人工成本分析的八大指标
人力成本分析报告指标
人力成本分析报告指标人力成本分析报告指标一、薪资总额薪资总额是人力成本分析报告中一个重要的指标，它是指企业在一定时间内支出的薪资总和。
通过分析薪资总额，可以直观地了解企业在人力成本方面的支出水平，从而评估企业的薪资策略是否合理。
二、人力成本占比人力成本占比是指人力成本在企业总成本中所占的比例。
通过分析人力成本占比，可以判断企业在经营过程中是否合理利用人力资源，以及人力资源对企业经营效益的贡献程度。
三、薪资增长率薪资增长率是指企业在一定时间内薪资支出的增长幅度。
通过分析薪资增长率，可以了解企业的人力成本是否持续上升，以及薪资策略是否与市场变化相适应。
四、人均薪资人均薪资是指企业员工的平均薪资水平。
通过分析人均薪资，可以了解企业员工的平均收入水平，从而判断企业的员工薪酬水平是否合理。
五、绩效奖金占比绩效奖金占比是指绩效奖金在员工总薪资中所占的比例。
通过分析绩效奖金占比，可以了解企业对绩效的重视程度，以及绩效奖金对员工薪酬的贡献程度。
六、福利待遇福利待遇是指企业为员工提供的各种福利，例如养老保险、医疗保险、住房公积金等。
通过分析福利待遇，可以评估企业对员工的关怀程度，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
七、劳动生产率劳动生产率是指单位时间内员工创造的价值。
通过分析劳动生产率，可以评估企业的生产效率和员工的工作能力，从而提高企业的竞争力。
八、培训投入培训投入是指企业为员工进行培训所投入的人力、物力和财力。
通过分析培训投入，可以评估企业对员工的培训和发展的重视程度，从而提高员工的技能水平和素质。
九、流失率流失率是指企业员工的离职率。
通过分析流失率，可以了解企业的员工流动情况，以及员工对企业的满意度和忠诚度。
流失率过高可能会导致企业的人力资源不稳定，从而影响企业的经营效益。
十、人力成本效益比人力成本效益比是指人力成本与企业绩效之间的关系。
通过分析人力成本效益比，可以评估企业在人力资源方面的投入与产出比例，从而优化人力资源的配置，提高企业的效益水平。
人工成本主要指标和计算分析(20200702181032)
人工成本主要指标和计算分析一、人均人工成本1 ．人均人工成本人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。
这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。
即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。
计算公式为：一定时期内人工成本总额/人均人工成本= 同期同口径职工人数通过这一公式，可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。
2 ．人工成本指数（人均）人工成本指数，可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要，规划今后人工成本的重点投向。
计算公式为：（人均）人工成本指数= 本期（人均）人工成本额-上期（人均）人工成本额X100%/上期（人均）人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本的比重，是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。
在市场经济条件下，商品的竞争主要是质量和价格的竞争，其中价格的竞争主要是成本费用的竞争，而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。
所以，一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。
行业和地区也是如此。
计算公式为：（总成本中）人工成本比重= 一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额X100%三、劳动分配率劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。
其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额x 100%劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。
现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。
四、人事费用率人事费用率是企业人工成本占企业销售收入的比重。
人工成本指标体系
人工成本指标体系
人工成本指标体系可由以下几个方面进行考虑：
1. 人力成本比例：企业在雇用员工时，除了支付基本工资以外，还需要支付社会保险、福利等方面的费用。
一般来说，这些费用占员工工资的比例越高，企业的人力成本就越高。
2. 人均产值：指单位时间内一个员工所创造的价值，通常以销售额、利润、生产量等指标衡量。
人均产值越高，说明企业在相同的人力成本下实现了更高的效益。
3. 人员流动率：指企业员工的离职率、调动率等指标。
员工的频繁离职、调动会增加企业的人力成本，同时也会影响企业的稳定性和生产效率。
4. 岗位效益：指企业每个岗位的产值与成本之比。
对于不同岗位，其成本与产值的比例会有所差异。
企业需要针对不同的岗位设置合理的效益目标，同时关注岗位效益的变化趋势，及时进行调整。
5. 人员培训费用：为了提高员工的工作能力，企业需要进行培训，并承担相应的成本。
人员培训费用与员工的技能水平、生产效率密切相关。
企业需要权衡培训成本与培训效果之间的利弊，制定合理的培训计划。
(完整)人工成本指标
人工成本指标有很多，按其特点可大致分为三类:人工成本总量指标、人工成本结构性指标、人工成本效益指标。
一、人工成本总量指标人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总体水平，包括企业的总体人工成本总额及各组成部分的总额。
计算方式就是将一定时期内所包含的项目的金额相加即可。
由于不同企业员工人数不同，总量指标横向对比（企业之间对比）的意义不大,在实际运用中，会进行适当变通：用人均人工成本来进行对比，比如人均人工成本费用、人均培训费用等.通过这种人均人工成本的横向对比分析，可以大致判断企业人工成本水平在同行业企业间的位置(不同行业的企业之间的对比意义不大，整个行业之间的对比则有一定的研究意义），从而反映出企业在劳动力市场上竞争力的强弱。
二、人工成本结构性指标人工成本结构性指标指人工成本各组织项目占人工成本总额的比例，可反映人工成本投入构成的情况与合理性。
该类指标主要是将人工成本各组成部分的总额与人工成本总额进行对比.该类指标可以反映各组成部分在人工成本构成中的重要程度；该类指标在年度之间的纵向比较（与往年比较)可以反映各组成部分在人工成本中所占比重的增减变动趋势;该指标在企业之间横向比较可以反映不同企业在人工成本投资方向上的差别，比如，有的企业福利占比较大，有些企业培训费用占比较大。
三、人工成本效益指标人工成本效益指标是衡量人工成本与经济效益之间关系的指标。
人工成本效益指标包括劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本占总成本的比重、全员劳动生产率等。
（一）劳动分配率劳动分配率=人工成本总额÷同期劳动增加值×100％，这一指标表示一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例（或者说是劳动者所创造的价值中有多少分配给他们了）。
这里有必要对劳动增加值（也叫企业增加值）做个说明。
企业增加值是GDP统计中一个关键指标，有关定义如下：劳动增加值反映企业生产过程中产出超过这一过程中间投入的价值,按收入法计算，增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余；按生产法计算,增加值=总产出—中间投入；为什么叫增加值呢,这就需要对价值产生过程有所了解。
人工成本主要指标和计算分析
人工成本主要指标和计算分析一、人均人工成本1．人均人工成本人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。
这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平.即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。
计算公式为：一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数通过这一公式，可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。
2．人工成本指数（人均)人工成本指数，可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要，规划今后人工成本的重点投向。
计算公式为:（人均)人工成本指数=本期（人均）人工成本额—上期（人均）人工成本额×100％/上期（人均）人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本的比重,是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标.在市场经济条件下,商品的竞争主要是质量和价格的竞争，其中价格的竞争主要是成本费用的竞争，而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。
所以，一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。
行业和地区也是如此。
计算公式为：（总成本中）人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100%三、劳动分配率劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成.其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100%劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大.现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。
四、人事费用率人事费用率是企业人工成本占企业销售收入的比重.其计算公式为:人事费用率=一定时期内人工成本总额/同期销售（经营）收入总额×100%人事费用率是反映人工成本效益的相对指标，它的倒数表明每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入。
企业核算人工成本的基本指标
企业核算人工成本的基本指标1. 人工成本总额：这是指企业在一个会计年度内为获得职工提供的服务所支付的所有相关费用。
它包括员工的薪资、奖金、津贴、社会保险、福利等。
这个指标可以帮助企业了解和评估其人力资源的总成本，从而更好地进行预算和成本控制。
2. 单位人工成本：这是指企业在生产或提供服务过程中，为每个单位产品或服务所支付的人工成本。
这个指标可以帮助企业了解其人工成本在产品或服务中的分配情况，从而更好地优化人力资源的利用。
3. 人工成本率：这是指企业的人工成本总额与营业收入的比率。
这个指标可以帮助企业了解其人工成本在营业收入中的占比，从而更好地评估其经济效益和盈利能力。
4. 人工成本利润率：这是指企业的利润总额与人工成本总额的比率。
这个指标可以帮助企业了解其人工成本的投资回报情况，从而更好地评估其人力资源的效益和价值。
除了上述提到的四个基本指标，企业还可以根据实际需求计算和利用其他相关的人工成本指标。
这些指标可以包括人均人工成本、人均人工成本增长率、人工成本占销售额的比重、人工成本与利润率的关系等等。
这些指标可以帮助企业更全面地了解和控制其人工成本，从而更好地管理企业的人力资源。
其中，人均人工成本是指企业支付给每个员工的平均人工成本，包括工资、奖金、社会保险、福利等各项支出。
通过计算和分析人均人工成本，企业可以更好地了解和控制其人工成本，并更好地制定和调整其人力资源政策和措施。
另外，人均人工成本增长率也是一个重要的指标，它可以帮助企业了解其人工成本的变化趋势和增长速度。
如果企业的人均人工成本不断增长，那么企业就需要采取措施来控制和降低其人工成本，以保持其竞争力和盈利能力。
此外，人工成本占销售额的比重和人工成本与利润率的关系等指标也可以帮助企业更好地了解和控制其人工成本。
