乐捐制度规定
员工乐捐管理制度
员工乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强企业员工的爱心事业建设、弘扬社会责任意识，提高员工对社会公益事业的参与度，特制定本员工乐捐管理制度。
第二章乐捐范围第二条员工乐捐范围包括但不限于以下项目：1.社会公益事业项目，如救助贫困儿童、捐赠给灾区等；2.公司内部员工困难补助项目，如员工因疾病或困难导致的经济困难等。
第三章乐捐方式第三条员工乐捐可以采取以下方式：1.现金捐款：员工可以自愿将一定金额的工资、奖金等个人收入捐献给乐捐项目；2.物品捐赠：员工可以自愿将一定价值的物品捐赠给乐捐项目；3.时间捐赠：员工可以自愿将一定时间用于参与乐捐项目的志愿服务工作。
第四章乐捐管理机构第四条公司设立乐捐管理机构，负责乐捐项目的管理和执行。
乐捐管理机构由公司领导和相关部门负责人组成，由乐捐管理机构成员共同商议、决策和执行乐捐事宜。
第五章乐捐项目的筹划与实施第五条乐捐项目的筹划与实施应遵循以下原则：1.市场导向：以社会需求为导向，关注社会热点问题，合理规划、筹划和执行乐捐项目；2.公益性：乐捐项目应立足于社会公益，服务社会大众，满足社会需求；3.公开透明：乐捐项目的筹划和实施过程应公开透明，员工及相关部门有权了解乐捐项目的相关信息。
第六章乐捐项目的申请与审批第六条员工可以通过书面或电子方式向乐捐管理机构申请乐捐，申请需包含乐捐项目的基本信息、预期效果和实施计划等。
乐捐管理机构负责对申请进行审批并决定是否支持乐捐项目。
第七章乐捐资金的使用和监督第七条乐捐资金应专款专用，严禁挪用。
乐捐管理机构应按照项目执行计划，及时、有效地使用乐捐资金，并将相关资金使用情况向员工公示。
第八章乐捐项目的评估和总结第八条乐捐项目执行完毕后，乐捐管理机构负责对项目进行评估和总结，评估项目的实施效果和社会影响，并向员工公示评估结果。
第九章员工福利第九条公司将给予参与乐捐项目的员工一定额度的奖励或福利，以激励员工积极参与乐捐事业。
具体奖励或福利的分配办法由乐捐管理机构商议决定。
企业乐捐管理制度
企业乐捐管理制度为积极践行企业社会责任，贯彻落实社会主义核心价值观，积极推动慈善事业的发展，提高员工的社会责任意识和公益参与度，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工及相关公益活动。
第三条乐捐管理原则1. 自愿原则：乐捐参与者出于自愿，不得强制。
2. 公开透明：公司应该及时公布乐捐项目名单和使用情况，接受监督。
3. 全员参与：鼓励全员参与乐捐活动，促进企业文化建设。
第四条乐捐项目1. 灾难救助：对自然灾害、重大事故等提供救助和帮助。
2. 医疗救助：向患重大疾病的员工及其家属提供经济帮助。
3. 教育助学：捐助贫困学生，提供资助和资助项目。
4. 社区建设：投资扶贫、文化教育、环保和社区建设等公益事业。
5. 其他需要：对需要帮助的人群提供援助。
第五条乐捐方式1. 定期乐捐：公司每月从员工工资中自动扣除一定比例作为乐捐。
2. 个人自愿捐款：员工可以根据自己的意愿主动捐款参与乐捐。
3. 企业匹配：公司与员工捐款进行匹配，提高员工参与度。
第六条乐捐管理1. 全程关注：公司将专门设立乐捐管理部门，专门负责乐捐的筹备、执行和管理。
2. 资金托管：公司设立专门账户存放乐捐资金，并提供财务报告。
3. 使用监管：对乐捐资金使用进行专项审计，确保合理使用。
第七条乐捐认定与评估1. 认定标准：公司将设立专门的评估机构对乐捐项目进行认定和评估。
2. 评估机构：公司将选择专业的公益机构或第三方评估机构进行评估。
3. 兑现保障：对认定并通过评估的乐捐项目，将给予兑现。
