新时期提升办公室服务质量

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如何做好新时期办公室工作

如何做好新时期办公室工作

如何做好新时期办公室工作“国之兴废,在于政事;政事得失,由乎辅佐。

”机关办公室是运转的中枢和核心机构,对内是参谋,对外是窗口,是承上启下、左右协调、内外服务的重要纽带,是领导进行决策的参谋助手,也是了解基层、联系群众的桥梁。

办公室的工作归纳起来就是“三务”,即参与政务、搞好服务、管理事务。

从这个意义上讲,办公室工作即是参谋长也是服务员,对办公室工作的要求就是求实、务实、落实,做到帮忙不添乱,到位不越位。

办公室工作的好坏,在很大程度上影响着领导的工作质量和效率。

办公室工作的好坏直接关系整个机关能否正常运转。

在实际工作中,我们按照办公室工作的职责和要求,努力探索、积极工作,取得了一些成效,作了一些初浅的思考。

一、参与政务,把握大局办公室作为执政体系的重要组成部分,参与政务是新时期办公室一项重要职能。

为此我们围绕努力提升“四种能力”,开展办公室工作。

(一)着力提升谋划大局的能力。

办公室工作千头万绪,事事都牵涉大局、关系全局。

因此,作为办公室班子,我们时刻关注大局,认真研究大局,准确把握大局,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上,善于从领导思维的角度和政治大局的高度去增强工作预见性,超前谋划,及早提出建议,供领导决策参考。

今年以来,办公室先后在“基础设施建设年”、“十项民生工程”、“城乡环境综合整治”等中心工作中,为县领导建言献策,在一定程度上提升了办公室在工作大局中的地位。

(二)着力提升服务全局的能力。

我们始终把提高服务质量作为改进办公室工作的重要举措,确保各项工作的及时、优质、高效、到位。

精心服务好领导,当好领导的参谋助手,为领导决策抓好落实。

重点服务好部门,明确工作职能,凡属职责范围内的工作,积极主动、优质高效地予以办理;工作有交叉的,与有关部门协商,主动牵头,搞好协调。

全力服务好群众,坚持深入基层一线调查研究,反映基层干部群众的呼声和建议。

今年以来,我办充分发挥牵头、组织和为全县服务的作用,在时间短、人手少、任务重、要求高的困难情况下,完成了县委、县交办的任务,办公室务实高效的工作也得到了各部门、乡镇和群众的肯定和赞誉。

