建立运行环境管理体系的对策(新版)
环境管理体系的建立与运行

环境管理体系的建立与运行随着社会的发展和人们环保意识的提高,各行各业都开始关注并重视环境问题。
为了更好地管理和保护环境资源,许多组织开始建立和运行环境管理体系。
本文将从以下几个方面来探讨环境管理体系的建立和运行。
一、环境管理体系的概述环境管理体系是一个有机的管理系统,旨在对组织的环境绩效进行规划、实施、监控和改善。
建立环境管理体系可以帮助组织全面了解和控制其环境影响,以达到可持续发展的目标。
二、环境管理体系的建立1. 确定组织目标和政策:组织需要明确环境保护的目标和方向,并制定相关的政策,以确保所有员工都能遵循和落实。
2. 制定环境管理计划:根据组织的特点和需求,制定详细的环境管理计划,包括资源配置、任务分工等内容。
3. 制定工作程序和指南:通过制定详细的工作程序和指南,明确每个环节的具体工作要求,包括环境评估、监测、纠正措施等。
4. 培训和意识提升:组织需要对员工进行环境管理培训,提高他们的环保意识和知识水平,以确保环境管理体系能够顺利运行。
三、环境管理体系的运行1. 环境影响评估与控制:组织应定期进行环境影响评估,了解组织活动对环境的影响,并采取相应措施进行控制和改善。
2. 环境监测与数据分析:通过环境监测,收集和分析环境数据,以评估环境绩效,并及时发现和解决潜在的环境问题。
3. 环境纠正和预防措施:当出现环境问题时,组织应及时采取纠正措施,并制定相应的预防措施,以避免问题再次发生。
4. 内部审核和管理评审:组织应定期进行内部审核和管理评审,以验证环境管理体系的有效性和一致性,并提出改进意见。
5. 持续改进:环境管理体系是一个不断完善和改进的过程,组织需要不断总结经验,改进工作程序和指南,以提高环境绩效。
四、环境管理体系的效益1. 提高环境绩效:通过建立和运行环境管理体系,组织可以更好地管理和控制环境影响,从而提高自身的环境绩效。
2. 增强可持续发展意识:环境管理体系可以帮助组织深入理解可持续发展的重要性,并将其融入到日常的管理和运营中。
完整版)环境保护管理体系与措施

完整版)环境保护管理体系与措施环保管理体系与措施为了实现环保指标的落实,我们制定了岗位责任制,并将其应用于集体和个人。
在施工现场,项目经理是环保工作的第一责任人,担任环境保护监控体系的领导和责任人。
我们加强了对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作,并与文明施工现场管理一起进行检查,奖惩。
同时,我们及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
1.1 环保主要控制指标为了避免因施工方法不当而引起的污染、噪声和其他原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害、妨碍,我们采取了一系列措施。
例如减少施工引起的扬尘,按规定排放、处理临时工程建筑垃圾、生活垃圾,确保地表水和地下水水质不受污染,植被得到有效保护。
我们坚持做到“少破坏、多保护、少扰动、多防护,少污染、多防治”,以确保环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定。
我们的教育培训率达到100%,贯彻执行率和覆盖率也达到了100%。
根据地方相关文件的要求,我们确立了临时设施环保、水保主要控制指标表,并制定了施工环保达标标准。
1.2 环保管理体系为了切实落实《环境保护法》与《水土保持法》相关规定,我们建立了与质量保证体系并行的、安全环保保证体系。
我们与当地环保部门协作,无条件接受其指导和监督,执行国家和地方政府的环保政策和法规,加强施工全过程的控制与管理,制定详细的环境保护措施,以避免人为破坏和污染环境事件的发生。
1.2.1 环境保护、水土保持工作原则我们的环境保护、水土保持工作原则是基于可持续发展的高度,以保护当地自然环境为前提,严格按规定进行施工,并制定有效的措施。
1.2.2 施工环保管理体系我们的施工环保管理体系是基于环保工作要求,与质量保证体系并行,加强施工全过程的控制与管理,制定详细的环境保护措施,以避免人为破坏和污染环境事件的发生。
