变更指令
建筑工程变更指令确认书
建筑工程变更指令确认书编号：XXX-XXX-XXX日期：XXXX年XX月XX日尊敬的施工单位：根据我们之间的合同（合同编号：XXXX-XXXX），您被委托进行某建筑项目的施工工作。
根据最新的设计要求和实际建设情况，我们需要对项目进行一些变更。
现特向您发出本变更指令确认书，请您按照下列变更指令进行调整并确认：一、变更内容1. 建筑设计变更：（详细描述建筑设计方面的变更内容）2. 结构设计变更：（详细描述结构设计方面的变更内容）3. 机电设计变更：（详细描述机电设计方面的变更内容）二、施工调整1. 根据上述变更内容，您需要调整以下施工工作：（详细描述需要调整的施工工作）2. 资材配备变更：（详细描述需要调整的资材配备）三、工期调整1. 鉴于上述变更内容和施工调整，我们同意延长工程的完成期限。
具体延期天数为：（具体延期天数）四、费用调整1. 鉴于以上变更内容和施工调整，工程造价将发生变动。
双方同意按照以下方式进行费用调整：（具体费用调整方式）五、确认与签署1. 根据以上变更内容，您需在收到本变更指令确认书后的XX日内向我们提供书面确认，并签署此文件作为双方之间变更内容的正式依据。
六、其他事项1. 本确认书仅适用于双方同意的变更内容，并不涵盖其他方面的变更。
2. 双方同意遵守变更指令的执行，并积极协作进行相应的调整。
3. 如有其他问题需要沟通或协商，请及时与我们联系。
请您务必按照上述变更指令进行相应的调整和确认，并在XX日内将确认书签署后交回给我们。
如在确认书中存在任何疑问或需要进一步解释的地方，请随时与我们联系。
感谢您的合作与支持！此致敬礼（您的姓名）（您的职务）（您的联系方式）。
建筑工程中的变更指令与调整
建筑工程中的变更指令与调整在建筑工程过程中，由于各种原因，往往需要对原有的设计方案进行修改或调整，以确保工程能够按照计划进行并满足相应的需求。
这就需要有一个科学合理的变更指令与调整的机制。
本文将从变更指令的定义、变更指令的种类、变更指令的制定和变更调整的具体操作等方面进行探讨和分析。
一、变更指令的定义变更指令是指在建筑工程进行过程中，根据实际情况和需求变化，由项目负责人或相关部门发布的一项指示，要求对原有的设计、施工计划或材料等进行修改或调整的文件。
变更指令旨在解决工程过程中的问题，确保项目的顺利进行。
二、变更指令的种类根据变更指令的内容和性质，可以将其分为设计变更指令和施工变更指令两种类型。
1. 设计变更指令设计变更指令是在工程的设计阶段出现了问题或者需求变化时，由项目负责人向设计团队发出的指令，要求对原有的设计方案进行修订或调整。
设计变更指令通常涉及到建筑结构、建筑材料、设备配置等方面的修改。
2. 施工变更指令施工变更指令是在工程的施工阶段出现了问题或者需求变化时，由项目负责人向施工单位发出的指令，要求对原有的施工计划、施工方法或者材料使用等进行修改或调整。
施工变更指令通常与现场实际施工情况密切相关，如遇到工程隐患、技术难题或材料不足等。
三、变更指令的制定变更指令的制定是一个复杂的过程，需要考虑诸多因素。
1. 问题和需求的分析在制定变更指令之前，项目负责人需要对问题或需求进行仔细的分析。
这包括了对问题的深入研究和对相关需求的准确定义。
2. 影响评估和分析制定变更指令前，需要对变更所带来的影响进行评估和分析。
这包括了成本、时间、工艺、质量等方面的考虑，确保变更指令的制定是合理的和可行的。
3. 协商和沟通制定变更指令之前，需要与相关人员进行沟通和协商，以确保变更指令的目标和内容得到各方的认可和理解。
4. 文件制定和发布最后，在确认所有细节后，制定变更指令，并将其以文件的形式发布给相关人员，要求按照变更指令进行修改或调整。
施工中的变更管理变更指令与变更令的区别与应对策略
施工中的变更管理变更指令与变更令的区别与应对策略施工中的变更管理：变更指令与变更令的区别与应对策略施工项目中，由于各种原因，可能会出现需要进行变更的情况。
变更管理是指在变更发生时，对项目进行正确的管理和控制，以确保施工的顺利进行。
在变更管理过程中，变更指令与变更令是两个重要的概念，它们在实际操作中有着不同的作用与应对策略。