围绕中心强化服务努力提升办公室工作水平

围绕中心强化服务努力提升办公室工作水平

围绕中心强化服务努力提升办公室工作水平办公室作为一个企业的中枢,承载着管理、协调和执行各项工作任务的重要职能。

提升办公室工作水平,对于企业的发展和运营至关重要。

本文将围绕中心,强化服务,提出几点提升办公室工作水平的建议。

首先,要重视人才培养和队伍建设。

优秀的办公室工作水平离不开一支专业、高效的团队。

企业应该注重对办公室人员的培训和发展,提供相关技能和知识的培训课程,帮助他们提升工作能力和技能水平。

同时,要加强团队合作意识,培养团队协作精神和沟通技巧,以提升工作效率和效果。

其次,要加强办公室内部管理。

办公室是一个协同工作的团队,良好的内部管理将直接影响到工作的顺利进行。

要建立完善的工作制度和流程,明确各个岗位的责任和职责,提高工作效率和责任心。

同时,要加强对工作流程的优化和改进,通过规范工作流程、提高工作效率,进一步提升办公室工作水平。

另外,要加强服务理念和服务意识的培养。

办公室作为企业对外提供服务的窗口,服务质量的好坏直接影响到企业形象和市场竞争力。

办公室人员要树立“客户至上”的服务理念,提高服务意识,塑造良好的服务形象。

要加强对客户需求的了解和理解,积极主动地为客户提供解决方案和帮助,争取客户的满意度和口碑。

此外,要利用现代信息技术提升办公室工作效率。

随着信息技术的发展,各种高效便捷的工具和系统可以帮助办公室提高工作效率和质量。

企业可以投资采购办公软件、智能硬件和信息化设备,帮助办公室人员更高效地开展工作。

例如,利用企业内部沟通工具和项目管理软件,可以协调和优化工作流程,提高办公室工作的效率和准确性。

最后,要加强绩效管理和激励机制的建设。

对于办公室人员来说,制定明确的绩效目标和考核标准,能够激励他们不断提升工作水平。

同时,要建立激励机制,对表现突出的员工给予适当的奖励和荣誉,提高员工的工作积极性和主动性。

总之,提升办公室工作水平需要从多个方面入手,在人才培养与队伍建设、加强办公室内部管理、培养服务意识、利用信息技术、建立绩效管理和激励机制等方面下功夫。

推行精细化管理 全面提升办公室服务水平

推行精细化管理 全面提升办公室服务水平

45推行精细化管理 全面提升办公室服务水平翁方玮( 南京市江宁区环保局,江苏 南京 211100 )精细化管理是一种新的企业管理理念与方法,即通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化,把“精、准、细、严”的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人。

将企业精细化管理应用到党政机关办公室工作上来,是应对新形势、新任务、新要求的有益尝试。

一、党政办公室工作实施精细化管理的必要性精细化管理是以组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化为前提的,与办公室当参谋、抓协调、督落实、办实事的工作职能和围绕中心、多点多面的工作特点相一致。

实施精细化管理,有利于提升办公室服务水平,提升工作成效,提升队伍素质。

1.实施精细化管理是全面贯彻落实党的十九大精神的必然要求十九大指出,中国特色社会主义进入新时代这一中国发展新的历史方位,习近平新时代中国特色社会主义思想明确了总任务和新的两步走步骤,系统地解决了我国新时期经济社会的发展目标、发展路径、发展重点、发展载体、发展方略等重大问题,也为我们南京未来发展指明了方向。

各级党政办公室作为落实党的重大决策的助推器、调度指挥中心,必须站在更高的角度,大力转变工作方式,优化管理理念,按照精确、细致、深入的要求,抓细抓实各项工作,为促进地区经济社会又好又快发展当好参谋助手。

2.实施精细化管理是管理创新的必然选择党政机关办公室是党政系统的综合部门,办公室工作是内部行政管理的重要组成部分。

推进办公室工作精细化管理,创新办公室管理理念、管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新、由忙碌繁杂向规范有序、由“过得去”向“零差错”转变,是全面提高服务效能的必然选择。

只有按照“精、准、细、严”的精细化管理标准来组织落实,办公室各项工作才能扎实而富有成效地实施。

3.实施精细化管理是加强自身建设的必要途径近年来,各级党政机关办公室工作出现了许多新特点,发生了许多新变化,特别是服务对象的素质不断提高、能力不断增强,给办公室工作提出了新的要求。

