申报国家级、部级科研项目情况
1、申报国家级、省部级科研项目情况
我院2015年申报国家级科研项目2项，省部级项目8项，具体见下表：
土木工程学院2015年申报省部级科研项目汇总表
2、新增立项纵向科研项目汇总表
2015年，我院新增省部级立项4项，地厅级7项，校级9项。具体见下表：
土木工程学院2015年新增立项纵向科研项目汇总表
3、年度纵向科研项目校外资助经费情况
2015年度，我院年度纵向科研项目校外资助经费，理工项目1万，文科项目4.55万。具体情况如下表：
土木工程学院2015年纵向科研项目校外资助经费汇总表
科技围合综合管理系统
科技围合综合管理系统 概述： 科技围合综合管理系统对门禁管理、视频监控、车辆管理、图像对比等相结合的模式，有效控制了社区违法犯罪事件的发生率，维护社会治安稳定，“科技围合”是基层社会治理的有益探索，以视频门禁系统为基础，依托公安部门现有的移动警务终端系统、监控系统、租房前置等科技强警手段，同时配合公安部门情报指挥、出租屋管理、巡逻盘查等改善辖区治安环境，以创建平安社区为目标，将科技手段引入平安社区建设2010年3月12日，深圳市公安局安全技术防范管理本公司组织工程商、集成商及门禁厂家召开了“深圳出租屋门禁系统联网数据规范化”工作会议，会议研究把全市几十万栋出租屋全部安装视频门禁系统，系统采用身份证和居住证作为刷卡工具，刷卡和报警事件必须能联动视频抓拍，视频门禁系统必须和公安局专项平台联网，门禁刷卡数据和视频抓拍数据必须实时上传。 迈斯出租屋、小区门禁管理系统是在“RBS-II”技术的基础上，根据目前公安系统提出的流动人口管理的创新思路，在出租屋单元门口、小区出入口安装视频门禁报警系统，以完善流动人口资料登记，实现重点关注人口的行踪掌控,从而提高出租屋/小区的整体治安管理水平。 方案结构： 方案优点： 流动人口的信息登记由被动变为主动 安装视频门禁后没有授权的人员不能正常出入，这样就可以促使流动人口主动去监控中心进行信息登记、发卡授权。 对出租屋进行在线实时统计和管理 系统通过在社区内组建局域网，将所有信息汇总到监控中心，通过监控中心可以随时了解各出租屋的出租情况等信息。 提升了社区治安管理水平 安装了视频门禁后可以将一些没有进出权限的闲杂人员拒之门外，对于非法开门能触发告警，震慑犯罪分子。 视频联动抓拍及高效快速回放 系统中所有的事件、告警均能进行联动抓拍，抓拍能形成报表输出，对于现场视频的回放可以直接从报表中调用，非常快速高效。 出租屋视频门禁报警系统产品可靠性要求 1、防雷效果：为避免雷雨天气室外线路引雷导致的产品损坏，要求出租屋视频门禁报警系 统中各类产品，尤其是门禁控制器的电源端口、信号端口等具备完好的防雷保护，如果因为打雷而开不了门被锁在楼里，用户是无法忍受的。（控制器防雷效果测试可参考下面的方式：_show/id_XNTA3ODcyNDM2.html） 2、防潮效果：南方天气潮湿，一般的家电如果不注意防潮都会被烧坏，所以出租屋视频门 禁报警系统中各类设备需具备良好的防潮效果。（防潮效果测试可参考下面的方式：_show/id_XNTQxMTAzMzA0.html） 3、宽温度适应：我国南北地域不同季节气温差异大，所以出租屋视频门禁报警系统中各类 产品要能够完全满足不同地区的使用环境，即：-40-85℃温度范围内产品能够持续稳定工作。 4、宽电压适应：出租屋视频门禁报警系统常用于人口密集的住宅区，如城中村、出租房， 用电高峰期经常出现电压不稳的情况，为保证系统正常运行，要求系统前端设备支持宽
科技项目申报的几个技巧
科技项目申报的技巧 科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，随着国家对科技创新的资金投入逐年增加，各级政府对企业扶持力度的加大，很多企业积极开展科研项目立项，参与科研项目申报。然而很多企业在科技项目申报的过程中会出现各种各样的问题，导致明明满足了一些科技项目申报的基本条件，却拿不下这些科技项目补贴，以下对科技项目申报基本技巧进行归纳，也可以登陆凌波政通进行评估及申报，希望可以帮到大家！ 那么科技项目申报有什么的技巧呢？ 一、做好申报申报前的信息收集 01、了解申报情况 首先从国家级（科技部、工信部、发改委、文化部、农业部……）、省级（科技厅、工信委、发改委、农业厅……）、市级（科技局、工信局、发改委……）等等官方网站上查阅与企业发展课题申报有关或可能相关的信息。结合企业所在行业、企业规模等条件分析企业是否符合申报条件。 如果在申报项目的过程中时间是充裕的，可以根据最先出台的总体的文件进行市场的总体布局。明白这些科技项目的来源是哪里，和各种规划的关系是什么样的。然后根据自己所处地区的规划提前谋划申报事项。因为每一项的科技政策都跟地方的整体规划是有关系的。虽然省级单位没有总体性规划，但是市级单位一般都有总体规划，总体规划中也会有关于科技方面的表述。而科技项目的出台是政府组成部门出台的文件，他们的出台根据都可以在总体规划中找到相关的文件表述。 02、研究申报指南 现在许多课题与基金有明确的资助范围、学科归类。 企业要结合往年的申报及完成情况，对符合申报条件的项目进行分析和筛选，重点查阅资助范围、项目要求、项目归属和专题、项目的学科分类，比照申报指南中具体支持项下的要求，确定要申报的项目，使之与项目指南密切贴合。 企业可以根据下面几点来判断是否申报该项目： 1. 是否在项目指南或基金的资助范围内； 2.项目为学科发展的前沿领域； 3.与解决关键的科学问题相联系；