第八条乐捐宣传1. 内部宣传：公司将通过内部媒体宣传乐捐项目，增加员工参与意愿。
2. 外部宣传：公司将通过外部媒体宣传乐捐项目，促进企业社会形象。
第九条乐捐效果评估1. 项目评估：对乐捐项目效果进行评估，确保资金得到合理使用并取得预期效果。
2. 社会影响：对乐捐项目对社会造成的影响进行评估，提升企业社会形象。
第十条乐捐责任追究对乐捐项目以及资金使用的违规行为，将严肃追究相关责任人的责任。
乐捐管理制度范文
乐捐管理制度范文乐捐管理制度第一章总则第一条为规范组织内部乐捐行为，保障乐捐资金的安全和有效使用，制定本制度。
第二条本制度适用于组织内部所有乐捐行为。
第三条乐捐是指组织内部员工、会员或外部人士自愿捐赠财物或资金给组织的行为。
第四条组织将按照本制度的规定，合理运用乐捐资金，并对外公开乐捐使用情况。
第五条乐捐不得用于个人消费或其他与组织宗旨无关的用途。
第六条组织应当建立健全乐捐管理制度，明确乐捐的收入、使用、监督和公开等方面的规定。
第二章乐捐的收入第七条组织将按照国家法律法规和组织章程的规定，通过多种途径收到乐捐。
途径包括但不限于：1. 组织内部设立乐捐箱，接收员工和会员的现金乐捐；2. 在组织活动中设立乐捐捐款点，接收现金和电子支付乐捐；3. 在组织网站、微信公众号等平台上开通乐捐通道，接收电子支付乐捐；4. 向外界力邀有诚信爱心的个人、企事业单位捐赠款项。
第八条组织在收到乐捐时，应当及时核对乐捐金额，记录乐捐人信息，填写乐捐收据，并将收据交由财务部门保管。
第九条组织应当建立乐捐收入的记账制度，确保乐捐收入的真实、完整。
第十条组织应当及时对乐捐使用情况进行公示，做到公开、透明。
第三章乐捐的使用第十一条组织应当将乐捐用于与组织宗旨和活动相关的支出。
包括但不限于：1. 组织活动的筹备、执行和后续工作支出；2. 救助贫困人士和困难群体的资金支出；3. 完善组织内部各项设施的投入。
第十二条组织应当建立乐捐使用计划，明确使用乐捐的具体项目、金额和时间节点。
第十三条组织在使用乐捐过程中，应当严格执行财务管理制度，确保乐捐资金的安全和有效使用。
第十四条组织应当每年对乐捐使用情况进行汇总和总结，并形成乐捐使用报告，报送组织内部和相关监管机构。
第十五条组织应当定期公开乐捐使用情况，向社会公众展示乐捐所产生的社会效益。
第四章乐捐的监督第十六条组织应当建立乐捐监督机制，对乐捐收入和使用情况进行监督和检查。
第十七条组织可设立乐捐监督委员会，由组织内部员工、会员或外部人士组成，负责监督乐捐的收入和使用情况。
乐捐管理制度内容
乐捐管理制度内容第一条章程目的为促进社会公益事业的发展，激发社会爱心和公益意识，制定本章程。
第二条适用范围本章程适用于任何组织或个人向慈善、公益事业捐赠的各类款物。
第三条基本原则乐捐行为应遵循真实、公开、透明、合法、有效的原则。
第四条法律依据乐捐管理应当遵循国家法律法规并遵从各级慈善组织的管理规定。
第五条管理主体任何组织或个人均可参与乐捐，扶贫方面各级政府和慈善组织积极投入，鼓励广大公民积极参与乐捐行为。
第六条管理原则凡对公益事业的乐捐行为，应遵循自愿原则，真实有效，不得采用强制捐款或哄抬价格的手段，不得利用虚假宣传和过度营销手段吸引乐捐。
第七条管理内容乐捐管理内容包括乐捐主体、乐捐对象、乐捐方式、乐捐用途和乐捐监督等内容。
第二章乐捐主体第八条国家主体国家及其有关主管部门对公益事业给予支持，在税收、政策、法规等方面提供便利，鼓励各级政府和机关单位积极投入扶贫乐捐。
第九条企业主体企业依法经营，以社会责任为前提，为乐捐提供合法渠道，鼓励企业积极参与公益事业，促进企业和社会双赢。
第十条个人主体广大市民可自愿为乐捐提供款物，做公益事业的推动者。
