激励三大法宝
标题三大法宝对个人成长成才的启发
标题：三大法宝对个人成长成才的启发在成长的道路上，我们常常会遇到各种挑战和困难。
在这个过程中，我们可以借鉴一些具有启发性和指导意义的理念和方法，来帮助我们更好地成长成才。
本文将从三大法宝的角度来探讨对个人成长成才的启发，这三大法宝分别是坚持、学习和创新。
一、坚持坚持是一种毅力和耐心，是一种不屈不挠的精神，它对个人成长成才起着至关重要的作用。
人生是一种长期的探索与拼搏，要想取得成功，就必须要有坚持不懈的毅力。
坚持可以让我们不畏艰难，面对困难时更加坚定执着，保持前进的动力。
在成长的道路上，我们会遇到各种挑战和阻碍，只有坚持不懈，才能克服困难，不断取得进步。
二、学习学习是个人成长成才的重要途径。
不断学习新知识、新技能，可以让我们拓展眼界，提升能力，不断完善自我。
学习可以让我们不断反思、不断进步，不断拓展自己，使自己更加全面和多元化。
通过学习，我们可以不断丰富自己的知识储备，提高自己的综合素质，使自己更加具备应对各种挑战的能力。
学习也是一种成长的动力，可以让我们更加积极向上地面对生活，开拓不断学习，不断进步，努力成为更好的自己。
三、创新创新是个人成长成才的重要推动力。
创新是找到并解决问题的过程，可以让我们不断创造、不断求变，不断超越自我。
创新可以促使我们不断探索，不断突破，不断创新，进而实现个人成长和进步。
创新可以让我们避免陈旧和僵硬，有助于我们在竞争中立于不败，成为更加有活力和竞争力的人才。
创新也是一种态度，是一种积极向上的心态和做事方式，可以让我们更加乐观、自信，更加不断创新，追求卓越。
总结回顾：通过坚持、学习和创新这三大法宝，我们可以更好地启发个人成长成才，培养自己的毅力与耐心，在学习中不断丰富自己的知识储备，不断提升自己的能力，在创新中不断追求卓越，实现个人成长和进步。
这三大法宝之间相辅相成，相互促进，在我们的成长道路上，可谓是至关重要且不可或缺的。
只有在坚持、学习与创新的启发下，我们才能更好地面对各种挑战，不断成长成才。
浅谈中国革命的三大法宝及其现实意义
浅谈中国革命的三大法宝及其联系班级国教0821211学号212108023作者冯颖摘要：统一战线，武装斗争，党的建设，是毛泽东对中国共产党在新民主主义革命时期战胜敌人的三件主要武器,即统一战线,武装斗争和党的建设的形象比喻；是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝。
毛泽东关于三大法宝的总结,丰富和发展了马克思列宁主义关于无产阶级领导人民革命的理论和策略,是毛泽东思想突出的创造性的贡献;不仅对新民主主义革命具有指导意义,而且在社会主义革命和建设时期,仍具有重大现实意义。
关键词：三大法宝统一战线武装斗争党的建设1939年10月, 毛泽东在党内刊物《共产党人》写了一篇很有名的发刊词。
他在这篇文章中回顾了党走过的18年革命历程，他提出了一个关于中国革命制胜的著名论断。
他说：“十八年的经验，已使我们懂得：统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝，三个主要的法宝。
这是中国共产党的伟大成绩。
”1949年6月,毛泽东在《论人民民主专政》中又指出:一个有纪律的,有马克思列宁主义理论武装的,采取自我批评方法的,联系人民群众的党,一个由这样的党领导的军队,一个由这样的党领导的各革命阶级各革命派别的统一战线。
这三件是我们战胜敌人的主要武器。
他还进一步论述了三者之间的关系:统一战线和武装斗争是战胜敌人的两个基本武器。
……而党的组织,则是掌握统一战线和武装斗争以实行对敌冲锋陷阵的英勇战士。
正确地理解了这三个问题及其相互关系，就等于正确地理解了全部中国革命。
现在我们正确的理解了三大法宝的相互关系，也有助于我们对新民主主义革命的全面了解。
一、无产阶级必须建立最广泛的革命统一战线1.形成的原因：⑴人数少，力量单一。
⑵敌人异常强大。
⑶在帝国主义和封建主义的双重压迫下，其他的一些阶级、阶层和社会政治力量也具有某种革命的要求。
无产阶级之所以能建立起广泛的统一战线，最根本的还是取决于其他阶级的革命要求。
勇气、毅力、自信——成功的三大法宝——高三励志演讲稿
勇气、毅力、自信——成功的三大法宝——高三励志演讲
稿？”
我们需要勇气。
勇气能让我们敢于尝试未知领域，敢于迎接挑战，敢于突破自己。
