印染企业有限公司员工入职培训
印刷公司印刷工人入职培训

培训过程中团队协作意识 增强
团队协作能力评估方法介 绍
团队协作能力评估结果分 析
培训师资力量
培训师资质要求
具备印刷技术专 业背景和实际工 作经验
拥有良好的教学 能力和培训经验
熟悉印刷行业的 发展趋势和新技 术应用
具备良好的沟通 和表达能力
培训师教学经验与成果
培训师具有丰富的印刷行业从业经验,熟悉印刷工艺流程和印刷技术发展趋势。 培训师曾多次参与印刷工人的培训工作,具有丰富的培训经验和教学成果。 培训师注重实践教学,能够根据印刷工人的实际情况和需求制定针对性的培训计划和课程。 培训师与印刷行业内的专家和机构保持密切联系,能够及时获取最新的行业信息和教学资源。
培训内容:印刷技术、机器 操作、安全规范等基础知识
培训时长:根据实际情况而 定,一般不少于4个小时
培训频率:根据实际情况而 定,一般每周进行一次
实践操作
实地操作:在印刷机旁进行实际操作,熟悉印刷流程。 模拟演练:通过模拟印刷故障排除,提高解决实际问题的能力。 案例分析:分析实际印刷案例,总结经验教训,提高印刷技能。 团队合作:通过团队协作完成印刷任务,培养沟通与协作能力。
印刷原理与工艺 流程
印刷材料与设备
印刷品质控制与 管理
印刷材料与设备
印刷材料:纸张、 油墨、版材等
印刷设备:印刷 机、制版机、晒 版机等
印刷工艺:平版 印刷、凹版印刷、 凸版印刷等
印刷质量标准与 检测方法
印刷工艺流程
印刷机操作:了解印刷机的结构、 工作原理及操作方法
印刷工艺:掌握不同印刷工艺的 特点和应用,如平版印刷、凹版 印刷、凸版印刷等
培养团队协作能力
培训目标:通过团队协作项目,提高印刷工人的团队协作意识和能力。 培训内容:开展团队建设活动,培养印刷工人的沟通、协调和合作能力。 培训方式:分组进行,鼓励团队成员积极参与,共同完成任务。 培训效果:通过团队协作能力的提升,提高印刷工人的工作效率和质量。
印刷工人入职培训

色彩管理:确保 印刷品颜色准确 的关键
色彩校正:使用色 彩校正工具对印刷 品颜色进行调整
油墨控制:掌握油 墨的混合与调配技 术,确保印刷品的 色彩饱满
色彩标准化:遵循 行业标准,确保印 刷品的色彩质量稳 定可靠
色彩管理:确保印刷品的颜色 准确性和一致性
纸张选择:根据印刷需求选择 合适的纸张
油墨控制:掌握油墨的干燥性 和粘稠度,确保印刷效果
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
CONTENTS
印刷基础知识
印刷设备操作
印刷材料选用
印刷பைடு நூலகம்质控制
安全生产与环 保
培训总结与考 核
PART ONE
印刷技术的历史与 发展
印刷的基本原理与 流程
印刷机的种类与结 构
印刷材料的选择与 使用
纸张:常用的印刷 材料,根据克重、 材质、颜色等不同 特性有不同分类。
树脂版:适用 于短期、少量 印刷,如名片、
宣传单等
金属版:适用 于长期、大量 印刷,如报纸、
杂志等
橡皮版:适用 于印刷要求不 高的材料,如 标签、包装盒
等
柔性版:适用 于不规则表面 印刷,如塑料、
玻璃等
纸张类型:根据印 刷需求选择合适的 纸张类型,如铜版 纸、胶版纸等。
油墨种类:了解不同 油墨的特性和适用范 围,根据印刷品的颜 色、光泽和耐久性要 求选择合适的油墨。
印刷废弃物的分类 与收集
废弃物处理方式: 回收、再利用、焚 烧、填埋等
环保要求:符合国 家及地方环保标准 ,减少对环境的污 染
废弃物处理责任与 监管:企业与政府 共同承担责任,加 强监管力度
印刷厂培训计划

印刷厂培训计划一、培训目的印刷厂作为一个专业化的生产企业,需要不断提升员工的技能和知识水平,以适应市场变化和企业发展的需要。
培训的目的是为了增强员工的专业素养、提升技能水平,使其能够更好地适应企业发展的需要,提高工作效率和质量。
二、培训对象印刷厂的培训对象主要包括生产工人、技术人员、管理人员等各个层面的员工。
