网络营销团队运营规划[1]
网络营销工作计划书【三篇】
【文章1】网络营销工作计划书一、工作背景随着互联网技术的不断发展，网络营销已成为企业宣传推广的重要形式之一。
在数字经济的时代，如何通过网络将企业的产品或服务传播出去，吸引更多的消费者，提高销售业绩，在企业经营中显得尤为重要。
二、工作目标本次网络营销工作计划旨在推广公司旗下的XX产品，提高品牌知名度和销售额。
具体目标如下：1.利用各种网络平台开展产品推广，增加客户数量和订单量。
2.提高品牌知名度和美誉度，形成良好的口碑效应。
3.提高顾客满意度和忠诚度，提高客户续费率和复购率。
三、工作内容1.定位目标人群，开展精准营销。
通过市场调研，了解目标人群的需求和兴趣爱好，制定相应的营销策略，针对性地推广产品，提高点击量和转化率。
2.打造企业官网和微信公众号。
官网作为公司品牌形象的窗口，应该注重页面美观、内容丰富、可交互性强。
并且，微信公众号已成为各种信息传播的主流方式之一，应该运用好这个平台，定期推送内容，增加粉丝数量和互动度。
3.在各大社交媒体平台上开设账号，进行营销推广。
如微博、抖音、B站等平台，制作有趣和有品质的视频内容，吸引用户留下观看和分享。
在推广过程中，也要注重传递企业文化和产品优势，提高品牌影响力。
4.利用搜索引擎营销(SEM)。
通过投放广告和优化网站SEO等方式，提高企业在搜索引擎中的排名，增加点击量和转化率。
四、工作进度安排1.第一周：制定网络营销策略，并与相关部门沟通。
明确目标客户、网络平台和推广内容。
2.第二周~第三周：设计企业官网，并开发微信公众号。
同时，了解各大社交媒体平台的规则和特点，为后续的推广做好准备。
3.第四周~第七周：推广宣传。
制作优质视频和图片素材，开展相应社交媒体平台的宣传，并投放SEM广告。
4.第八周：进行数据分析，评估此次营销活动的效果，总结经验，为下一步营销工作做好准备。
五、工作风险及对策1.时间风险：营销期限较紧，可能出现时间不够的情况。
在组织实施期间应该加强时间规划与管理，保证营销效果的实现。
网络营销工作计划6篇
网络营销工作计划6篇网络营销工作计划 (1)一、网络营销推广部分I. 网络直销开通淘宝、阿里巴巴、慧聪、qq、中关村在线等直销，在线平台销售条码扫描枪，打印机，数据采集器等II. 行业网站对已经开通的行业，删选出20-30个效果较好，重点维护，及效果评估，回复客户留言等。
开拓中欧行业网站，主要推广物联网产品，及其解决方案推广，提高新公司的影响力。
III. 邮件营销首先，收集整理高质量的客户邮件列表，制作月刊，制作出公司产品尽量全的专题，方便以后对不同的需求的客户进行推广，并推广邮件的到达率进行跟踪，对客户邮件进行分类，每月发布1600条月刊信息IV. 博客微博1、发布并更新企业、公司或个人的相关概况及信息2、密切关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询3、帮助企业或公司零成本获得搜索引擎的较前排位，以达到宣传目的的营销手段4.可以通过博客发布产品信息，进行推广。
微博可以实时的对行业网发布的产品信息，分享到各大微博(QQ、新浪、搜狐、人人、开心等)，建立起与本行业相关的粉丝群体，加入相关的微博群V. 企业网站维护公司网站，添加新闻，产品，解决方案，进行关键字优化，点击量统计等VI. 在线咨询客服每天QQ、QQ群、阿里、企业网站客服上线，答客户咨询问题VII. 企业网站优化和竞价部分定期对企业网站的关键字进行优化，根据市场销售的计划调整来安排选关键词，对行业网站产品的标题及其内容进行优化。
配合销售，选择的词的热度不能太热，避免无效点击。
VIII. 搜索云推广1年6800 可推广100关键字，将企业的信息，以分类行业信息的形式排在各引擎的首页IX. 彩页、月刊、名片等推广X. 付费类行业网站对之前免费的行业网站，挑选出1-2家，开通会员服务。
二、效果验证ii. 电话量统计：针对每月的电话来访量进行登记。
关键字排名：定期对所推广的涉及到企业产品信息的关键字搜索引擎排名情况，包括企业自身网站的关键字排名以及行业网站发布的精准产品信息的排名情况。
网络营销小组工作策略计划
网络营销小组工作策略计划随着互联网的快速发展，网络营销已经成为企业推广产品和服务的重要手段。
