人力资源部主任竞岗报告_演讲稿
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿(五篇)
人力资源部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家展示自己的能力和愿景。
我是XX公司人力资源部的一名副主任，我要向大家介绍一下我自己，以及我为什么要竞争这个岗位。
首先，让我自我介绍一下。
我毕业于某某大学，取得了人力资源管理专业的硕士学位。
在毕业后的几年中，我在不同的公司工作过，积累了丰富的人力资源管理经验。
我曾担任过招聘、培训、员工关系等多个方面的职位，通过这些经历，我深刻认识到，人力资源的核心是关注和培养员工，让他们在公司中发挥最大的价值。
作为人力资源部的副主任，我认为自己需要具备几个关键的能力。
首先，我需要具备深入了解企业战略和业务的能力。
只有了解公司的整体战略和需要，才能更好地为公司提供人力资源支持和咨询。
其次，我需要具备良好的沟通和协调能力。
作为部门的重要成员，我需要与公司的各个部门进行有效的沟通和协调，以确保人力资源管理与公司的各项工作紧密相连。
最后，我需要具备创新和领导能力。
随着社会的发展，人力资源管理也在不断变化，我们需要不断寻找创新的方法和策略，以适应不断变化的环境。
我申请这个岗位的主要原因是因为我深爱人力资源这个行业，我相信我有能力为公司的发展做出贡献。
在这里，我想分享两个方面。
首先，我希望通过我的努力，能够为公司打造一个优秀的人才团队。
我相信每个人都有自己的闪光点，我的任务是发现他们的闪光点，并为他们提供发展和成长的机会。
通过培养和激励员工，公司的整体业绩将得到极大的提升。
其次，我希望通过我在团队中的领导作用，能够为公司塑造一个良好的工作氛围和企业文化。
我相信，一个积极向上、和谐稳定的工作环境，是公司吸引和留住人才的重要因素。
作为人力资源部副主任，我将以全身心的热情和责任来履行我的职责。
我将与团队成员密切配合，共同努力实现公司的战略目标。
我将始终保持学习的态度，不断提升自己的能力，为公司提供更加优质和专业的人力资源服务。
最后，我要感谢各位的聆听和支持。
关于人力资源部主任竞聘演讲稿范文
关于人力资源部主任竞聘演讲稿范文尊敬的评委们、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢大家能够在百忙之中抽出时间参加本次竞聘演讲会，我感到十分荣幸能够站在这里，分享我的理念和愿景。
我是XX公司人力资源部的一员，也是现任人力资源部副主任。
今天，我站在这里，是为了向大家展示我愿意担任人力资源部主任的决心和能力。
我深信，作为一个人力资源部主任，我们的责任不仅仅是管理、发展和激励员工，更是要成为公司的战略合作伙伴，为公司的长期发展贡献力量。
首先，我想强调的是职能改革。
在当前激烈的市场竞争中，公司的人力资源部门必须与时俱进，不断适应新的挑战和需求。
我经过几年的实践和学习，深刻理解到人力资源部必须从被动服务型的角色转变为战略性的、主动创造价值的角色。
作为人力资源部主任，我将致力于推动公司人力资源职能的升级与改革，为公司制定人力资源战略规划，提供全方位、全周期的人力资源解决方案，共同推动公司的可持续发展。
其次，我将注重员工发展。
员工是公司最宝贵的资产，他们的发展对公司的长期成功至关重要。
作为人力资源部主任，我将致力于创建一个积极、健康的工作环境，为员工提供充分的培训和发展机会。
我将推动建立全方位的绩效管理系统，激励员工充分发挥个人潜力，实现个人与公司的双赢。
我还将加强对员工的关怀，建立良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
同时，我将着力于企业文化建设。
企业文化是一个公司的灵魂和核心竞争力。
作为人力资源部主任，我将积极引导全员参与企业文化的建设，树立并传承公司的核心价值观和集体认同。
我将通过开展各种文化活动和培训，增强员工对公司文化的认同感和归属感，形成共同的价值追求和行为准则。
另外，我将加强团队建设。
一个团结、协作的团队是成功的基础。
作为人力资源部主任，我将致力于建立一支高效、专业的人力资源团队。
我将优化团队的结构和流程，提升团队成员的能力和素质。
我将注重团队沟通和合作，营造相互信任、相互支持的工作氛围，使团队成员充满活力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
2024年人力资源部主任竞岗报告竞职演讲范本(三篇)
2024年人力资源部主任竞岗报告竞职演讲范本尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家展示我的竞职报告和演讲。
首先，我要对大家表示衷心的感谢和崇高的敬意，因为你们的支持和帮助，才使得我有机会能够参与这次竞选。
今天，我站在这里，是为了竞选2024年人力资源部主任一职，我将在演讲中向大家展示我对这个职位的理解和我的竞职计划。
人力资源部在任何一个组织中都具有极其重要的地位和作用，它是组织优秀管理者与员工之间沟通的桥梁和纽带，是协调各种资源，为组织提供稳定发展支持的重要部门。
作为人力资源部主任，我深知自己肩负的责任和使命。
我将以高度负责、兢兢业业的态度，全力以赴地履行自己的职责。
一、建立和完善人力资源管理体系在竞职报告中，我首先要强调的是建立和完善人力资源管理体系。
人力资源管理的核心目标是要使员工在工作中能够发挥其最大的潜能，为组织的发展贡献力量。
因此，我将致力于搭建一个科学、稳定的人力资源管理体系，确保员工在组织中得到合理的发展机会和提升空间。
1.制定并执行人力资源管理政策和制度。
制定明确的员工招聘、培训、绩效管理、福利待遇、激励机制等一系列制度，形成一套科学合理的管理模式，确保员工能够在公正、公平、公开的环境下工作和成长。
2.加强员工培训和发展。
通过不断提升员工的技能和专业能力，激发其创新潜力，使其能够适应组织的发展和变革，为组织的战略目标提供人才支持。
3.建立健全员工绩效评价机制。