1.3 环境保护措施我们重视施工环保工作,将其作为贯彻科学发展观和构建和谐社会的具体要求。
我们采取以下措施,开展环境保护工作。
企业环境管理体系的建立与运行

企业环境管理体系的建立与运行在当今社会,环境保护和企业可持续发展已经成为亟待解决的问题。
为了使企业在发展过程中能够更好地保护环境、履行社会责任,建立和运行一个有效的环境管理体系势在必行。
本文将探讨企业环境管理体系的建立和运行,并提供相关的操作指南。
一、环境管理体系的建立企业环境管理体系的建立是一个系统工程,需要全面考虑企业的实际情况、法律法规的要求以及持续改进的原则。
1. 初期准备阶段在建立环境管理体系之前,企业需要明确环境保护的目标和理念,制定环境政策,并成立专门的环境管理部门或委员会来负责环境管理工作。
同时,企业应该进行环境管理体系的内外部环境评估,了解现有的环境状况以及与环境相关的法律法规。
2. 系统设计和文件编制企业在设计环境管理体系时,可以参考国际标准ISO 14001的要求,结合企业的特点进行调整和优化。
在设计过程中,需要明确各个职能部门的责任和义务,制定相应的工作程序和作业指导书,并编制相关的操作文件和记录,以确保环境管理工作的科学化和系统化。
3. 内部培训与意识提升为了使环境管理体系能够有效地运行,企业需要对员工进行相关的培训和教育,提高他们的环保意识和技能水平。
通过培训,员工可以了解环境管理体系的基本原理、操作方法和改进策略,使其成为环境管理的积极参与者和推动者。
二、环境管理体系的运行建立了环境管理体系后,企业需要不断地进行运行和改进,以确保其持续有效。
1. 环境目标与计划的制定企业应该根据其自身的特点和环境政策,制定明确的环境目标和计划。
这些目标和计划应该是可衡量的、可细化的,并且能够与企业的发展战略相一致。
同时,企业应该合理分配资源,确保环境目标的实施和达成。
2. 环境管理程序的执行企业应该按照事先制定的环境管理程序进行操作和管理。
例如,应建立并实施废物管理程序,严格控制和监测废物的产生、储存和处理过程;还应建立并实施环境风险评估程序,定期检查和评估环境风险,并采取相应的预防和控制措施。
如何建立环境管理体系

如何建立环境管理体系简介环境管理体系是一套旨在帮助组织管理和控制环境影响的方法和程序。
通过建立健全的环境管理体系,组织可以提高环境绩效、符合法律法规要求并获得社会认可。
本文将介绍建立环境管理体系的关键步骤。
步骤一:制定政策组织应制定明确的环境管理政策,明确其对环境保护的承诺和目标。
环境管理政策应与组织的业务和战略目标保持一致,并包含明确的责任分工。
步骤二:风险评估组织应对其业务活动和过程进行风险评估,确定可能对环境产生负面影响的因素和控制措施。
通过风险评估,组织可以识别各项环境风险,并制定相应的应对方案。
步骤三:项目规划在项目规划阶段,组织应考虑环境因素,并制定必要的环境保护措施。
这包括对土壤、水源和空气质量等方面的保护措施,以减少对环境的影响。
步骤四:培训和意识提升组织应通过培训和意识提升活动,加强员工对环境管理的理解和重要性。
培训内容可以包括环境法规、环境保护技术和员工责任等方面,以提高员工的环境意识和责任感。
步骤五:绩效评估和监控组织应建立绩效评估和监控机制,定期评估和监控环境管理体系的有效性和符合性。
通过监控和评估,组织可以及时调整和改进环境管理措施,以提高环境绩效。
步骤六:持续改进环境管理体系是一个持续改进的过程。
组织应主动寻求改进的机会,并不断完善和更新环境管理体系,以适应不断变化的环境要求和挑战。
结论建立环境管理体系是组织实现环境可持续发展的重要步骤。
通过明确政策、风险评估、项目规划、培训和意识提升、绩效评估和持续改进等步骤,组织可以有效管理和控制环境影响,实现可持续发展目标。