科研管理系统用户手册科研处
科研管理系统用户手册 适用对象：科研人员(个人权限) 北京易普拉格科技有限公司
目录 第一章引言 (1) 第二章快速入门 (1) 2.1系统功能整体布局 (1) 2.2 系统的通用功能 (2) 2.2.1 新增 (2) 2.2.2 查看 (2) 2.2.3 报表 (2) 2.2.4 权限 (3) 第三章操作指南 (3) 3.1 综合办公 (3) 3.1.1通知公告 (4) 3.1.1.2 通知公告查看 (4) 3.1.2 接收消息 (4) 3.2 个人资料 (4) 3.3科研项目 (4) 3.3.1 项目一栏表 (5) 3.3.2 项目申报 (6) 3.3.3项目结项 (7) 3.3.5 年度工作量 (7) 3.3.6 年度经费 (8) 3.4科研成果 (8) 3.4.1论文成果 (9) 3.5 学术活动 (11) 3.5.1 参加会议 (11) 3.6 科研考核 (12) 3.6.1考核结果 (12) 3.6.2 奖励结果 (12) 3.7 退出系统 (13) 第四章常见问题 (13) 4.1 项目、科研成果录入 (13) 4.2 成果新增页面关联字段 (13)
第一章引言 随着计算机技术的发展和高校办公自动化的建设，使科研管理工作更加规范化、科学化，建设一个科研管理信息系统已显得非常重要。高校科研管理信息系统包括科研项目管理、科研成果管理、学术论著管理、机构人员管理、文件资料管理等等。 编写目的 本文档面向科研人员用于指导《科研管理系统》的操作、使用，读者为本系统的最终用户。第二章快速入门 2.1系统功能整体布局 进入科研管理系统首页，页面分为LOGO区域、一级菜单区域、主操作区域三部分。一级菜单区域主要是各个科研业务间功能的切换；而主操作区域主要是某个科研业务内各个操作功能的切换。进入科研系统页面分为：LOGO区域、一级菜单区域、主操作区域三部分如如图2.1： 图2.1 （1）LOGO 区域： LOGO区域主要是学校的校徽及名称。 （2）一级菜单区域：
科研信息管理系统的设计与实现
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/1215664339.html, 科研信息管理系统的设计与实现 作者：张珊珊 来源：《科技资讯》2015年第29期 摘要：随着时代的进步，社会得发展，人们的生活水平越来越高，我国社会经济的发展越来越迅猛，与此同时，我国信息化技术的发展得到了质的飞跃，信息化技术已经越来越广泛的运用到人们的生活工作中，我国任何一家企业、单位以及科研等等都离不开信息技术。尤其是科研项目中的信息管理系统，信息管理系统的设计与实现对于科研的发展研究有着非常重要的作用，科研成果象征着一个国家的核心发展水平，科研信息管理系统对国家发展的促进作用也非常大，所以，我国政府非常重视科研信息管理系统的设计与实现，并且投资了大量的人力物力以及财力，推动科研信息管理系统的设计与实现，但是由于很多原因，我国科研信息管理系统的设计与实现过程中还存在很多问题。本文就我国科研信息管理系统的的重要性以及其设计与实现中存在的问题进行了简要分析，并且就此提出了相应的改进措施，希望对加强我国科研信息管理系统的设计与实现能够有所帮助。 关键词：科研信息；管理系统；设计与实现； 中图分类号： TP311 文献标识码：A 文章编号1672-3791（2015）10（b）-0000-00 作为国家综合实力提升的主要得分手，科研对我国的综合发展起着决定性的作用，更进一步的研究我国科研事业是提升我国核心竞争力的重中之重，而信息管理系统在科研研究建设中占有非常重要的作用，它对科研事业的发展有着举足轻重的促进作用，能够有效提高科研管理水平和决策水平加快国家科研项目的国际化发展，促进科研项目的成功转型。但是如今科研信息管理系统中存在的一些问题严重影响了科研的有效研究发展，我们应该采取有效的措施解决其中存在的问题，从而更好的进行科研信息管理系统的设计与实现，从而有效发展科研事业，促进国家综合实力的提升。 1科研信息管理系统的重要性 现代信息管理系统为科研项目的管理提供了非常便利的平台，通过对信息管理系统的有效使用，我们可以通过互联网在最短的时间内，用最便捷的手段得到自己所需要的信息，这在传统的信息管理系统是永远无法实现的，如今我们可以快速、高效的将所有繁杂的信息整合到一起，非常有利于科研科研项目的管理，并且一定程度上提升了科研管理的决策水平，缩短了决策周期。通过科研信息管理系统，科研工作各个工作部门都可以建立资源共享，在同一个平台上交流工作，高度分工合作，可以以最快的效率高效完成科研工作。而且信息管理系统非常有利于我国科研项目的国际化，我们可以有效利用信息管理系统、互联网技术及时发布科研成果，让全国乃至全世界都能看到我们的科研成果，从而有利于各国之间科研项目的交流协作，进一步促进我国的科研项目走向国际化。
史上最全的外语类科研项目申报干货汇总.