通过明确的绩效评价标准，激励员工积极工作，同时也可以及时发现和改进工作中的问题，提高组织的工作效率和质量。
4.注重员工关系和团队建设。
人力资源部除了要与员工保持良好的关系外，还要加强不同部门之间的协作与合作，促进团队的凝聚力和战斗力。
二、加强组织文化建设一个优秀的组织，离不开浓厚的组织文化。
组织文化对于员工的凝聚力和向心力起着至关重要的作用。
因此，我将致力于加强和发展组织文化建设，为组织员工提供良好的工作环境和文化氛围。
人力资源部主任竞岗报告
人力资源部主任竞岗报告竞岗报告一：人力资源部主任竞岗报告尊敬的评委、领导及各位同事：大家好！我是×××，非常荣幸能有机会参加今天的人力资源部主任竞岗报告。
我深知这个职位的重要性和挑战性，同时也充满了激情和动力。
在过去的工作经验中，我积累了丰富的人力资源管理经验，有能力和经验胜任这个职位。
我在此向大家介绍一下我的竞岗报告。
首先，我对人力资源管理具有深入的理解和专业知识。
我具备熟悉人力资源管理相关法律法规、熟悉企业的人力资源管理制度和流程等专业知识。
在过去的工作中，我常常参与人力资源管理方面的培训和进修，不断提升自己的专业技能。
我相信，只有深入理解人力资源管理的核心理念，才能更好地发挥人力资源部的作用，为企业的发展做出更大的贡献。
其次，在人力资源管理方面，我有丰富的实操经验。
我曾担任人力资源部经理的职位，负责制定和实施企业的人力资源管理策略。
我有能力进行组织结构设计和人员配备，通过合理的薪酬制度和激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。
我也擅长人才招聘和选拔，能够根据企业的需求，寻找和挖掘出适合企业发展的人才。
此外，我在人力资源培训和绩效管理方面也有所建树，在过去的工作中，我成功地帮助企业建立了一套完善的人力资源管理体系，为企业的快速发展提供了有力的支持。
最后，我有良好的沟通和协调能力。
作为人力资源部主任，沟通和协调能力是非常重要的。
我擅长与各部门沟通，根据企业的发展需求，调动各方面的资源，协调各部门的合作，推动人力资源工作的顺利进行。
我相信，通过有效的沟通和协调，能够更好地促进企业的内外部协同，提高整个企业的运作效率。
综上所述，我相信自己具备担任人力资源部主任的能力和素质。
我将充分发挥自己的专业知识和实操经验，为企业的发展提供有力支持。
谢谢大家！竞岗报告二：人力资源部主任竞岗报告尊敬的评委、领导及各位同事：大家好！我是×××，非常荣幸能有机会参加今天的人力资源部主任竞岗报告。
人力资源岗位竞聘演讲稿5篇
人力资源岗位竞聘演讲稿5篇人力资源岗位竞聘演讲稿一各位领导、各位评委：大家好！今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸。
首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。
其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。
一.入职期间的工作总结自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自身，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提升自身，希望能尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。
在过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：1）详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录准确，详实无误；2）认真负责地协助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，协助部门领导制定并修改了《______公司6S推行管理方案》、《______公司6S管理制度》以及《______公司岗位描述管理制度》等；3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自身的公文写作格式更加规范，公文写作能力有所提升。
二.人力资源干事的工作职责1.协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。
2.组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
3.协助做好员工入职手续的健全、签订劳动合同。
4.负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。
5.负责公司员工人事调整手续办理。
6.负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。
7.负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。
8.协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。
同时相应做好秘书的基本职责：1.负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。
人力资源岗位竞聘演讲稿（通用6篇）
⼈⼒资源岗位竞聘演讲稿（通⽤6篇）⼈⼒资源岗位竞聘演讲稿（通⽤6篇） 演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。
在快速变化和不断变⾰的新时代，越来越多⼈会去使⽤演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简单⽅便，下⾯是⼩编收集整理的⼈⼒资源岗位竞聘演讲稿（通⽤6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼈⼒资源岗位竞聘演讲稿1敬爱的公司领导： 你们好！ 我是公司xx部门的xxx。
在此，我⾸先要感谢各位领导对我能⼒的认可，让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事⼀起竞争⼈⼒资源的⼯作岗位，⼗分感谢你们！ 作为xxx公司的⼀员，我⾮常清楚我们公司是⼀个⼈才云集的⼤集体，在场的各位竞聘者都有⾃⼰的出⾊的能⼒和优点。
但我相信，⾃⼰长久以来的努⼒也不会让⾃⾝暗淡与别⼈，作为⼀名xxx⼈，我会在这次的竞聘中充分的展⽰⾃⼰，努⼒争取这份珍贵的岗位，还请各位多多指教！ 我于20xx年x⽉加⼊公司，并在当时xx领导的教导下负责xx岗位的⼯作任务。
这些年来，作为⼀名xx部门的员⼯，我深受xx领导和前辈们的照顾，这让我深刻的体会到公司团体的温暖和热情。
为此，在我的⼯作中，我也⼀向以集体利益为主，积极发挥⾃⾝能⼒，主动维护团队精神，为团队的发展进步贡献⼒量。
在⼯作中，因为我负责的是xx岗位，所以⼀直以来对于⼈⼒资源岗位的⼯作也⼗分熟悉，亲切。
且在⼯作⽅⾯，我也⼗分向往着这个⽅向，期望⾃⼰能在这个岗位上发展贡献。
为此，对于⼯作⽅⾯的要求和能⼒，我⼀直都有充分的学习和了解。
此外，在过去⼯作的空闲中，我也与⼈⼒资源岗位过去的同事经常交流，学习。
对于⼯作⽅⾯的流程和⼀些问题都⽐较了解。
因此，我认为⾃⾝有⾜够的能⼒和把握做好这份⼯作！ 当然，我也⾮常清楚，仅仅只是做好⼯作的话，是没有意义的。
⼈⼒资源作为公司⼈才的来源起点，可以说是关系着公司发展和进步的重要岗位。
为此，要胜任这个岗位，更需要在做好现在责任的同时，还要积极的发展和进步！这样才能给公司带来贡献！ 关于这⼀点，我也⼀直在积极准备和计划着。
人力资源部主任竞岗报告竞职演讲范文(2篇)
人力资源部主任竞岗报告竞职演讲范文尊敬的评委、尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！我是人力资源部主任竞岗报告的候选人，我是XX，很荣幸能够站在这里和大家分享我对人力资源工作的理解与展望。
人力资源是一个组织中非常重要的部门，它直接关系到组织的发展与变革、员工的发展与满意度以及整体的运营效率。
随着时代的进步，企业面临的挑战也愈发复杂多变，这就要求我们的人力资源管理要与时俱进，保持敏锐的触觉和创新的思维，在竞争激烈的市场中取得差异化的优势。
首先，在担任人力资源部主任的岗位上，我会注重人才的吸引与培养。
作为一家企业，最重要的资产就是人才。
在当前人才竞争激烈的环境下，要想吸引到优秀的人才，首先要通过各种渠道拓宽人才的来源，并建立人才库，为企业长远发展提供良好的人才储备。
同时，我会注重培养内部人才，通过制定完善的培训计划与员工成长计划，鼓励员工不断学习与进修，以保持他们的竞争力和适应能力。
人才是企业取得竞争优势的核心，只有通过人力资源的引进和培养，才能更好地满足企业发展的需要。
其次，在担任人力资源部主任的岗位上，我会重视员工关系的维护与管理。
员工关系是组织运作中的重要环节，它关系到组织内部的和谐与稳定。
我会注重倾听员工的声音，建立良好的沟通机制，及时了解员工的需求和反馈，并及时做出回应和改进。
同时，我会重视员工的薪酬福利和职业发展，制定公平、合理的薪酬制度，并推行绩效考核与奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
对于员工的福利关怀，我会关注员工的健康、家庭等方面的需求，为员工提供舒适和安全的工作环境。
只有关心员工的需求，才能建立良好的员工关系，提升员工的工作满意度。
最后，在担任人力资源部主任的岗位上，我会注重人力资源管理的创新与改进。
面对快速发展的科技和信息化时代，我会积极引进高效的人力资源管理软件，提高管理的效率和精度。
同时，我会关注人力资源管理的国际化和多样化，了解国际人力资源管理的最新发展趋势，借鉴国外先进的管理经验，不断完善和创新人力资源管理的方法和手段。
人力资源竞聘上岗演讲稿5篇
人力资源竞聘上岗演讲稿5篇人力资源竞聘上岗演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家上午好！我叫__x在总编办从事__x岗位。
今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位下面我简单介绍一下我自己。
我今年__岁党员__学历工程师职称。
__年参加工作__年进入电视台先在电视台技术口工作x年随后在编辑口工作x年至今。
我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。
在此请各位接受我的谢意首先我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物使得我能够以全新的理念为指导采用科学的方法做好人力资源工作。
其次我善于观察能及时发现问题积极思考并提出解决办法工作的针对性强务实、塌实。
第三我善于沟通组织能力较强具有团队精神这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委如果承蒙大家的信任与厚爱我赢得了这一岗位我将按以下思路履职高效开展工作。
我的具体工作思路是在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上重点抓好以下环节使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步获得迅速的发展首先在配合部门领导进行中心全局管理上我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。
坚持以人为本的量才标准把业绩能力知识品德作为衡量人才的主要标准重学历资历而不唯学历资历不拘一格选拔人才创造一个“肯努力有能力就一定有机会”的用人环境二、绩效挂钩。
促进绩效进步调动全中心积极创造业绩的主动性。
通过可行而有效的激励措施保证让有业绩的员工看到效益看到实惠。
三、精简高效满负荷。
对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理减少中间环节避免无谓浪费提高工作效率。
四、善用人才。
在人才选拔任用上坚持“能者上平者让庸者下”的原则建立职位能上能下培育能进能出优秀人才脱颖而出的体制。
其次在员工培训方面做到以下几点。
第一建立健全规章制度确保培训工作有章可寻。
俗话说无规矩不成方圆。
科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。
所以我要结合企业的实际认真编制、修订和完善各项规章制度完善我们的人力资源体系。
人力资源部竞职演讲稿(4篇)
人力资源部竞职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我作为人力资源部竞职的理念和打算。
首先，让我简单介绍一下自己。
我加入公司已有五年时间，其中三年在人力资源部工作。
在这期间，我积累了丰富的人力资源管理经验，并与各位同事一起见证了公司的成长与发展。
我对人力资源工作有着浓厚的兴趣和热情，希望能投身于推动公司各项战略目标的实现。
作为人力资源部的一员，我深知自己的责任和使命，那就是为公司的发展提供全方位的人力资源支持。
人力资源部最重要的职责是与公司管理层紧密合作，为公司的发展制定并实施切实可行的人力资源策略。
目前，公司正面临着激烈的竞争和各种复杂的挑战，因此，我们需要一个富有创新和战略眼光的人力资源团队。
作为人力资源部的一名候选人，我将通过以下几点来展示我对这个职位的热情和能力：首先，我将致力于搭建一个强大而团结的团队。
我相信，人力资源部的团队是公司快速成长所必不可少的基石。
因此，我将积极促进团队成员之间的合作与沟通，鼓励他们发挥个人优势，充分发挥团队协作的力量。
同时，我也将倡导开放的工作氛围，让每个员工都能积极参与到工作中，发表自己的意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
其次，我将着重加强公司的人才储备和人才培养。
作为人力资源部的一员，我深知优秀人才对于公司的重要性。
因此，我将推动建立健全的人才储备制度，通过多渠道、多形式的招聘活动，吸引和挖掘更多的优秀人才。
同时，我还将积极组织各类培训和发展计划，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的未来发展提供有力的支持。
第三，我将坚持以员工为中心，关注员工的成长和发展。
一个拥有高度凝聚力和归属感的团队，是公司发展的重要保障。
因此，我将通过搭建良好的职业发展平台和激励机制，使每位员工都能够在公司获得发展和成长的机会。
我将加强对员工的关怀和沟通，积极听取他们的意见和需求，解决他们的困扰和问题，营造一个和谐、稳定的工作环境。
2024年医院人力资源部主任竞聘演讲稿(3篇)
2024年医院人力资源部主任竞聘演讲稿一、人事制度改革与管理体系构建我们实施了新的人员聘用制度，针对本科以下学历的新进员工采取合同聘用制，并同步提出了强化聘后管理的策略。
为此，我们制定了《____医院新参加工作人员转正与续聘规定》及《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》，以确保管理流程的规范与高效。
我们建立了对新入职及聘用人员期满一年的专业技术理论考试与综合素质测评机制，并引入末位淘汰制，以提升团队整体素质。
为完善岗位年度考核体系，我们设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”及“年度考核自测、互测测评表”，确保考核工作的全面性与公正性。
为扩大社会影响力，我们与四川有线电视台合作制作了专题报道《老高的身份变了—成都市结核病防治院人事制度改革纪实》，取得了良好的社会反响。
二、人才资源开发与利用秉承“人才资源是第一资源”的理念，我们与市人才交流中心卫生分中心建立了紧密的合作关系，积极为医院引进管理人才与专业技术人才建言献策，助力医院人才队伍建设。
三、院务公开与民主管理作为结防院工会副主席，我积极参与并推动了院务公开工作的深入发展。
在院务公开获得四川省总工会“院务公开先进单位”称号的基础上，我们建立了院务公开登记制度，并鼓励职工参与“我为医院献良策”活动，增强了医院的民主氛围与职工的参与感。
四、特殊时期贡献与荣誉在非典期间，我被借调至市卫生局法规处工作，期间参与了《成都市结核病防治管理办法》的修订及《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作，为抗击非典贡献了力量。
我也参与了相关防疫工作资料的编印工作，并获得了“成都市非典宣传先进个人”称号。
五、人事制度改革推动在另一时段，我被借调至局人事处参与成都市卫生系统的人事制度改革工作，起草了多项重要文件，为卫生系统人事制度改革的顺利推进做出了积极贡献。
六、个人荣誉与资质在职业生涯中，我获得了多项荣誉与资质，包括研究生课程班优秀学员称号、成都市非典宣传先进个人称号、四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称号等。
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人力资源部主任竞岗报告
本文是关于演讲稿的人力资源部主任竞岗报告，感谢您的阅读！
诚恳做人，勤恳做事
根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。
经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。
我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。
一、工作经历及工作业绩
我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。
曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。
工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。
1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，2000年4月任人事科副科长，2001年5月任人事科科长至今。
任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。
先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。
同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。
1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整。
1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。
2000年年底响应政府号召，按时完成离退休养老金社会化发放工作。
为解决生产任务量过大的问题，从社会上招聘了部分设计人员，并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。
2001年利用争取到的政策，自主招聘了一批大学毕业生，充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。
制定并实施的绩效考核办法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险，起草了企业年金管理办法。
二、对人力资源部工作的认识
人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。
同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。
但人力资源部有其自身的特殊性，主
要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。
人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。
人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。
工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。
因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。
总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。
人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。
三、工作打算和设想
在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。
（一）坚持党性原则。
在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。
（二）坚持改革创新。
自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。
（三）坚持不断提高自身的综合素质。
在工作中要提高自己的业务素质和工作能力，通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
结合当前形势，着重抓好四项工作：
（一）加大培训教育工作力度。
制定员工培训与教育管理办法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。
结合技术发展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。
（二）落实岗位动态管理政策。
把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的长处得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。
（三）改进分配与考核办法。
根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核办法。
在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。
在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。
（四）进一步实施优秀人才评选与奖励制度。
及时评选，奖励到位，使员工的贡献及时得到回报。
创建企业内部人才库，将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记，同人事管理合并进行。
制定多种多样的灵活的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。
四、今后工作努力的方向
如果能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行其岗位职责。
具体地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：
（一）学习。
学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下工夫，提高自身综合素质。
（二）落实。
把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。
（三）协调。
加强工作主动性、超前性、计划性，同其他处室配合好、协同好。
加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。
（四）服务。
踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业服务，为领导服务，为各处室服务，为全体员工服务。