环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施1、环境保护机构及目标1成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配各一定的环境保护设施和技术人员,认真学习环境保护知识,共同搞好环境保护工作;2采取各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道严格控制;2、环境保护措施1一般措施①重视环保工作编制实施性施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分,并认真贯彻执行;②加强环保教育组织职工学习环保知识,强化环保意识,使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性;③贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令,结合设计文件和工程特点,及时提报有关环保设计,切实按批准的文件组织实施;④强化环保管理定期进行环保检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工;⑤美化施工场地场地废料、土石方废方处理,应按设计要求按工程师指定地点处理,防止水土流失;保持排水通道畅通,工地干净卫生;施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏;⑥消除施工污染施工废水、生活污水不得污染水源、道路,采用污水处理池进行处理;工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度;⑦工程车辆通行时,及时向当地交通部门办理手续,征得同意后,方能上路,拉运土方的车辆采用密闭式自卸车,以防土块洒落,污染路面;⑧队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系,征求他们的意见,作好环境保护工作;2水环境保护措施①施工废水、生活污水经污水处理池进行处理,不得直接排入污水管道;②清洗骨料的水和其它施工废水,采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放,避免污染周围环境;③施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,不得超标排放;④生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后方准排放;3大气环境及粉尘的防护措施①在设备选型时选择低污染设备,并安装空气污染控制系统;②在运输弃土等易飞扬物料时用密闭式自卸汽车,并装量适中, 不得超限运输;③配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘;④对汽油等易挥发品的存放耍密闭,并尽量缩短开启时间;⑥在有粉尘的作业环境中作业,除洒水外,作业人员还必须配备劳保防护用品;4固体废弃物的处理①生活区和施工现场的生活垃圾,应集中堆放;②施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后,运至指定地点,此外,工地设置能冲洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播;③报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理;对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏;5降低噪音措施①对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音;②机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭;③在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播;④合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工不得安排噪音很大的机械;⑤适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加;6生态环境的保护措施植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点;①采用各种方式宣传水土保持工作条例等法规,使职工自觉遵守法律规定;②保护原有植被;对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;③施工便道、施工工栅及作业场地的设置要尽量维护自然面貌,以保护植物;④营造良好环境;在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境;⑤工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施;。