有了勇气，我们才能勇往直前，无惧困难，不断为自己的目标而努力。
当我们面临挣扎和疑虑时，勇气能让我们找到足够动力和勇气去继续前进，开创自己的人生。
接着，毅力也是成功的关键。
毅力是一种坚定的意志力量，一种不屈不挠、锲而不舍的精神。
每个人都会遇到困难和挫折，但是如果没有毅力，很容易就会被击倒。
考试失败、遭遇挫折、遇到落差都是非常常见的情况，但是如果我们有了坚定的毅力，就可以克服挑战，不断向前迈进。
自信也是我们实现成功的必需品。
自信是成功的关键，只有拥有自信，我们才能在外界的压力下保持自我。
一个自信的人，不会因为失去信心而退缩，而是会勇往直前。
自信能够增强我们的耐力和韧性，让我们更加有勇气面对不同的考验，也让我们更容易找到自己的优势和劣势，更好地规划自己的人生道路。
总之，勇气、毅力和自信是我们实现成功、迎接人生挑战的三大法則。
我们需要在这三方面不断提高自己的素质，才能成为一个成功的人。
希望我们都能打破旧的思考模式，勇敢开拓，坚定自己的毅力，保持自信，勇往直前，在人生的路途中走得更远！
第 1 页共 1 页。
三大法宝对大学生人生发展的启示
三大法宝对大学生人生发展的启示
三大法宝通常指的是勤奋、坚持和自信。
这三个品质对于大学生的人生发展有着重要的启示，具体如下：
1.勤奋：勤奋是成功的关键之一。
大学生应该充分利用自己的时间和资源，刻苦学习、积极实践，不断提高自己的能力和素质。
同时，要保持良好的学习习惯和态度，不断追求进步和提高。
只有通过勤奋努力，才能取得优异的成绩和实现自己的人生目标。
2.坚持：坚持是成功的另一个关键因素。
大学生在面对挫折和困难时，要坚持信念、保持信心，不放弃自己的梦想和目标。
同时，要坚持不懈地努力，不断克服困难，迎接挑战。
只有通过坚持不懈的努力，才能实现自己的人生价值和成就。
3.自信：自信是成功的重要保障。
大学生应该对自己有信心，相信自己能够克服各种困难和挑战，实现自己的人生目标。
同时，要树立正确的自我认知和自我价值观，不断提升自己的自信心和自尊心。
只有通过自信的展现和实践，才能赢得他人的尊重和认可，并在人生的道路上走得更远更稳健。
浅论激励新时期人思想的“三大法宝”
浅论激励新时期人思想的“三大法宝”周海峰(湖南省人民医院;湖南,长沙,410015) 人的正确思想从社会实践中来。
从新中国成立到改革开放30年的今天,神州大地发生了翻天覆地的变化,人们的生活水平、人文素质不断提高;人们对社会的认识更加深刻,对工作的要求更加强烈,节奏更加快速;人们的思想愿望更加超前,贴近时代生活,讲究实效。
我们探究新时期人的思想内涵,对做好新时期人的思想政治工作,发挥每个人在新时期建设“四化”中的作用,极为重要。
一、树立精神支柱一个有理念的人,总是将精神做为支柱。
精神是人的灵魂,是生活的支柱,是力量的源泉,是前进中战胜困难的动力,是事业成功的保障,也是心身健康的重要标志。
中国共产党在历经近30年的艰险斗争中,打倒帝国主义,推翻“三座大山”,扫除封建势力,建立新中国是团结起来的民族精神;解放后,我们坚持马列主义、毛泽东思想的武装,将作为一种精神支柱和食粮,不断完善法律法规和制度的建设,公私合营发展生产,提高人民的文化素质和生活水平,推动社会向前进步;改革开放,我们把邓小平理论和“三个代表”的重要思想及“八荣八耻”作为行动的准则,站在至高点,用全球性眼光看待社会发展与环境变化,用发展的眼光洞察人的思想内涵,用唯物辩证的观点分清是非,立足于现实,服务于人民,着眼未来。
思想政治工作是以人为本,又服务于人,是崇高的理想主义和现实主义。
毛泽东同志指出“外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因起作用”。
我们思想政治工作者,要在新形势下琢磨人的思想内涵,而人的思想内涵,具有时代特征。
执政党的领导者要正确领导、教育、引导、帮助人们认清形势,树立人本的时代精神,提高人的思想境界;人的精神是世界观、人生观、价值观在实践中的具体表现;弘扬时代精神,要具有时代为先导的文化内涵。
我们坚持党的“四项”基本原则,就是要以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。
一个有理念的人,要敢于解放思想,有实事求是的精神;要敢于紧跟时代,有勇于创新的精神;要敢于知难而进,有一往无前的精神;要敢于艰苦奋斗,有务求实效的精神;要敢于淡泊名利,具有无私奉献的精神。
