企业营销部门上半年工作总结
营销部半年工作总结5篇
营销部半年工作总结5篇第1篇示例：营销部半年工作总结自年初以来，我们营销部门在公司的领导和支持下，紧紧围绕公司的销售目标，积极开展各项工作，争取取得更好的业绩。
在这半年的时间里，我们经历了挑战和机遇，总结了成功和失败，不断调整策略，不断提高效率，最终取得了一定的成绩。
一、市场调研和竞争分析在这半年的时间里，我们进行了大量的市场调研和竞争分析工作，以更好地了解市场需求和竞争格局，为销售工作提供依据。
我们结合销售数据和市场趋势，制定了针对性的营销方案，调整了产品定位和推广策略，使产品更加符合市场需求，提高了销售效率。
二、推广活动和营销策略在这半年的时间里，我们开展了多次推广活动，包括线上线下促销活动、参加展会和展销会、举办产品体验活动等。
通过这些活动，我们增加了品牌曝光、提高了产品认知度，吸引了更多的潜在客户。
我们还优化了营销渠道和渠道合作策略，拓展了销售渠道，提高了销售额。
三、客户服务和市场反馈我们高度重视客户服务和市场反馈，不断改进产品和服务，增强客户满意度。
我们建立了客户数据库，定期进行客户满意度调查，及时处理客户投诉和意见反馈，提高了客户忠诚度。
我们还通过市场调研和竞争分析，了解市场反馈，调整营销策略，不断提高市场竞争力。
四、团队建设和人才培养在这半年的时间里，我们重视团队建设和人才培养，培养了一批高素质的营销人才，提升了团队的凝聚力和执行力。
我们组织了团队建设培训和外出交流学习，激励团队成员共同努力，共同进步。
我们倡导团队合作和互助精神，建立了和谐的工作氛围，实现了团队协作和合力。
在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，保持创新精神，继续提高市场竞争力，创造更好的业绩。
我们将进一步加强市场调研和竞争分析，不断完善营销策略，提升产品品牌价值，扩大市场份额。
我们将继续开展多种形式的推广活动，创新营销方式，提高产品曝光度。
我们将持续优化客户服务和市场反馈，不断改进产品质量和服务品质，提高客户满意度。
销售的上半年工作总结范文5篇
销售的上半年工作总结范文5篇工作总结帮助我不断提升自己的工作技能和知识，通过写好工作总结可以明确工作方向，下面是本店铺为您分享的销售的上半年工作总结范文5篇，感谢您的参阅。
销售的上半年工作总结范文篇1营销部上半年工作总结及下半年工作打算为进一步做好下半年销售工作，更好地完成全年的方针目标任务，我们对上半年的工作进行了认真总结，并对照目标，寻找差据，提出下半年的工作计划。
一、工作总结今年上半年，在公司的正确领导下，在相关部门的大力支持和配合下，部门全体人员努力克服困难，主动销售，较好地完成了上半年工作任务。
具体工作如下：1、主要工作1、1主要经济指标完成情况项目实绩实绩同比（%）原油资源量（万吨）62、855、612、9原油价格（元/吨）3040188960。
9销售量（万吨）53、852、91、7平均单价（元/吨）4196297740。
9销售收入（亿元）22、615、8431、2原油调运方面1、2销售方面（1）沥青销售在总部的支持下，全年销售沥青27、8万吨，主要销往江苏（50%）上海（2%）安徽（3%）江西（12%）湖南（11%）河南（3%）湖北（2%）陕西（5%）山东（8%）浙江（4%）等省市。
销售沥青差异化产品4、4万吨，与同期相比上升27、3%；其中销售50号3、6万吨，同比上升12%，完成全年目标的 %主要供应江西九瑞高速、江西鹰瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等，并已在江西永武高速中标，该项目需求50号沥青吨，计划8月开始供应；销售30号152吨，同比下降91%，主要用于安徽和县堤坝及山东潍坊罐区路基建设；销售改性沥青0。
78万吨，同比上升973%，主要供应江苏省济徐高速、204国道盐城段、琼港一级公路东台段及、镇江等市政道路建设；销售乳化沥青14吨，主要应用于公路建设，这是该新产品生产以来首次投放市场。
（2）燃料油销售在国际原油价格波动频繁、走势极不明朗的情况下，通过灵活转产轻裂解料，支撑常减线产品价格，保证了产销平衡。
销售部门上半年工作总结模板8篇
销售部门上半年工作总结模板8篇篇1一、引言上半年，销售部门在公司的领导下，全面完成了各项任务，取得了可喜的成绩。
现将上半年工作总结如下，以飨读者。
二、工作总结1. 销售指标完成情况上半年，销售部门在公司的领导下，全面完成了销售指标。
截至6月底，共完成销售额XX万元，同比增长XX%，完成了公司下达的年度销售指标的XX%。
其中，新客户开发取得了显著成绩，共开发新客户XX家，同比增长XX%。
老客户维护方面也取得了不俗的成绩，老客户重复购买率达到了XX%。
2. 市场开拓情况上半年，销售部门在市场开拓方面取得了显著成绩。
首先，销售部门通过对市场的深入调研，及时掌握了市场动态和竞争对手的情况，为公司的产品调整提供了有力支持。
其次，销售部门积极参与各类行业展会和活动，扩大了公司产品在行业内的知名度。
此外，销售部门还通过加强与客户的沟通和交流，深入了解客户需求，为客户提供了更加优质的产品和服务。
3. 销售团队建设情况上半年，销售部门在团队建设方面取得了显著成绩。
首先，销售部门通过加强内部沟通和协作，形成了团结、协作、高效的团队氛围。
其次，销售部门注重员工培训和素质提升，定期组织员工参加培训和学习活动，提高了员工的专业素质和综合能力。
此外，销售部门还积极引导员工树立正确的价值观和职业观，增强了员工的归属感和责任感。
4. 售后服务情况上半年，销售部门在售后服务方面取得了显著成绩。
首先，销售部门注重客户服务和售后支持，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题。
其次，销售部门积极收集客户反馈和建议，为公司的产品改进提供了有力支持。
此外，销售部门还定期对客户进行回访和沟通，了解客户的需求和意见，为客户提供了更加优质的服务体验。
三、存在的问题和改进措施虽然上半年销售部门取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些问题需要改进。
首先，在客户维护方面仍需加强沟通和交流，提高客户满意度。
其次，在团队建设方面仍需加强团队协作和凝聚力建设。
此外，在市场开拓方面仍需加强市场调研和竞争对手分析工作。
营销部上半年工作总结(5篇)
营销部上半年工作总结从____年____月底接手两个镇的BC类商场，至____年____月底。