不断提高办公室政务服务水平

不断提高办公室政务服务水平

不断提高办公室政务服务水平
提高办公室政务服务水平是现代化管理的需要,关系到政府与群众之间的良好沟通和合作。

本文将从提高服务态度、优化服务流程、加强信息化建设等方面探讨如何不断提高办公室政务服务水平。

首先,提高服务态度是提高办公室政务服务水平的关键。

办公室是政府与群众之间的桥梁,政务服务人员应以群众利益为重,始终保持积极主动的服务态度。

要深入学习服务礼仪和沟通技巧,注重礼貌待人,提供专业、高效、优质的服务。

同时,政务服务人员应增强群众感受能力和责任意识,时刻紧跟群众需求和时代变化,并积极吸纳群众意见,及时反馈和解决问题,以确保政务服务质量和效率。

最后,政府应加大对办公室政务服务水平的管理和监督力度。

政府应建立完善的服务质量评估和监督机制,对办公室的服务态度、服务流程和信息化建设等方面进行定期检查和评估,并适时对服务质量较差的办公室进行指导和整改。

政府还可以通过宣传和奖励机制,鼓励优秀的政务服务人员树立典型,提高服务意识和专业素养。

总之,提高办公室政务服务水平是一项系统工程,需要政府和政务服务人员共同努力。

只有不断强化服务意识,优化服务流程,加强信息化建设,才能提高办公室政务服务水平,为群众提供更好的服务。

通过以上措施的实施,相信办公室政务服务水平将得到有效提升,实现政府与群众互利共赢的良好局面。

围绕做好办公室提升服务工作质量工作建议

围绕做好办公室提升服务工作质量工作建议

围绕做好办公室提升服务工作质量工作建议在当前日益竞争激烈的商业环境中,提供卓越的办公室服务是企业成功的关键因素之一。

办公室提升服务的工作质量对于企业的形象、员工的满意度以及客户的忠诚度具有重要影响。

本文将围绕如何做好办公室提升服务,提出以下几点建议。

一、改善接待服务提升办公室服务的第一步是改善接待服务。

在接待处设置一个温馨舒适的接待区域,配备专业礼仪培训过的接待人员。

他们应该热情友好地迎接来访者,并提供准确的信息和帮助。

此外,可以考虑推行预约制度,通过提前准备和预约,提高办公室接待的效率和质量。

二、加强沟通与协调高效的内部沟通和协调是提升办公室服务质量的关键。

建议采用信息化的工具来促进信息的传递和共享,比如内部邮件系统、即时通讯工具等。

此外,定期召开员工会议,分享工作进展和经验,以促进团队合作和协作。

三、提供个性化服务办公室服务应该根据员工和客户的不同需求,提供个性化的服务。

可以建立一个客户档案系统,记录每个客户的喜好和需求,从而在提供服务时更加贴心和专业。

同样,办公室也应该了解员工的需求,并提供适当的支持,比如培训机会、福利待遇等,以提高员工的满意度和忠诚度。

四、加强培训与提升为提升办公室服务的质量,培训与提升是必不可少的。

可以定期组织相关培训课程,提高员工的专业能力和服务意识。

培训的内容可包括客户服务技巧、沟通与协调能力、问题解决等。

此外,可以鼓励员工参加外部培训和研讨会,以拓宽视野和提升个人能力。

五、建立持续改进机制为了不断提高办公室提升服务的工作质量,建议建立一个持续改进的机制。

可以定期开展服务质量评估和满意度调查,收集来访者和员工的反馈意见,并根据反馈结果进行改进和调整。

同时,与其他部门保持紧密合作,共同解决问题,提高整体的办公效率。

总结起来,做好办公室提升服务工作质量需要改善接待服务、加强沟通与协调、提供个性化服务、加强培训与提升,并建立持续改进机制。

只有通过不断地优化和提升服务质量,才能赢得客户的信任和认可,提高办公室的竞争力。

办公室提升“三服务”水平经验材料

办公室提升“三服务”水平经验材料

办公室提升“三服务”水平经验材料近年来,随着经济的飞速发展,企业的竞争也愈发激烈。

在这种情况下,提升办公室的“三服务”水平变得尤为重要。

下面将分享我在办公室工作多年的经验和心得,希望对大家有所启发。

首先,建立良好的沟通渠道。

办公室的工作主要依赖各个部门之间的协作和沟通。

为了提高工作效率,我们要建立起一个良好的沟通渠道,使得信息可以迅速传达并取得反馈。

