中国团购网站发展趋势

合集下载

网络团购的发展现状

网络团购的发展现状

网络团购的发展现状网络团购是指通过互联网平台进行集体购买商品或服务的新型购物模式。

近年来,随着互联网技术的快速发展和普及,网络团购在中国得到了迅猛的发展,成为人们购物的一个重要方式。

首先,网络团购的用户规模不断扩大。

随着互联网使用人口的增加以及移动智能设备的普及,网络团购的用户数量迅速增长。

尤其是在年轻人群体中,网络团购已经成为主流的购物方式。

根据数据统计,2019年中国网络团购用户规模达到4.4亿人,预测到2022年将达到5亿人。

其次,网络团购的品类不断丰富。

最初的网络团购主要集中在电子产品、服装、家居用品等常见的商品类别。

但是随着时间的推移,网络团购的品类越来越多样化。

如今,不仅可以团购美食、旅游产品等实物商品,还可以团购护肤品、健康食品、娱乐项目等非实物产品。

同时,一些服务性团购如美容护理、运动健身等也逐渐受到人们的青睐。

再次,网络团购的平台竞争日趋激烈。

当前,我国网络团购市场中存在着多家主要平台竞争的情况。

如美团、大众点评等平台提供团购服务。

这些平台通过广告宣传、优惠活动等手段来吸引用户,提供更多的选择和优惠,并且不断提升用户体验。

此外,一些传统的电商平台也纷纷加入网络团购行列,以扩大自身的市场份额。

最后,网络团购的发展在模式上有了新的突破。

传统的网络团购模式是商家提供大幅度折扣的商品或服务,用户通过团购网站或APP进行集中购买。

然而,随着对个性化需求的不断追求,个性定制团购模式逐渐兴起。

这种模式下,用户可以根据自己的需求制定团购方案,商家根据用户的需求提供相应的商品或服务。

总体来说,网络团购在用户规模、商品品类、平台竞争和模式创新等方面都取得了长足的发展。

然而,也存在一些问题,如商品真实性、物流配送等方面的不确定因素仍然存在。

未来,网络团购仍将面临挑战和机遇,需要对安全、便捷、良好售后服务等方面进行加强,以更好地满足消费者的需求。

团购网站的现状及策略分析

团购网站的现状及策略分析

14摘 要:团购网站在中国大地从遍地开花发展到如今的面临洗牌,可以说是一场电子商务历史上的经典案例,通过对团购网站现状的分析研究,力求找到指引团购网站走出困境的思路,从而使团购网站走上健康、良性的发展之路。

关键词:团购网站 网络团购 C2B 从2008年始于美国的Groupon,团购网站在全球迅速掀起了一场团购网站热潮,短短1年的时间里,在我国就先后产生了5000家团购网站,一种新的网络营销模式逐渐形成并受到了商家和消费者的追捧。

1、网络团购模式的特点团购是指一定数量的消费者通过互联网组织成团,以折扣购买同一种商品,这种新型电子商务模式国际通称C2B(消费者通过网络面向企业进行商务活动),是继B2B、B2C、C2C之后有一个商务模式。

最初的团购网站采用类似Groupon的模式,每天在网站上提供一件商品进行团购,在一定的时间内,团购数量达到起团数量,就形成了一次成功的团购。

这种团购网站页面简单,消费者不必花费大量时间浏览无关的信息,令消费者耳目一新。

一旦团购成功后,消费者需要进行在线支付,从而获得打印优惠券或者短信通知,凭此优惠券或者短信即可到商家进行消费。

随着团购网站竞争逐渐加剧,团购网站的团购模式也发生了变化。

由于每天只提供一种产品进行团购无法满足消费者多样化的需求,团购网站逐渐发展成多样化产品并存的形式,产品从单一的体验式消费发展为多元化的美食、娱乐、生活、酒店旅游、商品购物消费。