基本上____年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握BC商场的操作方式。
真正的做市场，还是从____年开始。
刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装____元调整到____元供货。
由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。
所以价格很快就调整了过来。
我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的____家客户做分级规划。
一级为重要客户，有____家。
二级为高潜力客户，有____家。
三级为潜力培养客户，有____家。
经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了____%，最佳的客户从原月销____件到销____件，增长到原销量的2.7倍。
二级和三级客户分别增长了____%和____%.。
润喉糖的铺货率也达到了____%。
可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。
从____年____月，公司将我调入KA负责____个镇的____家KA 卖场，其中____家超市，____家百货，和____家跨区KA场。
刚接手时，正是我司产品的销售旺季，公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前，由于个人能力和专业知识薄弱，市场洞察力差，和对市场的把握度不准确，使一些费用的利用不太合理，没有运用到刀刃上，使客户的培养方面没有做好，致使销量没有出现明显的增长，使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。
二、学到的经验：通过从事这半年的商场销售工作，我从中学到了相当多的专业知识，让我深深的感到做销售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。
结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟，我总结了十条经验：一细二勤三多四强。
一细即心细，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极，四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。
上半年营销工作总结5篇
上半年营销工作总结5篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们要做好归纳，写好总结。
下面是小编为大家整理的上半年营销工作总结，希望能够帮助到大家!上半年营销工作总结1过去的半年，是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的半年，有必要回顾总过去半年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在下半年里努力再创佳绩。
现对上半年营销工作进行总结。
一、以效益为目标，抓好营销工作1、人员调整。
酒店将营销部人员进行调整，不断扩充销售队伍，增强了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作责任心。
营销部领导班子分析，提升销售业绩主要是管理好销售人员，下达科学、合理的销售指标，激励大家的工作责任心和主动性。
2、客源构扩展。
酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然销售渠道的基础上，拓展增加了团队房、网络订房等渠道，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。
这样，下达给销售员的指标才有据可依，分解指标合理，能促进销售业绩的提升，进而能使酒店下达的经营指标如期完成。
3、餐、房提成奖励。
根据本酒店市场定位的特色，以接待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主，以网络订房、团队房等为辅的营销策略，制定了对营销部人员按高出每月销售指标后给予以一定比例提成的奖励。
这一奖励政策，极大地调动了销售人员的工作热情和增强了服务意识。
4、投诉处理。
营销部直接服务客人，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。
本着"宾客至上、服务第一"的宗旨，营销部接待并妥善处理宾客的大大小小的投诉，为酒店减少了经济损失，争取了较多的酒店回头客。
此外，营销部按酒店领导的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作，直接赢得了销售业绩的显著回升。
二、酒店仍存在的问题半年的工作，经过全体员工的共同努力，成绩是明显的。
营销部门上半年工作总结(精选11篇)
营销部门上半年工作总结（精选11篇）总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们一起来学习写总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是精心整理的营销部门上半年工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
营销部门上半年工作总结篇1上半年悄悄离我们远去，在上半年我们公司也开了上半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。
所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：一、踏实做事，认真履行本职工作首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有第1页共20页可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。
力求把单子促成，从而达到销售的目的。
分析客户的同时，必须建立自己的客户群。
根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。
在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。