环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系我公司将环境保护作为施工中的重要工作,我公司将严格按照业主和当地政府的要求搞好环保工作,尤其是对水质、农田、果园等项目,施工环保、水土保持以及文明施工。
针对本工程地处的具体环境,我们将采取以下措施确保环境在施工过程中得到保护:一、建立环保管理体系我公司已通过环境管理体系的认证,该体系已作为我公司在环境保护方面的指导性文件,在施工中我公司坚持“保护环境、预防污染,节省资源、减少浪费,全员参与、持续改进,遵守法规、造福社会”的原则,在施工中还要注意以下事项:1、严格执行国家《环保法》和建设部有关规定,以及当地有关行政法规,开工前对参建人员进行《环保法》和文明施工教育。
并将环境保护工作纳入施工管理,安排专人负责,切实做好环保工作。
2、建立环境保护管理体系,完善管理制度,认真运行公司环境质量管理体系。
建立以项目负责人为组长的环境保护小组,结合现场实际情况制定施工环保、水土保持和文明施工管理细则,经业主和监理工程师同意后实施,并在实施过程中不断调整,不断改进。
3、对职工进行环境保护的教育,提高职工的环保意识,将施工与环保落实到实际工作中。
项目部将定期对施工现场的环保工作作检查,将环保工作与各作业班组和管理人员的效益、奖金挂钩。
第二节、环境保护措施1、我公司根据本工程特点,全面实行总平面管理及文明施工管理责任制,现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。
工具、材料、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。
在甲方划分的施工区域内,做全封闭防护,形成相对独立的施工区,达到花园式文明施工现场。
2、严格执行国家实施的《环境噪音污染防治法》的法律规定。
采取措施,控制各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声、振动对环境的污染和危害,严禁扬尘,配合蓝天工程将污染降到最低。
3、安排专人每天对施工场地到宿舍区大门间的道路进行清扫洒水降尘。
4、现场临时道路进行硬化处理,每天洒水清扫,防止扬尘。
环境管理体系建设与运行

环境管理体系建设与运行环境管理是指组织对环境因素进行分析、评估、监测和控制的一系列活动,旨在实现可持续发展。
在现代社会中,环境问题已经成为全球共同关注的重要议题,各国纷纷加强环境管理体系的建设与运行,以保护生态环境,实现经济与环境的协调发展。
本文将探讨环境管理体系建设与运行的重要性以及关键步骤,并提出一些建议。
一、环境管理体系的重要性环境管理体系的建设与运行对于实现可持续发展至关重要。
首先,它可以帮助组织合规性地遵循相关环境法规和政策,保障环境合规。
其次,它有助于减少环境污染和资源浪费,推动绿色生产和可再生能源的利用。
此外,环境管理体系还可以提高组织的社会声誉和竞争力,满足客户与利益相关者对环境保护的期望。
总之,环境管理体系建设与运行是组织实现可持续发展的重要保障。
二、环境管理体系建设的关键步骤1. 确定目标和方针:组织应制定与其经营活动相关的环境目标和方针,明确对环境保护的承诺。
目标和方针应该具体、可测量、可操作,并与组织的经营策略相一致。
2. 制定计划:根据目标和方针,制定环境管理计划,明确需要采取的措施和时间表。
计划应考虑到组织的资源限制和运营特点,合理安排环境管理工作。
3. 实施与运营:组织应建立相应的环境管理程序,确保计划的有效实施与运营。
这包括资源调配、员工培训、环境监测、环境事件处理等环节,确保环境管理体系的运行符合相关要求。
4. 检查与纠正措施:通过内部审核、管理评审等手段,检查环境管理体系的运行情况,发现问题并及时采取纠正措施。
