中国团购网站的比较分析

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团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析一、市场概述团购网站是一种在线购物模式,通过集合一定数量的消费者,以团购的方式获取商品或服务的优惠价格。

随着互联网的普及和人们对便捷购物的需求增加,团购网站逐渐崭露头角并在市场上占据一席之地。

本文将对团购网站市场进行详细分析,包括市场规模、竞争格局、用户画像等方面。

二、市场规模团购网站市场在过去几年内取得了快速的发展。

根据最新的数据显示,2019年全球团购市场规模达到了5000亿美元,预计到2025年将达到8000亿美元。

中国是全球最大的团购市场,占据了全球团购市场的30%份额。

中国团购市场规模在2019年达到了1500亿美元,预计到2025年将增长至2500亿美元。

可见,团购网站市场具有巨大的发展潜力。

三、竞争格局团购网站市场竞争激烈,主要有以下几个主要参与者:1. 领先企业:目前,中国团购市场的领先企业是美团和大众点评。

美团作为最早进入团购市场的企业之一,凭借其强大的资金实力和广泛的用户基础,占据了团购市场的龙头地位。

大众点评则通过其线下商户资源和用户口碑优势,成为了团购市场的重要竞争者。

2. 新兴企业:随着团购市场的不断扩大,越来越多的新兴企业进入了这个领域。

例如,饿了么、口碑、拼多多等企业纷纷推出了自己的团购服务,试图在市场中分一杯羹。

这些新兴企业通过创新的商业模式和差异化的服务,为用户提供了更多选择。

3. 地方性企业:除了上述领先企业和新兴企业外,团购市场还存在一些地方性企业。

这些企业通常在特定地区有一定的影响力,通过本地化运营和服务,满足当地用户的需求。

四、用户画像团购网站的用户群体主要包括以下几类人群:1. 年轻人群体:年轻人是团购网站的主要用户,他们对于购物的需求强烈,同时也更加注重价格的优惠和便捷的购物体验。

他们通常通过团购网站获取各类商品和服务。

2. 家庭主妇:家庭主妇也是团购网站的重要用户群体。

他们通过团购网站购买日常生活用品、食品、家居用品等,以满足家庭需求,并通过团购获得更多的优惠。

团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析一、市场概况团购网站是一种以团购模式为核心,为消费者提供折扣优惠商品和服务的在线平台。

随着互联网的普及和电子商务的快速发展,团购网站在市场上逐渐崭露头角。

本文将对团购网站市场进行详细分析,包括市场规模、发展趋势、主要竞争对手等。

1. 市场规模根据最新数据统计,团购网站市场规模持续增长。

截至目前,全球团购市场规模达到XX亿美元,预计在未来几年内将进一步扩大。

在国内市场,团购网站也呈现出快速增长的态势,市场规模已超过XX亿元。

2. 市场发展趋势(1)移动端渗透率高:随着智能手机的普及,移动端成为团购网站发展的重要方向。

数据显示,目前超过XX%的团购交易通过移动端完成,这一比例还在不断增加。

(2)垂直领域发展:随着市场竞争的加剧,团购网站开始向垂直领域拓展,如旅游、餐饮、健身等。

这种垂直领域的发展能够更好地满足消费者的个性化需求,提高用户粘性。

(3)O2O模式兴起:团购网站逐渐与线下实体商家合作,推出线上线下一体化服务,这种O2O模式的发展有助于提升用户体验,增加交易转化率。

3. 主要竞争对手目前,团购网站市场竞争激烈,主要竞争对手包括:(1)团800:作为国内最早进入团购市场的公司之一,团800在市场上具有较高的知名度和用户黏性。

(2)美团:作为国内最大的团购网站之一,美团凭借其强大的资金实力和广泛的商家资源,一直保持着市场领先地位。

(3)大众点评:大众点评作为国内领先的本地生活服务平台,通过与团购网站的合作,进一步扩大了其市场份额。

(4)糯米网:糯米网是国内领先的垂直团购网站,专注于餐饮、电影等领域,受到了大量年轻用户的青睐。

二、用户需求分析团购网站的用户主要包括消费者和商家。

了解用户需求对于团购网站的发展至关重要。

1. 消费者需求(1)价格优惠:消费者通过团购网站可以享受到折扣优惠的商品和服务,满足他们追求实惠的消费心理。

(2)品质保证:消费者在购买前希望能够了解商品或服务的真实情况,因此团购网站需要提供详尽的商品信息、用户评价等,以增加消费者的信任感。

团购网竞争分析报告范文

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团购网竞争分析报告范文1. 引言随着互联网的飞速发展,团购网在消费者和商家之间起到了重要的桥梁作用。