我们可以通过定期召开部门会议、设立内部沟通平台等方式来促进沟通。

另外,还可以采用良好的沟通技巧,如倾听、换位思考和明确表达等,来增强沟通的效果。

其次,注重员工的培训和发展。

员工是办公室的核心资本,只有不断提升员工的知识和技能水平,才能更好地为客户提供服务。

我们可以开展各种培训活动,如技能培训、管理培训等,提升员工的专业素养和解决问题的能力。

此外,还可以搭建一个良好的学习氛围,鼓励员工互相学习和分享经验,促进团队的共同成长。

再次,重视客户的反馈和需求。

客户是企业的生命线,关注客户的反馈和需求是提升“三服务”水平的关键。

我们可以定期进行客户满意度调查,并根据调查结果找出问题和改进的方向。

此外,我们可以与客户保持密切的沟通,了解客户的需求,及时反馈和解决问题,提供更好的服务体验。

此外,还要注重团队协作和精神的建设。

团队的凝聚力和协作能力直接影响到办公室的工作效率和服务质量。

我们可以通过组织团建活动、定期开展团队讨论和分享会等方式,增进团队成员之间的了解和信任。

同时,可以建立起一个积极向上的工作氛围,鼓励员工激发自身的潜力,共同追求卓越。

最后,要注重创新和持续改进。

在快速变化的市场环境下,企业必须不断创新和改进,才能适应市场的需求。

办公室也不例外,我们要勇于尝试新的工作方式和方法,提高工作效率和服务质量。

同时,要定期进行总结和评估,找出问题和改进的空间,持续改善办公室的“三服务”。

总之,提升办公室的“三服务”水平是一个长期而持续的过程。

需要全员的共同努力,注重沟通、培训、客户需求、团队建设和持续改进等方面的工作。

提升办公室服务质量的工作计划

提升办公室服务质量的工作计划

提升办公室服务质量的工作计划一、引言优质的办公室服务是企业成功的重要组成部分,对于客户满意度和员工工作效率有着重要影响。

为了提升办公室服务质量,本文将提出一份全面的工作计划,以确保我们提供出色的服务。

二、分析现状在开始制定工作计划之前,我们首先需要对现有的办公室服务进行全面分析,找出存在的问题和潜在的改进空间。

通过对员工和客户的反馈,以及客观数据的收集和分析,我们可以更好地了解目前的服务质量状况。

三、设定目标在我们提升办公室服务质量的过程中,我们需要设定明确的目标,这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。

以下是我们的目标:1. 提高客户满意度至少10%。

2. 缩短服务响应时间至少20%。

3. 降低服务事故率至少50%。

4. 增加员工满意度至少15%。

四、制定策略要实现我们的目标,我们需要明确的策略和行动计划。

以下是我们的策略:1. 培训和发展员工:提供专业培训,以提升员工的服务技能和知识。

定期组织内部培训和外部学习机会,帮助员工掌握最新的服务理念和技巧。

2. 建立良好的沟通渠道:建立有效的内部沟通渠道,确保员工之间和部门之间的信息传递顺畅。

同时,建立客户反馈机制,及时了解客户需求和反馈,以便及时作出改进和调整。

3. 管理服务流程:对办公室服务流程进行全面梳理和优化。

确保服务流程清晰、简洁,并且能够高效地满足客户需求。

通过引入自动化系统和工具,提高服务效率和准确性。

4. 建立服务质量评估机制:制定服务质量评估指标和标准,定期对办公室服务进行评估和检查。

与客户和员工合作,收集反馈和建议,及时发现问题并采取纠正措施。

五、执行计划一份完整的工作计划需要明确的执行计划,确保所有的策略和行动计划能够得到有效执行。

以下是我们的执行计划:1. 第一阶段:培训和发展员工a. 执行员工需求调研,确定培训课程内容和形式。

b. 组织内部培训,并联系外部专家提供专业培训。

c. 设立绩效考核机制,鼓励员工积极参与培训活动。

2. 第二阶段:建立良好的沟通渠道a. 建立内部沟通平台,定期组织会议和分享交流活动。

新时期提升办公室服务质量

新时期提升办公室服务质量

办公室作为各级政府和政府各部门的综合办事机构,处于承上起下、联系摆布、协调各方的重要地位,办公室的工作能否做到运转有序、办事高效,对政府各项决策的贯彻落实至关重要。

总体上讲,通过多年的努力,我县政府系统的办公室工作已经形成为了一整套较为完备的规章制度,并积累了许多好的工作经验,办公室这支队伍是一支能够吃苦、勇于奉献的队伍。

办公室的工作既是一项很艰辛的工作,又是一项很清苦的工作,不少人不愿干、普通人又干不了。

长期以来,大家勤奋工作,无私奉献,表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律和优良的工作作风,这些优良传统还要继续发扬光大。

但是,我们也要看到,我们的工作中仍然存在着不少差距。

主要是参谋助手作用的层次不高,办公室的工作重点和职能尚未真正到位,有些地区和部门还习惯于旧的工作思路,满足于普通性的日常工作,搞调研、抓落实不够,特殊是在环绕地区和部门的重点工作,为领导出主意、当好参谋方面还有不少差距。

新的形势和任务要求办公室的工作必须紧贴县委、县政府的工作思路,突出重点,以点带面,不断提高服务质量和水平。

在现代社会中,信息工作显得越来越重要,可以说,信息就是效率,是质量,是效益。

各级政府和政府各部门要作出正确的决策,获取有价值的信息显得十分重要。

随着政府职能的转变,决策咨询、信息反馈的任务越来越重,这就要求办公室的同志们要紧紧围绕县委、县政府的中心工作,时常深入基层、深入群众,善于捕捉重要信息,及时了解掌握经济社会发展和群众关心的热点、难点问题,全面把握县情,为领导决策提供更多有价值的信息,使信息工作成为各级政府掌握实情的一个重要窗口。

做好信息工作要注意三点:一是对一些重大的、突发性的事件和带有苗头性、倾向性的问题,要及时反映;二是坚持“喜忧兼报”的原则,切忌夸大其词。

注重反映工作中的矛盾和问题,准确反映要客观、如实地反映情况,使各级领导掌握实情,有的放矢地采取应对措施;三是要增强政治敏锐性和鉴别力,善于观察、分析和研究经济社会发展中的各种矛盾和问题,从中筛选出有价直的信息供领导参考。

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关于新时期提升办公室服务质量的思考
办公室作为各级政府和政府各部门的综合办事机构,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要地位,办公室的工作能否做到运转有序、办事高效,对政府各项决策的贯彻落实至关重要。

总体上讲,通过多年的努力,我县政府系统的办公室工作已经形成了一整套较为完备的规章制度,并积累了许多好的工作经验,办公室这支队伍是一支能够吃苦、勇于奉献的队伍。

办公室的工作既是一项很艰辛的工作,又是一项很清苦的工作,很多人不愿干、一般人又干不了。

长期以来,大家勤奋工作,无私奉献,表现出高度的政治觉悟、严明的组织纪律和优良的工作作风,这些优良传统还要继续发扬光大。

但是,我们也要看到,我们的工作中仍然存在着不少差距。

主要是参谋助手作用的层次不高,办公室的工作重点和职能尚未真正到位,有些地区和部门还习惯于旧的工作思路,满足于一般性的日常工作,搞调研、抓落实不够,特别是在围绕地区和部门的重点工作,为领导出主意、当好参谋方面还有不少差距。

新的形势和任务要求办公室的工作必须紧贴县委、县政府的工作思路,突出重点,以点带面,不断提高服务质量和水平。

一、要大力加强信息调研工作。

在现代社会中,信息工作显得越来越重要,可以说,信息就是效率,是质量,是效
益。

各级政府和政府各部门要作出正确的决策,获取有价值的信息显得十分重要。

随着政府职能的转变,决策咨询、信息反馈的任务越来越重,这就要求办公室的同志们要紧紧围绕县委、县政府的中心工作,经常深入基层、深入群众,善于捕捉重要信息,及时了解掌握经济社会发展和群众关心的热点、难点问题,全面把握县情,为领导决策提供更多有价值的信息,使信息工作成为各级政府掌握实情的一个重要窗口。

做好信息工作要注意三点:一是对一些重大的、突发性的事件和带有苗头性、倾向性的问题,要及时反映;二是坚持“喜忧兼报”的原则,切忌夸大其词。

注重反映工作中的矛盾和问题,准确反映要客观、如实地反映情况,使各级领导掌握实情,有的放矢地采取应对措施;三是要增强政治敏锐性和鉴别力,善于观察、分析和研究经济社会发展中的各种矛盾和问题,从中筛选出有价直的信息供领导参考。

同时,要把信息和调研有机地结合起来。

信息工作和调查研究是有机的整体,只有在了解和掌握大量实际情况的基础上,才能通过分析和研究把握事物的内在规律,提出切实可行的建议和措施。

因此,办公室要十分重视调查研究工作,通过对一些热点难点问题的调研,形成系统的、有分量的、有较高参考价值的调研报告,使其真正成为领导了解动态、分析形势、解决问题、科学决策、指导工作的重要依据。

二、要不断强化督查工作。

督促检查是办公室工作的核心,它的出发点和落脚点都是为了推动党和政府决策的落实,办文、办会、办事是否落实,领导的决策部署是否落实,是衡量办公室工作好坏的标尺。

县委、县政府历来都非常重视督查工作,县领导班子除了经常亲自批阅督查工作报告,了解催办一些重大督办事项外,还多次作出重要批示,要求各级领导高度重视和加强督查工作,狠抓督促检查,确保县委、县政府各项决策的贯彻落实。