像这样的客户就可以列入主要客户群体里。
他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极，力求按时按量完成任务每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。
营销部上半年工作总结(7篇)
营销部上半年工作总结转眼____年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，____市场完成销售额____万元，完成年计划____万元的____%，比去年同期增长____%，回款率为____%；低档酒占总销售额的____%，比去年同期降低____个百分点；中档酒占总销售额的____%，比去年同期增加____个百分点；高档酒占总销售额的____%，比去年同期增加____个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超____家，酒店____家，终端____家。
新开发的____家商超是成县规模最大的____购物广场，所上产品为52°系列的全部产品；____家酒店是分别是____酒店和____酒店，其中____酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，____酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区____家，乡镇____家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“____酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌____个，其中烟酒门市部及餐馆门头____个，其它形式的广告牌____个。
公司销售部上半年工作总结范文8篇
公司销售部上半年工作总结范文8篇篇1一、引言上半年，销售部全体同仁紧紧围绕公司年度销售目标，齐心协力，锐意进取，取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾上半年工作，总结经验教训，为下半年工作指明方向。
二、上半年工作概况1. 销售业绩回顾在上半年，公司销售部总体业绩呈现出稳步上升的趋势。
截止目前，我们实现了销售额同比增长XX%，客户满意度指数上升了XX%。
成绩的背后，离不开全体员工的共同努力和精细化的销售策略。
2. 市场拓展与渠道管理（1）市场调研与分析：针对市场需求变化，我们开展了系统的市场调研，及时调整销售策略，确保产品与市场需求的紧密对接。
（2）渠道拓展：积极开发新的销售渠道，与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，有效提升了产品覆盖面。
（3）渠道管理：加强对渠道商的沟通与扶持，定期举行销售培训和产品推介会，提高渠道商的销售能力。
3. 产品销售与推广（1）产品策略：根据市场反馈，优化产品组合，推出符合市场需求的新产品，满足客户的多样化需求。
（2）销售推广：通过线上线下相结合的方式，加大产品宣传力度，提高产品知名度。
（3）客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，深化与客户的合作关系，提高客户粘性和忠诚度。
4. 团队建设与培训（1）团队建设：加强团队凝聚力，举办各类团队活动，提高团队士气。
（2）培训提升：针对销售团队成员开展专业技能和综合素质培训，提高销售能力和服务水平。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争力待增强：针对竞争对手的动态和市场变化，我们需要加大产品研发和创新的力度，提高产品的核心竞争力。
2. 销售渠道仍需拓展：继续寻找新的合作伙伴和销售渠道，扩大市场份额。
3. 客户服务水平待提高：加强售前、售中和售后服务，提升客户满意度。
4. 团队专业能力待提升：继续加强销售团队的培训和考核，提高团队整体素质和业务水平。
四、下半年工作计划1. 加大市场拓展力度，寻找新的合作伙伴和销售渠道。
2. 加强产品研发和创新，提高产品竞争力。
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企业营销部门上半年工作总结20XX 为了做好营销部门的各项工作，应该要做好工作总结，为结束的上半年画上句号，这样也能够为后续的工作做好准备。
以下是由小编为大家整理的“企业营销部门上半年工作总结20XX”，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业营销部门上半年工作总结20XX（一）今年上半年，在公司的正确领导下，营销战线上广大干部职工，围绕总体奋斗目标，创造性地开展各项营销工作，克服了供需矛盾突出、xx工厂停产等诸多不利因素。
群策群力，奋力拼搏，资产经营取得了丰硕成果，实现了“三确保、三实现、三推进”的营销工作目标，为提高经济效益和企业的发展，做出了新的贡献！以下是营销部上半年的工作总结。
一、加强电力需求侧管理，售电量稳步增长
针对xx工厂停产和年初供电形势紧张局面，公司树立大营销观念，始终把开拓用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。
经过加强需求侧管理，抓季节用电高峰，抓招商引资机遇，稳定了工业用电市场，拓展了生活用电市场。
二、营销精细化管理体系初步建立
成立了一把手挂帅的xx管理工作领导小组，制定了详细的实施方案。
同时，对xx计量装置情景进行调查摸底，确定改造方案，在公司的大力支持下，对xx进行了计量装置改造和安装，为公变xx管理供给了必备的技术基础。
各单位对所有公变用户进行了清理，杜绝了xx间的交叉互供、私拉乱接现象，并重新以xx为单位编制抄表本，
核对客户用电基本信息，完善客户档案，为公变xx管理供给了必备的管理基础。
制订了“基础管理、计量装置改造、线损管理、电费回收和优质服务”五大部分制订评分细则，对各单位组织了验收。
经过公变xx管理的推行，调动了基层营销员工的工作进取性，差错率大幅降低，电费回收率普遍提高，公变xx线损率下降，为企业增加了经济效益。
三、进取推进预购电制，电费回收目标圆满完成
争取政策支持。
对长期拖欠电费或结算信誉不高的用户，要求必须签订预购电协议，安装预购电装置，实行先购后用。
在大力推行预购电制基础上进取争取市公司对于推进预购电制补助。
制定实施方案。
明确专人负责，落实预购电制推广名单，安排时间进度，重点对信誉不高的用户严格实行预购电制，并进行跟踪督办，将这一技术措施落实到位。
