监理项目部工作总结
2024年监理工作总结参考（3篇）
2024年监理工作总结参考XXXX年，作为我在杭州华安工程监理公司担任项目总监的首个年度，我深感责任重大。
在公司高层的正确指引与建设单位的鼎力支持下，我深入学习了____精神，并切实贯彻了公司____年度的工作方针。
我始终秉持科学、公正、守法、诚信的原则，以优质的监理服务为核心，以提升公司效益为目标，不断加强与建设单位的沟通协作，持续优化内部管理与运营模式，推动监理部各项工作取得显著进展。
“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是我一贯坚持的自我要求。
我严格遵守公司各项规章制度，确保出勤率，遵纪守法，注重团队协作。
在工作中，我保持谦逊态度，积极向领导及同事请教，不断汲取新知，提升自身能力。
面对每一项监理任务，我均会认真审阅图纸与设计文件，细致记录并整理其中的问题或不明之处，及时与建设单位及设计人员沟通，以确保图纸会审与交底工作的顺利进行。
本年度，我全程参与了建安（杭州）科技有限公司新建厂工程的监理工作。
该工程总建筑面积为____平方米，包含三栋六层厂房及一栋三层办公楼，均采用框架结构。
目前，该工程已通过主体验收，各项建设指标均达到预定标准。
一、质量控制方面：1. 我密切监督承包单位的质量管理与质量保证体系实施情况，确保施工质量的稳步提升。
2. 针对工程规模与特点，我及时编制了详尽的监理规划与细则，重点关注安全及使用功能的实现。
3. 我加强对承包单位管理的检查与督促，确保其质量管理体系的有效运行，从而缓解监理人员不足带来的监督压力。
4. 我严格要求承包单位按照见证取样制度对原材料进行检验，并加强材料进厂验收工作。
5. 依据新版施工质量验收规范，我强化了对结构安全与使用功能的检测与控制。
二、进度控制方面：鉴于建安（杭州）科技有限公司新建厂工程工期紧迫，我严格按照施工合同约定的工期要求，督促施工单位加快施工进度，最终确保了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面：我深入工地一线，对土方量、垃圾量及各项施工工作量进行实地丈量核对，并对入场的各类材料进行严格鉴别验收，确保了工程资金的合理使用与有效控制。
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)
项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去，新的一年已经开头，在这辞旧迎新的时刻，在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾，是为了来年更好的工作，扬长避短，促进监理工作的提高，自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面，对20__年工作状况进行回顾，有不足之处，恳请各位同仁予以指正。
一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶，于20__年11月主体中间验收，并于20__年1月8日，市级平安文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程，质量、平安、进度状况总体正常，未发生质量及平安事故，质监站、安监站的多次检查，未消逝较大的问题，施工进度基本与总方案相符，与业主、施工单位的沟通顺畅，业主单位未有投诉。
所谓“一个英雄三个帮”，工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任，总监的指导，以及各位同仁的关怀，在此表示由衷的感谢。
二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。
林大厦工程是创建市级平安文明标化工程，施工单位自身平安管理意识较强，监理提出的平安整改问题，均能准时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不准时。
施工资料报验不准时，未能选择实行措施，督促施工单位准时报审。
3、监理业务水平还有待提高，新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作，处理及协调好各方单位的关系，是监理工作能否顺当开展的基础，个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强，与各方单位的协调力气还有待于加强。
三、对明年的展望展望20__年，已开工数个和正预备开工多个项目，由此，我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中，来年公司的进展一片光明。
我决心团结四周同事，虚心向他们学习，准时总结阅历，不断提高业务水平，增加自觉性、主动性，提高同各方的协调力气，为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同，我们__工程项目管理有限公司__分公司，担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。
监理部工作总结7篇
监理部工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作总结4篇(模板)
监理工作总结4篇监理工作总结篇120__年初我来到航天交大附中附小项目部，担任土建监理员工作，至今已经有近一年的时间，期间在现场领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作。
进入现场后，抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明，积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通，促进彼此之间的熟悉。
希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。
在工作期间，本人兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和责任心认真细致的进行工作，现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。
一、工作职责与现场实际情况。
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
每日进行现场巡视，对现场各个单体楼各工种的劳动力实际投入情况进行如实统计，对具有较大危险的设备及脚手架加强安全检查，如遇到极端天气后应组织施工单位及塔吊安装公司专业人员对外架及塔吊等有可能发生危险的设备进行安全检查。
现场操作人员需持证上岗，且必须按照施工单位给予其的技术交底施工，施工单位现场工作人员应该严格按照上报给监理单位并通过审批的施工方案指导现场工作。
2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
对施工现场进场材料进行台账登记，按照每批次、每炉号以及使用部位每60吨取一次样，送具有相应资质的检测单位检测，检测合格后方可使用。
由于设计变更或其他原因造成的返工，联系总包工程部、总包成本部、监理部以及施工单位负责人进行现场见证，各方均无异议时在原始记录上签名留作凭证。
3、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录，加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
在每日巡查过程中，对钢筋加工绑扎及模板制作，认真检查并做好平行检验记录。
及时将施工单位对工程图纸所提出的工程洽商函经设计单位与各个部门同意后标注至图纸，防止因时间长久遗忘而导致的工作失误，由设计院下发的设计变更与施工单位各专业负责人及时沟通以免耽误工作重复劳动。
项目监理工作总结5篇
项目监理工作总结5篇第1篇示例：项目监理是项目管理的重要一环，负责监督和协调项目的施工过程，保证工程质量，确保工程按时按质完成。
在项目监理工作中，监理人员需要做好各项工作，才能达到预期的效果。