这有助于提高环境管理体系的有效性与可持续性。
5. 持续改进:环境管理体系建设是一个不断优化的过程,组织应继续关注环境管理工作,并根据实际情况对计划与程序进行调整和改进,逐步提升环境管理水平。
三、环境管理体系建设与运行的建议1. 强化法规遵循:建立健全的法规遵循机制,确保组织的经营活动符合相关环境法规和政策要求。
2. 加强技术支持:整合科研资源,加强技术研发,推动环境友好型技术的应用和创新。
环境管理体系建设与运行

环境管理体系建设与运行一个有效的环境管理体系对于企业和社会的可持续发展具有重要的意义。
在如今的世界中,环境问题已经成为一个全球性的关注焦点,各国政府和企业都在加强环境保护和可持续发展方面的努力。
本文将探讨环境管理体系的建设和运行,以及其对企业和社会的影响。
一、环境管理体系的建设环境管理体系是指企业为实现环境目标和政策而建立的一系列组织结构、责任、实践、程序、流程和资源。
环境管理体系的建设需要遵循一定的步骤和标准,以确保其有效性和可持续性。
首先,企业应该明确环境政策和目标。
环境政策是企业关于环境保护和可持续发展的宣言,目标则是企业在一定时间内实现的具体环境成果。
政策和目标的制定应与企业的经营理念和战略相一致,同时要考虑到法律法规和利益相关者的要求。
其次,企业需要建立一套符合国际标准的环境管理体系。
ISO14001环境管理体系是目前最为广泛应用的环境管理标准,它提供了一套系统化的方法,帮助企业识别和管理与环境相关的各种风险和机遇。
企业可以通过ISO 14001认证来证明其环境管理体系的合规性和有效性。
此外,企业还需确立组织结构和责任制度。
环境管理体系的有效运作需要明确各级管理者的职责和权限,建立相应的沟通和协调机制。
同时,企业还需要培训和提高员工的环境意识和技能,让每个员工都成为环境管理的参与者和推动者。
二、环境管理体系的运行环境管理体系的运行是保证环境目标和政策得以有效实施的关键环节。
企业需要通过一系列的操作和活动来管理和改善环境绩效。
首先,企业需要进行环境方面的规划。
这包括确定环境方面的目标和计划,并制定相应的措施和资源分配计划。
在规划过程中,企业应该考虑到环境法规和相关标准的要求,以及利益相关者的期望和需求。
其次,企业需要实施相应的控制措施。
这包括减少与环境相关的污染物排放,降低能源和资源消耗,优化生产工艺和产品设计等。
企业还需建立监测和评估机制,跟踪和评估环境绩效,并进行持续改进。
此外,企业还需要与利益相关者进行有效的沟通和合作。
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建立运行环境管理体系的对策(新版)Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0397建立运行环境管理体系的对策(新版)中国石油天然气集团公司早在1993年就率先关注国际标准化组织推出的《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》(即HSE 管理体系),1997年集团公司正式引用并推行HSE管理体系。
几年来,在吸收国外经验的基础上,经过反复探索和实践,发布了HSE管理体系的行业标准和管理手册。
在中油股份公司成立后,管理层就作出了在股份公司、专业公司和地区公司全面建立HSE管理体系的决策,自此环境管理体系的建立和运行工作正式展开。
兰州石化公司经过合并重组后,于2001年全面推行HSE管理,初步建立起了HSE管理体系。
2003年将质量体系与HSE体系全面融合,建立了QHSE管理体系(即质量、职业健康安全与环境管理体系),于2004年底正式通过上海认证中心的认证审核,经过1年多的运行完善,质量、职业健康安全与环境管理体系渐趋成熟。
一、IS014000标准系列的特点1.以市场驱动为前提环境问题的最终根源在于不合理的生产方式和生活方式,人们在生产和生活实践中,逐渐认识到不注重环境,必将遭到大自然的惩罚。
近年来,清洁生产、绿色工业为世人所推崇,而保护环境,更是每个地球人的职责。
人们在追求绿色产品的同时,有环保问题的产品必然被人们所摈弃和抵制,因而IS014000系列标准的推出和引用,提供了科学的管理指南,适应了全世界保护环境的愿望。