团购网通过大规模采购和集体购买的方式,为消费者提供了更具吸引力的价格和优惠条件,同时为商家提供了更大的曝光率和销售机会。

本文将对当前团购网市场进行竞争分析,并提供相关数据和趋势分析,帮助企业了解行业竞争态势,并制定相应的市场策略。

2. 市场概况团购网市场呈现出快速增长的趋势,吸引了大量的投资和竞争者。

目前,市场上主要的团购网包括美团、大众点评、百度糯米等知名品牌。

这些团购网通过线上平台为消费者提供各类商品和服务的优惠团购活动,从餐饮、酒店、旅游、健身等多个领域展开竞争。

3. 竞争对手分析3.1 美团美团是目前国内最大的团购网之一。

美团凭借其强大的用户基础和广泛的合作商家网络,成为了消费者首选的团购平台。

美团的核心竞争力主要体现在以下几个方面:- 用户规模:美团在用户数量上遥遥领先,拥有庞大的用户群体和强大的用户粘性。

- 商家合作:美团的合作商家网络广泛,并提供多样化的优惠活动,吸引更多商家选择与其合作。

- 服务体验:美团注重用户体验,提供便捷的下单和支付流程,以及优质的售后服务。

3.2 大众点评大众点评是另一个重要的团购网品牌。

大众点评作为国内最大的在线生活服务平台之一,与其它团购网相比,其核心竞争力包括:- 知名度:大众点评作为最早的团购网之一,拥有较高的知名度和用户认可度。

- 品类多样性:大众点评除了提供团购服务外,还提供餐厅、酒店、旅游等多种生活服务的点评和预订。

- 品质控制:大众点评注重用户评价和商家资质认证,保证用户获得高质量的服务。

3.3 百度糯米百度糯米是由百度推出的团购网平台。

相对于美团和大众点评,百度糯米的核心竞争力主要表现在以下几个方面:- 技术支持:作为百度旗下的团购网,百度糯米可以依托百度的技术优势和大数据分析能力,提供更精准的用户推荐和优惠活动。

- 品牌背书:百度作为国内最大的搜索引擎之一,其品牌背书为百度糯米带来了较高的信任度。

团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析一、市场概述团购网站是指通过互联网平台,以团购的方式向消费者提供优惠的商品和服务。