一、变更指令的定义和特点变更指令是由建设单位或项目管理方向施工单位发出的一种指示，用于要求施工单位在工程实施过程中进行变更。
变更指令具有以下几个特点：1. 来源和依据清晰：变更指令通常是由具备变更决策权限的相关方（如建设单位、设计方或项目管理方）根据合同规定发出的。
变更指令一般都会明确指出变更内容、原因及相关依据，以确保变更的合理性和合规性。
2. 修正施工方案：变更指令通常是要求施工单位对原有施工方案进行修正或调整，以适应变更后的要求。
变更指令可能涉及到工程的设计、材料选择、施工方法等方面的内容。
3. 有一定的权威性：变更指令是按照合同规定或项目管理方的授权来发出的，具有一定的权威性。
施工单位在接到变更指令后，有责任和义务按照变更指令要求进行变更，并及时报告相关方。
二、变更令的定义和特点变更令是指施工单位根据变更指令进行变更后，向相关方发出的一种通知，用于确认变更的实施和关键信息。
变更令具有以下几个特点：1. 变更的确认：变更令是变更指令实施后的一种确认，通过变更令，施工单位向相关方明确表达已经按照变更指令要求进行了相应变更。
2. 信息的传递：变更令除了确认变更实施外，还会包括相关的技术、质量、安全等信息，以便相关方了解和跟进变更工作的具体情况。
3. 正式记录：变更令是对变更工作的正式记录，有助于后期的验收和结算工作。
变更令应当包括相关的工程量及工程款项的调整，以确保各方的权益得到保障。
三、变更管理的应对策略在施工中，变更管理是一个重要且敏感的问题。
为了更好地应对变更，以下是一些应对策略供参考：1. 变更管理制度建立：在项目实施前，建立健全变更管理制度，明确变更的决策程序和相关责任人，使变更管理更加规范和高效。
工程变更令模板
3、□本次变更引起的费用及工期变化，将依据附件《工程变更费用估算表》进行补偿，承包商若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出；
4、□对本次变更引起的费用及工期变化，承包商需在接到本变更指令后
日内报监理工程师审批。
专业监理工程师：
总监理工程师：
日 期：年月日
附件：
□业主通知 □设计变更通知
□工程变更方案审批表 □工程变更估算表
其它相关文件及编号：
变更说明：
附注：本表一式伍份，业主二份、监理工程师、施工承包方、档案馆各一份。
工程变更令
工程名称
合同商
致：（承包商）
现决定依据附件对本项目作变更，请予实施。根据合同，对本次变更涉及的费用及工期改变，按如下第条执行：
1、□本次变更，业主不对承包商作任何费用及工期补偿；承包商若对此持有异议，需在接到本变更指令后日内以书面形式向监理工程师提出；
GD220231工程变更指令
日内将变更引起的工期
）
对此持有异议，需在接
，工期也改变了，不是承
理机构审批。
0
2、本次变更，业主不对承包商作任何费用补偿；承包商需在接到本变更指令后
及相关计算书报项目监理机构审批。（工程造价不变，但工序改变，只给工期延期） 3、对本次变更引起的费用及工期，将依据附件(工程变更估算表)进行补偿，承包商若对此持有异议，需在接 到本更指令后 日内以书面形式向项目监理机构提出。（工程造价改变，工期也改变了，不是承 包商合同范围内的） 日内报项目监理机构审批。
4、对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令 后
（工程中必须要改的变更，但原因不在施工单位方）
附件： 0 0
项目监理机构（项目章）
总监理工程师： 日 期： 年 月 日
相关文件及编号:
变更说明:
（变更的原由）理部）:《工程变更单》涉及的由总监理工程师下发给施工单 位，指示命令施工单位按此指 ，需在接到本变更指令 令来进行施工。
工程变更指令
GD220231 单位(子单位)工程名称
致
（承包单位项目经理部）:
根据合同规定，对编号为 费用及工期改变，按如下第
（工程变更单的编号） （施工合同的条款） 条执行：
的《工程变更单》涉及的
1、本次变更，业主不对施工单位作任何费用及工期的补偿；施工单位若对此持有异议，需在接到本变更指令 后 日内以书面形式向项目监理机构提出。（由施工单位原因造成的变更） 日内将变更引起的工期