在市场经济条件下。
企业和社会必须建立共容共存的和谐局面,适应社会的企业才能称得上好企业;同样,经济良性发展的社会必然拥有众多信誉好、生存能力和竞争能力强、发展后劲足的企业。
这就是市场的驱动力之所在。
2.预防性环境保护,首先要从预防做起。
IS014000系列标准重在对任何组织、任何企业的作业、服务、生产的自我控制,强调企业生产现场的环境因素管理,建立严格的操作控制程序,保证企业环境目标的实现。
在企业产品最初设计阶段和企业活动策划过程中,比较、评价不同方案的环境特性,为决策提供支持,这就体现了企业的自觉行为。
标准的预防性与国际环境保护领域的发展趋势相同,强调以预防为主。
3.可操作性标准提供了一整套环境管理方法和环境管理体系(EMS)要求,具有较强的可操作性。
标准融入了近年来发展起来的可持续性发展战略思想,并将最新的环境科学理论研究的成果转化为操作工具和管理手段,每一个组织能够清楚地认识到什么样的环境管理体系是优化有效的体系,如何运用最新的技术、经济知识去比较、评价自己和他人的环境行为和产品。
4.广泛适用性与IS09000族标准一样,IS014000系列标准同样适用于任何类型与规模的组织,同时就环境保护领域来说,标准适用于不同地理、文化和社会条件,可以帮助组织建立环境管理体系,审核机构也可以用来对组织所建立的环境管理体系或产品进行认证。
由于标准涵盖了组织的所有管理层次,可以将生命周期评价(LCA)用于产品设计开发、绿色产品优选和产品包装设计等,应用十分广泛。
5.应用的自愿性1997年,我国根据IS014000系列标准,等同采用并下发了GB /T24000系列标准,目前,我国已有数百家国有企业和其他所有制类型企业建立了环境管理体系并通过认证。
GB/T24000系列是推荐标准,一个组织是否采用该标准,完全取决于组织自己的发展战略,取决于自身的意愿。
二、建立环境管理体系的着重点1.按照PDCA原理规划环境管理体系的建立及运行PDCA(计划、实施、检查、总结处理)原理是一切人类活动的基本规律之一。
小到个体人,大到团体,进行任何活动或工作,都离不开计划、实施、检查和总结处理4个阶段。
对于一个管理体系来说,运行过程的4个阶段更是缺一不可,IS014000系列标准强调计划、策划、过程管理、运行控制和持续改进,环境管理体系中的各相关部门、各个过程、各个子系统,都必须遵循PDCA原理运行管理体系,企业才能实现环境管理目标并持续改进。
2.标准和体系培训是先决条件IS014000系列标准提供了组织建立运行环境管理体系的依据和准则,企业必须对全体员工进行IS014000系列标准、环境法律法规、体系文件、有关制度及环境知识方面的培训,在培养员工环境保护意识的同时,增强员工对环境保护的责任感和使命感,明确为什么要保护环境,环境保护对社会、经济发展乃至自身的重要意义,知道如何去做,怎样做,将企业管理层的意志转化为全员的自觉行动。
由于质量和安全关乎企业安危、企业经济效益与员工收益,企业在质量和安全方面的意识已经牢牢树立,而环境意识相对不强。
因此,企业对于诸管理体系,应置于同等重要的位置,强化环境管理体系的宣传和执行力度,这就需要从各方面强化全员培训和制度的执行力度。
3.全面进行环境因素识别和评价,是建立及运行环境管理体系的基础环境因素尤其是重大环境因素的识别和评价是环境管理体系有效运行的首要条件。
企业不同部门、过程、装置及产生的不同的废弃物或排出物,会对环境产生不同的影响。
因此,首先必须针对不同污染源,进行细致全面的因素识别,不能遗漏。
由于技术原因,有些污染源目前尚无法控制,如噪音、电弧光、强反射光、废气等难以有效防护,但是应当加以识别,也要进行危害性评价,进行记录,并根据企业的技术能力尽可能削减,同时密切跟踪科技发展动向,力所能及地进行削减或根治;对于具有不同化学性质的废弃物,如酸、碱、毒、挥发物、有机物等应分门归类,不得混置。
其次,在进行识别时,要根据每一项作业、每一项服务、每一个产品、甚至每一天的工作、每一步程序都要进行详细分析,记录可能产生的废弃物,针对其性质进行归类,以便进行科学的评价。
环境因素的评价方法很多,目前应用较多的是调查表法。
由于调查表法只能定性、不能定量评价污染物生成量,通过制订控制措施并严格管理,虽然能起到分类弃置,控制污染源的作用,但不能为将来的技术改造、彻底根除污染源提供确切的数据资料。