促进了电费回收任务的完成。
四、工作不足
营销基础管理不细、不严。
主要表此刻抄表工作质量不高，仍然存在估抄、漏抄、缺抄现象，尤其是“0”度户数比例较大；抄表日程没有得到很好地坚持，没有履行抄表日程审批制度和抄表轮换制度，造成报表数据失真。
内稽力度不够。
主要表此刻目前各供电营业所和稽查大队主要以用电检查、创收为主，营销内稽工作开展不力，且普遍未得到重视；加之各供电单位对营业工作质量未严格考核，造成一些营销环节出现漏洞。
营销现代化程度不够高。
主要表此刻营销信息系统功能应用不完善，报装管理、计量管理和营销稽查没有全面应用，
抄表机应用不广，营销业务“无笔化”工作退步等。
市场营销工作任务繁重而艰巨。
我们要正视困难，坚定信心，在公司的正确领导下，团结拼搏、克难奋进、勇于创新、扎实工作，全面完成各项营销目标任务，为实现公司作出更大贡献。
企业营销部门上半年工作总结20XX（二）营销部经过了上半年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。
把xx酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
现对上半年营销部工作总结如下。
一、营销部的工作重点
根据年初的工作认真的落实每一项，营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。
平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客。
随着酒店正式挂牌三星，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。
对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部
工作的支持。
二、对内管理
酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三、不足之处
对外营销需加强，现在我们散客相对比较少；对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。
有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
四、工作计划
营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。
同时通过网络订房的客人不容忽视，争取网络的入住率有一个新的提高，改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解。
我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档
次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。
适应市场竞争需要。
根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。
对酒店的网站重新设计，要具有xx酒店特色的网页。
同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解xx酒店。
最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部的工作能够再上新的台阶。
企业营销部门上半年工作总结20XX（三）转眼半年又过去了，对于本人来说，又积累了半年的经验。
在这短暂的上半年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。
以下是我上半年的工作总结。
一、主要工作
综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。
综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。
主要的工作包括：市场、编辑、推广和车源采编。
市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门；编辑主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性；推广是采用各种推
广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等；车源采编主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。
二、取得的成绩与不足
已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大；虽然车贴已经全部贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。
另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和xx。
但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。
三、下半年工作规划
品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。
下半年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在下半年里，还将有重大的改变和调整：推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变；如何实现实现xx客户和线上资源客户的相互转换；如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用；xx要进一步发展壮大，要将这个xx打造成一个让车友有成就感和归属感的xx。
不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及同仁的大力支持和配合。
对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。
我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是
靠不断的努力。
为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！。