施工中的变更管理变更单与变更指令的区别
施工中的变更管理变更单与变更指令的区别施工中的变更管理：变更单与变更指令的区别在施工项目中，由于各种原因，变更是难免的。
为了确保项目的顺利进行，变更管理变得至关重要。
在变更管理中，常常会涉及到变更单和变更指令两个概念。
虽然它们和变更有关，但是它们在形式、作用和使用方法上存在一些区别。
本文将就这两个概念进行详细阐述。
一、变更单的概念和作用变更单是指记录变更请求信息、审批流程和实施计划等细节的一种文档或表单。
它包含了变更的原因、范围、影响、审批过程以及实施计划等关键信息。
变更单的主要作用是记录和跟踪变更过程，并确保项目团队和利益相关方对变更的理解一致。
变更单通常包括以下内容：1. 变更请求信息：详细描述变更的原因、范围和目的，以及所需的资源和时间等。
2. 变更影响评估：对变更对项目进度、成本和质量等方面的影响进行评估和分析，以便决策者做出正确的决策。
3. 变更批准流程：确定变更需要经过哪些审批流程，包括审批人和审批顺序等。
4. 变更实施计划：制定变更的具体实施计划，包括变更的时间、地点、人员和资源等。
二、变更指令的概念和作用变更指令是指在项目实施过程中，由项目管理者或相关负责人发出，针对具体变更请求做出的指示性文件。
变更指令一般是口头或书面的形式，它是项目管理者授权施工人员进行变更的依据。
变更指令的主要作用是确保变更及时有效地被实施，同时保证变更符合项目的目标和要求。
它是对变更请求的正式批准，并指导项目团队进行后续的工作调整。
变更指令通常包括以下内容：1. 变更说明：对变更的具体内容进行明确描述，包括变更的原因、范围和目的等。
2. 变更实施条件：在变更实施前需要满足的前提条件，如人员、设备和材料的可用性等。
3. 变更实施方式：明确变更的实施方式和具体步骤，以便施工人员按照指令进行变更操作。
4. 变更影响评估：对变更可能产生的影响进行评估和分析，以便施工人员能够有针对性地调整工作计划。
三、变更单与变更指令的区别虽然变更单和变更指令都是在变更管理过程中使用的重要工具，但它们在形式、作用和使用方法上存在一些区别。
变更指令管理规定
变更指令管理规定一、总则变更指令管理规定的目的是确保变更指令的准确性和及时性，规范变更指令的发出、接收和执行流程，以提高项目执行效率和质量。
二、定义1. 变更指令：指在项目执行过程中，由项目管理人员或相关方提出的对项目范围、进度、成本、质量等方面做出的修改要求。
2. 变更指令管理规定：指项目组为管理和控制变更指令而制定的相关规定和流程。
三、变更指令的发出1. 变更指令的提出应符合项目变更管理流程，需经相关方面审核和批准后方可发出。
2. 变更指令的发出方式可以采用书面、口头或电子等形式，但应确保信息的准确传达和登记记录。
四、变更指令的接收1. 变更指令的接收应由项目执行人员或相关责任人担任，并应及时进行确认和登记。
2. 变更指令的接收确认包括对变更指令的内容、影响范围和执行要求进行评估，并及时向项目管理人员和相关方反馈确认结果。
五、变更指令的执行1. 变更指令的执行由项目执行人员或相关责任人负责。
执行前，应与项目管理人员进行沟通和协商，明确变更指令的具体要求和影响。
2. 变更指令的执行应按照项目管理计划进行调整，并及时向项目管理人员和相关方报告执行情况及结果。
3. 变更指令执行过程中如遇到问题或风险，应及时上报并采取相应措施进行处理。
六、变更指令的评估1. 变更指令的评估应由项目管理人员或相关负责人进行，其中包括对变更指令的合理性、可行性和风险评估。
2. 变更指令的评估结果将作为决策的依据，项目管理人员应根据评估结果做出相应的决策，并及时将决策结果通知相关方。
七、变更指令的控制1. 变更指令在执行过程中应进行严格的控制和管理，包括变更指令的编号、登记、存档等环节。
2. 变更指令的控制和管理应建立相应的信息系统和档案管理体系，确保变更指令的追踪和归档工作。
八、变更指令的追踪1. 变更指令追踪是指对变更指令的执行情况进行监控和反馈，以确保变更指令的有效执行和效果评估。
2. 变更指令的追踪应由项目管理人员负责，与变更指令的执行人员进行有效的沟通和协调，及时解决执行中的问题和风险。
工程变更指令