从长远出发,选用物料衡算法则能够定量化地评价作业过程中污染物的形成数量,而运用污染物流失总量法则能进一步分析各种污染物的类别和数量,为今后的技术改造提供基础资料。
这些方法的运用效果如何,与广大员工对方法的理解程度和运用技巧直接相关。
所以,企业不仅要对员工进行意识教育,更应注重对员工的能力培训。
4.运行控制是提高环境管理体系运行效率的重要环节环境管理体系建立起来后,能否按照文件要求运行体系并持续改进体系,决定了体系运行的效率,其中主要体现在“运行控制”过程。
根据环境因素评价结果以及相应的控制措施,依据文件规定,对作业、服务过程中产生的污染物进行监控,是每位员工在每项作业中的重要内容之一。
(1)应在作业、服务区域和过程,以及污染物弃置容器上作出醒目的标识。
(2)管理人员应进行巡回检查,定期检查所属作业和服务中的环境台账和记录,检查污染物源头和弃置场地,做好记录。
(3)建立污染物分类弃置及后续处置机制,避免二次污染。
(4)在作业、服务的各个环节,建立运行记录和记录检查考核机制,确保体系运行的实效性。
(5)建立环境管理体系运行考核机制,将其纳入业绩考核指标,可以推行环境污染否决机制,根据污染物性质、污染程度、对社会影响程度、政府环保部门评价结果、人员伤害程度等因素,建立评价考核系统,与每个单位、每个员工的经济效益挂钩。
三、环境管理体系建立和运行应采取的对策IS014000标准特点决定了环境管理体系的建立原则和运行特点。
第一,树立企业必须依存于社会,适应社会环境,为社会服务的理念。
只有适应社会,企业才能谈得上生存和发展,才能在严酷的市场竞争中得到社会的全力支持。
所以企业必须为社会负责,为所在的社会区域营造一个良好的环境条件。
第二,建立严密可靠、操作性强、根据国家法律、法规持续改进的文件体系和运行控制程序;引入环境否决机制的考核管理体系,真正实现环境管理体系运行的有效性。
第三,企业要有两双眼睛:一双紧盯企业内部管理,抓好污染源和各污染环节的监控;另一双眼睛密切关注科技动态,力所能及地引进先进科技技术,将污染产生的量和可能性降至最低。
同时,要采用统计工具,全面细致地对污染源和污染量进行分析,采取有效措施进行治理。
兰州石化公司动力厂已建立运行环境管理体系,在污染物的监控方面做了大量基础工作,取得了明显的效果,通过多次内部审核及第三方审核,有力地促进了体系的运行。
目前,环境评价、污染物监督控制和削减措施有序实施,体系运转正常。
主要采取以下几个措施。
1.注重全员对环境保护和环境管理体系知识的培训及养成教育兰州石化公司QHSE管理体系建立运行期间,对不同层次、不同部门、不同系统的全体员工,进行了全面培训,并通过环境因素识别和评价,增强了全员环境意识,了解了标准原理,明确了文件要求,建立了大量体系运行记录。
随着环境管理体系的深入运行、技术能力的不断提高及体系的持续改进,全员对环境、标准和文件的学习显得尤为重要,必须不断坚持体系的培训和环境知识的学习,应进一步采取环境知识讲座、电视讲座、知识竞赛、环境事故案例分析、环境管理讲评、岗位相互审核等方式进行强化培训。
应针对各生产装置、生产原辅材料和成品、生产工序等的特点,有针对性地进行污染物性质、排放渠道和特点、对环境的影响程度、怎样分类弃置的培训,从而持续提高员工环境意识和能力。
2.认真细致地做好环境因素识别和评价企业生产、服务、作业等工作对象是经常变化的,而企业对环境的影响也同样随时间、地点、气候、空间、原料产品和工艺等的变化而变化,要根据公司内部生产过程、原料产品和工艺的变化详细进行环境因素识别,要考虑不同状况下,日常工作对环境的影响。
如气温的高低会产生不同量的废气;加工不同原料会产生不同的三废;有些仪器设备运行时会产生一定量的有害气体;大型设备在运行时产生间歇式和连续性噪音,而这2种噪音对人体的影响是不同的。
因此,在因素评价中必须加以甄别。
对于化验室来说,由于有毒有害物质较多,也能产生各种污染物,尤其是锅炉含油化验中有毒有害气体种类很多,排放量也较大,而目前的气体检测手段难以精确测量气体种类和排放量,检测成本也很高,在环境因素评价中,应针对不同情况尽量采用定量化的评价方法,较常用的是物料衡算法(如图1所示)。