Part One 宏观指导 彭青龙 上海交通大学外国语学院教授、副院长、博士生导师 研究领域：外语教学方法、专门用途英语、其他外国文学研究、其他外国社会文化 主持项目：独立主持课题十项，其中国家社科基金重大课题子项目一项、国家社科基金一般项目两项、教育部人文社科基金一般项目一项、澳大利亚政府基金项目两项等。 Q：如何更好地利用国家社科基金项目、教育部人文社会科学研究项目中的选题指南来进行选题？ a.课题申报者应仔细研究课题指南，深刻领会其内涵和外延，确定适合自己的选题。国家项目课题指南往往反映的是最前沿或者最基础却尚未解决好的研究问题。 b.国家项目课题指南每年都会有变化，课题申报者可以对比研究近两三年课题指南的变化，较往年有变化的地方通常是国家特别希望在这个领域内进行着力研究的问题。 Q：如何判断某一个课题是否具有学术价值或应用价值？可否举例说明？ 一个课题的学术价值体现在其理论价值和应用价值两方面。而课题的创新往往体现在观点创新或是方法创新两个主要方面。如，某课题一般运用定性研究的方法，而本人综合运用了定性和定量的两种方法，这从某种意义上来说就是一种创新，方法创新也可理解为新路径或新视角。创新往往是站在巨人的肩膀上的创新。Q：国家课题的选题与一般学术论文选题区别在哪里？ 国家课题往往是各领域亟待解决的问题。研究成果受众面大，具有广泛的应用价值或理论价值，也具有相当的示范性。国家课题一般是集中某一重要方面进行多维度的探讨，更具系统性和逻辑性，其成果至少应该是系列论文而非单篇文章。Q：课题申报书常见问题有哪些？ 申报书需要展示的是三个方面，即why, what, how, 即你为什么要做此项研究，研究的主要内容是什么，你将如何组织实施你的研究。同时，前期积累也很重要。总之，通过申报书，你要能说服评审专家可以将这个项目放心地交给你。 课题申报书中的常见问题有： a. 选题本身存在概念不清、逻辑混乱。申报者对基本概念应有明晰的判断，主概念和子概念之间关系要有逻辑性。 b. 选题过大或过小。有些选题太大，可写成大型系列丛书，但申报书中的论述不够详实，难以支撑。有些选题也很大，但仅以很小的案例做支撑，论证充分性不够，难以令人信服。 c. 文献综述，述而不论。一些申报书中文献综述仅罗列多方观点，却没有批判性的论述，或将自己的论述淹没在描述中，没有鲜明地提出自己的观点。文献综述在综合分析前人研究成果的同时，要对其进行评价和判断，即哪些观点是得到普遍认同的，哪些观点还存在不足，有待进一步研究。而本课题研究正是弥补不
广西科技业务综合管理系统-广西科技管理信息平台
广西科技管理信息平台 项 目 申 报 人 注 册 及 系 统 使 用 说 明 爱瑞思软件（深圳）有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。
目录 一、申报人账号注册 (3) 1、自行注册方式 (3) 2、单位管理员添加方式 (6) 二、申报人信息完善 (8) 三、业务申报 (8) 四、通用功能 (11) 1、工作助理 (11) 2、个人账号管理 (12) 3、找回密码 (12)
项目申报人注册及系统使用说明 项目申报人可以通过两种方式获得账号：1、单位管理员通过系统添加本单位的项目申报人，项目申报人通过邮件激活账号并登录系统完成注册；2、项目申报人在系统首页选择正确的单位后，完成注册并获得单位管理员的确认完成注册。项目申报人可以进行个人信息更新和业务申报；对本人所有获得立项的项目，进行后期的合同、验收等管理。 注意：系统支持IE8及以上版本的IE浏览器、谷歌chrome、火狐firefox 等浏览器。 一、申报人账号注册 1、自行注册方式 ①打开IE浏览器，输入系统网址：https://www.360docs.net/doc/1215664339.html, ②点击“注册”按钮，进入注册向导。 ③选择注册角色“项目申报人”，勾选“协议注册条例”，点击“下一步”
④输入单位名称，选择正确的单位，完善个人简要信息，点击“提交”完成注 册 注意：单位名称需要输入相关单位名称，再选择出现在下拉中的单位 ⑤提交后系统会提示注册成功并告知尽快登录您的邮箱查收系统发送的账号激 活邮件，设置您的登录密码后可通过系统首页登录系统。
科研管理系统使用手册
科研管理系统使用手册（科研管理人员） 版本号：V5.0
引言 随着计算机技术的发展和高校办公自动化的建设，使科研管理工作更加规范化、科学化，建设一个科研管理信息系统已显得非常重要。高校科研管理信息系统包括科研项目管理、科研成果管理、学术论著管理、机构人员管理、文件资料管理等. 编写目的 本文档面向科研管理人员用于指导《科研管理系统》的操作、使用，读者为本系统的最终用户。各单位分管科研领导和科研秘书具有相同的权限，科研秘书协助本单位分管科研领导做好教师科研信息和科研信息佐证材料的收集审核确认工作，教师科研信息的一次审核，由主管科研领导执行，或在其授权下由科研秘书执行。 第一章系统的登录 1.1 登录系统 科研管理系统已集成至南京信息工程大学校园信息门户网，首先登陆校园信息门户网，登录界面如图（1.1）页面所示：
图（1.1） 使用校园信息门户网的用户名和密码，登录校园信息门户网，登陆界面如图1.1.1。 图1.1.1 从如图1.1.1所示的科研管理系统入口处进入科研管理系统，默认功能页面如图1.1.2所示：
图1.1.2 第二章快速入门 2.1功能整体布局 进入科研管理系统首页，页面分为一级菜单区域、主操作区域二部分。一级菜单区域主要是各个科研业务间功能的切换；而主操作区域主要是某个科研业务内各个操作功能的切换。如图2.1所示:
图2.1 (1)一级菜单区域： 一级菜单区域显示“综合办公”、“科研单位”、"科研人员"、"科研项目"、"科研经费"、"科研成果"、"学术活动"、"科研考核"、“用户管理”、“退出系统”单击某一个菜单会展开其子菜单，只有单击其子菜单才能够进入到该科研业务的列表页面或其它相关页面。 （2）主操作区域： 科研业务内容各个操作功能的切换。 2.2数据的审核 先选择数据记录后单击“通过”、“不通过”按钮进行审核。数据记录分为未审核、机构通过、学校通过、不通过四个状态。科研秘书可以对本机构科研人员的成果项目数据记录进行通过、不通过操作。
项目申报技巧
学术规范与科研项目申报技巧刍议 大连民族学院徐冰 摘要：一个日语教师或研究生要走入学问的世界，除了广博的阅读量和思辨能力、刻苦精神等外，还要对基本的治学方法和技巧有所了解。掌握学术规范，是完成一篇论文或一部著作的必要前提；能否获得科研项目，又是衡量一个学者的地位作用、学术影响的重要指标。笔者在指导博士生和青年教师的过程中，发现他们对这些大都缺乏基本的知识，在相当程度上，影响了研究的进展。因此，了解学术规范，掌握申报科研项目的技巧，是青年学子的当务之急，而对其进行科学的总结，就成了学界的一项紧迫任务。 关键词：学术，规范，申报，项目 当一批又一批研究生考入学校之后，导师们除了教学和行政工作之外，又要拿出大量时间指导学生，分身乏术，苦不堪言。问题的根本解决，在于总结出一套学术研究的科学的范式，举一反三，以受用长远。而这项工作，不仅在日语学科，在其他学科也很少有人重视。以下首先根据自己的理解，概要地介绍学术规范；其次谈一下科研项目申报时的要点和技巧问题。 一、学术规范的内涵 笔者认为学术规范一般指学术界对一个学者的治学精神、态度、道德方面的要求和某个研究领域通行的文献引证标注方式及技术要求等两个方面。 （一）学术界对学者的治学精神、态度、道德方面的要求 一般来说，一个合格的学者，要极为注意道德的自律。具体包含以下几个层面：1、踏实做学问，厚道做人；2、对自己和自己指导的学生的学术成果、观点负责任，明确标注析出文献，不要抄袭、造假、伪引等；3、尊重他人的劳动成果，受到某个人的启发，参考了某个人的研究成果，引用了某个人的研究成果，必须注明。一旦被发现造假，立刻成为丑闻，不仅影响自己的一生，甚至会连累导师，祸及他人。 （二）文献引证标注方式 一篇论文要接受外评或拿出去发表，行家常常先看你的文献引证标注方式，从中可以马上感知你的水平，而事实上，许多人做事粗糙，忽视这个细节。国外的一些院校，在审查学位论文时，首先看论文的形式方面，即注释、参考文献的引证标注。如不合格，拿回去返工，没有商量的余地。在撰写论文或著作时，除了宏观阐述的论文外，一般来说必须做注。与国外学者相比，许多中国学者的文献引证标注极不严谨，违背学术规范。如日本学者川村凑批评中国的满洲国研究，认为许多资料根本没法引用。马祖毅的《中国翻译简史》（98年版）、黎难秋的《中国口译史》（02年版），对自古代到近代的中国的翻译的历史，通过对大量史料的发掘，进行了树立和概括，付出了艰苦的劳动，但却没有做注，实为遗憾。 1、何谓文献文献一般专指与某一学科有关的图书资料。朱熹说：文，典籍也，献，贤（熟悉掌故的人）也。[1]元代学者马瑞临把古代文献分为“叙事”和“论事”两类。[2]文，即第一手资料，亦称基本史料、原始资料，包括官方档案、统计、书信、日记、回忆录、讲话稿等。被学界所推重，也反映出学者的创造性劳动；献，系指他人的研究，即第二手资料，属于先
高校科研管理系统的设计与实现王建玺
高校科研管理系统的设计与实现 一、系统架构及主要功能设计思路 1、项目需求背景和建设目标： 随着科技的日益发展，高校的科研活动和科研能力成为反映高校综合实力的重要指标，而通过信息化的手段对日常科研工作进行管理，整合科研工作流程，为决策层提供真实有效的依据，是提升科研管理水平的有效途径，也是当今高校科研管理的大势所趋。 目前大多数高校科研管理工作，很大程度上还是依赖人工来进行，通过Excel、word等办公软件来处理大量的数据，这种方式难以及时有效的掌握最新的科研情况，为科研管理增加许多工作量，为领导进行科学决策带来一定的影响。同时科研处和广大科研人员以及各单位科研秘书之间缺少一种快捷高效的沟通方式。所以科研管理信息化平台项目（以下简称平台）的构建是非常必要的，该平台服务于学校科研工作，为辅助领导进行科研管理决策提供有利的信息支持，有助于学校整体科研工作管理水平的提高。 通过科研管理信息化平台，可以实现科研工作的网络化管理，形成一个及时更新的科研数据中心和科研管理沟通平台，全面、实时、准确地提供学校的有关科研信息，为学校领导有关科研决策提供辅助支持，为学校教师开展科研活动提供方便、快捷的服务，为科研管理人员开展工作提供极大的便利。鉴于此，项目建设目标如下： ◇全方位的科研管理，面对从事科研活动的校内外的老师、学生，多级用户，完全兼容社科类和理工类；平台应该服务所有从事科研活动的科研人员，为科研人员提供一个管理个人科研活动的网络空间，实现个人科研申报、成果登记、查询网络化，免除了填写各种统计报表的麻烦，节省工作时间，提高工作效率。 ◇辅助院系的科研负责人或科研秘书管理本单位科研工作。借助平台，院系领导可以及时掌握、了解本单位教师的科研情况，科研秘书可以方便地完成有关的科研管理任务，如项目申报组织、项目中检等工作。 ◇平台还可以将各种数据进行汇总分析，形成直观的分析图标，进行横向和纵向的比较，从而为领导提供学校各类科研信息，为科学决策提供支持。
科研管理系统方案说明