针对不同层次的员工,培训内容和形式有所不同,但整体目标是一致的,即提高员工的专业能力和素质,为企业的长期发展打下坚实的基础。
三、培训内容1. 印刷基础知识对于新入职的员工,需要系统地学习印刷行业的基础知识,包括印刷原理、设备结构、印刷材料等内容,以及印刷工艺流程和操作规范。
这部分内容的学习可以通过课堂教学、培训手册、实地操作等形式进行。
2. 设备操作技能印刷厂的生产离不开先进的印刷设备,因此员工需要掌握设备的操作技能和维护知识,以确保设备的正常运行和生产效率。
培训内容主要包括设备的操作指导、故障处理、设备维护等方面。
3. 生产质量控制印刷产品的质量直接影响企业的形象和市场竞争力,因此员工需要学习质量控制的知识和方法,包括产品检验标准、质量管理体系、工艺改进等内容。
同时,还需要进行实际操作和案例分析,以提高员工的质量意识和技能。
4. 安全生产知识印刷厂是一个特种行业,安全生产是企业的首要任务。
员工需要了解印刷作业中的安全隐患和预防措施,以及应急救援知识和操作流程。
培训内容主要包括安全规章制度、安全操作技能、应急演练等方面。
5. 专业技能提升对于技术人员和管理人员,还需要根据其具体岗位和职责进行专业技能的培训和提升,包括印前设计技术、印刷工艺优化、生产管理知识等内容。
这部分内容可以根据员工的实际需求进行个性化设置,开展专题讲座、技能竞赛等形式的培训。
四、培训形式1. 课堂教学针对新入职员工和初级岗位员工,可以采用课堂教学的形式进行印刷基础知识和操作技能的培训,由专业的讲师进行讲解,辅以案例分析和实际操作演练。
印刷厂新员工入职培训

人为了什么而工作?
在试用期快速成长
我会做好这份工!
“赢家不是天生出来的,是制造出来的!”
我们的原则
责权利一致的原则 服从原则和逐级原则 一个上级的原则 充分沟通的原则
贝利的选择
巴西足球运动员贝利,是一个名副其实的世界球王,他从小就喜欢足球,拥有异于常人的天 赋。
有一次,小贝利参加了一场比赛,由于太过疲惫,中场休息时,他向队友要了一支烟,炫耀 似地吸起来。在烟草的作用下小贝利浑身轻松起来,仿佛重新注入了活力。而父亲正好看到了这 一切。晚上,父亲把小贝利叫到身旁问:“你今天是不是抽烟了?”“是的。”小贝利的声音很
2、注意生活礼仪,谦和礼貌待人。出门在外,凡事要讲究和谐。 3、工作时间不得擅离职守,禁止聊天、办私事,不得妨碍他人工作。 4、为了您的生命安全,严禁穿拖鞋(不穿鞋)进入车间; 5、在特殊情况不能上班者,必须提前写请假条,经有关领导批准并取得放行条
方可离开; 6、在上班时间内必须服从上级的合理工作安排; 7、在工作或生活上遇到纠纷,及时找行政部协调处理; 8、宿舍内注意保管好个人的财物安全; 9、遵守国家有关法律法规; 10、员工离职程序:试用期员工必须提前三天,正式员工必须提前30天申请,并
一个人在应挨批时,就不应该躲避责骂而且要能虚心接受、深切自省。凡是 年轻人,都应接受这种磨炼,这是成长过程中最实在的人生体验。
能有这样的认识,就会觉得主管和前辈 是在关心我、照顾我,才有这种指责。于是 感谢与喜悦之情就油然而生,以后更能积极 地自动请求指示和教益。
——《松下管理金言》
ห้องสมุดไป่ตู้命工作
有拼才有赢,做得多,学得更多 人跟人差距并没有我们想象的那么大,每个人都是有着 同样的器官和同样的每天24小时。工作是一个学习的过程, 也是一个遗忘的过程,有效率地每天工作12小时,其结果不 只是工作8小时者的1.5倍,而是学得更多、忘得更少。几个 月之后,两边的程度就拉远了。 在这竞争的时代,要对社会做更大贡献,就要拥有这种 精神。 【存在的证明】
意龙印染新员工培训计划

对新员工进行岗位技能培训。岗位技能培训包括新员工需要掌握的业务知识和岗位操作技能。接受车间、班组二级安全教育后安排上岗
三、培训纪律