支付方式也从线上支付变成了线上支付定金,线下完成付款、手机支付等多种形式。

在售后服务方面逐渐增加了不满意免单、未消费退款等服务。

团购网站的现状及策略分析文/悦国宁2、网络团购的运营模式目前团购网站的运营模式主要有以下两种:一是商家通过团购网站的宣传,以较低的折扣吸引大量的消费者购买,团购网站成为了商家宣传平台,凭借着团购网站数量庞大的客户和口碑效应,迅速扩大商家的市场影响力,作为回报商家支付佣金服务费给团购网站;二是商家给团购网站较低的商品价格,团购网站加上一定的利润后进行团购,通过薄利走量获得利润。

国内外团购行业现状分析及未来十大发展趋势

国内外团购行业现状分析及未来十大发展趋势

国内外团购行业现状分析及未来十大发展趋势 [图片]行业现状(一)兴起背景团购并非新生的事物。

早在70年代,地方农村供销社就有人专门负责登记村民的产品需求,再到县里把商品运回来;80年代,温州桥头镇有好事者把家家户户的纽扣作坊联合起来,一起与原料供应商谈价;此风传至90年代,蜕变为名震全国的温州炒房团。

至2000年后互联网兴起,也演化出篱笆网、中国团购网等组织网友与商家议价的专业性团购网站,以及地方性专业团购论坛社区形式的团购,但由于缺乏创新清晰的商业模式,因此并未引起广泛关注;直到美国Groupon模式的出现,激活了原本平静的团购市场。

1、Groupon发展史2008年11月诞生于美国芝加哥的“”团购网站以其简单的商业模式,只用了7个月的时间就实现了盈亏平衡,成立第一年便有了5千万美元的纯收入,2009年有1亿美元收入,2010年销售收入预计将超过5亿美元。

2010年4月19日,俄罗斯投资公司DST旗下财团向Groupon投资1.35亿美元,使Groupon的估值从去年12月的2.5亿美元到创纪录的13.5亿美元。

Groupon是“团”(Group)和“优惠券”(coupon)的合成词,呼唤在线受众“立马行动”,商户将会得到专属的“曝光率”。

Groupon通过买谷歌、Facebook的广告位以及1300万注册用户口碑营销,其能帮助从不曾想过要光顾的小企业广泛吸引眼球。

今年5月份,Groupon帮助一个展览会售出了6561张的门票,每张18美元的价格,略高于正常票价的一半。

这种零售方式帮助展览会获得12万美元的利润,其中有一半是作为Groupon的提成。

在8月底,还吸引了知名服饰销售网站Gap的加入,推出了“只要25美元就可以获得50美元的GAP礼券”活动,买得多还能获得其他优惠,Groupon推出一天之后,就创下1100万美金的营业额,总共卖出44.1万张折价券,速度是每分钟售出534张GAP礼券。

Groupon模式在中国未来的发展趋势分析

Groupon模式在中国未来的发展趋势分析

团购在中国未来的发展趋势分析1、行业洗牌真正开始,团购网站数量整体减少,势力集团后知后进入真正洗牌开始,过程可能持续一两年,甚至更长,并购不断上演,直至几家上市,形成真正的基本行业格局。

团购网站数量整体减少,去年雨后春笋般涌现的团网中没有资金、实力或缺少其他主客观条件的网站将陆续退出。

尤其是那些烧钱,没有健康现金流的,这部分可能有大团网,但以中小为主。

因为传统势力往往后知后觉,就像国美、苏宁这样的巨头在B2C电子商务领域落后一样,类似的传统势力集团(不限于传统企业)可能开始陆续介入团购。

大部分电子商务网站可能都会推出团购。

2、一两年内,独立团购网站上市成功预计一两年内,独立团购网站将会有1-3家上市成功,可能包括实物类团购网站。

个人认为,拉手、美团、24券、团宝、满座、F团、嘀嗒、聚美优品均有可能,前提是少犯错误稳中前进。

3、“服务”当道,商品团购比例锐减“团购市场开始回归…服务‟本性”,团购消费专家、团800联合创始人胡琛介绍,团购鼻祖Groupon引领的团购模式本意在“本地化精品服务”,但去年进入中国市场后发生差异化趋势,以化妆品为代表的商品类团购占比相当大,但今年商品类团购占比大幅下滑,“服务”真正成为团购主力。