第一章 项目实施方案 本章介绍安徽工业大学计算机学院科研信息管理系统实施方案。首先介绍项目的技术方案，其次介绍项目的整个框架和主要模块，最后介绍项目的安全保障方案及具体实施。 §6.1项目技术方案 进行系统的开发首先要构建系统的技术架构的设计。系统采用Browser/Sever体系结构，客户端采用https://www.360docs.net/doc/1215664339.html, 2008开发工具，该工具易学易用且功能强大，开发系统方便实用。服务器端用SQL Server 2005数据库软件来管理数据库，做到应用软件与服务器数据库的无缝集成。 https://www.360docs.net/doc/1215664339.html,是.NET开发平台中的一个重要组件，它用来开发驻留在IIS上并且使用诸如HTTP和SOAP等Internet协议的Web应用程序。https://www.360docs.net/doc/1215664339.html,是一种编程框架，建立在公共语言运行库上，用来在服务器上生成具有强大功能的Web应用程序。它由.NET 框架提供的编程类库构建而成，不但是通用语言运行环境的宿主，还是采用受控代码来开发Web站点和Internet对象的一套结构。Web窗体和web服务都将IIS和https://www.360docs.net/doc/1215664339.html, 作为应用程序的发布机制，并且在.NET框架中都分别支持类。 SQL Server 2005 是Microsoft 公司推出的SQL Server 数据库管理系统的成熟版本，可充分利用Windows系统及https://www.360docs.net/doc/1215664339.html,2008进行无缝集成的高性能设计；系统管理先进，支持Windows图形化管理工具，支持本地和远程的系统管理和配置；SQL Server 2005拥有强壮的事务处理功能，采用各种方法保证数据的完整性。SQL Server 2005以其内置的数据复制功能、强大的管理工具、与Internet的紧密集成和开放的系统结构为广大的用户、开发人员和系统集成商提供了一个出众的数据库平台。 基于https://www.360docs.net/doc/1215664339.html, 2008+SQL Server 2005的科研管理系统的技术架构如下图所示。
科研课题申报入门
（一）熟悉科研课题申报常识科研类型及其特点 1.基础研究：为获得关于现象和可以观察事实基本理论的新知识而进行的实验性或理论性研究。特点：未知因素多，探索性强，研究周期长，对研究手段要求比较高。其成果以科学论文为主要形式，常成为普遍的原则、理论和定律 2.应用研究：为确定基础研究成果可能的用途而采取新方法的研究，即把基础技术理论知识物化为生产技术的可能。特点：研究周期一般较基础研究短，成功率比较高。其成果形式以科学论文、专著、原理性模型或发明专利为主 3.开发研究：利用从基础研究、应用研究和实际经验所获得的现有知识，为产生新的产品、材料和装置，建立新的工艺、设计、流程和系统而进行的创造性活动。特点：研究所需经费较多，并受生产或试用条件的制约。成果形式是专利、专有技术、原始样机等 （二）影响课题中标因素 申报的管理因素：指课题申报过中技术管理的优劣。占落选的10~15% 选题的学术因素：指课题选题内容和方案设计的优劣。占落选的 80~90% 基金的政策因素：指科学基金受社会、政治、经济因素的影响。占落选的6%左右
（三）做好科研选题工作 1.选题原则 需要性原则：国家经济建设和社会发展的需要，本学科和本职工作中需要解决的关键问题，科研者本人需要提高学术地位和 申报职称 创新性原则：前人或他人未曾研究过，或有研究尚未解决，或出现新问题需解决，或原有的不能满足新需求要进一步提高的先进性原则：起点高、选题新、方法先进、技术现代化 科学性原则：以事实为依据，不要主观臆想；要有独特见解，一般不能与科学规律相矛盾；具体反映申报者科研思路的清晰 度和深刻性 可行性原则：申报者资历与科研能力；有一定的前期工作；课题组成员组合合理；工作条件和时间有保证；在研课题不超过 2项 效益性原则：具有经济或社会效益的可预见性成果 2.选题程序 发现问题，提出问题→查阅文献，深化认识→形成假说→确定选题3.选题要求
关于科研项目申报的几点建议
关于科研项目申报的几点建议
关于科研项目申报的几点建议 课题研究是科研人员提高科研工作能力的重要途径，科研人员差不多每年都会申报各种课题，课题申报的最终成功是大家共同的追求与期盼。但如何做到正确申报课题，有效提高项目申报的成功率，结合多年组织北京市社科规划项目申报以及在日常项目管理工作方面积累的一些经验，在此简要谈几点自己的看法，希望能对广大社科研究工作者在进行项目申报时提供一些借鉴与帮助。 1、要精心设计研究选题 项目申报能否获得成功，选题的确定、选题的新颖程度至关重要。所谓新颖的选题一般包括四类：一是尚无人涉足的研究领域或选题；二是学科前沿的理论探讨；三是老问题的新研究视角、新材料发掘或新技术、新方法的运用；四是海外新理论、新观点的引进与推广。其中第一类最具创新性，属于开辟新的研究领域或研究方向，甚至是创立新学科的研究项目，具有填补学术空白的价值,申报这样的课题立项可能性最大。为此，在申报项目确立选题前必须认真做好