“弘扬‘三大法宝’再创‘火红年代’”主题大讨论心得体会3篇
“弘扬‘三大法宝’再创‘火红年代’”主题大讨论心得体会3篇____年苏州的开年第一会开放再出发大会上，与会人员人手一本《再燃激情苏州三大法宝读本》，是提醒我们苏州的干部不要忘记传承好三大法宝，带着思想的武装开放再出发，投身火红年代。
在此，作为一名机关普通党员，谈谈个人的体会和今后努力的方向。
一、要满怀激情干事业。
____总书记指出，激情是一种可贵的工作状态和工作品质，往往能最大限度地发挥创造潜能。
领导干部提振干事创业精气神，群众就会感到更有看望、更有盼头。
秦振华带头拼出来的张家港精神，创造了一个个发展奇迹，实现了从苏南边角料到明星城市的精彩蝶变。
面对困难，没有强调客观条件下的我太难了，而是选择了负重奋进，面对问题，不是避之不及，而是选择了团结拼搏，面对不足，不是打退堂鼓，而是选择了敢于争先。
进入新时代，我们大有可为，要始终有一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，以时不我待、只争朝夕的精神，撸起袖子加油干，创造精彩人生、创造精彩事业。
二、要锻造铁肩勇担当。
一个时代有一个时代的使命，一任干部要有一任干部的担当。
面对艰巨繁重的改革发展任务，面对繁杂多样的民生诉求，最不可或缺的是担当，最难能可贵的是担当。
在阅读中，我了解到了闯处理的昆山之路，过去不等、不靠、不要，坚持自己创业，自费建设开发区，走出了一条外向型经济发展的创业之路。
现在敢想、敢当、敢干，永远谋划超前，永远快人一步，创造了更多的全国第一。
为官避事平生耻。
能干事、敢担当、有作为，这是党员干部的立身之本、从政之要，也是评价一名党员干部思想境界高低的标尺。
我们必须责任在心、担当在肩，敢担当、善担当。
三、要踏石留印抓落实。
____总书记强调，事业是干出来的，幸福是奋斗出来的。
目标任务如果只是写在纸上，不去抓落实，就是一张废纸。
口号喊得响亮，不如把事办得漂亮。
融出来的园区经验，____年来，充分借鉴新加坡经验，坚持科学规划，一张蓝图绘到底，将园区建设成为世界一流高科技园区。
三大法宝的理解
三大法宝的理解引言在中国传统文化中，有一种说法称为“三大法宝”。
这个词汇源自佛教，但在现代社会中，它已经被广泛应用于各种领域，包括商业、教育、管理等。
三大法宝被认为是成功的关键，它们是：道、法、术。
本文将详细解释这三个概念，并探讨它们在不同领域的应用。
一、道“道”是指正确的方向和价值观。
它是人们在行动中应该遵循的准则，也是实现目标的基础。
在商业领域，道包括企业的使命、愿景和核心价值观。
它是企业文化的基石，决定了企业的发展方向和行为准则。
在教育领域，道是教育者对学生的价值观和人生观进行培养的过程。
在管理领域，道是领导者对团队成员的激励和引导，使他们朝着共同的目标努力。
道的实践需要有正确的认知和思维方式。
它需要我们具备积极向上的心态，以及正确的价值观和信念。
只有在正确的道的指引下，我们才能做出明智的决策，掌握机会，取得成功。
二、法“法”是指正确的方法和策略。
它是实现目标的具体步骤和行动计划。
在商业领域，法包括市场营销策略、产品开发策略、供应链管理等。
它是企业实现竞争优势和盈利的关键。
在教育领域，法是教育者对学生进行教学和评估的方法和手段。
在管理领域，法是领导者对团队进行组织和激励的方法和技巧。
法的实践需要我们具备专业知识和技能。
它需要我们具备分析问题、制定计划和执行的能力。
只有在正确的法的指导下，我们才能有效地实现目标，解决问题，取得成果。
三、术“术”是指个人的能力和技巧。
它是实现目标的个人素质和能力。
在商业领域，术包括销售技巧、沟通技巧、领导能力等。
它是个人在工作中取得成功的关键。
在教育领域，术是学生学习和应对考试的技巧和方法。
在管理领域，术是团队成员在工作中发挥自己专业能力的技巧和经验。
术的实践需要我们具备良好的学习态度和持续学习的意识。
它需要我们不断提升自己的专业素养和技能水平。
只有在正确的术的指导下，我们才能在工作中展现出自己的价值，实现个人的成长和发展。
应用案例商业领域在商业领域，道、法、术是企业成功的关键。
激励的方法有哪些
激励的方法有哪些激励是指通过一定方式手段，刺激、激励他人积极性，使其更加努力地投入到工作或学习中。
激励的方法多种多样，可以根据不同的情况和对象进行选择。
下面将介绍一些常见的激励方法。