据团800报告显示,餐饮类团购仍以39%的销售额比例占据着团购市场的半壁江山,其次是娱乐休闲团购占比22%,生活服务类团购占比21%。

而在去年12月还占团购成交量30%的商品类团购已经锐减至18%,连续三个月占比下滑。

4、用户体验进一步提升,聪明的、无处不在的、更加娱乐的团购。

用户体验是核心,团购可能变得更加聪明和智能,对用户需求更准确的判断(包括用户性别年龄收入等信息、使用习惯和LBS地理位置等)、更加贴心、更加易用等,包括手机客户端、IPAD、邮箱、桌面、WEB,甚至将来的电视、银行、报刊、公交卡等设备都会支持团购,让团购无处不在。

团购的娱乐属性将保留并加强,因为团购有眼球经济的意思,但是团购网站将学会规避政策及法律风险,比如彩票管理条例。

浅谈中国的团购网站及其发展

浅谈中国的团购网站及其发展
据 C N C的数据 不完全统计, 止到 2 1 年 3月,中国团购 NI 截 01
【 文献标识码 】A
【 文章编号 】10 - 112 1)1 0 5— 2 0 8 1 5 ( 11- 0 0 0 0
Di u s no es u t n a d d v lp n f r u - u i gwe s e hn s si nt t ai n e eo me t o p b yn b i s n c i a c o h i o og t i
3 中国 团购 网站存在 的问题
3 1 门槛 底,企业竞争激烈 .

个 团购 网站 的最低 “ 配置 ”是 1 个客服 、3个销售 、3
个编辑 、1个技 术以及 一个兼职的摄影,硬 件方面的投入甚 至都不到 2万元 。如此低的 门槛 , 不少创业 者揣着 “ 让 淘金 ”
独立发展起 来的,如 :拉手、美团、酷团、满座 、F团等 : 也 有拥有一定 资源和背 景的,如:Q Q团、5 8团、爱帮 团,糯米 团、 新浪 团等 。团购 已成 为了风靡大街 小巷 的时尚购物形式 。
A s r c I e e t e r , g o p b y n e s t s h v s r n u 1 k b m o s o t a t r a p i g h w r b t a t: n r c n y a s r u — u i g w b i e a e p u g p i e a b o h o s f e s r n s o e . G o p b y n a r a n l e c np o l ’s 1f n e o eah t su no rd i y1 f .T i a e n l z d r u — u i gh sag e t if u n eo e p e i e a d b c m o i s e o u a l i e h sp p r a a y e a d d s u s d t e c r e t i u t o f g o p b y n b i e o h n , h x s i g p o l m a d i s e e o m n n i c s e h u r n s t a i n o r u — u i g we s t s f C i a t e e i t n r b e n t d v l p e t

网络团购模式分析发展趋势预测

网络团购模式分析发展趋势预测

网络团购模式分析与发展趋势预测摘要:2010年,中国电子商务中的最大热点非团购莫属,2010年也被称为”团购元年”。

2010年,中国网络团购经历了从无到有,从小到大,从弱到强的一个发展过程,自第一家团购网站建立到如今的”千团大战”,从单纯模仿到逐渐发展出适应中国消费者习惯的商业模式,从高速化发展到白热化竞争,中国团购行业呈现出竞争激烈的一面,目前团购网站遇到的问题以及未来发展趋势会是怎样,值得我们探讨。

关键词:团购网站;本土化改进;面临问题;发展趋势网络团购指通过团购网站,将认识的和不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,得到超低折扣的商品。

根据薄利多销、量大价优的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。

通过这种模式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。

团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。

作为金融危机的产物,美国著名团购网站groupon凭借着每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、只推出地域性服务类折扣产品、收取商家佣金盈利的商业模式,取得了较大成功。

受groupon模式启发,2010年1月16日,中国首家groupon模式团购网站”满座网”上线,并开通了北京、上海、青岛等三大城市分站,这个外观、运营模式、域名等都明显带有模仿性质的网站正式拉开了中国团购元年的序幕。

一、团购网站的本土化改进由于受到技术、消费者行为等多方面的影响,中国本土化团购网站并不能完全照搬国外的groupon模式运行,中国本土化团购网站进行了一系列的改进,并获得了消费者认可。