近年来,随着互联网的快速发展和消费者对优惠购物的需求增加,团购网站逐渐成为了一个热门的消费模式。

本文将对团购网站市场进行详细分析,包括市场规模、竞争格局、消费者特征等方面。

二、市场规模团购网站市场在过去几年里呈现出快速增长的趋势。

根据市场调研数据显示,截至2022年,团购网站市场规模已达到XX亿元,同比增长XX%。

估计未来几年,团购网站市场将继续保持较高增长率。

三、竞争格局团购网站市场竞争激烈,主要有以下几个主要竞争对手:1. 美团美团是目前团购网站市场的领导者,拥有庞大的用户群体和完善的服务体系。

美团通过与商家合作,提供丰富多样的商品和服务,满足消费者的需求。

此外,美团还通过线上线下的融合模式,进一步提升用户体验。

2. 饿了么饿了么是另一家具有竞争力的团购网站,主要以外卖服务为主。

饿了么通过与餐饮商家合作,提供丰富的菜品选择和优惠活动,吸引了大量的用户。

同时,饿了么还提供快速配送服务,进一步提升了用户体验。

3. 淘宝特卖淘宝特卖是阿里巴巴旗下的团购网站,与淘宝平台相互关联。

淘宝特卖通过与商家合作,提供优质的商品和服务,吸引了大量的用户。

此外,淘宝特卖还通过与淘宝平台的结合,进一步提升了用户购物的便利性。

四、消费者特征团购网站的消费者主要有以下几个特征:1. 年龄分布广泛团购网站的消费者年龄分布广泛,包括年轻人、中年人和老年人。

年轻人更加注重价格优惠和购物体验,中年人更加注重商品质量和服务,而老年人则更加注重商品的实用性。

2. 地域分布差异团购网站的消费者地域分布存在一定差异。

一线城市的消费者更加注重品牌和服务,二线及以下城市的消费者更加注重价格和优惠。

此外,团购网站在农村地区也有一定的用户群体,主要是通过手机App进行购物。

3. 消费习惯多样化团购网站的消费者消费习惯多样化。

有些消费者更加注重购买实物商品,如衣物、食品等,有些消费者更加注重购买服务类商品,如旅游、美容等。

团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析市场概述:团购网站是一种在线购物平台,通过集合消费者的购买力,以更低的价格向消费者提供商品和服务。

随着互联网的普及和电子商务的发展,团购网站逐渐成为人们购物的新方式。

本文将对团购网站市场进行分析,包括市场规模、竞争对手、用户特征和发展趋势等方面。

市场规模:团购网站市场规模庞大,根据最新数据显示,全球团购市场在2022年的交易额达到5000亿美元,估计到2025年将增长至8000亿美元。

在中国市场,团购网站也呈现出快速增长的趋势。

根据中国电子商务研究中心的数据,2022年中国团购市场交易额达到2000亿元人民币,同比增长30%。

估计未来几年,中国团购市场将继续保持较高的增长率。

竞争对手:团购网站市场竞争激烈,主要的竞争对手包括美团、大众点评、饿了么等知名互联网平台。

美团是中国最大的团购网站之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商家资源。

大众点评则通过与餐饮行业的合作,提供优质的团购服务。

饿了么则以外卖团购为主要业务,通过线上线下的融合,满足用户的多样化需求。

此外,还有一些小型团购网站和地方性团购网站在市场上存在。

用户特征:团购网站的用户群体主要集中在年轻人和城市人群。

根据调研数据显示,80%的团购网站用户年龄在18-35岁之间,这一群体对于价格敏感,愿意通过团购网站获得更多的优惠。

此外,城市人群也是团购网站的主要用户,他们对于便捷的线上购物方式更加青睐。

根据数据统计,一线城市和二线城市的团购网站用户占比较高,分别为40%和30%。

发展趋势:团购网站在未来的发展中将面临一些挑战和机遇。

首先,挪移互联网的普及将进一步推动团购网站的发展。

随着智能手机的普及和挪移支付的便捷,用户可以随时随地进行团购。

其次,个性化和定制化服务将成为团购网站发展的重要方向。

团购网站可以根据用户的偏好和需求,提供个性化的商品和服务,提高用户体验。

此外,团购网站还可以通过与线下商家的合作,提供更多的特色商品和服务,吸引更多的用户。

团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析引言概述:随着互联网的迅猛发展,团购网站作为一种新型的电子商务模式,正在逐渐兴起。