选题的“查新”工作。所谓“查新”，就是通过查阅相关立项信息，确定申报选题或课题立项是否具有新颖性。在每年的立项工作结束后，市社科规划办都会通过北京社科门户网站将立项名单予以公布，对以往所有立项项目的基本情况通过北京社科门户网站都能进行查阅。因此，在确立选题前应有针对性地进行文献查阅和以往立项信息查询，从而最大限度地避免从事重复性研究。同时，通过文献查新和信息查询，还可以了解国内外相关研究领域的研究水平和现阶段的研究热点，这对于确定研究选题与研究方向也是非常有价值的。 同时，申报的课题还应力求满足以下几点：一是申报的课题应有相应的前期研究成果。在评审时申报者是否有前期成果也是一个很重要的条件，是对申报人员自身研究能力、前期准备情况、能否高质量完成本研究任务做出正确评价的基本考量指标。二是申报的课题要有特点,要切实结合本单位或部门的研究优势和自身的研究专长。在课题的设计上不宜过大，尽量做到小中见大，以免因研究时间、研究经费等而影响最终研究成果的质量。同时，要有相应的实际调查资
科研项目信息化管理及科研综合管理信息系统建设研究
522 | 全国电力行业优秀管理论文集（2016） 科研项目信息化管理 及科研综合管理信息系统建设研究 文/南方电网科学研究院有限责任公司 张福铮 科研项目信息化管理现状分析 科学研究是科研院主营业务之一，提高科研项目管理水平和效率，对科研院科技发展水平的提高，具有重要的意义。为了进一步完善科研院科研项目管理，规范相关工作流程，强化执行力度，需加强科研项目信息的整合和业务流程的信息化支持，推进科研综合管理系统的建设和应用，主要解决以下问题： 项目信息化管理的业务覆盖度不够，流程固化率不高； 业务部门之间的业务数据交换不充分，业务数据无法有效的共享和流转； 未实现项目的全过程精细化管理，对项目进度、质量进行控制的技术手段有限； 项目的资金管理未实现闭环控制，预算、采购、合同等环节的资金链条未打通； 科研成果管理不规范，项目立项辅助决策缺乏信息技术手段支持； 项目过程管控手段不足，内控机制未实现信息化支撑。 科研综合管理信息系统建设研究 实现项目全生命周期的精细化管理 按照国际项目管理标准及PMBOK 管理标准，围绕科研院的各种类型项目，建立全生命周期管理的项目化管理体系，同时结合科研院的项目精细化管理要求对项目成本、计划、成果、工作量、变更等业务线条进行精细化的业务设计和实现。 成果货架化管理的关键技术实现 成果货架化管理的实现提升了科研院科技创新管理水平，建立了规范化的科技成果管理体系， 提高了科研领域布局合理性及持续创新能力，促进了各专业领域科技成果的积累、继承、共享和集成应用，为专业技术发展方向及科研项目立项提供指导，提升了科研投资效益与效率。其中关键技术如下： 在科研项目立项阶段实现的关键任务、TRL 等级和成果交付计划管理； 实现“科技项目的研究课题分解”，并将WBS 过程和成果交付关联，以项目实施过程驱动成果的收集，为技术货架提供数据支撑； 实现项目过程管理和交付成果的紧密关联，第一步将交付成果控制到里程碑级别，里程碑的完成不再仅仅通过工作量的确认，而是要在工作量完成的同时，实现交付物的提交及审批确认。确保项目过程管理的更完整有效； 实现对于系统管理的关键技术成果，提供从领域、成果类型、关键技术点等多个维度结合不同的等级进行关键技术分析； 实现对历年项目的数目、累积数目、增长率进行统计，统计项目增长趋势、项目类型分布、技术领域项目分布进行展示； 实现为立项申报阶段提供立项辅助依据，进行项目申报时，可以立项辅助模块获取本关键技 图1项目关键过程技术支撑
科研项目申报书各个部分写作方法
科研项目申报书各个部分写作方法 个人体会 找出所在领域重点资助的方向，必须是申请领域重要的研究方向； 课题申请的可行性、科学性； 在原先研究基础上的深入，并发表了相关的论文； 寻求与实力较强的科研单位的合作，并借助他们成熟的技术平台和实验设备； 邀请具有良好科研背景的研究人员参与。 申请书的撰写质量,是课题申报成功的关键一位诺贝尔奖获得者曾说过,伴随他一辈子科研生涯中,最痛苦的事情是写申请书。 1. 申请书是工作设想、学术思路及工作能力充分地表达 1）工作设想： 是否有意义和创新（理论与现实） 理论意义：理论创新与修正---指导实践； 如：邓小平理论-改革开放的实践；中医中药的现代化---迫切需要理论的创新。 “SARS”---建立突发性公共卫生应急机制---如何实现社会资源与公共卫生资源的有效利用---公共危机的应对理论。 现实意义：能否解决实际工作中的某些难题； 如：“SARS”的诊断方法、治疗方法与手段、新药物等---可否获得专利（知识产权）。 2）学术思路：是否科学、可行； 科学：如：对照、随机化、盲法、重复的原则； 对照：如中药疗效的评价---数千年的积累---验方； 随机化：随机与随意；
盲法：主观与客观； 重复：偶然与规律； 可行：研究的问题与研究所需的人、财、物的平衡。 3）工作能力：是否能够圆满完成； 研究的问题与研究积累的继承性（前期研究）。 2.申请书体现了一名科研人员具有的内在价值和学术水平; 内在价值是一个人的人文精神与科学精神的综合体现； 学术水平是对一个人在科研选题、设计、实施、统计分析等的总体表现。 3.申请书反映了申请人对研究的学术问题 思考是否缜密、科学；分析问题是否深入；准备是否充分；是否有申请经验等。 4.申请书反映了申请人的哲学观、方法论； 如：形态的对称--物质与反物质--阴阳说； 朊“病毒”（Prion）--蛋白质分子构象的改变(PrPC—PrPSC)--矛盾的对立与统一； 沙尘暴与降雨的关系—矛盾（好与坏）的转化； 由于资助渠道的不同, 申请书的格式不完全相同, 一般应包括以下几方面内容（以国家自然科学基金申请书为例）： 一题目，简表填写及项目研究内容及意义简介 选题符合科学基金的资助范围和学科性质（仔细阅读指南），科学意义与学术价值，创新性 上：原有研究的深入和拓展（扬长避短）
科研立项申请书(多篇)