1 .培训员工必须在《培训签到表》上签到, 否则将视未参加培训。2 .参加培训的员工不得无故迟到、早退、中途离场, 确实有特殊情况须有请假条。3 .员工须尊重培训教师的讲课,专心听课,认真做好笔记。 4.培训中不得随意讲话, 手机须关机或设静音状态。5.各部门须协助公司行政部培训主管管理培训纪律, 对违反以上纪律的员工在公告上提出公开批评并视情况进行考核。
四、评估考核
各阶段结束后进行考试。采取问卷笔试和实际操作相结合。评估考试结果与新员工的当月的薪酬挂钩。
五、培训后期跟进
培训主管根据培训评估进行培训方案改进。培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。
新员工部门岗位培训
(到职后第一周部门填写)
序 号
培 训 内 容
完成确认(负责人签名)
2、入职引导人帮助新员工接受课程培训,熟悉与本职工作有关的各项具体事务。
包括:讲解介绍本部门的有关规定和要求、所在部门职能、人员情况及新员工的工作地点、任务、目标、标准、责任、安全操作规程等。要让每一名新员工知道自己的工作范围和工作标准。同时要告诉新员工所属的部门以及和其它部门的关系。
讲解全面,生动,最好有实际例子。
让员工对公司有大致的了解,知道公司文化,发展历程,关键事件。
公司简介.doc
3
规章制度
4
集中讲解公司的各种规章制度,例如劳动管理、薪资规定、假期管理、考勤管理等。
讲解全面,生动,有逻辑顺序。
让员工对公司制度有大致的了解,明确要作什么,怎么做。
管 理 制 度.docx相关制度.docx
印染行业新员工培训

华纺股份 Huafang company
• 使用机台ERP电脑控制系统,使工作 系统化、信息化、科学化,从而达到 国际先进水平。
华纺股份 Huafang company
• 面料公司根据自设备特点,形成了适合自身发展 的专业生产线。在以涤棉/棉为主的职业装面料上, 加入抗皱、防污易去污、抗静电、耐氯漂、防火 等后整理,既满足了工作服和防护服在工作领域 所需要的多重性能特点,又满足了时尚趋势对面 料的需求。以棉、棉/弹力为主的休闲系列面料, 手感舒适、品位出众,是各类休闲男女装的最佳 选择。同时还生产特殊纤维系列产品及混纺系列 产品、生物酶砂洗绒系列产品、天丝,大豆蛋白 纤维织物、棉 / 锦贡缎弹力、海藻纤维,涂层面 料,绉布,抗菌系列、阻燃系列、胜毛系列、锦 棉交织系列、纯棉咔叽系列、涤粘中长混纺系列、 高档服装面料等产品,从稀薄到粗厚、从涤棉到 纯棉,产品品种齐全,遍布日本、欧、美、非及 东南亚 50 多个国家和地区。
Huafang company
华纺股份
• DOW XLA纤维弹力面料:DOW XLA 纤维是一种新型的 聚烯烃基弹性纤维,它具有特殊的分子结构,具有耐强化 学侵蚀性、抗紫外线、回弹缓慢和耐高温(高温可达 220°C)等特点。这些特殊的性能对纺纱厂和纺织品制 造商都非常有利,因为它们使得DOW XLA 纤维能够抗御 剧烈的加工条件,如染色、 •漂白、丝光处理和服装洗涤, 并且能忍受在标准条件下的热 熔染色处理。此外,生产商亦 受惠于DOW XLA 纤维的加工 工艺,它与“非弹性纤维”的 加工工艺相似,可以像“非弹 性纤维”的面料一样进行化学 整理。这些独特的性能,使产 品创新,产品差别化和弹性的 舒适性都迈上一个新台阶。
服装分公司市 场以欧美为主, 产品主要定位 为工装及休闲 装系列。年产 成衣80万件, 80%直接出口, 每年创汇近300 万美元
公司企业新员工入职培训方案(精选17篇)

公司企业新员工入职培训方案(精选17篇)公司企业新员工入职培训方案公司企业新员工入职培训方案(精选17篇)为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家收集的公司企业新员工入职培训方案(精选17篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司企业新员工入职培训方案1一、培训目标1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度,企业文化,考核指标。
2、为了让新员工尽快的适应工作环境,了解工作流程,及服务意识。
尽快学习到相关的专业知识。
二、培训对象所有新招聘进公司的职员三、培训时间培训期为二周,包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训:采用集中授课的形式。
2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。
可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的老员工做专业技能培训。
六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。
培训期间,如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合格,公司将与新员工解除短期临时合同。
印染新员工培训手册

印染厂新员工培训手册人生价值包括,物质价值(钱)与精神价值(社会价值:带动其他的人)一、企业简介二、规章制度企业要发展,需要一套严谨的制度,来约束员工的行为,鼓励员工向好的方面发展,同时达到节能降耗减排,实现利润、社会效应的最大化!规章制度是为了引导职工向好的方向发展,对好员工来说只是个摆设,是个提醒!不要以为规章制度是用来限制你们的,他只是引导大家学好,不要出错!好工人我们来者不拒!犯点小错不可怕,知错能改,还是好同志!怕的是屡错屡犯!坏工人,屡教不改的工人,最好一个都不要!(一)厂规厂纪(二)奖罚制度(三)严格遵守各宿舍区的《宿舍管理制度》安全、卫生、不影响他人休息(四)严格遵守各食堂的《食堂管理制度》秩序、卫生三、安全生产(与大家息息相关,安全第一,预防为主)(一)、安全生产注意事项1、车间内严禁吸烟,严禁带火种,特别是面料、染料、助剂、储油等仓库2、严禁湿手操作电器开关装置3、设备出现故障,必须立即修理,严禁带病运行4、车间水多,路面滑,要求穿长筒雨鞋的岗位必须穿长筒雨鞋5、工作时把头发盘起,不带领带、围巾,不穿裙子等飘逸服饰,避免被机器卷入6、没有特殊要求带手套的岗位,禁止带手套操作7、配电箱的门要关好,防止水等杂物进入,导致短路,损坏机器以及触电8、配电箱内严禁放杂物(二)高温高压染色工种注意如141卷染、推进式卷染(125)、斜管、O型缸等都属于高温染色,请大家特别注意:1、钢化玻璃观察窗口高温高压时禁止用冷毛巾等擦,不能溅到冷水2、开缸前必须先关蒸汽阀,终断热能,接着开启降压阀,待压力降至“O”,同时将染机内的温度降到80℃以下3、推、倒液碱等化学品时必须规范操作,防止溅入眼睛;(具体的一些注意事项,后面会跟大家讲到)4、必须确保缸盖螺丝全部拧紧,防止加压时发生事故(三)打卷、定型、开幅、平幅、烘干、拉毛、磨毛以及平网印花、圆网印花、蒸化以及水洗等机器,这些机器有相同或者相似的前车头与后车头装置,请大家注意:1、齿轮、轧车、皮带轮等装置必须配备防护装置2、开机前必须先响铃或者其他方式,前后呼应3、机器运转时严禁在轧车、压辊附近用手拉布以及接触面料避免轧伤,处理异常时请停机4、前、后车头使用A字架,要固定好A字架,严禁走到A字架背面接触面料(四)安全生产特别注意事项1、违章操作2、化学品溅入眼睛3、烫伤4、穿着5、车间摆放6、推布车与推A字架导致受伤1、违章操作主要有以下几种情况1)不懂操作方法与步骤,导致错误操作2)对操作方法了解的不全面,导致操作失误以上两种情况,要求大家必须认真向老员工学习技能,不懂的地方必须向老员工或者领导请教,充分了解和领悟操作要领!3)处理异常时必须特别小心,注意安全,不能急,必须先减速停机,后处理如定型机面料卷边,开幅机卡布,141卷染面料卷边,斜管或O型缸内布吊住,打卷机上面料卡住等等,处理这些异常事故时很容易造成伤害,请大家要特别小心,千万要注意先减速停机后处理!4)机器出现故障,有异响或者出现小毛病,必须及时修理,否则会酿成大错!5)停电或维修时必须关闭电源,防止突然启动!