如果企业的人工成本过高，那么企业就需要采取措施来优化其人力资源管理和降低不必要的支出，以提高其竞争力和盈利能力。
通过计算和分析相关的人工成本指标，企业可以更全面地了解和控制其人工成本，从而更好地管理企业的人力资源。
人工成本的分析指标
人工成本的分析指标：（一）水平指标1、人均人工成本人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额。
国际上一般用小时人工成本表示。
它可以表示：①从业人员以直接和间接方式从企业得到的平均报酬水平；②企业聘用一名从业人员所需要负担一平均费用水平。
由于人均人工成本只反映从业人员报酬和企业人工成本支出的平均状况，却不能反映不同岗位（种类）从业人员的报酬状况，所以要这项指标与职位人工成本指标结合起来使用。
人均人工成本可以细化为人均年、月和小时人工成本，人均月、小时人工成本应按年人均人工成本指标进行折算，是国际进行横向比较的常用指标。
年人均人工成本=年人工成本总额/年从业人员平均人数公式（3）月人均人工成本=年人均人工成本/12 公式（4）小时人工成本=年人均人工成本/年人均实际工作时数、公式（5）计量单位：千元、元2、职位人工成本职位人工成本是企业在一定时期内对某一类职位从业人员直接和间接支出的一平均人工成本指标，据此反映企业在一定时期内（一般为一年，也可以是月、小时）因使用某一类人员所发生的全部人工成本，同时反映这一类人员在一定时期内获得的总体报酬水平。
职位人工成本的职位分类标准宜与劳动力工资指导价位的职位分类标准相同，也可以从中选择若干更为典型或更具有代表性的职位进行统计分析。
间接支付的人工成本分摊到各个职位时，可以采用该职位在岗职工平均工资与单位在岗职工平均工资对比系数作为分摊的依据。
职位人工成本=职位工资报酬平均水平+企业对该职位社会保险费用支出的平均水平+职位福利和职位消费水平+企业对该职位进行教育培训费用的平均支出水平+职位劳动保护费用+招聘和解聘该职位职工的平均费用公式（6）某职位平均工资系数=企业内部某职位在岗职工平均工资/企业在岗职工平均工资×100% 公式（7）职位人工成本水平也可以用职位工资报酬和人工成本系数推算。
即：职位人工成本=该职位工资报酬水平×平均人工成本系数、公式（8）公式（8）中：平均人工成本系数指人均人工成本与人均工资报酬水平的倍数。
人工成本主要指标和计算分析
人工成本主要指标与计算分析一、人均人工成本１。
人均人工成本人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出得平均人工费用水平。
这一指标可以用于一个企业,也可以用于一个行业、一个地区或一个国家得人工成本水平。
即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
国际劳工组织统计发表得各国人工成本指标,就就是按行业分类得平均人工成本额。
计算公式为:一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数通过这一公式,可以分析企业间人工成本得结构差异,对各自竞争潜力与用工效率产生得影响,为调整人工成本使用方向与提高使用效益提供参照。
２. 人工成本指数(人均)人工成本指数,可以反映企业人工成本在不同投向上得变化、权衡其利弊得失、进而按照企业得经营理念与竞争需要,规划今后人工成本得重点投向。
计算公式为:(人均)人工成本指数=本期(人均)人工成本额—上期(人均)人工成本额×100%／上期(人均)人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本得比重,就是企业、行业、国家间商业竞争得重要指标。
在市场经济条件下,商品得竞争主要就是质量与价格得竞争,其中价格得竞争主要就是成本费用得竞争,而成本费用得竞争又主要就是人工成本得竞争、所以,一些有经营意识得企业家都把人工成本占总成本费用得比重作为决定企业盈亏得主要指标来抓。
行业与地区也就是如此、计算公式为:(总成本中)人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×1０0%三、劳动分配率劳动分配率就是企业人工成本占企业增加值得比重,增值就是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。
其计算公式为:劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×1０0％劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较,或对同一企业得不同时期进行比较。
劳动分配率这一指标得弱点就是增加值统计得难度比较大。
现在折旧率得主动权由企业自己掌握,所以它只能作为辅助分析指标使用、四、人事费用率人事费用率就是企业人工成本占企业销售收入得比重。
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人工成本分析的八大指标
（一）劳动分配率
反映劳动投入对企业净产出的影响，又反映企业新创造价值中对职工分配的份额，是反映劳动投入与净产出关系的指标。
劳动分配率=人工成本／增加值
增加值（工业增加值）：指工业企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
有=种计算方法：生产法，收入法。
（=）人事费用率
反映劳动投入占实现价值形态的总产出程度，是反映劳动投入产出的指标。
人事费用率=人工成本／销售收入
销售收入：是指企业销售产品或提供劳务等取得的收入。
包括产品销售收入和其它销售收入。
（三）人均人工成本
反映人工成本水平的指标。
平均人工成本=人工成本／职工人数
职工人数：指在本企业工作并由其支付工资的人数。
（四）人工成本产出系数
反映人工成本投入产出效益状况指标。
人工成本产出系数=增加值／人工成本
（五）人工成本销售收入系数
反映人工成本投入产出效益状况指标。
人工成本销售收入系数=销售收入／人工成本
（六）人工成本含量
反映劳动效率状况的指标。
人工成本含量=人工成本／总成本
总成本（成本费用总额）：指企业的产品销售成本、产品销售费用、管理费用和财务费用之和。
（七）人工成本工资含量
反映工资占人工成本的比重。
人工成本工资含量=工资／人工成本
（八）全员劳动生产率
反映工业活劳动投入的经济效益指标。
全员劳动生产率=增加值／职工人数。