作为一个初中生，我对网络营销产生了浓厚的兴趣，并决定组建一个网络营销小组，为企业提供专业的营销服务。
在这篇文章中，我将分享我们的工作策略计划。
一、团队组建首先，我们需要组建一个具备专业技能和丰富经验的团队。
团队成员应具备市场营销、数据分析、创意设计、社交媒体运营等多方面的能力。
我们将通过招聘、推荐和选拔的方式，挑选出最适合的团队成员。
为了确保团队的稳定性和高效协作，我们将定期进行培训和团队建设活动，提高团队凝聚力和战斗力。
二、市场调研在开展营销活动之前，我们需要深入了解目标客户的需求、消费习惯和行为特征。
我们将通过问卷调查、数据分析、竞品研究等方式，获取第一手资料，为制定精准的营销策略提供有力支持。
同时，我们还将关注行业动态和政策变化，及时调整营销策略，确保营销活动的时效性和针对性。
三、创意策划创意是网络营销的灵魂，我们将充分发挥团队的创意能力，设计出独具匠心的营销方案。
我们将根据市场调研结果，结合企业特点和产品优势，制定出吸引人的营销主题和口号。
同时，我们还将运用短视频、直播、H5等多种形式，打造有趣、互动性强的营销内容，提高用户参与度和粘性。
四、渠道拓展在选择营销渠道时，我们将充分考虑目标客户的特点和媒介偏好，选择最合适的渠道进行投放。
例如，针对年轻用户群体，我们将在微博、抖音等社交媒体平台上进行重点投放；针对企业用户群体，我们将在专业论坛、博客等平台上进行投放。
同时，我们还将积极寻求与其他自媒体、意见领袖的合作，扩大营销覆盖面和影响力。
五、数据分析与优化在营销活动开展过程中，我们将实时监控数据变化，分析营销效果，及时调整优化策略。
我们将利用数据分析工具，对流量来源、用户留存、转化率等关键指标进行深入分析，找出效果不佳的原因，针对性地优化方案。
例如，如果发现某渠道的转化率较低，我们将调整投放策略，降低该渠道的投入比例；如果发现某类用户群体的响应较好，我们将加大对该群体的定向推广力度。
网络运营的工作计划及目标
网络运营的工作计划及目标一、工作计划1. 网络推广- 制定线上推广方案，包括社交媒体推广、网站广告投放等方式，以扩大品牌知名度和产品销售范围- 定期发布优质内容，增加用户粘性和点击率- 研究新兴的线上推广方式，例如短视频平台、社交电商等，开拓新的用户获取渠道2. 社交媒体运营- 管理公司官方社交媒体账号，包括微博、微信公众号、抖音、知乎等，定期发布公司动态和产品信息- 制定社交媒体运营方案，包括互动活动、话题讨论等，增加用户参与度和粉丝数量- 监测社交媒体数据，分析用户反馈和行为，调整运营策略，提高用户粘性和转化率3. 网站运营- 管理公司官方网站，包括内容更新、页面优化、用户体验等方面- 分析网站流量和转化数据，制定改进方案，提高用户留存率和转化率- 联合产品团队，推出针对性的活动页面，提高用户参与度和购买转化率4. 用户运营- 负责客户关系管理，与用户进行互动沟通，收集用户反馈、建议和投诉，并及时处理- 分析用户数据，细分不同类型的用户，制定用户运营策略，提高用户忠诚度和复购率- 组织线上用户活动，增加用户互动，提高用户黏性和用户忠诚度5. 数据分析- 定期监控线上数据，包括用户行为数据、社交媒体数据、网站数据等，分析用户行为和趋势- 根据数据结果，制定运营策略和调整方案，提高线上运营效果和转化率- 对竞品数据进行分析，了解市场动态和竞品走势，为产品和运营决策提供数据支持6. 品牌建设- 协助公司进行品牌推广和品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度- 参与品牌活动策划和执行，包括线上线下的品牌推广活动- 监测品牌关键词在搜索引擎的排名，提高品牌曝光度和搜索可见性二、工作目标1. 提高品牌知名度- 在一年内，提高公司品牌知名度，使目标用户人群对公司品牌有一定认知度- 在社交媒体平台上积极推广，扩大品牌曝光度并提高用户互动参与度- 联合行业合作伙伴开展合作促销活动，提高品牌曝光度和销售额2. 增加用户粘性- 优化公司官方网站和产品页面，提高用户体验，增加页面浏览深度和停留时间- 定期发布优质内容和活动，提高用户互动度和使用时长- 通过社交媒体和活动建立用户社群，提高用户黏性和忠诚度3. 提高销售转化率- 通过数据分析和用户行为分析，优化产品推广渠道和销售方案，提高线上销售转化率- 开发用户优惠活动和促销方案，提高用户购买率- 对用户行为和购买路径进行跟踪分析，优化购买流程，提高购买转化率4. 提高用户忠诚度- 通过用户运营和活动策划，提高用户满意度和信任度- 定期开展用户体验调研和反馈收集，优化产品和服务- 提供个性化的用户关怀服务，提高用户忠诚度和复购率5. 数据分析效果- 通过数据分析，为产品和运营团队提供有力的数据支持，为决策提供依据- 通过数据分析，及时发现线上运营问题和用户行为趋势，调整运营策略，提高效果- 对竞品数据进行分析，发现市场动态和趋势，为产品和市场策略提供支持6. 提高搜索引擎可见性- 通过社交媒体发布和优化网站SEO排名，提高公司品牌和产品在搜索引擎上的曝光度- 通过线上推广和品牌活动，提高公司在搜索引擎上出现的频率和排名- 定期进行搜索引擎排名监控和优化，提高公司在搜索引擎上的可见性和点击率三、工作措施1. 增加团队人员- 根据工作需要，增加网络运营团队的人员规模，以适应业务发展的需求- 对网络运营团队进行定期培训，提高团队成员的业务水平和专业技能- 通过团队协作，分工合作，提高工作效率和质量2. 建立团队KPI- 结合工作目标，制定网络运营团队的KPI和绩效考核体系，对团队成员进行激励和约束- 每月进行团队绩效评估和数据分析，及时发现问题和改进方案- 定期对团队工作计划和目标进行跟踪检查和调整，确保目标的达成和工作计划的执行3. 优化工作流程- 根据工作计划和目标，优化网络运营工作流程，提高工作效率和质量- 使用专业的运营工具和软件，提高工作的自动化程度和数据分析能力- 统一工作标准和规范，提高团队工作效率和协作能力四、风险预警1. 线上推广投放效果不佳，导致品牌曝光度和销售转化率下降- 及时进行推广效果分析和效果跟踪，调整投放方案和渠道选择- 对投放广告和推广活动进行预算管控，提高投放效果和资金利用率2. 竞品推广效果和市场份额不断扩大，导致公司产品竞争力下降- 定期对竞品数据进行监控和分析，及时了解竞品动态和市场趋势- 结合产品优势和用户需求，策划差异化的产品推广方案，提高产品竞争力和市场份额3. 网络运营团队工作效率和质量不佳，导致工作目标无法实现- 加强对网络运营团队的管理和培训，提高团队成员的工作水平和专业能力- 对团队工作计划和目标进行跟踪检查和调整，及时发现问题，改进方案五、总结网络运营是一个多方位、复杂的工作，需要不断学习和探索新的运营方式和策略。
网络营销工作规划
一、前言随着互联网的快速发展，网络营销已经成为企业推广和销售的重要手段。
为了更好地适应市场需求，提升企业竞争力，特制定以下网络营销工作规划。
二、目标与任务1. 提高品牌知名度：通过有效的网络营销策略，使企业品牌在目标市场具有较高的知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额：通过网络营销手段，吸引更多潜在客户，提高产品销量，扩大市场份额。
3. 提升客户满意度：通过优化客户体验，提高客户满意度，降低客户流失率。
4. 优化营销渠道：整合线上线下资源，打造多元化营销渠道，提高营销效果。
三、具体措施1. 网站建设与优化（1）优化网站结构，提高用户体验。
（2）加强网站内容建设，提升内容质量。
（3）进行搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 搜索引擎营销（SEM）（1）进行关键词研究，选择合适的关键词进行投放。
（2）合理设置广告投放策略，提高广告投放效果。
（3）监控广告效果，及时调整广告投放策略。
3. 社交媒体营销（1）建立企业官方账号，发布有价值的内容，吸引粉丝关注。
（2）开展线上线下活动，提高粉丝活跃度。
（3）与其他企业或个人合作，扩大品牌影响力。
4. 内容营销（1）制定内容营销策略，明确内容主题和发布频率。
（2）撰写高质量文章，分享行业资讯、产品知识等。
（3）开展软文营销，提高品牌曝光度。
5. 线上线下活动整合（1）策划线上线下活动，吸引客户参与。
（2）利用线上线下资源，提高活动效果。
（3）收集活动数据，分析活动效果，优化活动方案。
6. 客户关系管理（CRM）（1）建立客户数据库，收集客户信息。