下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结，并提出改进意见。
项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。
监理人员需要定期到现场进行巡视和检查，以确保施工的质量和进度符合设计要求。
在实际工作中，我坚持每周至少到工地一次，与施工单位进行沟通，了解工程进展情况。
我也经常参与现场质量检查，及时发现问题并提出整改意见。
通过这种方式，我成功地确保了工程的质量和进度。
项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。
监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调，以确保工程按照设计要求进行施工。
在实际工作中，我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审，及时提出修改意见并促使各方达成共识。
通过这种方式，我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系，保证了工程顺利进行。
项目监理工作还需要做好项目资料的管理。
监理人员需要及时更新和整理项目相关资料，确保项目资料的完整性和准确性。
在实际工作中，我建立了专门的项目档案管理系统，定期对项目文件进行整理和归档。
通过这种方式，我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。
针对本项目监理工作中存在的不足，我提出了以下改进意见。
需要加强与业主方的沟通，及时了解业主的需求和要求，确保监理工作符合业主的期望。
需要进一步提升监理人员的技能水平，不断学习和提高自身的监理能力。
需要加强团队合作，建立良好的工作氛围，共同完成监理工作。
项目监理工作是一项重要的工作，需要监理人员全力以赴，做好各项工作。
通过对项目监理工作的总结和改进，我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。
希望在接下来的监理工作中，我能够继续努力，不断提升自己的监理能力，为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。
【文章字数达到要求，共计752字】第2篇示例：项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节，它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查，确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内，保障工程顺利完成。
项目单位监理工作总结
项目单位监理工作总结项目单位监理工作总结（精选11篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的项目单位监理工作总结（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目单位监理工作总结1时间过的很快，从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了，在这二年的监理工作中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西，在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下，基本上完成了自己的监理任务，做为监理部的一员，现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报：一、工作履行情况：工程开工前对自己所监理的工程认真审图，熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点，对图纸上存在有异议的地方进行记录，并向总监理工程师汇报。
在对B区工地监理过程中，主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。
详细检查施工中的各关键部位和关键环节，尤其是在隐蔽工程施工过程中，只要报验就及时的去检查，看是否符合图纸要求和规范规定，尽量做到事前预控和事中控制，发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改，并落实整改情况和复核检查。
除口头通知外，还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案，还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改，发现质量和安全上的问题，找出原因尽早处理，处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。
对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检，对试验复检报告进行核查，对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。
在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨，对施工中出现的问题共同研究处理方案，相互配合、取长补短，尽量把事情做的少出错误，严格遵守公司的各项管理制度，严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交待的各项任务。
监理项目年终工作总结范文5篇
监理项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据监理合同及任务委托书的各项要求，在公司的正确领导下，在总监的合理指导下，在全体监理人员的共同努力下，本人认真、严格、积极地开展工作，圆满完成了今年的监理工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、项目概况本项目为某大型工业区建设项目，涉及多个单体建筑及配套设施。
总建筑面积达到数十万平方米，合同工期为24个月。
该项目为重点工程，对于我公司及监理团队来说具有重要的意义。
二、监理团队建设与协作1. 团队建设：为了确保项目的顺利进行，我公司组建了一支专业的监理团队。
团队成员均具备丰富的经验和专业知识，能够胜任各自岗位的工作要求。
团队成员之间相互尊重、相互支持，形成了良好的工作氛围。
2. 协作与沟通：在项目实施过程中，监理团队成员之间保持密切的沟通和协作。
定期召开项目例会，及时解决工作中遇到的问题。
同时，我们还与其他相关方保持密切的沟通，确保信息畅通，共同推动项目的顺利进行。
三、监理工作重点与实施1. 质量控制：我们严格按照国家相关质量标准进行监理工作，确保施工质量符合要求。
通过巡视、检查和验收等方式，及时发现并处理施工过程中的问题。
同时，我们还定期组织质量检查活动，对施工单位的施工质量进行评估，并提出改进意见。
2. 进度控制：我们根据合同工期和施工进度计划，合理安排监理工作。
通过定期检查和调度，及时了解施工进度情况，并针对存在的问题提出调整建议。
在施工过程中，我们还积极协助施工单位解决施工过程中的难题，确保项目按时完成。
3. 投资控制：我们严格按照合同约定进行投资控制工作。
通过审核施工单位的施工图纸和预算，确保投资控制在合理范围内。
同时，我们还定期进行投资分析活动，对投资情况进行评估和调整。
4. 合同管理：我们严格按照合同条款进行监理工作，确保双方的权益得到保障。
在合同执行过程中，我们及时处理和解决合同纠纷问题，确保合同的顺利执行。
监理项目部工作总结范文(16篇)
监理项目部工作总结范文（16篇）监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。
我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。
我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。