第三章乐捐对象第十一条公益机构公益机构包括各级慈善组织、公益基金会等，应当向社会公开其资金来源、使用情况、年度活动计划等。
第十二条成立项目为开展特定的公益活动，乐捐特定的人和团体。
第四章乐捐方式第十三条现金捐赠以银行转账、支票、现金等方式进行现金乐捐。
第十四条物品捐赠以物品形式进行乐捐。
第十五条其他其他方式乐捐。
第五章乐捐用途第十六条专款专用乐捐资金应当专款专用，不得挪作他用。
第十七条资金监管乐捐单位应当建立专门账户，实行封闭性管理，确保乐捐资金的监管。
第十八条用途报告乐捐单位应当定期向社会公开乐捐款物的使用情况。
第六章乐捐监督第十九条公开透明乐捐单位应当向社会公开乐捐款物的使用情况。
第二十条社会监督社会各界应当对乐捐款物的使用情况进行监督。
第七章法律责任第二十一条违法行为如有以欺骗、强迫、暴力等手段进行不良乐捐行为，要给予制止，并依法追究刑事责任。
乐捐管理制度通知
乐捐管理制度通知为了更好地管理公司的乐捐活动，提高捐款使用效率，特制定了以下乐捐管理制度，希望大家认真遵守。
一、乐捐管理机构公司设立乐捐管理委员会，负责统筹公司乐捐活动的组织、筹款和使用事宜。
委员会由公司领导班子成员和相关部门负责人组成，每年定期召开会议，讨论和决定乐捐活动的具体事宜。
二、乐捐对象公司的乐捐活动主要面向贫困地区的学校、孤儿院、敬老院、残障人士等需要帮助的群体，以及自然灾害等公益事业。
三、乐捐方式1. 乐捐活动主要以公司员工自愿捐款为主，也可以通过举办募捐活动、义卖等形式筹集善款。
2. 公司会定期公布乐捐活动的目标和进度，鼓励员工积极参与。
四、乐捐使用1. 乐捐活动所筹集的资金将全部用于乐捐对象的教育、医疗、营养等方面的帮助，确保捐款的有效使用。
2. 公司委托专业机构对乐捐项目进行评估和监督，确保资金的合理使用。
五、乐捐记录公司将对乐捐活动的捐款情况、使用情况等进行记录，并向员工公开透明。
同时，公司也将向社会公布乐捐活动的捐款情况及使用效果。
六、乐捐奖励公司将设立乐捐奖励制度，对于参与乐捐活动并做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。
七、监督机制公司设立乐捐监督委员会进行对乐捐活动的监督和评估，确保捐款的合理使用。
以上是公司乐捐管理制度的基本内容，希望各位同事认真遵守，共同参与乐捐活动，让我们的小额捐款汇聚成大爱，帮助更多需要帮助的人。
谢谢大家的支持和合作！最后，祝愿公司的乐捐活动能够取得更好的成效，为社会公益事业贡献一份力量！特此通知。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
乐捐管理制度细则
乐捐管理制度细则一、乐捐管理的基本原则1. 公开透明原则：乐捐活动的招募、使用和管理应当公开透明，接受社会监督。
乐捐使用情况应当及时向社会公布，接受社会监督。
2. 公益原则：乐捐活动应当遵循公益原则，明确捐赠的目的，确保捐款使用于公益事业。
3. 法治原则：乐捐活动应当遵守相关法律法规，依法开展活动，确保活动合法合规。
4. 自愿原则：乐捐活动应当尊重捐款人的自愿意愿，不得强制捐款，捐款应当是自愿的行为。
5. 效率原则：乐捐活动应当高效使用，确保捐款的最大化利用，提高乐捐活动的社会效益。
二、乐捐管理的基本流程1. 乐捐招募：乐捐活动的招募应当公开透明，招募方式可以包括网络宣传、媒体发布、公益活动等。
捐款人可以通过银行转账、线上支付、现金捐赠等方式进行捐款，捐款人应当获得相应的捐款收据或者证明。
2. 乐捐管理：乐捐活动应当建立专门的乐捐管理机构或者部门，负责乐捐的收入、支出、管理和监督。