科研立项申请书(精选多篇) 第一篇：科研立项申请书第二篇：科研立项申请书第三篇：写好科研立项申请书的一些注意事项第四篇：大学生科研立项项目申请书范例(原创) 第五篇：xx科研立项通知更多相关范文立项申请书是说明文与议论文的结合写作文体，其目的是说服申请书的评审人同意申请人的立项申请计划。 申请人应能够使评审人理解申请书主要内容：大同行能“懂”; 小同行能看出水平。申请人应该站在评审人的角度，使立项申请书重点突出，层次分明，行文流畅，既叙述简明、具体，又系统全面、论点与论据充分、有逻辑性，立论令人信服。 1 总体框架(基本思路) 1.1 选题 认真研究立项指南，根据自己的专业和研究方向确定课题内容，并围绕其“处心积虑”、“苦思冥想”一段时间。不妨思考几天，查阅一下有关中外文献，尽可能参考近五年的，要关注“重量”级刊物和文章，在此基础上再仔细读透一份好的中过标的立项材料，体会其中心思路和技巧所在，然后草拟一个研究大纲。 一旦确定落笔时，尽可能不要中断地一气呵成写出，暂不要考虑修改，避免“前摄抑制”或“倒摄抑制”。然后反复审阅，反复修改、润色，最后请“高人”审阅，避免“思维定势”干扰。 一份好的立项报告要有“卖点”、“闪光点”。应懂得如何“标榜”自己的科研工作，即你是立足于自己的前期工作而申报该课题，
不是“白手起家”。要懂得“投其所好”，懂得“新增长点”是什么?懂得与国计民生问题联系起来考虑。 关于“创新点”的理解。创新性并不意味“高精尖”或别人未涉足过，仔细观察你的周围，肯定有许多有意义的选题。 要用“第三只眼”看问题。人文知识绝对能够提供有益的启示和帮助。 (1)标题:要内容具体，要旨突出，引人注目，准确、明确(无含混信息)，一目了然，不过大过小。确定一个题目，最好少于15个字，要画龙点睛。 (2)不理想选题标题范例：《热液型多金属矿成矿机理的研究》 主要毛病：①题目过大;②认知过程涉及繁杂的矿种及环节，究竟研究哪一部分?③缺乏确定而具体的研究目标，可操作性令人质疑。 ④缺乏具体研究手段的告白。 《运用流体成矿学说理论指导河南贵金属、有色金属矿勘查效果的评估》 主要毛病：①题目太长，30个字符! ②令人云里雾里，不知所云; ③多头分散，不知究竟研究哪个重点。 《电子游戏成瘾的神经生理机制及电子游戏对儿童和少年大脑，心理及行为的影响》 主要毛病：①题目过于泛泛而庞大，没有重点，没有深度，“面面俱到”恰恰面面不到;即包含了大脑神经生理，又包含心理，还包
科研项目管理的一点理解
对科研项目管理的一点理解 科技工作是有一个个具体的项目组成的，我们每天都在从事着与项目相关的工作。通过博士班的课程学习，本人对项目管理这门学科有了一定的了解和在理论层面更深的认识。结合部门的实际工作，从三个方面谈一谈对科研项目管理的一点理解。 1对项目管理概念更为全面的理解 项目管理是一个过程，包括项目的范围、组织、进度、成本、质量和后勤保障等，项目管理活动贯穿于项目整个寿命周期并通过计划、组织、控制、效果评估等手段实现项目目标。 项目管理应该遵循以下几类原则： （1）明确目标，并在项目的初期使全体参与者都知道和理解这个目标； （2）将项目分解成管理要素，使各要素处于可控状态； （3）采用认证和交付跟踪的方式，检验项目完成情况，以确保项目完成； （4）建立供需网络，划定责任界限，协调相互间接口； （5）在网络的每一级明确控制、评估和证明质量合格的责任； （6）风险是项目所固有的综合因素，项目管理应包括风险管理； （7）项目管理也包括人力资源管理，这是项目成功的基础。 项目管理的要素包括： （1）项目分解结构：保证项目各方面的连贯一致，为计划、成本、质量等的控制提供框架； （2）项目组织：协调参与者与现有组织结构间的关系，重点考虑参与者的职责、相互关系、权限等； （3）项目阶段划分和策划：以阶段划分和设立里程碑的方式，结合成本、进度和经济方面的风险，在每一阶段包含一个正式的评审过程；
（4）技术状态管理：以可追溯的方式，在产品全寿命周期中确定、描述并控制系统的技术状态； （5）信息/文件管理：保证为了其它管理过程有效进行而必需的信息能以可追溯、有效的方式被记录、检索和修改； （6）成本和进度管理：保证人力资源、设施、材料和资金的最佳使用； （7）综合后勤保障：保证满足系统全寿命周期的需求。 2项目管理要覆盖项目周期的全过程 项目管理的全过程主要包括：立题评审阶段、科研项目研发实施阶段的管理、总结评价阶段。 （1）立题评审阶段 此阶段是项目管理的关键，主要包括三个方面，即组织和评审项目文件、组织项目可行性论证和签订项目合同。一般科研项目立题程序为：先由研究单位组织评审本单位提出项目方案建议，进行仔细筛选；对通过评审和可行性论证的项目进行确定项目立项；最后由项目单位代表签订合同。科研项目立题评审的主要原则和标准：一般来说，评审选择立题项目时要遵循创新性、可行性、可用性、合理性等原则。在具体的评审中应掌握的主要标准是：项目方案建议是否得当，是否有针对性，目标的确定是否符合合同、任务书、技术协议等。 （2）科研项目研发实施阶段 科研项目的研发实施阶段，主要是指科研项目立题后组织实施直至科研成项目验收前这一阶段。此阶段是科研项目全过程的重点和核心。这一阶段包括科研项目的开展和控制两个方面。项目立项后，项目负责人就要按照项目任务书确定的时间、步骤、技术路线等内容组织实施。此阶段，研究所项目管理工作的内容更加繁多，主要表现在两个方面：一是在课题开展过程中，提供课题任务书或项目合同书中确定的对项目的各种支持条件，对所依托的项目或子项目进行计划协调、安排，对其一切经费开支进行监督，审批大型仪器设备支出、国际合作与交流费用支出、管理费用支出、接受上级有关部门的监督、检查等。二是对课题研
G5工程企业综合项目管理信息系统
工程企业综合项目管理信息系统 系统介绍及解决方案 成都贯众科技有限公司 2014年4月14日
