生产运营管理在线作业

合集下载

《生产运营管理》在线作业答案

《生产运营管理》在线作业答案

生产运营管理1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是2.当供不应求时,会出现下述情况:3.SWOT分析包括:A 外部分析:识别机会和威胁B 内部分析:发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是4.用于高度标准化产品的加工系统是:A5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况6.哪项是公司战略A7.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平8.预测能帮助经理:A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是9.企业创造的价值是:10.商场不等于战场,是因为:A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:A12.时间序列数据可能表现为:A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.下来哪项不属于大量生产运作A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检14.预测:A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划16.哪项是事业部战略A17.哪种加工类型更适合多品种生产A 装配线(assembly)B 单件小批生产(job-shop)C 批量生产(batch)D 连续生产(continuous)E 项目(project)18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是19.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划20.下列哪项不是生产运作管理的目标21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于:A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利22.某种零件的总需要量是由那一项决定的A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理 D 准确性大大提高24.供应链响应时间是对哪项标准的衡量25.以下哪一条是项目的特点A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小26.项目管理主要是控制:27.哪项费用不属于维持库存费A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失28.在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用29.事件时差是:A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是30.在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用 E 服务时间31.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E 单价、年调整准备费和年购买费33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划34.活动的最早可能完成时间是:A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是35.流程重构的原则之一:A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去36.下边哪项不是排序的优先调度法则A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件37.哪项是产品出产计划的输入A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划38.制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法39.活动的最早可能开始时间是:A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是40.做外包决策时,公司要避免什么A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业 D 允许外包合作企业参与创新设计41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间Ⅰ.系统中的平均数除以到达率;Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率;Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。

《生产运营管理》在线作业答案【精选文档】

《生产运营管理》在线作业答案【精选文档】

生产运营管理1。

按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是2。

当供不应求时,会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少3.SWOT分析包括:A 外部分析:识别机会和威胁B 内部分析:发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是4.用于高度标准化产品的加工系统是:A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的5。

人机工程研究的工作环境不包括哪一项?A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况6.哪项是公司战略?A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是7。

制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平8.预测能帮助经理:A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是9。

企业创造的价值是:A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是10.商场不等于战场,是因为:A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是12.时间序列数据可能表现为:A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.下来哪项不属于大量生产运作?A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检14.预测:A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对15。

下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划16。

2022年浙大远程教育生产管理第一次在线作业答案

2022年浙大远程教育生产管理第一次在线作业答案

单选题1.并行设计的特点不包括:A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行, 而是并行展开同时进行B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时进行D 产品设计粒度不断减小正确答案:C单选题2.并行设计的开发小组不包括:A 环保人员B 顾客C 开发人员D 政府人员正确答案:D单选题3.产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

企业的运作战略是进一步改善产品的性能, 提高产品质量, 增加产品产量, 在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。

该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。

A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期正确答案:B单选题4.“变化减少方案”VRP适用于哪个阶段。

A 设计阶段B 制造阶段C 营销阶段D 适用阶段正确答案:A单选题5.供应商之间的双赢体现在:A 采购和供应商之间B 制造和运输商之间C 供应链的所有成员D 核心企业之间正确答案:C单选题6.订货点与:A 安全库存B 仓库的容积C 缺货成本D 生产需求量有关正确答案:A单选题7.服务设施选择选址决策相对制造企业的特殊性不包括:A 所选地区人口情况B 劳动力可获性和价格C 客流量D 已有同类服务设施情况正确答案:B单选题8.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。

A 质量不稳定B 缺乏柔性C 生产率低D 管理复杂正确答案:B单选题9.服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异: 生产率的衡量;质量标准;销售与公共关系;需求不均衡的处理。

在销售与公共关系方面, 和制造业相比服务性运作中与顾客接触是一项重要内容。

以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。

A 缩短响应时间B 选择便于消费的市场C 维护和发展与老顾客的关系D 制订全面质量标准正确答案:D单选题10.对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统?A 连续检查库存控制B 定期检查库存控制C 最大最小库存控制D ABC分类法正确答案:A单选题11.将产品基本尺寸和参数按一定的规律编排, 建立产品系列型图谱, 以减少产品品种, 简化设计属于并行工程哪种技术。