一、工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的原则：①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行；加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检；对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序，施工过程中出现的问题决不迁就放过，该返工的坚决返工；对节能保温材料按规范要求复检。
二、进度控制：本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。
在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。
对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。
对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
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监理项目部工作总结从2009年3月30日进驻项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。
现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。
一以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。
总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。
二在三控制、二管理、一协调方面本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。
在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。
在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线
路进度偏差。
在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。
协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。
在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。
当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。
在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。
在每个阶段的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的讲述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。
参与施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该注意的技术问题，避免出现施工错误。
在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。
如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项，在旋喷桩施工中，监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高
和桩位等各项指标进行严格控制，旁站监理，保证了施工质量，在基坑开挖后，基本没有漏水渗水情况，保证了基坑的安全。
工法桩是新型的施工桩型，在施工前我们监理人员都认真学习相关的资料，全面掌握该桩型的施工技术，在实际施工监理中，能更好的保证施工质量，符合工程规范要求。
我们认真贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分认真负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并注意在过程中与业主及时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。
按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告认真负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和安全专项检查，搞好质量、安全竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保资料的及时和准确提供。
安全文明施工监督管理方面，每周组织建设单位和施工单位进行安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法，加强对施工现场的安全管理，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持"以人为本，教育为先，管理从严"的安全工作指导思想，坚持"安全第一预防为主"，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。
例如多次发现工人未戴安全帽，施工现场材料堆放不合理，外架及高大承重架搭设方面，不仅在方案上多次提出修改，在
实际搭设过程中也经常发现未按方案进行施工，我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性，如果发生万一将会带来多么严重的后果，做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的经常催促下，安全文明施工方面有了长足的改进。
三注重工作方法，搞好关系协调。
刚进驻本项目部，项目部并没有得到建设单位的完全信任，总会感到建设单位对我们心存疑虑。
我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，提出合理化建议，让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居，反而要以施工单位的帮助者，帮助他们做好工作，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要与建设方、设计方、施工方进行协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。
本项目在总监的带领下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和踏实的工作，得到业主的信任与好评。
2009年本项目的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进行"三控制"、"二管理"、"一协调"的工作，在施工期间能够结合自己工作经验配合业主方为施工单位想办法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建设尽了一点微薄之力。
2010新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。
我们还将继续努力，力争安全、顺利、高质地完成工作任务，为企业发
展和腾飞做出自己应有的贡献。
监理项目部2010-2-28
稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。
这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。
）步骤①的作用是：。
）步骤④中酒精的作用是：。
）这个实验说明了：。
、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽。