招聘情况月度统计报表
人力资源专员的岗位职责
人力资源专员的岗位职责人力资源专员的岗位职责11.负责招聘简历初筛和面试邀约工作;2.维护和制作人事报表，招聘周报、月度报表数据统计、月度人事异动表、员工花名册更新，员工档案管理;3.负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;4.处理员工晋升，调职，离职，劳动合同的管理等;5.员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;6.协助完成新员工培训、其他内训，及培训结果的评估报告;7.完成上级领导交办的其他事项。
人力资源专员的岗位职责21、人力资源相关基础工作：人员招聘，员工入离调转相关手续办理，相关流程跟进，员工日常考核事宜跟，社保公积金相关事宜，人力相关数据/资料收集整理分析，员工档案管理等；2、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的.制定、执行和落地；3、协助上级举办各类员工活动（团建、培训、生日会、茶话会、年会等）；4、协助上级完成部门各项工作目标；5、领导交代的其他工作。
人力资源专员的岗位职责31、协助人资经理执行并落实公司人力资源各项施策;2、协助人资经理制定本领域人力资源政策(人员合理配备、培养、补充、调动、要员效率等);3、负责更新人力资源招聘计划及实施招聘;4、协助维护招聘渠道及开展校园招聘活动;5、新员工入职等手续办理;6、其他类人力资源相关管理工作。
人力资源专员的岗位职责4岗位职责:1、负责人力资源需求招聘工作,筛查应聘人员信息,审查应聘人员材料、证件、任职资格等,并安排组织应聘人员面试等相关工作;2、办理员工劳动合同签定、续签、解除、终止、变更手续;3、协同开展新员工入职岗前培训业务;4、负责员工入、离职手续办理;5、协助建立完善公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度和人事档案管理工作;6、负责集体宿舍管理工作;7、执行公司安排的其他行政工作等。
任职要求:1、人力资源管理或相关专业大专或以上学历;2、具备良好职业道德和,两年以上人事工作经验;3、熟悉劳动人事方面法律知识,熟悉员工招聘、培训等工作,了解事务所业务一般流程;4、具备一定的公文写作能力及口头表达能力。
招聘专员季度工作计划招聘专员月度工作计划
招聘专员季度工作计划招聘专员月度工作计划招聘专员季度工作计划招聘专员月度工作计划1时间飞逝，一转眼已到20__年末，回顾这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备，特对本人20__年工作情况特进行以下总结：在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，公司结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在6月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事招聘分析月报表excel模板
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
招
58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
渠 道
智联招聘
人才资源统计报表及其指标解释
人才资源统计报表及其指标解释第一部分事业单位管理人员、专业技术人员统计表一、统计范围与统计对象本表统计事业单位中经组织人事部门办理任用、聘用手续，在管理岗位或专业技术岗位上工作的人员。
其中不包括参照公务员法管理的事业单位。
二、统计依据与分工1、按照管理体制和管理权限，谁管理的人员谁负责统计；按照单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
2、原则上由人员工资关系所在单位负责统计。
在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。
3、已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
4、垂直管理单位统一由省一级主管单位进行统计三、报告期表中数字统计截止时间为本年的12月31日。
其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。
四、填报要求l、确保数据准确。
按照“2009年度数据=2008年数据底数+2009年变化”这一原则，各填表单位在填报时要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核信息项目的选择是否准确，表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等。
2、做好填报说明。