1、增加消费者个性化服务如将”一日一团”改进为”一日多团”,即同一用户每天可进行多次团购;个性化团购商品的推送;单个团购商品可下多套餐选项;自动为消费者匹配连锁商户中地理位置最近的门店等。

2、重视与大公司的合作增加与大公司的合作,可以凭借提高商品质量增加销售量,如糯米网与美宝莲、御泥坊等知名化妆品品牌的合作,以及与俏江南、金钱豹等餐饮公司的合作。

美团的发展及运营

美团的发展及运营

美团的发展及运营1. 美团的发展历程美团成立于2010年,最初是一家在线团购网站,为消费者提供优惠的团购服务。

随着移动互联网的快速发展,美团逐渐扩大了业务范围,进入外卖、酒店预订、旅游、电影票等领域。

如今,美团已经成为中国领先的生活服务电子商务平台之一。

2. 美团的核心业务美团的核心业务包括外卖、酒店预订、旅游、电影票等。

其中,外卖是美团的主要业务之一,通过美团外卖APP,用户可以方便地订购各种美食,并享受到快速的配送服务。

美团酒店预订提供了丰富的酒店选择,用户可以根据自己的需求预订合适的酒店。

美团旅游为用户提供了各种旅游产品和服务,包括机票、酒店、旅游团等。

美团电影票则为用户提供了方便快捷的电影票预订服务。

3. 美团的运营模式美团的运营模式主要依靠互联网技术和移动互联网平台。

美团通过建立自己的APP和网站,为用户提供便捷的服务。

同时,美团也与各个商家合作,为商家提供线上推广和线下服务支持。

美团通过平台的规模效应和数据分析,为用户提供个性化的推荐和优惠活动,提升用户体验和满意度。

4. 美团的用户群体和市场份额美团的用户群体主要是年轻人和城市居民,他们对于便捷、优惠的生活服务有较高的需求。

美团在中国市场的份额较大,根据数据统计,美团外卖在中国的市场份额超过50%,是市场的领先者之一。

美团在酒店预订、旅游和电影票等领域也有较大的市场份额。

5. 美团的竞争对手和竞争优势美团的主要竞争对手包括饿了么、大众点评、携程等。

这些竞争对手在相应领域也有一定的市场份额。

美团的竞争优势主要体现在以下几个方面:首先,美团拥有庞大的用户群体和丰富的商家资源,可以提供更多的选择和服务;其次,美团通过数据分析和个性化推荐,提升用户体验和满意度;再次,美团通过线上线下的结合,提供全方位的服务支持;最后,美团在市场推广和品牌建设方面投入了大量的资源,提升了品牌知名度和影响力。