目录 企业管理现状分析 (3) 信息化需求分析 (4) G5综合项目管理系统简介 (4) 系统主要设计思路 (6) 系统主要模块内容介绍 (16) 关于贯众科技 (20)
企业管理现状分析 随着近年来市场竞争环境的变化及企业自身发展的需求，非特级工程企业领导对于企业管理特别是项目掌控难度与日俱增，主要问题体现在： 1.1承接项目阶段很难判断是否有合适的利润空间 企业在参与一些项目投标报价和其他形式接洽阶段时，对于一些预期利润有限的项目，决策者很难准确预估算企业执行项目的预算总体成本，所以承接项目存在盲目现象，导致部分项目出现最终发现履约完成后无法达到预期利润甚至亏损的情况。 1.2企业缺乏完善成本管理体系 项目在执行项目过程中，往往只能对合同收付款等大管理要素进行传统的“粗犷管理”，不能详细的对成本实际消耗情况进行搜集归集达到统计分析的监管目的，缺乏成熟的成本管理体系，使成本消耗一目了然；同时，成本过程监控难度大，没有成型的工具，比如物资采购，合同每项物资单价都需要一一关注，否则就可能存在单价过高的管理漏洞。 1.3员工离职使企业发展连续性深受影响 工程施工行业是人员流动性很大的行业之一。对于非特级企业，一个员工往往都承担着多角色多任务的处理工作，员工的离职往往导致项目管理甚至企业经营都受到直接或间接影响；同时，由于缺乏成套知识管理体系，新员工适应工作所以往往需要一个较长阶段。 1.4项目监控协调难度较大且占用较多精力 由于项目分处各地，对于项目真实情况的监管往往需要亲自到项目现场，占用了决策者时间的浪费；对于项目复杂事务的处理又需要进行多方多次沟通，造成了很多不必要的精力消耗，使企业管理者很难从繁杂的协调工作中抽身。
科研管理系统用户手册
科研管理系统用户 手册
四川理工学院 科研管理系统 用 户 手 册 适用对象:科研人员(个人权限) 北京易普拉格科技有限责任公司
目录 目录 ................................... 错误!未定义书签。第一章引言 ............................. 错误!未定义书签。第二章系统概述 ......................... 错误!未定义书签。 2.1系统功能整体布局.................... 错误!未定义书签。第三章操作指南 ......................... 错误!未定义书签。 3.1系统登陆............................ 错误!未定义书签。 3.2 密码维护........................... 错误!未定义书签。 3.3 综合办公........................... 错误!未定义书签。 3.4 个人资料........................... 错误!未定义书签。 3.5科研项目............................ 错误!未定义书签。 3.6科研经费............................ 错误!未定义书签。 3.7科研成果............................ 错误!未定义书签。 3.8查看审核意见........................ 错误!未定义书签。 3.9学术活动............................ 错误!未定义书签。 3.10科研考核........................... 错误!未定义书签。 3.11综合查询........................... 错误!未定义书签。 3.12退出系统........................... 错误!未定义书签。
科技项目申报有哪些技巧
科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，随着国家对科技创新的资金投入逐年增加，各级政府对企业扶持力度的加大，很多企业积极开展科研项目立项，参与科研项目申报。然而很多企业在科技项目申报的过程中会出现各种各样的问题，导致明明满足了一些科技项目申报的基本条件，却拿不下这些科技项目补贴，以下对科技项目申报基本技巧进行归纳，希望可以帮到大家! 一、做好申报申报前的信息收集 01了解申报情况 首先从国家级(科技部、工信部、发改委、文化部、农业部……)、省级(科技厅、工信委、发改委、农业厅……)、市级(科技局、工信局、发改委……)等等官方网站上查阅与企业发展课题申报有关或可能相关的信息。结合企业所在行业、企业规模等条件分析企业是否符合申报条件。 如果在申报项目的过程中时间是充裕的，可以根据最先出台的总体的文件进行市场的总体布局。明白这些科技项目的来源是哪里，和各种规划的关系是什么样的。然后根据自己所处地区的规划提前谋划申报事项。 因为每一项的科技政策都跟地方的整体规划是有关系的。虽然省级单位没有总体性规划，但是市级单位一般都有总体规划，总体规划中也会有关于科技方面的表述。
而科技项目的出台是政府组成部门出台的文件，他们的出台根据都可以在总体规划中找到相关的文件表述。 02研究申报指南 现在许多课题与基金有明确的资助范围、学科归类。 企业要结合往年的申报及完成情况，对符合申报条件的项目进行分析和筛选，重点查阅资助范围、项目要求、项目归属和专题、项目的学科分类，比照申报指南中具体支持项下的要求，确定要申报的项目，使之与项目指南密切贴合。 企业可以根据下面几点来判断是否申报该项目： 1. 是否在项目指南或基金的资助范围内; 2.项目为学科发展的前沿领域; 3.与解决关键的科学问题相联系; 4.有一定的工作积累和基础; 5.有良好的学术梯队; 6.充分的文献准备。 03项目的选题