乐捐管理机构应当建立健全的财务管理制度，确保捐款的安全、准确和完整记录。
3. 乐捐使用：乐捐活动的使用应当遵循公益原则，确保捐款用于公益事业。
乐捐活动应当建立资助项目评估机制，确保资助项目的真实性、合法性和合理性，提高资助项目的社会效益。
4. 乐捐监督：乐捐活动应当接受社会监督，乐捐管理机构应当主动向社会公布乐捐使用情况，接受社会监督。
三、乐捐管理的具体制度1. 组织结构：乐捐管理机构应当建立相应的组织结构，明确部门职责，确保乐捐管理工作的顺利进行。
2. 财务管理：乐捐管理机构应当建立健全的财务管理制度，确保捐款的安全性，防止财务风险。
3. 信息公开：乐捐管理机构应当及时向社会公布乐捐收入、支出和使用情况，接受社会监督。
4. 项目评估：乐捐管理机构应当建立资助项目评估机制，确保资助项目的真实性、合法性和合理性。
5. 监督机制：乐捐管理机构应当建立监督机制，接受捐款人、社会组织和媒体的监督，保障乐捐活动合法合规。
四、乐捐管理的责任和义务1. 乐捐管理机构应当认真履行职责，确保捐款使用于公益事业，维护捐款人的利益。
会议乐捐管理制度
会议乐捐管理制度一、总则为了促进会议活动的开展，提高会议效率，加强会议的社会责任感和公益意识，特制定本制度。
二、目的1、明确会议乐捐的目的，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督。
2、鼓励会议参与者积极参与乐捐活动，提高大家的公益意识。
3、确保乐捐资金的合理使用，提高乐捐的社会效益。
三、适用范围本制度适用于各类会议乐捐管理。
四、乐捐对象乐捐对象包括但不限于贫困地区学校、孤儿院、敬老院、残障人士福利机构等各类有需要人群的公益机构。
五、乐捐形式1、现金乐捐：会议参与者在会议期间可以通过现金方式进行乐捐。
2、物资捐赠：会议参与者可以捐赠各类日常用品或者教育用品等物资。
六、乐捐管理1、严格监督：建立会议乐捐专门管理机构，成立乐捐监督小组，对乐捐活动进行严格监督和管理。
2、定期汇报：乐捐专门管理机构应当定期向会议组委会报告乐捐情况和使用情况。
3、建立数据库：乐捐专门管理机构应当建立乐捐资金和物资的数据库，对捐赠者和受捐者进行登记并进行资产分配。
七、乐捐使用1、使用原则：乐捐款项和物资应当用于其规定的用途，严禁私用。
2、公开透明：乐捐使用情况应当公开透明，接受社会监督。
3、专款专用：乐捐资金应当专款专用，不得挪用。
八、奖惩制度1、表彰奖励：对于在乐捐活动中表现突出的单位或个人进行表彰和奖励。
2、违规处罚：对于乐捐中存在挪用、私用、违规操作等行为的单位或个人，给予相应的处罚。
九、监督机制1、内部监督：由会议组委会设立乐捐监督小组，对乐捐活动进行内部监督和管理。
2、外部监督：接受群众和社会公众的监督，提供举报渠道。
十、附则1、本制度自颁布之日起生效。
2、本制度由会议组委会负责解释。
3、本制度的解释权归会议组委会所有。
本制度不仅规范了会议乐捐的管理，提高了乐捐的社会效益，也加强了会议的社会责任感和公益意识，达到了促进会议活动的开展，提高会议效率的目的。
同时，规范乐捐行为，加强对乐捐资金的管理和监督，也提高了乐捐的社会效益。
员工乐捐服务管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工乐捐服务管理，提高员工社会责任感，弘扬团结互助、乐于奉献的精神，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工乐捐服务活动，确保乐捐资金、物资的合理使用，促进公司和谐发展。
第二章组织机构第四条成立员工乐捐服务管理领导小组，负责乐捐活动的策划、组织、实施和监督。