针对违章操作给大家讲几个案例[案例1]工伤事故发生的经过2008年7月11日17:50某印花厂,蒸化拉布工,因圆桶蒸化架子下面的轮子转动不灵活,拉布操作时,用力稍猛,导致架子倒掉,造成架子压在大腿上,骨折原因分析:1、设备轮子转动不灵活2、操作用力稍猛暴露出来的问题:设备检修不到位,设备维护不及时!操作不规范,防范意识不强,有些蛮干,发现设备有故障,没有及时汇报,请求修理预防措施:必须定期检查设备,操作前确定设备正常,对于出现故障的设备必须及时修理,不能带病运行,同时增强安全意识,时刻防范,禁止蛮干,野蛮操作,发现机器存在问题及时上报,及时修理或者更换![案例2]事故经过:某分厂O型缸车间,某染色工在生产时,坯布在染缸内吊牢,于是用手去转皮带盘,由于大马达未关闭,坯布突然转动,造成手指压在皮带内,导致受伤!原因分析:在处理被吊住的布时,染缸的大马达没有关闭,导致布理顺了,马达立刻传动!预防措施:首先要提高职工的安全意识,了解违章操作的严重后果,处理异常时必须慎重考虑,合理操作。
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第一章 前言
(一)、公司简介
(二)、董事长简介
印染有限公司组织结构:
下辖浸染、印花、轧染3个分厂和设备部
印染有限公司领导班子介绍:
(三)、企业精神 新中天精神:诚实、团结、奉献、进取
第二章 总 则
(一)、宗旨
订立手册的目的是使每一位员工能了解公司的管 理概况和目标以及员工自身的权利和义务。公平、 公正为本公司的人力资源管理原则,所有员工不分 性别、年龄、职务、地域,均享有公平的待遇。手 册的内容概述了公司对劳动人事管理的基本原则, 并扼要说明员工享有的福利待遇,员工可向其上级 部门主管或人力资源部门咨询本手册内的细节。
3、如请假不以书面形式,事(病)后又不补假的,则以旷 工论处。
4、如有特殊情况要请假在1天以上的,则必须由上级主管 批准后方可,如要请假在3天以上的,则必须再由上级主管 的上级领导批准后方可。
5、如履行公事不能上班,则必须出具有关部门证明方可准 假。
6、病假在请假时必须出具卫生部门(镇级及以上医院)证 明方可,否则以旷工论处。
(三)、请假条统一格式
请假条
____________ 本人是_____________部门(车间、班组),________工种,因 _______________________,在_______月______日至______月 _____日,共_____天,不能来上班,要求请假,望予批准。 请假人:__________ ______年____月___日
(二)、对过去工作记录的调查
公司在初步确定聘用新员工后,有权根据员工所提供的资 料对员工过去的工作记录、薪金等作调查,但公司事先会通 知员工。如员工提供虚假资料,将会导致劳动合同的解除。
(三)、员工报到
新员工接到录用通知后,应在指定的日期内报到,报到程 序包括:
1、办理报到登记手续,签订《劳动合同》,领取上岗证。 2、接受上岗前培训。 3、与试用部门负责人见面,交接工作。 4、安排办公(工作)地点,领取办公用品(劳动工具)。 员工报到时须向公司提交下列文件:
(二)、手册实用范围
所有与公司签订劳动合同而受聘的全职员工。
第三章 人 事
(一)、招聘
“公开招聘,严格考核,择优录用”为本公司招聘的原则, 公司通过对“品德、知识、能力”的考查在社会招聘人才, 另外,公司会视各部门的工作需要,在内部调、升员工。
凡有下列情况者,不得录用:
1、剥夺政治权利者。 2、受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者。 3、吸食毒品者。 4、亏欠公款受处罚且未结案者。 5、患有精神病或传染病者。 6、曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者。 7、与原公司聘用关系未解除者。 8、身体检查经认定不适合者。 9、未满十六周岁者。