致：
（承包商） 现决定依据附件对本项目作变更，请予实施。
根据合同，对本次变更涉及的费用及工期改变，按 如下第 条执行：
1、 L 本次变更，业主不对承包商作任何费用及工期的补偿；承包商若对此持有异议，需在接开本 变更指令后 _日内以
书面形式向监理工程师提出。
2、 □本次变更，业主不对承包商作任何费用补偿；
承包商需在接到本变更指令后 —— 日内将变更 引起的工期及相关计算书报监理工程师审批。
3、 【对本次变更引起的费用及工期，将依据附件（工程变更估算表）进行补偿，承包商若对此持
有异议，需在接到本变更指令后 日内以书面形式向监理工程师提出。
4、 二对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令后
日内报监理工程师审批。
总监理工程师：
日 期： 年 月 日
附件： 口业主通知
—工程变更申报表 相关文件及编号：
变更说明:
附注：1、本表根据《深圳市施工监理规程》20.2、20.3制定；
编号： 工程名称:
变更提出方 工程变更指令 合同号： I 业主 I 设计 厂监理 厂承包商
—设计变更通知 」工程变更估算表
2、本表一式四份，业主、监理工程师、承包商、档案馆各一份。
工 程 变 更 指 令
变更指令类型：
□ 数量调整□ 单价调整 □ 延长时间
□ 合同外工程□ 修改设计变更范围
致（承包人）
现决定对本合同项目作出如下变更调整，请遵照执行。 金额单位：元
数 量 变 更
项目号
项目名称
单位
申报数量
（+、-）
审核数量
（+、-）
单 价
变更金额
（+、-）
小计
新项目及单价调整变更
项目号
项目名称
单位
申报数量
（+、-）
审核数量
（+、-）
原单价
现单价
变更金额
（+、-）
小计
合计
变更说明：
合同金额的增减（人民币元）
合同工期的增加
原合同金额（清单小计）
原合同工期（日历天）
以往变更金额累计（+、-）
本变更延长工期天数
本变更金额（+、-）
迄今延长合同工期总月数
现合同金额（清单小计）
现合同工期（日历天）
变更比率（现合同金额／原合同金额）
总监理工程师：年月日
跟踪审
建筑工程变更指令书
建筑工程变更指令书尊敬的施工单位：根据最初的合同约定，您将负责承包XXX建筑工程项目。
经过初步勘察和规划，我方发现有必要对该项目进行一些变更。
现特向您发出建筑工程变更指令书，具体内容如下：一、项目背景XXX建筑工程项目是一项重要的城市发展项目，意在改善城市基础设施，并提升人们的居住环境。
该项目既考虑到了城市规划的整体性，又注重运用先进的建筑技术，力求打造一个现代化、舒适宜居的城市空间。
二、变更原因考虑到项目的长期可持续发展以及对未来居民的需求，经严密的评估与研究，我方认为有必要对项目进行一些变更。
以下是变更的具体原因：1. 环保要求：现代社会高度注重环境保护，因此我方要求将建筑中的能源管理系统进行改进，以便减少能源消耗和对环境的影响。
2. 安全标准：为了确保项目的安全性，我方要求对建筑的结构和材料进行一些更改和升级，以符合最新的建筑安全标准。
3. 空间规划：经过进一步的研究和分析，我方发现有必要在项目的空间规划上进行一些调整，以提供更好的居住和工作空间。
三、变更内容根据上述原因，我方决定对XXX建筑工程项目进行以下变更：1. 能源管理系统：在建筑中增加太阳能发电装置和节能设备，以减少对传统能源的依赖，并降低运营成本。
2. 结构升级：对建筑的结构进行加固，以提高抗震能力和整体稳定性，确保建筑的安全性。
3. 空间设计：在项目的空间规划中增加公共休闲区域，并合理布局私人和公共设施，以提高居住和工作环境的舒适度。
四、工期调整由于此次变更涉及到较大的工程调整，因此我方决定对项目的工期进行相应调整。
具体的工期变更将在后续与施工单位的沟通中协商确定，双方共同商讨后签署补充协议。
五、费用变更此次变更所产生的费用将在后续的工程进度中与施工单位详细商讨，并根据实际工作量进行结算。
请施工单位在收到本变更指令书后，尽快进行费用评估，并与我方进行沟通和确认，确保各项费用变更合理、公正。
六、变更确认请施工单位务必在收到本变更指令书后的三个工作日内，书面确认您已收悉并同意项目的变更内容。