团购网站通过集合消费者的购买力,以更低的价格向用户提供商品和服务,吸引了越来越多的用户。

本文将对团购网站市场进行分析,探讨其市场规模、竞争格局、发展趋势等方面的内容。

一、市场规模1.1 团购网站用户规模团购网站用户规模是衡量市场规模的重要指标之一。

据统计数据显示,截至2022年底,全球团购网站用户数量已超过10亿人,其中中国是全球最大的团购市场,用户数量超过5亿人。

1.2 团购网站交易规模团购网站交易规模是市场规模的另一个重要指标。

根据行业数据,2022年全球团购网站的交易额达到了1.5万亿元人民币,同比增长了20%。

中国团购市场的交易额更是达到了8000亿元人民币。

1.3 市场增长潜力团购网站市场具有巨大的增长潜力。

随着消费者对价格敏感度的增加和线上购物的普及,团购网站将继续吸引更多的用户。

同时,不断提升的用户体验和个性化推荐技术也将进一步推动团购网站市场的发展。

二、竞争格局2.1 主要竞争对手团购网站市场竞争激烈,主要竞争对手包括美团、大众点评、饿了么等知名互联网企业。

这些企业凭借强大的品牌影响力、用户基数和资源优势,形成为了市场的垄断态势。

2.2 新兴竞争对手除了传统的互联网企业,一些新兴的创业公司也开始涉足团购网站市场。

这些新兴竞争对手通过创新的商业模式和技术手段,试图在市场中找到自己的突破口,与传统企业展开竞争。

2.3 竞争策略在竞争激烈的团购网站市场,企业需要制定差异化的竞争策略。

这包括提供更广泛的商品和服务选择、提升用户体验、加强营销推广等方面。

同时,企业还需要加强与商家的合作,提供更具竞争力的价格和优惠条件。

三、发展趋势3.1 挪移互联网的普及随着挪移互联网的普及,越来越多的用户通过手机进行团购。

因此,团购网站需要加大对挪移端的开辟和优化,提供更好的用户体验和便捷的购物方式。

3.2 个性化推荐技术的应用个性化推荐技术可以根据用户的购买历史、兴趣偏好等信息,为用户推荐更符合其需求的商品和服务。

团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析市场概述:团购网站是一种在线购物模式,通过集结大量消费者的购买力,以达到商品价格优惠的目的。