(六)、员工离职
1、员工因故离职,应提前三十日书面申请,试用期员工或 未签定合同者应于一周前提出书面申请。
2、员工因严重违反公司规章制度,可由直属主管申报核准 作辞退处理。
3、员工获准离职或作辞退处理时,依所有部门发给的《员 工离职报告单》办理移交手续。
4、员工离职必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此 造成的损失,必要时将要求承担法律责任。
1)、本人最近一寸彩色证件照片4张、身份证,流动人口计 生证。
2)、有关的学历、工作经历文件。 3)、本公司指定医院之合格体检表。
(四)、新员工上岗培训
公司的有关部门会为新聘员工进行上岗培训,帮助其了解 公司的文化、经营、组织、人事制度及员工须知等事项。
(五)、试用期
新进人员考试或测验及审查合格后,由使用部门办理《试 用申请表》,原则上试用期为三个月,期满考核合格者,可 转为正式员工,但成绩优良者,可缩短其试用时间。试用人 员如有品行不良、工作业绩欠佳或无故旷工者,可随时停止 试用,予以解聘。
直接主管
上级主管意见
上级领导意见
负责人签名: 年月日
负五章 工 资
(一)、工资的发放 1、员工工资由工资、奖金、津贴等几部份构成。 2、本公司工资分计件工资、计时工资、效益工资等几类, 所有工资都力求量化考核并与企业效益挂钩。 3、个人收入所得税个人承担,公司按有关规定代为扣缴。 4、公司的发薪日一般为每月底日发上一个月的工资,如遇 休息日可顺延。 (二)、工资的调整
5、员工办妥离职手续后,由有关部门办理合同终止、结算 工资手续。
6、在辞职通知期内,如有员工故意缺勤或未尽全力执行任 务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权 追究其经济责任。
7、员工离职前应归还公司有关资料、办公用品、工具、和 其他公物。
第四章 工 作
(一)、考勤
1、上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由 公司作出决定并书面通知执行。
本公司将根据企业经济效益和个人实际表现,不定期地调整 工资。工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。 (三)、工资的保密
2、所有员工有班组长进行考勤并上墙公布,条件成熟时实行 打卡考勤。
3、公司行政人员打卡考勤,考勤人员每天将考勤结果报公司 考勤员,月底由劳资员汇总并公布情况。
4、对一般工人的考勤,再有车间值班长填写工人的考勤表, 填写时必须如实写清工人迟到、早退、请假、旷工等情况, 并每天报车间统计汇总。
5、车间管理人员由车间统计每天考勤,月未汇总,统计员在 汇总时凭批准后的请假条才统计为请假,否则统计为旷工。
印染企业有限公司
员工入职培训
培训人介绍 姓名: 公司职务:企管科科长 工作职责:公司考核、制度的制定、文件起 草、现场管理的检查和有权依照公司规定对 违反公司制度的中层管理人员以下的人员予 以处罚。
目录
第一章 前言 第二章 总则 第三章 人事 第四章 工作 第五章 工资 第六章 生活后勤 第七章 培训 第八章 员工须知 第九章 安全规程总则 第十章 公司纪律 第十一章 奖惩规定
6、统计员在月底把考勤汇总表上报劳资员,并由劳资员核实 公布本月工人的出勤情况。
7、对员工的考勤记录将作为考核结算时的重要依据。
(二)、请假制度
员工因有事(病)不能上班必须向其直接主管请假,请假 在1天及以内的经直接主管同意方可。
1、请假必须以书面形式进行。
2、如有急事(病)不能以书面形式请假,则允许以口头或 电话等其他形式请假,但事(病)后2天内必须以书面形式 补假。