6. 美团的未来发展方向美团未来的发展方向主要包括拓展更多的业务领域和提升服务质量。

从美团与大众点评合并看我国团购网站企业的发展

从美团与大众点评合并看我国团购网站企业的发展

从美团与大众点评合并看我国团购网站企业的发展自2015年起,大众点评和美团两家公司宣布合并,这一举动对中国团购网站企业的发展产生了重要影响。

以下是从美团与大众点评合并看我国团购网站企业的发展的一些观点。

合并让中国团购网站企业实现了资源整合。

在合并之前,美团主要专注于餐饮外卖和生活服务,而大众点评则主要专注于餐饮点评和生活服务。

合并后,两家公司的用户群体得到了有机整合,使公司能够提供更多元化的服务。

两家公司共享了相互的资源,比如美团的外卖配送系统和大众点评的点评系统,从而提高了公司的运营效率。

合并使中国团购网站企业实现了市场份额的扩大。

通过合并,美团和大众点评的用户群体实现了全面覆盖,形成了更庞大的用户基础。

这使得合并后的公司在竞争激烈的团购网站市场中占据了更有利的地位。

公司获得了更多的商家资源和用户粘性,进一步巩固了其在市场中的地位。

合并促进了中国团购网站企业的创新发展。

合并后,美团和大众点评整合了各自的技术和创新能力,加强了产品研发和服务的创新。

通过引入人工智能和大数据分析技术,合并后的公司可以更好地为用户提供个性化的服务和推荐,并提高用户的体验感和忠诚度。

合并对中国团购网站企业也带来了一些挑战。

一方面,合并后的公司面临着巨大的整合压力,包括整合组织结构、人员和技术平台等方面的问题。

这需要公司付出大量的人力和物力资源,以确保合并的顺利进行。

合并后的公司也面临着来自其他竞争对手的激烈竞争。

饿了么和口碑合并后成立的新公司美团口碑,成为了合并后公司最大的竞争对手之一。

从美团和大众点评的合并来看,中国团购网站企业在发展过程中面临着机遇和挑战。

通过资源整合,市场份额扩大和创新发展,中国团购网站企业实现了更好的发展。

合并也带来了一系列的挑战,需要公司付出努力来应对。

我们期待中国团购网站企业在合并之后能够继续发展壮大,为用户提供更好的服务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

中国团购网站发展趋势:团购市场分析系列自从今年1月份第一家团购网站满座上线以来,中国团购网络市场异常火爆。

中国人追风的速度不可谓不快,短短6个月已经发展到近一千家团购网站。

当然,其中不乏关闭和没有开团的网站,不过网络团购的势头越烧越旺。

各大媒体纷纷报道,各大门户网站、SNS网站也纷纷上马团购,一方面作为一种盈利手段,另一方面作为一种增值服务。

作为中国最早的团购导航网站,LETYO团购生活一直在密切关注网络团购市场,作为一个团购传播者,我想从最基本的概念说起,细说一下中国网络团购市场的魅力所在。

一、网络团购的兴起网络团购,就是网上的团体购物。

网络团购市场从美团网()开始兴起,目前美团已经成为国内成功复制美国Groupon模式的网站典范。

二、什么是网络团购?- 网络团购概念:网络团购,指的是互相不认识的消费者在特定的时间内在同一网站上共同购买同一种商品,以求得最优价格的一种网络购物方式。

- 网络团购特点:* 商品数量:同一时间内只卖一件;* 团购时限:一般是一天,不过很多网站会持续团购几天甚至几周;* 商品折扣:一般在3-4折左右,有的可到1-2折。

三、国内团购网站类型- 服务型:服务型团购是最传统的网络团购模式,以电子券形式发给参加团购的消费者,比如:按摩、餐厅、美容院等的打折服务。

- 实体商品型:在特定的时间内团购一款折扣很低的实体产品,这种类型的团购方式和美国的网站相似,不过采用的是Groupon网站的界面类型。

- 混合型:服务类商品和实体商品都做,通常有两种模式,一种是在同一个网站上交叉团购,另一种是做两个不同的网站。

四、2010年中国网络团购市场大事记五、中国网络团购市场发展现状说到网络团购市场,首先要说说美国市场的情况。

美国团购市场自2008年11月Groupon上线以来,截止到2010年3月有66家团购网站,日成交量为176单。

国内的网站自1月开始短短6个月已经发展到千家,截止到2010年7月15日,LETYO团购生活收录的,包括还没开团、或者开团之后关闭的的206个团购网站,中国至少有607个初具规模的团购网站,这里面还不包括一些刚刚开团或者开团次数很少的小型团购网站。

从速度发展上来说,美国团购网站17个月的复合月增长率为30%,中国团购网站在6个月内的复合月增长率为172%.总之,中国的网络团购市场和美国存在很大不同,客户对网络团购的认知度也不同。

虽然中国的网络团购复制了美国Groupon的模式,不过因为中国市场更加巨大,国民的消费能力更加旺盛,对于网络团购这个和老百姓生活息息相关的网络新媒体,还有很多潜力可挖。

目前网络团购时代才刚刚开始,未来的团购网站还有很大的发展空间和发挥余地。

中国团购市场系列分析之二、中国10大团购网站和主要团购网站的业绩分析(1)主要团购网站业绩分析LETYO团购生活收集了开团时间较长、开团次数较多的94个主要团购网站历史数据,进行了统计分析。

发现从6月份开始,团购人数和金额大增。

当然,里面的功臣当属糯米网,当天开团即卖出15万人团购的好成绩,也一下子将六月份的团购网站总体业绩带了起来。

2010年3月到7月的团购次数的复合增长率为114%、参团人数复合增长率为178%.(注:数据截止到2010年7月23日)从团购金额上来看,如果排除糯米网的影响,7月份主要团购网站的团购总金额还是节节上升的,2010年3月到7月的团购购买金额的复合增长率为189%,7月底肯定突破6000万大关。