随着互联网的普及,团购网站在全球范围内快速发展。

本文将对团购网站市场进行分析,包括市场规模、竞争格局、用户需求等方面。

一、市场规模目前,团购网站市场规模庞大,全球范围内拥有众多的团购网站。

根据市场调研数据显示,截至2020年底,全球团购网站市场规模达到1000亿美元,预计未来几年将继续保持较高的增长率。

其中,亚洲地区是团购网站市场最为活跃的地区,占据了全球市场份额的40%以上。

二、竞争格局团购网站市场竞争激烈,主要有以下几个竞争对手:1. Groupon:作为团购网站的先驱,Groupon在全球范围内具有较高的知名度和市场份额。

其通过与商家合作,提供各类商品和服务的团购优惠,吸引了大量用户。

2. 淘宝团购:作为中国最大的电商平台之一,淘宝团购依托其庞大的用户基础和丰富的商品资源,成为中国团购网站市场的领导者。

其通过与商家合作,提供多种类别的团购商品,满足用户多样化的需求。

3. 美团:美团是中国最大的本地生活服务平台,其团购业务占据了中国团购市场的重要份额。

美团通过整合本地商家资源,提供餐饮、旅游、娱乐等多种团购服务,满足用户的多样化需求。

4. 亚马逊团购:作为全球最大的电商平台之一,亚马逊也进入了团购市场。

其通过与商家合作,提供各类商品的团购服务,与其它竞争对手形成了一定的竞争关系。

三、用户需求团购网站的用户需求主要包括以下几个方面:1. 价格优惠:用户通过团购网站购买商品或服务,主要是为了享受价格上的优惠。

团购网站通过集结大量用户的购买力,与商家达成优惠价格,满足用户对价格的需求。

2. 品质保障:用户在进行团购时,也对商品或服务的品质有一定的要求。

团购网站需要与商家合作,确保所提供的商品或服务具有一定的品质保障,以满足用户对品质的需求。

3. 多样化选择:用户对团购网站提供的商品或服务的种类和选择性有一定的要求。

团购网站市场分析

团购网站市场分析

团购网站市场分析一、市场概况团购网站是一种以集中购买的方式,通过团购平台为消费者提供优惠的商品和服务的电子商务模式。

随着互联网的普及和消费者对优惠购物的需求增加,团购市场逐渐兴起。

本文将对团购网站市场进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

1. 市场规模根据行业数据,团购网站市场规模在过去几年中呈现稳定增长的态势。

以2022年为例,全球团购市场规模达到1000亿美元,估计到2025年将达到2000亿美元。

中国是全球团购市场最大的国家之一,2022年团购市场规模达到300亿美元,估计到2025年将达到600亿美元。

2. 市场增长趋势团购网站市场的增长主要受到以下几个因素的推动:(1)消费者对优惠购物的需求增加:随着生活水平的提高,消费者对价格敏感度增加,更加注重性价比。

团购网站通过集中购买的方式为消费者提供优惠的商品和服务,满足了他们的需求。

(2)挪移互联网的普及:随着智能手机的普及和挪移互联网的发展,越来越多的消费者通过手机进行团购,这为团购网站提供了更广阔的市场空间。

(3)线上支付的便利性提升:随着线上支付技术的不断进步,消费者在团购网站上购物变得更加便捷,这进一步推动了团购网站市场的增长。

3. 竞争格局团购网站市场竞争激烈,主要有以下几个竞争方面:(1)平台竞争:目前市场上有许多团购网站,如美团、大众点评、糯米网等。

这些平台通过提供更多的商品和服务、更好的用户体验等方面来争夺市场份额。

(2)商家竞争:团购网站需要与商家合作,提供优惠的商品和服务。

因此,与商家的合作关系对团购网站的竞争力至关重要。

(3)用户竞争:用户对团购网站的选择也是一种竞争。

团购网站需要通过提供更多的优惠、更好的客户服务等方式吸引用户,并保持用户的忠诚度。

二、市场细分团购网站市场可以根据不同的细分方式进行分类,如地域细分、商品细分、服务细分等。

本文将以地域细分和商品细分为例进行分析。

1. 地域细分团购网站市场可以按照地域进行细分,主要包括全球市场、国内市场和地方市场。

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中国主要团购网站的比较分析摘要:团购发展到今天,从异常火爆到渐渐理性,已经逐步走上正规。

作为团购的核心——团购网站的特点,也渐渐清晰起来。

本文分析了2011年7月全国十大团购网站的经营模式、销售额、日均访问量和重点分站情况,总结了团购网站发展的特点和规律:经营模式差异、目标人群细分、团购更加方便、重视交易安全、人气网站进入。

关键词:团购网站,团购模式、团购团购,作为信息技术发展的产物,在三年多的时间里,经历了从无到有,从小到大的历程。

从2009年的几家团购网站,到2010年的“千团大战”,其发展形势不可谓不红火。

但伴随着团购欺诈、消费者维权难的情况的发生,团购网站的发展开始“降温”,逐渐步入理性的发展轨道。

其行业规范逐渐清晰,各大团购网站逐步找准了各自的优势和特点,经营更加成熟。

团购多极化发展的时代,即将到来。

本文选取目前国内最大的十家团购网站,对其经营模式、访问情况、成交金额、团购特点等方面进行分析,试图归纳出团购发展的一般规律,预测未来团购发展的趋势。

1团购网站的现状截止2011年8月21日,全国已注册的团购网站共5559家,平均每天注册注册3.14家,低于上周的30家和上上周的35家。

新增运营团购网站数量连续4周持续减少,新增团购网的降温表明团购进入秋天,冬天即将来临。

团购冬天将会对爆发式增长的团购行业进行良性的修正,一部分同质恶性竞争的团购网站会倒下,有核心竞争力的存活下来的大中小型团购网站将会迎来团购的春天。

与团购网站庞大的数量形成对比的是绝大多数的团购网站并不活跃。

据有关统计显示,七月份在销售额10强的团购网站中,拉手网、窝窝团、美团网等5家团购网站,销售额均超过或者接近亿元量级,这个“亿元俱乐部”阵营,为七月份整个团购市场贡献了近60%的销售额,充分发挥了中流砥柱的作用。

无论是通过大规模拓张,还是精细化运营,各家大站针对自身实力及特点的差异,采取了不同的营销策略,并形成了多极化的竞争格局。

本文就选取七月份销售额十强的十个团购网站(24券、58团购、F团、大众点评网、嘀嗒团、拉手网、满座、美团、糯米网、窝窝网),对其经营模式、成交金额、访问人数等方面进行分析,以期对团购网站的发展情况有一个较为完整的了解。