（2）对客户进行分类管理，提供个性化服务。
（3）定期跟进客户，提高客户满意度。
四、时间安排1. 第一季度：完成网站建设与优化，开展搜索引擎营销。
2. 第二季度：进行社交媒体营销，开展内容营销。
3. 第三季度：整合线上线下活动，优化营销渠道。
4. 第四季度：加强客户关系管理，提升客户满意度。
五、评估与调整1. 定期对网络营销效果进行评估，分析数据，找出问题。
网络运营体系规划方案
网络运营体系规划方案一、项目背景随着数字化时代的到来，网络运营已经成为企业发展的重要途径。
在互联网和移动互联网的红利下，越来越多的企业意识到网络运营对于企业品牌宣传、产品销售、客户服务等方面的重要性。
因此，建立一个有效的网络运营体系已经成为企业不可忽视的重要环节。
二、目标1. 建立一个完善的网络运营体系，包括网站、社交媒体、移动应用等平台。
2. 提高企业品牌知名度和市场份额。
3. 提升客户满意度和忠诚度。
4. 优化销售渠道，提高销售效率。
三、策略1. 网站建设建设一个用户体验良好、信息丰富、交互性强的企业网站，包括公司介绍、产品展示、新闻动态、客户案例等内容。
同时，确保网站在各种终端上的兼容性和响应速度。
2. 社交媒体运营积极参与各种社交平台，包括微博、微信、抖音、知乎等，加强与用户的互动，提升企业口碑和曝光度。
定期发布有价值的内容和活动，吸引用户关注和参与。
3. 移动应用开发针对移动互联网用户的特点，开发适合移动设备的应用程序，提供更加便捷的产品展示、购买、客户服务等功能。
定期更新应用程序，提高用户体验和功能性。
4. 数据分析建立完善的数据分析系统，对用户行为、产品销售、市场反馈等信息进行分析，及时调整网络运营策略，提高企业运营的有效性和针对性。
5. 电子商务建设一个高效的电子商务平台，实现在线交易、支付、物流等功能，提高产品销售效率，同时提供优质的售后服务，提升客户满意度。
四、组织结构1. 网络运营部建立一个专门负责网络运营的部门，包括网站建设、社交媒体运营、移动应用开发、数据分析等职能。
2. 网络运营团队在网络运营部下设专门的团队，分别负责网站建设、社交媒体运营、移动应用开发、数据分析等工作，保证各项工作的专业性和效率性。
3. 电子商务部建立一个专门负责电子商务的部门，包括电子商务平台的建设、运营、售后服务等职能。
五、资源投入1. 人力资源招聘网络运营、社交媒体运营、移动应用开发、数据分析等方面的专业人才，确保网络运营体系的专业性和高效性。
网络营销活动策划方案(四篇)
网络营销活动策划方案一、背景分析随着互联网的普及和发展，网络营销已经成为了企业推广产品和服务的重要手段。
____年，网络营销仍然将继续发挥重要作用，随着技术的进步和用户行为的变化，企业需要制定切实可行的网络营销策略来提高品牌知名度和销售额。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过网络营销活动，让更多的目标用户了解和认可我们的品牌，并提高品牌的曝光度。
2. 提高销售额：通过网络营销活动，吸引更多的潜在客户进行购买，提高产品销售额。
3. 增加用户参与度：通过互动性强的网络营销活动，增加用户的参与度，提高用户粘性和忠诚度。
三、策略制定1. 确定目标用户在制定网络营销策略之前，首先需要明确目标用户是谁。
通过市场调研和数据分析，确定目标用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
有针对性地开展网络营销活动，更好地吸引目标用户。
2. 打造品牌形象在网络营销活动中，品牌形象至关重要。
通过优质的产品和服务，以及互动性强的网络内容，塑造一个有价值、有吸引力和有个性的品牌形象。
将品牌的核心理念渗透到所有网络营销活动中，让用户认同并愿意与之进行互动。
3. 制定多元化的内容策略网络营销活动需要提供富有吸引力和有趣的内容，通过内容吸引潜在客户的关注，并引导他们进一步与品牌互动。
除了文字内容，还可以结合图片、视频、动画等多种形式，提供多样化的内容体验。
4. 活动策划与执行制定具体的网络营销活动，如推出特别优惠活动、开展线上抽奖、举办线上研讨会等。
在活动策划和执行过程中，需要注意以下几点：- 活动定位清晰明确，确保活动内容与品牌核心理念一致。