第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司总经理担任，负责全面领导乐捐工作。
（二）副组长：由人力资源部经理担任，负责协调各部门工作。
（三）成员：各部门负责人、工会主席、团总支书记等。
第六条领导小组下设办公室，负责日常管理工作，办公室设在人力资源部。
第三章捐赠范围第七条员工乐捐服务主要包括以下范围：（一）救助贫困家庭、孤寡老人、残疾人等弱势群体。
（二）支持教育、卫生、环保等公益事业。
（三）参与自然灾害、事故救援等应急救助。
（四）其他经领导小组批准的公益项目。
第四章捐赠方式第八条员工乐捐可采用以下方式：（一）现金捐赠：员工自愿将一定数额的现金捐赠给乐捐基金。
（二）物资捐赠：员工自愿捐赠生活必需品、衣物、文具等物资。
（三）志愿服务：员工自愿参加乐捐活动，提供志愿服务。
第五章捐赠管理第九条捐赠资金、物资的管理：（一）设立员工乐捐基金，专款专用，定期公布资金使用情况。
（二）捐赠资金由财务部负责管理，定期进行审计。
（三）捐赠物资由办公室负责接收、登记、保管，并按照捐赠者意愿进行分配。
第十条捐赠活动的组织：（一）乐捐活动由领导小组办公室负责策划、组织。
（二）活动前，办公室向全体员工发出倡议，广泛宣传乐捐活动。
（三）活动期间，办公室负责现场协调、监督，确保活动顺利进行。
第十一条捐赠信息的公开：（一）定期公布捐赠资金、物资的接收和使用情况。
（二）接受员工监督，对捐赠活动进行公开透明管理。
第六章激励措施第十二条对积极参与乐捐活动的员工，公司给予以下激励措施：（一）给予一定的物质奖励。
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乐捐制度
一、目的
为了更好地规范公司制度，提高家人的自我管理能力，从而达成更好的成绩，各种违规罚款又能为全体员工所用，公司特制定的乐捐制度。
二、乐捐的定义
乐捐是快乐的将钱捐出来。
与之前的扣薪罚款区别在于：
1、扣薪罚款的金额归公司所有，进公司财务账。
而乐捐的钱归全体员工所有，不进公司财务账，钱由专人保管。
2、乐捐必须在当场（若当场不捐的，公司放宽到当天下班前）。
乐捐将以往的扣薪变成“作贡献”，罚款变成“献爱心”。
将乐捐的款项用于奖励优秀的员工和搞公司活动等等，总之取之于民，用之于民。
三、规定
1、乐捐箱钥匙由总经办***保管，财务***记账，人事专员***监督。
2、车间员工乐捐监督人***，行政人员乐捐监督人***。
3、乐捐在本人自愿的原则下进行，乐捐金额不得低于公司规定的额度，但上不
封顶。
4、乐捐必须本人执行，不得他人代捐。
5、乐捐人需在乐捐监督人员监督下执行，且由领导同时签字后，方可生效。
6、乐捐箱任何人不得以任何理由私自开启，必须以规定的人在规定的时间内，
且在监督下打开，点清金额，上报财务晏传芳记账。
7、乐捐箱的钱物不得找零，当事人应备好零钱。
8、乐捐必须在当场，（若当场不捐的，公司放宽到当天下班前）。
若当场当日不
执行，第二天以后再捐则不算乐捐，而是罚款扣薪。
并且金额翻一倍在工资中扣除（例如乐捐10元，当场当日不捐，第二天至月底扣除20元在工资中扣除，不进乐捐箱，作为扣薪罚款，进公司财务账。
9、乐捐账目应本着公开透明的原则，将每笔乐捐款每天登在特定的板报上，向
公司员工公布，让员工做到心中有数，同时警示广大员工自觉遵守各项规章制度。
10、任何部门任何人不得以任何理由私自挪用乐捐款。
11、若需动用乐捐款，必须经财务部、总经理的批准后，且在领导的监督下动用
乐捐款。
四、实施办法
1.自即日起施行，由总经理统一执行，全体员工进行监督
2.希望各位家人提出宝贵意见，在实行中不断完善！。