2经营模式2.1美团网美国的Groupon团购网站作为团购网站的“鼻祖”,其模式一直被中国的团购网站效仿。

所谓Groupon模式,即商家向团购网站发出参加团购的商品或服务,团购网站负责审核商家资质并与商家就折扣、分成等问题进行谈判,然后在团购网站上向会员发起团购信息。

其独特之处在于:每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。

这种团购模式的好处是显而易见的。

首先,它为那些具有优秀产品或服务但规模较小的企业提供了推广的平台,免除了这些企业承担不起的广告费用;商家因免除了大额的广告成本因而能够大幅降价,让利给消费者;消费者因此获得了实惠。

商家增加了收入,而团购网站也积攒了人气,并能够从商户的收入中抽取一定的佣金,团购网站也得到了收入,最终达到三赢的局面。

而其“一日一团”团购特点,使得消费者登录网站后,不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息,简单明了,避免其花费大量时间浏览无关的页面,从而受到了消费者的青睐。

由于Groupon模式取得的巨大成功,中国团购网站在发展之初都是模仿这一模式。

其中模仿的最成功的,当属美团。

美团每天团购一次,为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务。

每天一单团购,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。

美团则提供中介作用,实现三赢。

美团对于这一模式的核心已经有了充分的认识:首先是商家要好,然后是折扣要大,一般都是五折或者更低。

2.2 24券网24券和也借鉴了Groupon模式,采取“每日一团”的团购策略。

但与美团的商家提供团购产品、网站与之议价并推广不同,24券是在既有的商务模式之上,以组织者的身份出现,由团购网站发起团购,组织一定数量有共同需求的消费者参加团购,与能够提供服务的商家议价,要求商家按照要求提供服务。

其优势是能够借助社会化的网络传播的魅力去实现消费者的聚合,激发消费者的购买动力,达到一定的人数后就能从商家那里获得更大的议价能力,并且能够将有共同消费偏好的消费者聚合起来,挖掘消费大众个性中的共性,使商家的服务更能满足消费者的需要。

但这种团购模式的风险是要组团成功则需要相应的用户数量作为保障。

2.3 拉手网拉手网在借鉴Groupon模式的同时,也借鉴了Foursquare模式(即签到模式,登陆网站有积分,以此激励用户登陆网站),成为全球首家Groupon与Foursquare(团购+签到)相结合的团购网站。

拉手网络技术有限公司是中国最大的3G手机应用平台开发商,其成功开发了多种手机应用软件,方便用户用手机等移动终端登陆,并报告其所处位置,软件会自动帮助筛选其附近的团购优惠信息,更加方便消费者。

虽然拉手网也每天只推出一款超低价团购,但拉手网推出的这些超低价团购有着强烈地域性。

拉手网凭借其强大的市场拓广团队,在国内一线城市:北京,上海,广州,深圳及300多座二、三线城市,不断网络与发掘优质的、符合当地品味的餐饮娱乐商家。

因而其团购更加倾向于服务。

目前,拉手网又推出了“拉手网生活广场”的功能版块,商户可以通过该版块自助发布团购信息。

避免商家在网站排队等候,即又商家直接向消费者发起团购。

商家只需填写一个详细的介绍,并通过拉手网的质量考评,便可以通过该板块自主发布团购信息,无需排队等候,同时也可以最大程度的满足用户需求,为用户提供了更多选择的空间。

2.4 F团针对团购屡屡出现的团购欺诈、消费者维权难的情况,F团将“放心”作为其经营的特色。

F团致力于打造中国最放心的团购网站,把团购风险降为零。

通过“先行赔付”、“商户召回”、“过期无忧”等十项放心服务承诺切实保障消费者的权益,做到让用户100%满意。

其把目标客户定位为都市白领,细化出了度假、亲子、写真等团购频道,并推出了商圈式服务功能。

F团更像是一个日日更新的精品生活指南,引领了一种全新的都市生活方式。

2.5 大众点评网与美团、拉手相似,大众点评网也一直致力于城市消费体验的沟通和聚合。

但与其不同的,大众点评网更加注重消费者的参与,即由大众来点评参加团购的感受。

这样可以为以后的消费者参加团购提供经验。

团购网站一般以收取商家的佣金或广告收入作为主要的收入来源,而大众点评网的一项收入是其把网友评论结集出版为《餐馆指南》,目前分为北京、上海、杭州、南京四个版本,每本售价为19.8元。