报表中注明需做说明数据、异常变化数据和其他需要说明的问题，请各单位按照《填报说明范本》格式，注明原因认真做好数据说明。
需提供政策依据的要提供相关法规、文件复印件。
3、各单位上报的报表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
4、统计范围界定1、）人员统计按照工资关系界定：即按照参公人员核定工资的人员统计入《参照公务员法管理事业单位工作人员统计表》和《事业单位管理人员统计报表（参照公务员管理单位）》两表中。
其他未按照公务员工资核定的参公事业单位人员以及非参公事业单位人员统计入《事业单位管理人才、专业技术人才统计报表》。
2、）单位统计按审批文件界定：即批准为参照管理的事业单位统计入《参照公务员法管理事业单位工作人员统计表》和《事业单位管理人员统计报表（参照公务员管理单位）》，如果一个单位既有参照管理事业部门又有非参照管理事业部门，该单位统计按照参照单位统计，在《事业单位管理人才、专业技术人才统计报表》内不再做统计。
招聘分析月报表
电话邀约数量 30 45 50
通话时长 65 120 300
公式：成功率=(成功邀约面试人数÷电话邀约数量)×100%
成功邀约面试人数 13 10 8
成功率 43% 22% 16%
邀约未成功分析 候选人薪酬期望偏高
交通通勤问题 行业经验跨界
四、面试入职率
工作岗位
面
试
管培生
入
职 行政助理 率
财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
入职率 71% 50% 50%
面试未报到分析 个人原因 个人原因 个人原因
试用期离职原因分析 淘汰机制，去三留二
/ 员工个人原因
2023年3月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 2023 年 3月 1 日-2023 年 3月 31 日
一、简历筛选数量
简 工作岗位
历 筛
总经办
选
数
行政部
量 财务部
招 工作岗位
聘 渠
管培生
道 分 行政助理
析 财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
招聘渠道 智联招聘 boss直聘
猎聘Байду номын сангаас
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
面试人数 15 10 8
面试合格人数 7 4 2
入职人数 5 2 1
公式：入职率=(入职人数÷面试合格人数)×100%
五、试用期离职率
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率
用 期
管培生
5
3
60%
离
职 行政助理
2
0
0%
率
财务经理
1
1
100%
人员招聘报告(集锦9篇)
人员招聘报告（集锦9篇）人员招聘报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事：下午好!我是来自人力资源部的__从事招聘配臵管理工作，在部门领导和同事的大力帮助、支持下，顺利的完成了20__年既定的工作目标。
现将20__年工作情况、存在的不足及20__年工作思路做如下汇报，敬请各位领导和同事评议：第一部分20__年主要工作情况一、完成基础管理工作完成劳动合同的签订、到期续签、变更和终止相关工作。
20__年完成合同制员工新签劳动合同7份，续签20份;协助成都人力公司完成新签劳动合同24份、变更2份、到期终止1份、到期后续签38份;根据《劳动合同法》的相关规定完成员工协商解除、到期终止经济补偿金的计算，20__年共支付合同制员工经济补偿金万元，派遣制员工万元。
完成向省公司和地方统计局上报相关劳资统计报表的工作。
20__年报送省公司报表38套，市统计局报表10套，市劳动局报表1套，市人力资源和社会保障局5套。
完成人力系统四位一体上线工作。
完成本地标杆和非标杆岗位的对接工作，完成四位一体上线后20__年度绩效考核等级结果的运用和员工剩余职业发展积分的清理工作，完成20__年年报工作，动态维护ehr系统员工信息数据库的工作。
二、公司现有人员结构得到进一步调整和优化。
员工人数：截止20__年底，我公司合同制员工411人，派遣制员工141人，用工指标控制在省公司下达的指标范围内。
人员结构调整情况：新进合同制员工7人(为20__年派遣制员工转合同制员工)，派遣制员工24人;合同制员工退出人员6人(其中1名转退休、5名办理协商解除)，派遣制员工32人;合同制员工岗位调整148人次，派遣制员工岗位调整53人次。
外部招聘和内部人才市场招聘情况。
20__年校园招聘，人力部根据省公司安排先后到_、成都进行人员的甄选，最终确定意向性人员6名;20__共发布内部人才市场竞聘信息22期，通过竞聘17名员工调整到新的岗位工作;同时人力部根据各部门岗位人员空缺情况，多次与专业部门到攀枝花学院等多所院校进行优秀毕业生的选拔工作。