《生产运营管理》在线作业答案

《生产运营管理》在线作业答案

生产运营管理1. 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:A大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务E以上都不是正确答案:C2. 当供不应求时,会出现下述情况:A供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量减少正确答案:D3. SWO分析包括:A外部分析:识别机会和威胁B内部分析:发现优势和劣势C提出不同组合下的策略D以上都包括E以上都不是正确答案:D4. 用于高度标准化产品的加工系统是:A流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的正确答案:A5. 人机工程研究的工作环境不包括哪一项?A气候状况B照明与色彩状况C噪声与振动状况D人际关系状况正确答案:D6. 哪项是公司战略?A成本领先B差异化C集中化D多元化E以上都不是正确答案:D7. 制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平正确答案:B8.预测能帮助经理:A预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是E以上都不是A要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是正确答案:D11. 对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:A长期的B中期的C短期的D临时的E以上都不是正确答案:A12. 时间序列数据可能表现为:A趋势B季节波动C周期波动D不规则波动E以上所有的正确答案:E13. 下来哪项不属于大量生产运作?A飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育E学生入学体检正确答案:A14. 预测:A时间比较长的更准确B对单项产品的预测比整体项目的更准C是不完美的D以上都对E以上都不对正确答案:C15. 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划正确答案:B16. 哪项是事业部战略?A相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本领先正确答案:E17. 哪种加工类型更适合多品种生产?A装配线(assembly)B单件小批生产(job-shop )C 批量生产(batch)D 连续生产(continuous ) E 项目(project )正确答案:B18. 下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?A增加库存品种数B增加培训费用C减少设计费用D减少产品多样性E以上都是正确答案:D19. 在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?A流程设计B制订战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划正确答案:C20. 下列哪项不是生产运作管理的目标?A高效B灵活C准时D清洁E以上都不是正确答案:E21. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于:A为库存采购B与供应商是一般买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利正确答案:C22. 某种零件的总需要量是由那一项决定的?A净需要量B现有数C上层元件的总需要量D上层元件的计划发出订货量E所有以上因素正确答案:DA计算机系统安装起了最关键的作用B之前的很多财务处理工作是一种浪费C重构消除23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:了发票处理D准确性大大提高正确答案:A24. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量?A系统的可靠性B柔性C设备利用率D产品质量正确答案:D25. 以下哪一条是项目的特点?A 一次性B重复C产出标准的D重复性工作多E风险小正确答案:A26. 项目管理主要是控制:A质量B进度C成本D以上都是E以上都不是正确答案:D27. 哪项费用不属于维持库存费?A保险B利息C缺货损失费D库存照明E陈旧化损失正确答案:C28. 在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用?A维持库存费B调整准备费C订货费D固定成本E缺货损失费正确答案:D29. 事件时差是:A最悲观和最乐观时间之差B结束时间和开始时间之差C事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E以上都不是正确答案:C30. 在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量?A等待队列中的平均人数B系统中的平均人数C系统的使用率D服务台的费用加上顾客的等待费用E服务时间正确答案:E31. 下面哪一项不是EOQ莫型的假设条件?A年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大正确答案:D32. 下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?A年购买费、年补充订货费和固定费用B年维持库存费、年补充订货费和单价C年维持库存费、年补充订货费和年购买费D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C33. 通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划34. 活动的最早可能完成时间是:A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动箭尾事件的最早可能发生时间C该活动箭头事件的最迟必须发生时间D该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E以上都不是正确答案:D35. 流程重构的原则之一:A从根源上保证质量B由对流程结果负责的人负责实施C不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B36. 下边哪项不是排序的优先调度法则?A优先选择余下加工时间最长的工件B优先选择加工时间最短的工件C优先选择临界比较小的工件D优先选择临界比较大的工件正确答案:D37. 哪项是产品出产计划的输入?A库存状态文件B生产计划大纲C产品结构文件D车间生产作业计划正确答案:B38. 制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法?A反复试验法B线性规划C图表法D模拟法正确答案:B39. 活动的最早可能开始时间是:A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C该活动箭头事件的最迟必须发生时间D以上都是E以上都不是正确答案:B40. 做外包决策时,公司要避免什么?A取消非核心业务B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C允许雇员加入外包合作企业D允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B41. 下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?I .系统中的平均数除以到达率;n .系统中的平均数乘以到达率;川.队列中的平均时间加上平均服务时间。

22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案7

22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案7

22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. 下列生产属于流程型生产的是( )。

A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案:D2. 企业流程再造的四个关键词是:根本性的、显著的、( )和重新设计。

A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案:D3. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。

( )A.错误B.正确参考答案:B4. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。

A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案:AC5. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。

A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案:D6. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同,它进一步分为( )。

A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案:ABCD7. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。

A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案:A8. 与VCD相比,DVD是VCD的( )。

A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案:A9. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命,也要考虑技术寿命和物质寿命。