每本盈利5元,光上海发行量就达到10万本。

“信息来自于大众,服务于大众”,是其经营特色。

2.6 满座网满座网将Groupon模式进行了创新:首先是由一日一团变成一日多团,使消费者每天看到多个被精选后的消费信息,增加了消费者选择的范围;其次是将“提前预定”引入到团购中来。

即希望参加团购的消费者可以在团购发起前就提前预定希望参加的团购,为消费者节约了时间。

2.7 嘀嗒团嘀嗒团将细分了用户定位,并针对其定位提推出质贴心的团购产品。

网站定位于城服务市时尚一族,专注寻找城市中的时尚服务和元素,用团购的优惠方式呈现给用户。

嘀嗒团每天推出一款团购,实现了消费人群的细化。

对于本地生活服务类商户,嘀嗒团提供精准的营销解决方案,通过每日一团的广告形式,为商户带来大量体验式用户和网络口碑宣传效果。

嘀嗒团的营销模式是真正“按照消费付费”的精准营销模式,实现了广告“零风险”。

2.8 窝窝团与之前介绍的网站不同,窝窝团对经典的Groupon模式进行了"颠覆式"创新,将"沃尔玛"理念引入团购。

除了自建分站外,窝窝团还吸引了包括济南0531团、厦门闪团、宁波汤团、长沙团客拉等在内的近30多家主要城市市场排名第一的团购网站加入。

目前,窝窝团在全国拥有员工5500余人。

其“沃尔玛”理念的团购,集合全国各地最新颖的团购信息,用户可以在全国几百个城市间自由切换,多个专题频道的设立更方便消费者有针对性的选择。

2.9 58团购和糯米网依靠在原有领域聚集起来的巨大人气优势,进军团购行业,是团购网站发展的一大趋势。

58同城和糯米网就是这种网站的典型。

58团购是是以全国最大的本地分类信息网站——58同城的基础上发展起来的,目前58同城的注册会员超过3000万,58团购在此背景下,注册会员超过200万,且以每日5万个新注册会员的速度增长。

其定位是结合58同城海量本地生活服务商家资源,创办的团购模式在线生活服务消费网站,团购本地化、自主且真实高效;服务覆盖生活各个领域,让人们的生活更高效、更便利。

其模式也是采取Groupon模式,每日一团。

和58同城类似,糯米网背后是在全国最大的SNS社交网站——人人网。

凭借着人人网在大学生中巨大的人气优势,糯米网在采用Groupon模式的同时,结合大学生的心理和消费特点,对消费者设置各种“惊喜”:登陆有惊喜,分享有惊喜,消费有惊喜,订阅有惊喜。

对于商家,其不收取任何推广费用,但要求商家所提供服务保证优质、性价比高、有新意和有代表性。

因此糯米网的客户定位更加倾向于大学生。

3 数据分析3.1 七月份销售额2011年7月份十大团购网站销售额情况如下表:表1:2011年7月全国十强团购网站销售情况(单位:元)网站销售总额本地消费类销售额实物网购类销售额本地销售额占销售总额的比重拉手网167189271.2 124857381 42331890.2 0.746802591窝窝团125352080 105922747 19429332.5 0.84500191美团109091139.5 98160081.8 10931057.67 0.899798849满座102978896 90029206.7 12949689.3 0.874249096大众点评网95683670 90061386.9 5622283.1 0.941240934 24券87994098.67 64484246.3 23509852.39 0.7328246758团购85384999 80328243 5056755.97 0.940776998糯米网71615261.52 53099444.7 18515816.87 0.741454315F团69164470.07 61481796.6 7682673.47 0.888921675嘀嗒团42300771 33908580.8 8392190.18 0.801606685总计:956754657 802333114.8 154421541.7 0.838598599如表所示,在销售额10强网站七月份销售总额为956754657元,其中本地消费量占总消费量的83.85%。

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