- 设计吸引人眼球的活动页面，提供良好的用户体验。
- 制定详细的运营计划，包括活动起止时间、宣传渠道、参与方式等。
- 建立有效的数据收集机制，通过数据分析来评估活动的效果和用户反馈。
- 合理利用社交媒体等渠道进行推广，扩大活动影响力。
5. 用户参与和沟通网络营销活动的成功与否很大程度上取决于用户的参与度。
网络销售团队工作计划
网络销售团队工作计划引言：随着互联网的迅猛发展，网络销售已经成为了企业发展的重要手段之一。
网络销售团队的工作计划对于企业的销售业绩和市场份额的提升具有重要的推动作用。
本文将围绕着网络销售团队的目标和任务，制定一份详细的工作计划，以期为团队成员对销售工作的展开和实施提供明确的指导和支持。
一、团队目标1.提升销售业绩：通过网络销售渠道，提高销售额和销售利润，实现持续增长。
2.拓展市场份额：扩大企业在目标市场的占有率，提高市场竞争力。
3.增强品牌影响力：通过网络销售推广，提升企业品牌在消费者心目中的形象和认知。
二、团队任务1.制定销售计划：根据市场情况和企业定位，制定销售目标、销售策略和销售计划。
2.开拓客户资源：通过市场调研和潜在客户分析，开发潜在客户资源，建立客户数据库。
3.客户维护与管理：建立客户管理体系，定期跟进客户需求，提供优质的售前和售后服务。
4.推广活动策划：组织网络销售活动，如促销、打折、优惠券等，以提升产品知名度和销售量。
5.团队协作和沟通：强化团队协作和沟通机制，提高团队效率和士气。
6.销售数据分析和反馈：对销售数据进行分析，及时进行反馈和调整销售策略。
三、工作计划1.每年初制定年度销售计划，确定销售目标和策略。
2.每月初制定月度销售计划，明确销售任务和细分指标。
3.每周召开销售例会，汇报销售情况和进展，进行销售策略的讨论和调整。
4.每天进行销售工作汇报，记录客户信息、销售进展和问题反馈。
5.每季度进行销售数据和绩效分析，总结经验教训，制定下一阶段的工作计划。
四、计划执行1.明确任务分工：根据团队成员的专长和经验，明确每位成员的任务和责任，确保任务的顺利执行。
2.建立监督机制：设立销售主管，负责对团队成员的工作进行监督和指导，并进行绩效考核。
3.定期培训和学习：组织销售培训和学习活动，提升团队成员的销售技能和知识水平。
4.启用合理激励机制：通过设立销售奖励措施和绩效考核制度，激发团队成员的积极性和创造性。
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网络营销团队运营规划
网络营销团队运营规划分为以下六个步骤
分析定位成员组成培训工作流程管理工作考核
一、分析定位:
网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。
简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动，我们公司主要目的是营销品牌，提高业界的知名度，影响力和拓展业务。
下面简单的介绍一下网络营销的主要步骤：
1.网站建设：包括网站策划、网页设计、网站功能、网站内容整理、网站推广、网站评估、网站运营、网站整体优化，网站建设的目的是通过网站达到开展网上营销，实现电子商务的目的。
2.信息发布：信息发布是网络营销的基本职能，无论哪种网络营销方式，结果都是将一定的信息传递给目标人群，包括顾客／潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。
3.网络广告：几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关，在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接。
4.网络品牌：网络品牌是网络营销的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，企业的网下品牌可以在网上得以延伸，一般企业则可以通过互联网快速树立品牌形象，并提升企业整体形象。
网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列的推广措施，达到顾客和公众对企业的认知和认可。