(注:数据截止到2010年7月23日)总体看来,网络团购势头正猛,全国形势一片大好。

预计在未来的半年内,网络团购市场内还会涌现大量的淘金者。

大型社区网站和门户网站的进入对于网络团购市场是件好事,很多不了解团购的社区用户会通过社区类网站进入团购领域,无形中带动了网络团购用户的增长。

新开的小型网站也不必担心用户被抢走的问题,因为商品对用户的吸引力高于用户对网站的忠诚度,特别是在有了团购导航网站以后。

LETYO团购生活检测到的用户行为是:某些团购网站的粉丝每天的首选还是先直接去他们喜欢的团购网站,不过由于每日的商品只有一个,今天的商品未必是他们喜欢的,那这个时候他们会选择去团购导航网站再看其他团购网站的商品。

这种用户行为对团购网站来说意味着两件事:一是商品的选择很重要,二是团购是公平的,在市场竞争的初期,每个网站只要脚踏实地地做都还是有机会的。

之所以这样说也不是我个人的凭空臆测。

LETYO团购生活做了六个月的团购次数分析,每次团购的平均购买人数和平均团购金额在6、7月呈缓慢上升的趋势,2010年3月到7月的每次团购平均购买人数的复合增长率为30%、平均团购金额的复合增长率为35%.其实对于每天一次团购的用户行为来说,除非你是很大的、知名度很高的团购网站,每天每单保持在600人左右已经是不错的业绩了。

(注:数据截止到2010年7月23日)团购火不火,只看购买人数和购买金额还是不够的。

比如:一天卖了一千单和一周卖了一千单显然不同,从这个角度出发,LETYO团购生活独创了“热购指数”。

热购指数就是平均每小时购买人数,通过热购指数可以反映团购商品的购买火爆程度。

如果排除6月份糯米团的影响,其余93家主要团购网站热购指数已经由3、4月份的每小时10人以下增长到7月份的每小时10人以上,2010年3月到7月的热购指数的复合增长率为19%.这说明用户对团购这种电子商务的模式还是很追捧的。

(注:数据截止到2010年7月23日)LETYO团购生活按照开团日期、团购次数、团购人数、团购金额等综合因素选出十大团购网站进行统计分析。

从参团人数上看,截止到2010年7月23日,美团还是保持很好的上升趋势,月复合增长率达到120%.预计到7月底,其他几大团购网站的参团人数可以和六月持平或者略高。

(数据来源:LETYO团购生活包含中国主要10个团购网站的数据,数据截止到2010年7月23日)从每次团购的平均购买人数看,美团参团人数依然增长势头可观,月复合增长率达到61%.58和优享也略有上升,不过其他八大网站都呈略微下降的趋势。

虽然平均购买人数和月度参团人数不很乐观,不过从平均购买金额上看,每个团购网站又表现出自己的特色:1、58团购上升很快2、美团、F团、满座、优享团、基本稳定3、糯米团、爱帮团有所下降LETYO团购生活按照团购金额的10%作为团购网站的收入来预测团购网站的收益情况,美团还是保持很好的上升趋势,月复合增长率达到86%.除了爱帮、阿丫团之外,其他八大团购网站都是持平或者上升。

对比十大网站的业绩和94个主要网站的业绩,不难看出:十大网站并没有统领市场,十大之外的团购网站收益颇丰的也不在少数。

团购市场还出于初期阶段,谁会笑到最后我们拭目以待。

数据分析统计来源:中国团购网站竞争日趋激烈“免费团购”网站搅局受美国团购网站Groupon上线半年即实现盈利并获机构1.35亿美元投资的刺激,从今年3月王兴推出美团网至今,24券、拉手网、爱帮网、阿丫网、F团等近400家团购网站纷纷冒出,展开对中国团购市场的激烈争夺。