A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案:C10. 配送过程中的库存,即在供应链中移动的产品叫在途库存。

( )A.正确B.错误参考答案:A11. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。

A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案:CD12. 下列颜色中,属于“平衡色”的是( )。

A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案:B13. 在我国,( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。

A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案:B14. 下列不属于劳动分工优点的是( )。

A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案:D15. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。

128石大网络教育企业运营管理在线作业

128石大网络教育企业运营管理在线作业

石大网络教育企业运营管理在线作业
一、单选题(客观)
1(5.0分) 在批量生产方式下,加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用,属于()。

A) 订货成本
B) 物料成本
C) 生产准备成本
D) 缺货成本
参考答案:C
2(5.0分) 产品对象专业化原则建立的生产单位,主要优点不包括()
A) 减少运输次数
B) 缩短运输路线
C) 生产系统的可靠性好
D) 可使用专用高效设备和工艺设备
参考答案:C
3(5.0分) 调整服务能力的策略不包括()。

A) 进行有效的人员班次排序
B) 利用临时工或兼职人员
C) 招聘和培养多技能的员工
D) 对组织结构、服务流程进行重组
E) 调节需求
参考答案:E
4(5.0分) MRP是在()
A) 订购点法的基础上发展起来的
B) 在制品定额法的基础上发展起来的
C) 累计数法的基础上发展起来的
D) 网络计划法的基础上发展起来的
参考答案:A
5(5.0分) ()是“投入——转换——产出”过程得以实现的手段。

它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。

A) 运营计划
B) 运营过程
C) 运营决策
D) 运营投入
参考答案:B
6(5.0分) 一个流程(或一个工序)的能力与其节拍是一对相反的概念,如果某工序的节拍是每个30分钟,则该工序的生产能力是每小时()个。

A) 30
B) 8。

18春北理工《运营管理》在线作业

18春北理工《运营管理》在线作业

北理工《运营管理》在线作业一、单选题:1.(单选题)流水生产线又称为生产对象()布置,是一种先进的生产组织形式。

(满分A业余化B专业化C特定化D特殊化正确:B2.(单选题)为了发展新产品或改进老产品而购置设备,为购置设备的哪一类型()。

(满分A更新型购置B投资型购置C产品开发型购置D扩张型购置正确:C3.(单选题)实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点()。

(满分A技术B数据C人D网络正确:D4.(单选题)一般物料的订购批量是()。

(满分A中等B较大C较小D经济批量正确:5.(单选题)多品种流水生产线,除了可以采用可变流水线,还有()生产组织形式。

(满分A复合流水线B固定流水线C混合流水线D单一流水线正确:6.(单选题)下列途径中不能提高工作效率的是()。

(满分:)A重新组合生产要素B优化作业过程C增加投资D改进操作方法正确:7.(单选题)能力需求计划的计划对象为相关需求件,主要面向的是()。

(满分:)A主生产计划B车间C产品D顾客需求正确:8.(单选题)可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产()产品,当由一种产品转换为另一种产品时,流水线需要做()的调整。

(满分:)A多种大量B多种小量C一种大量D一种小量正确:9.(单选题)()是组织的基础,存在的原因。

(满分:)B使命C目标D战略和策略正确:10.(单选题)下列不属于团队作业的优点的是()。

(满分:)A提高生产效率B提高激励水平与柔性C建立良好的工作氛围D提高个人收入正确:11.(单选题)代表产品法是将各种产品的产量按()折合为某一种代表产品的产量,然后计算代表产品的节拍。

(满分:)A加工劳动量B加工时间C耗用原材料D耗用工时正确:12.(单选题)下列计划需要采用中期预测的是()。

(满分:)A产品计划B研究计划C加班决策D销售计划正确:13.(单选题)生产与运作系统的控制项目主要是质量、()和费用。

(满分:)A进度B效益C评价D成本正确:14.(单选题)用于生产电力、热力和其他动力的设备为()。

生产运营管理在线作业

生产运营管理在线作业

您的本次作业分数为:100分单选题1.当供不应求时,会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D2.以下哪一条是项目的特点?A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A3。

活动的最早可能完成时间是:A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D4。

事件时差是:A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D6.流程重构的原则之一:A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B7。

下述哪一项是质量管理的统计控制方法?A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B8.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B9。

一多通道系统中,每小时顾客的平均到达数是5,平均服务时间为40分钟,为不让系统过载所需要的最小服务台数是:A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案:C10。