随着海西战略的推进,需要督查落实的大事、要事、急事越来越多,督查工作的任务也会越来越重。

督查工作不仅是办公室的工作任务,而且是各级领导的一项重要职责。

一要高度重视督查工作。

把督查工作切实纳入重要的议事日程,领导同志要经常过问和指导督查工作,对作出的每一项决策,部署的每一件工作,都要亲自抓督办、抓落实,这样才能有力地推动工作。

二要提高督查工作的权威性。

现在,县委、县政府决定的一些重大事项很难件件落到实处,其原因是多方面的,但主要的一条是缺乏必要的督查手段。

为此,要增强督查工作的权威性,赋予督查部门相应的职权,确保政令畅通。

对顶着、拖着不办的,必须予以通报批评;对贻误工作的,要追究相关领导的责任。

三要明确督促检查的重点。

督查工作要紧紧围绕县委、县政府的重大决策和重要工作部署,以及领导同志的批示和交办事项,并结合地区和部
门的中心工作和任务,督促检查各项工作的进展和落实情况。

四要坚持实事求是的原则。

督查人员要全面准确地了解和反映真实情况,敢于讲实话,不怕得罪人。

今后,凡是县委、县政府布置的重要工作任务,必须要规定办理期限,及时进行催报检查,提高督办的质量。

同时,要搞好督查反馈,向领导和上级机关提供及时、准确、全面的信息,做到事事有着落,件件有回音。

三、发挥整体功能,确保正常运转。

办公室作为一个综合性的部门,集政务、党务、财务、事务于一身,每一个环节都起到承上启下的枢纽作用。

新形势下如何高效运转办公室各个零部件,发挥出整体功能,对进一步提高办公效率、树立办公室新形象显得尤为重要。

一要不断加强学习。

认清学习的意义,明确学习的紧迫性;要把握学习的目的,增强学习的自觉性,突出学习的重点,提高学习的有效性。

不断熟悉政策法规,严格按照国务院《国家行政机关公文处理办法》,不断提高公文质量和运转效率。

二要充分运用现代化办公手段。

办公室工作任务比较繁重,没有现代化的工作手段,很难适应形势和任务的要求。

因此,要积极探索并熟悉掌握新形势下做好办公室工作的新方法、新手段,改进工作方法.提高工作效率。

要进一步加快政府系统内部网的建设,注重软件的应用和开发,促进机关办公的高效化和管理决策的科学化。

三要切实加强政
府值班工作。

进一步建立健全值班工作制度,实行24小时昼夜值班制度。

对发生的重大突发事件及有可能影响社会稳定的重要情况,要及时、准确地向县政府报告,绝不能发生迟报、漏报和瞒报的现象,确保上报渠道的畅通。

四要高度重视信访工作。

随着我县经济体制改革的不断深化,一些深层次的矛盾也逐渐暴露出来,信访工作面临的任务也越来越重。

各部门、乡镇要经常研究信访工作,按照分级负责、归口办理的原则,切实履行好自己的职责,把工作做细、做实,尽量把问题解决在基层、解决在萌芽状态。

承担这一工作的办公室更要尽职尽责,格尽职守,认真处理每一件来信来访,尤其要及时发现集体上访的苗头,协助领导和有关部门防范和化解矛盾,维护安定团结的大好局面。

四、增强四种意识,适应形势需求。

新的形势、新的任务对办公室的工作提出了新的、更高的要求。

尤其是在当前,全球金融危机还在蔓延、仍未见底,对实体经济的影响和冲击也还在加深,不确定因素显著增多,政府的行政管理体制和运行机制也要适应这种新形势的变化。

所以,我们要及时了解和掌握国内外经济发展的动态,树立大局意识,转变工作思路和职能,想问题、干工作都要站在全县改革发展稳定的高度,紧密结合工作实际,不断改进工作方式方法。

办公室的全体同志必须增强责任意识、服务意识、效率
意识、创新意识。

责任意识,就是要增强工作的责任感。

我们时常讲,办公室的工作无小事,如果一个环节出现差错,就会牵一发而动全身,影响全局工作。

比如接听电话、编发信息、草拟公文等等,这些工作看起来都是一些具体的小事,但件件都与政府的日常工作紧密相连,耽误了就是大事,就会贻误工作,就会影响政府决策的落实。

因此,在办公室工作的同志们都要增强工作责任心,时刻牢记党和人民的重托,以高度负责的态度对待每一项工作,保证政府工作的正常运转。

服务意识,就是要牢固树立全心全意为人民服务的思想。

新的形势要求我们既要为领导当好参谋助手,又要做好各项协调服务,理顺和处理好各种关系,并把广大群众普遍关心、关注的问题作为工作的重点,切实为群众做好服务。

因此要始终把搞好服务作为办公室工作的一项重要任务来抓,进一步树立服务意识,强化宗旨观念,把为领导服务、为工作服务和为群众服务作为主要任务和职责,把是否具体自觉的服务意识,是否做好了本职工作作为衡量办公室工作人员政治党悟和业务素质高低的标准。

效率意识,就是要有紧迫感和只争朝夕的精神。

“今日事今日毕”是在我国流传已久的一则古训。

办公室工作的性质和特点要求办公室工作人员应具备“事不隔夜、案无积卷”的工作作风,否则就容易在工作中“打欠条”。

要有很强的时效观念和团队协作意识,善于总结工作经验,把握办公室工作的规律,形成办事高效、
运转协调、行为规范的工作机制。

创新意识,就是要努力探索做好新形势下办公室工作的新思路、新办法、新机制、新途径。

创新不是盲目蛮干,而要有科学精神。

从一定意义上说,创新就要打破旧模式,改变一些习以为常的东西,甚至触及一些人的利益。

要把“体现时代性”和“把握规律性”统一起来,把“富于创造性”和“符合科学性”统一起来;把“大胆”和“稳健”统一起来。

正确处理好各种矛盾,把握好各种关系,解决新问题,不断开创工作的新局面,适应新形势对我们的要求。

办公室的工作都是默默无闻的幕后工作,同时也是全局工作中不能缺少、不可代替、非常重要的工作。

总之,新形势下办公室建设任重道远,责任重大,我们一定要认清形势、明确责任、坚定信心、扎实工作、求真务实、开拓进取,使办公室建设实现新的跨越,创造新的业绩,开拓新的局面,为切实提高新形势下办公室地位和作用做出新的贡献。

课题指导:***
课题负责:***
执笔:***。

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