而近期搜狐、腾讯、新浪等互联网巨头的加入,58同城、赶集网等团购业务的推出,使这场被媒体称为“百团大战”的战事更加炙手可热。

随后,团购网站融资高潮迭起,6月以来先后有多家网站宣布获得风投,一些知名风投商也在伺机而动。

大家一窝蜂地挤入门槛,使得团购网站这一新生事物“看起来很美”,现实操作中却出现大量的负面问题。

交钱却不发货、提供虚假信息,网站关闭、玩失踪……令消费者失望,使商家生厌。

团购网站昙花一现大部分将倒闭?团购网站的疯狂,引来了社会各界的关注和评判。

有业内人士认为,电子商务服务于消费行业,这个模式在很多国家都被证明是成立的,市场非常大而且增长很快。

有市场、有未来,又有着低进入门槛,这也难怪目前众多团购网站的竞相推出。

但也有业内人士分析认为,团购网站门槛低缺乏壁垒、模式过多依赖线下运营,难以快速扩张,最终下场将会是昙花一现。

绝大部分的团购网站一定会倒闭,肯定会被淘汰掉。

竞争激烈“免费手机团购”网站惊现江湖中国团购网站的竞争日趋激烈,也使得众多团购网站纷纷推出“价格”这一中国人惯用的“杀手锏”,“一元钱蛋糕”、“5元钱游泳票”、“28元火锅套餐”这些明显看来是赔钱赚吆喝的举动在团购网站上比比皆是,更有甚者,还有的团购网站为了吸引人气,推出“免费团购”的模式,最近,一家名为山寨手机网(/)的网站,推出了一个“0元抢购,免费送手机”的活动,用户只需要登录/简单几步注册网站,就可以参与这个活动,短短5天时间内,就已经有将近一万人参与了这次活动,为了博得更多人气,团购网站给客户许诺微利甚至是免费服务,这无可厚非,但是,当“免费团购”横行江湖的时候,整个团购市场就真的面临要洗牌的时候了。

目前来判断团购网站是下一个互联网金矿还是下一个互联网泡沫还为时尚早,但最好在这波热潮中保持冷静、理性的思考,从环境大势、从长远发展、从深层细节着手,清晰网站在团购中的定位与目标,从而不至于在狂热和快速推进中迷失方向。

门槛低同质化严重放眼当前中国的团购网站,技术门槛及运营门槛低,让很多网站非常相似:无论是站点设计,还是团购的具体商品或服务,抄袭和模仿严重,创新不够。

因为门槛低,四五千元就能做个网站,3个月国内这种类型的网站已经发展到400多家。

团购网站受风投追捧一夜之间出现的团购网站已经进入疯狂的扩张,而资本的大规模介入则将推动行业整合和洗牌。

目前拉手、24卷、酷团网等团购网站都已经融资,不过由于本土的VC由于对于Groupon模式不太了解,因此更多出于观望状态。

巨头争相进军抢团购市场除淘宝网外,千橡、搜狐均在近期推出了团购站点,巨头纷纷进入团购领域意味着“百团大战”将更加惨烈,而淘宝聚划算更被认为是一支虎狼之师。

随着全国性网站巨头开始纷纷杀入网络团购市场,给市场带来冲击。

分析人士认为,随着巨头的进入,各类难以获得融资和持续造血功能的小型团购网站,将有90%以上倒下。

团购程序风生水起程序商也是看到了团购的热潮,纷纷加入团购程序开发。

国内团购网站快速扩张,团购程序功不可没。

例如:方维、久动等。

团购程序的普及,更是降低了团购网站的建站门槛,让很多网站非常相似。

团购程序即加速了团购模式的普及,同时有加速了团购网站的死亡。

团购导航网站新契机目前导航网站泛滥,垂直类导航网站成新热点后。

团购网站的热潮,也同时让众多站长看到了导航站的新方向,团购导航、搜索服务有望成为新商机。

避开团购网站的锋芒,做送水人,在同质化也重的互联网中,显得尤为重要。

团购点评网站成契机在团购热兴起后,先期捧红了拉手、美团、F团等Groupon模式网站;随后网站增加每日信息激增,又出现了团P、捏团等导航类网站。

因此分析人士称,有效的质量监管和用户反馈平台将成为团购行业新的创业契机。

相关文档
最新文档