某种零件的总需要量是由那一项决定的?A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D11。

下列哪项不是生产运作管理的目标?A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E12.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟,平均到达时间是10分钟,到达率为:A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案:A13.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C14。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

您的本次作业分数为:100分单选题1.当供不应求时,会出现下述情况:A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D2.以下哪一条是项目的特点?A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A3.活动的最早可能完成时间是:A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D4.事件时差是:A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D6.流程重构的原则之一:A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B7.下述哪一项是质量管理的统计控制方法?A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B8.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B9.一多通道系统中,每小时顾客的平均到达数是5,平均服务时间为40分钟,为不让系统过载所需要的最小服务台数是:A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案:C10.某种零件的总需要量是由那一项决定的?A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D11.下列哪项不是生产运作管理的目标?A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E12.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟,平均到达时间是10分钟,到达率为:A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案:A13.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C14.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具?A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图正确答案:B15.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?Ⅰ.系统中的平均数除以到达率;Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率;Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。

A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ正确答案:C16.哪一项不是组织准时生产的条件A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U”型生产单元正确答案:C17.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项?A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与正确答案:D18.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A19.哪种行业最适合MPR?A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A20.为什么在无限源排队系统中会有等待?A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理正确答案:D21.活动的最早可能开始时间是:A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是正确答案:B22.供应链成员间缺乏同步性的结果是:A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C23.供应链的组成包括:A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D24.哪项是事业部战略?A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E25.下列哪一项不是主观判断的预测方法?A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E26.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A27.关键路线是:A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是正确答案:C28.低层决策被称为:A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C29.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项?A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D30.预测能帮助经理:A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D31.在大多数企业中存在的三项主要职能是:A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案:B32.制定生产大纲,哪种方式是准时生产的梦想?A 改变生产率,使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平,又推迟交货E 转包正确答案:A33.研究与开发是指如下哪些活动?Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E34.制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法?A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B35.哪项是公司战略?A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D36.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法?A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法正确答案:D37.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D38.哪项不属于流程重构的方法?A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手正确答案:D39.人机工程研究的工作环境不包括哪一项?A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D40.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C41.SWOT分析包括:A 外部分析:识别机会和威胁B 内部分析:发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D42.制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C43.以下哪一项不是“5s”活动的一部分:A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练正确答案:E44.预测:A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对正确答案:C45.预测是以下活动的依据:A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E46.哪种加工类型更适合多品种生产?A 装配线(assembly)B 单件小批生产(job-shop)C 批量生产(batch)D 连续生产(continuous)E 项目(project)47.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B48.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C49.以下哪项不是流程管理的特点?A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D50.设备维护的基本决策有哪些?A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择,以及维修人员的确定E 以上全部51.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C52.下面那一项不是维持库存的原因?A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C53.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标?A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存正确答案:B54.在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A55.与流水车间排序不直接相关的是:A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型正确答案:D56.哪项费用不属于维持库存费?A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C57.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?A 工作人员高素质,多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D58.两个一般的预测方法是:A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B59.做外包决策时,公司要避免什么?A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B60.假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B61.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项?A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E62.供应链管理下的采购与传统采购不同在于:A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利正确答案:C63.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高正确答案:A64.按照物流特征,飞机制造企业属于:A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A65.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A66.商场不等于战场,是因为:A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D67.下述哪项不属于维持库存费?A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B68.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设?A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C69.哪一项是约束理论关键的一步?A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束,制造一个约束正确答案:A70.企业创造的价值是:A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C71.下来哪项不属于大量生产运作?A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A72.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C73.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法?A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型正确答案:E74.以下哪条不属于OPT的9条原则?A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率C 平衡物流,而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D75.项目管理主要是控制:A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是正确答案:D76.哪一项不是相关需求?A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C77.以下哪项不属于流程重构的基本原则?A 尽管资源被集中控制,但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C78.以下哪项不是服务运作的特点?A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C79.从概念上讲,JIT可做到:A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项正确答案:E80.供应链响应时间是对哪项标准的衡量?A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D81.相对于2σ,用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是:A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率,同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率,同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D82.一个排队系统有4个小组,每个小组包含3个成员,服务台的数量为:A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B83.在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量?A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间正确答案:E84.精细生产的内容不包括:A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细正确答案:D85.用于高度标准化产品的加工系统是:A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A86.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入正确答案:C87.在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用?A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费正确答案:D88.质量管理使用的分析工具有下述哪一项?A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图正确答案:E89.下边哪项不是排序的优先调度法则?A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D90.求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上下述哪一项?A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E91.一个工件剩下5天加工时间,今天是这月的10号。

相关文档
最新文档