流动基于市场机制
劳动力流动是在市场机制作用下 的有序运动
17.0% 8.8%
14.2% 8.6%
16.8%
超过三分之一白领无存款
数据来源:智联招聘,金柚网研究院
34.6%
2019年春季白领各项生活支出占比
房租房贷 吃饭 社交应酬 买衣服 养车/车贷 学习充电 宠物支出
房贷房租支出占比高
25
白领群体副业刚需外在驱动:单一工作收入较低
赚钱少 压力太大 上升空间有限 重复性劳动 离家人太远 工作时间过长 缺乏挑战
一线和准一线城市流入大于流出,其他城市流出大于流入
数据来源:领英,金柚网研究院
其他城市 (流入) 一线城市 (流入)
新一线城市 (流入)
适龄劳动力规模增量缩减,存量劳动力跨行业流动满足供需
我国适龄劳动力规模及出生率变化
10.08 10.06 10.04 10.02 10.00
9.98 9.96 9.94 9.92 9.90 9.88 9.86
u 与此同时,我国人口出生率 也在不断下降中,2016年 上升至12.95%后连续三年 下降,2018年降至10.94%, 为近年来最低值
u 未来随着经济不断发展以及 人们生育观念的变化,出生 率或持续下降,适龄劳动力 规模或进一步降低
u 因此,未来的劳动力需求, 主要依靠存量劳动力的跨行 业流动来满足。
数据来源:国家统计局,富士康、腾讯智库、教育部、金柚网研究院
12
基于劳动力流动的典型群体用工场景 解析
• Analysis of typical group employment scenarios based on labor mobility
典型群体分析——蓝领
互联网+生活服务业快速发展带动了新蓝领群体规模扩张
2015 1.69 1.09 2.70%
农民工流动情况(亿人)
2016 1.69 1.12 3.40%
2017 1.72 1.15 2.00%
2018 1.73 1.16 0.90%
4.00% 3.50% 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
数据来源:国家统计局、金柚网研究院
白领群体副业刚需比例较高
39.1%
43.5%
43.9%有副业刚需
47.0%
47.0%
43.9%
95后
90后
80后
70后
总体
白领群体的年龄越大,副业需求比例越高
24 数据来源:智联招聘,金柚网研究院
白领群体副业刚需内在驱动:负债及房租房贷困扰
2019年白领的存款余额
没有存款,负债累累 5万以上 3万-5万 1万-3万 1万以上 几千块
就业人口产业结构分布
2016 2.15 2.24 3.38
2017 2.09 2.18 3.49
2018 2.03 2.14 3.59
2014年第一、二产业就业人口分为2.28亿、 2.31亿,近5年来不断下降,截至2018年第一、 二产业就业人口已经下降至2.03亿、2.14亿; 而第三产业则从2014年的3.14亿,上升至2018 年的3.6亿,就业人口连续5年上升。
蓝领群体就业特征与灵活用工契合度高
蓝领群体就业特征
入离职率高,流动性强 相较于白领,上班时间灵活
多劳多得,结果导向
灵活用工共性特征
用工配置高弹性,灵活性强 选择空间大,自由度高 重结果交付,轻过程管控
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典型群体分析——白领
白领群体规模随着第三产业发展或仍在扩张中
白领群体规模预估
Ø 白领从业人员主要集中在第三产业也是中产阶层(按 购买力平价计算,拥有价值5万至50万美元财富的人 群)及以上的主要构成*
基于劳动力流动的灵活用工 机会点探查
核心摘要
劳动力流动既是劳动力商品化发展的结果, 亦是产业结构优化和经济发展的表现。行业的发 展及产业结构的优化,引导着劳动力的流动方向。
本文通过分析劳动力流动现象,围绕着劳动 力基本面,蓝领、白领、大学生三大典型群体, 挖掘劳动力流动带来的灵活用工发展机遇。
报告认为,锁定生活服务行业、IT互联网等 第三产业,为典型群体提供定制化用工解决方案, 将是灵活用工未来的主要发展方向。
没兴趣 其他
1.0%
37.1%认为工作“赚钱少”
9.2% 15.0%
11.8% 6.5%
8.1%
27.2%
33.1%
37.1%
为实现收入额外增长,副业或成为白领必备之选
数据来源:智联招聘,金柚网研究院 26
典型群体分析——大学生
因此,从就业人口的产业结构分布来看, 我国劳动力主要从第一、二产业流向第三产业, 并且第三产业就业人口仍在持续增长中。
数据来源:国家统计局,金柚网研究院 7
从行业看,劳动力流入IT互联网、生活服务业和房产建筑业
行业间人才流动
劳
u 从右侧人才流入行业来看,生 活服务业、IT互联网行业以及 房地产建筑业是主要流入行业;
33% 26%
25分位
50分位
75分位
普通一线员工 高技能员工
平均值
Ø 普通一线员工入离职率高于高技能员工
数据来源:中智咨询、金柚网研究院
24% 20%
蓝领员工新进率
61%
35% 32%
42%
55% 41%
25分位
50分位
75分位
普通一线员工 高技能员工
平均值
Ø 蓝领群体整体的入离职率高,流动性较强
第三产业从业人员规模(亿人) 3.60
3.49
Ø 中国的中产阶层占成年人口的10.7%,约1.5亿人*
Ø 而根据测算,我国蓝领规模约为4亿,白领群体约为蓝 领群体的50%,即2亿人**
3.38 3.28
3.14
Ø 因此,参考我国第三产业人口规模变化,白领群体或 仍在持续扩大中
2014
2015
2016
16
蓝领群体就业特征:更灵活的上班时间
固定上下班时间
不固定,按上级、项目情况分配
不固定,自己灵活分配
61.80%
64.10%
72.00%
蓝领群体就业特征:
Ø 上下班时间灵活宽松,自由分配时间明显比白领 群体长;
22.80% 15.40%
19.80% 16.10%
20.80% 7.20%典型蓝领新蓝领 Nhomakorabea白领
数据来源:腾讯企鹅调研平台(2019.11),金柚网研究院 注:典型蓝领主要为制造业蓝领,如工厂工人等;新蓝领主要分布在服务行业,如快递员、外卖配送员等。
Ø 典型蓝领(传统蓝领)的工作时间甚至高于新蓝 领群体。
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蓝领群体就业特征:较强的流动性