在一定程度上说，网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。
二、成员组成：
1.网络营销策划人员
能从企业的所在行业理解企业战略，理解竞争;有营销的策划能力和整合能力;具备专业咨询顾问的素质。
2.网络营销专业人员
明白互联网能做什么，更重要的是他们知道互联网不能做什么;他们能够指导项目实施团队以更高的层面把握一些原则并作出合理的选择。
3.数据分析人员
对数据敏感且能够从大量的数据中提取具有商业价值的信息，及时提供这些信息给策划和决策人员，这同时需要数据分析人员具备良好的商业演示能力。
4.网络营销人员
熟悉计算机基础操作，对B2B，BBS，SNS，博客，门户网，分类信息等有所认识。
5.文案编辑人员
文笔出众，有语不惊人誓不休的决心和信心。
熟悉互联网软文及博客文章的写作特点，能够撰写宣传软文、新闻稿、专题稿件。
6.网站维护人员
熟悉网站后台操作及SEO优化人员。
三、培训：
1.网络营销基础培训
学习网络营销的意义以及特点，详解各种网络营销推广方法。
2.实战推广技巧培训
如何做好一个博客，在论坛里应该发布什么样的信息，如何让你的信息排在别人的前面等。
以实例讲解实战推广技巧。
3.简单SEO知识培训（我们只需学习简单seo就可以了,主要讲解如何优化关键词，优化图片）。
4.销售技巧培训
如何跟进客户，谈判技巧，客户维护等。
5.其它专题培训
四、工作流程：
:
五、管理
细节决定成败，网络营销团队的协作最终体现的就是企业营销推广执行力。
1、完善的培训：对产品和网络营销推广技巧要有深刻的认识，只有深入的了解，才能全体领会，提高凝聚力。
2、明确的目标/任务：完善的推广计划，告诉他们我们的工作任务是什么，为什么要这样做。
3、岗位描述：给每一个人一个做事的标准，每一条标准都可以量化工作任务，任务要达到什么样的效果。
4、跟进/控制：在工作过程中及时发现问题，及时帮助同事解决问题，同时进行管理约束。
5、激励员工：对于工作效果好的人员，会有一定的激励，精神和物质并行。
A．现有人员工作安排：
B．日常工作管理
a)会议管理
要对会议的时间，场地，氛围，流程，目的作出标准的规定，这样的会议才是标准的会议。
会议计划如下：
(一)会议名称：营销中心晨会
备注：按营销中心的安排
(二)会议名称：网络营销部周总结会
时间：周一开完晨会后一个半小时内
场地：会议室
会议目的：
1)总结上周每个网络营销人员的工作情况，计划本周的详细工作及目标。
2)网络营销主管提出本周工作重点。
3)网络营销专题辅导和培训，提升营销员的能力、解决营销员的实际问题。
4)激励网络营销人员的士气和斗志，调整营销员的情绪。
会议流程：
1)上周工作情况宣报，宣布上周表现突出的员工当众给予表扬。
2)网络营销人员分享上周工作细节并提出本周工作目标。
3)网络营销主管逐个对网络营销人员的工作提出问题。
4)网络营销主管对上周的工作做整体分析与点评，并提出本周网络营销部的工作
目标。
5)网络营销主管专题辅导，优秀网络营销人员的专题分享。
6)营销激励与工作进展推动。
备注：建议营销中心举行月度，年度工作总结表彰大会
b)资料和客户管理
(一)使用CRM管理系统来管理客户和资料
CRM是现代营销管理理念和信息技术的完美结合。
CRM是以“客户”为中心，以“销
售团队管理”为核心，以流程与执行力为诉求的企业级“企业运营管理”平台。
使用CRM系统可以实现以下的管理：
客户资源管理、客户保护（避免撞单）、人员外出登记、报价管理、销售订单管
理等等。
(二)使用OA 无纸化办公系统来提高日常的办公效率（建议全公司使用）
OA系统是处理公司内部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系
统。
使用OA系统可以落实管理制度、工作流程自动化、知识文档自动化管理、信息发
布平台（内部建立一个有效的信息发布和交流的场所）、内部通讯平台、实现分布
式办公等等。
(三)企业邮箱统一管理（注册企域名邮箱），即时通讯工具和通讯工具统一管理。
c)培训安排
培训内容和时间需要营销中心领导们一起探讨。
六、工作考核:
按照营销中心所制订的标准去考核。
作者：王春波。