首先，肯定和赞扬是一种非常有效的激励方式。
当员工或学生表现出色时，及时给予肯定和赞扬，可以增强他们的自信心，激发他们更好的表现。
同时，肯定和赞扬也可以增强团队合作意识，促进良好的工作氛围。
其次，奖励制度也是一种常见的激励方式。
可以通过设立奖金、奖品或者晋升机会等方式，来激励员工或学生的积极性。
奖励制度可以让大家有一个明确的目标，努力工作或学习，以获得相应的奖励，从而提高工作或学习的积极性。
另外，提供培训和发展机会也是一种激励方式。
员工或学生如果感觉到自己有机会不断学习和成长，会更加投入到工作或学习中。
因此，给予员工或学生不断提升自己的机会，可以激励他们更加努力地工作或学习。
此外，建立良好的工作环境和氛围也是激励的重要手段。
一个和谐、积极的工作氛围可以让员工更加愿意投入到工作中。
而且，良好的工作环境也可以提高工作效率，促进团队的合作。
最后，设立明确的目标和规划也是一种激励方式。
员工或学生如果知道自己的工作或学习目标，并且有明确的规划，会更有动力去实现这些目标。
因此，领导者或老师可以和员工或学生一起制定明确的目标和规划，从而激励他们更加努力地工作或学习。
综上所述，激励的方法多种多样，可以根据具体情况和对象进行选择。
肯定和赞扬、奖励制度、培训和发展机会、良好的工作环境和氛围、明确的目标和规划等都是常见的激励方式，可以帮助员工或学生更加积极地投入到工作或学习中。
希望大家能够根据实际情况，选择合适的激励方式，激发团队或学生的潜力，共同取得更好的成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
身股、银股、期权：家族企业股权激励三大法宝
股权激励越来越成为家族企业提升管理、创新制度的一个热点问题，很多风投甚至把是否拥有完善的股权激励方案，作为对这类企业投资的条件之一。
那么，家族企业如何结合自身发展实际，进行有效的股权激励，从而实现企业的可持续发展呢?笔者有幸在慧聪国际郭凡生先生的研究机构——慧聪书院参与了多个家族企业的股权激励咨询项目，总结和积累了一些理念和方法。
身股、银股、期权是三大法宝
在对企业进行股权激励之前，我们要先明确几个概念：身股、银股和期权。
身股
身股源于几个世纪前的晋商，当时又称为“顶身股”。
大家都熟悉一部热播的电视连续剧——《乔家大院》，剧中就有“身股”这个提法。
它是指出资人有条件赠与部分员工的股份。
身股拥有一般股份的分红权，但不具有继承、转让和表决权，因此有时也被称为“分红股”。
在晋商时代，身股的操作，据记载：“一个小伙计入号，先得当三年学徒，做一些侍侯掌柜之类的粗活，闲暇学习打算盘、练毛笔字，而字号光管饭，不给工钱。
满徒后，按月发给薪资，但还顶不上身股。
起码等三个账期以后(大约需要十年)，工作勤勤恳恳，没有出现重大过失，经掌柜向东家推荐，各股东认可，才可以顶身股。
”“伙计的身股从一、二厘顶起，慢慢逐步增加。
每次增加的身股，记入‘万金账’，予以确认。
能顶到七、八厘，就可能被提拔为三掌柜、二掌柜，就有大出息了。
”因此，当时那一带有谚语流行说：“坐官的入了阁，不如在茶票庄当了客。
”可见当时身股有多大的诱惑力!
身股分红的发放也比较科学，每逢账期(一般3到5年为一个账期)结算，发放红利。
但是需要提取“花红”，即损失赔偿准备金。
像山西票号，会依据纯利润的一定比例分给各分号经理一定数额的“花红”，此项花红要积存在号中，并支付一定的利息，等到分号经理出号时才付还。
这就不仅可以增强分号经理们的风险意识，一旦出现事故，分号经理也有一定的资金基础可用以填补损失赔偿之需。
身股并非“一劳永逸”，如果顶上身股后发生了重大过失，还可酌情扣除身股，直至开除。
银股
银股的概念也源于几个世纪前的晋商，是指出资者拥有的股权。
银股不仅拥有分红权，还拥有相应的转让、继承和表决权。
银股所有者是公司的掌控方，基本等同于现在工商注册
中的股份。
目前，企业银股通常是以低于实际价值的方式许可员工购买，所以一般都附加严格的获得条件和退出机制，从某种意义上说，就是银股期权。
期权
期权的概念则源于西方，是一种选择权利。
期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点。
另外，技术骨干也可以是激励的主要对象。
拥有期权的“投资者”可以在规定时期内的任何时候，以事先确定好的价格(协定价格)，向期权的发售方买入或卖出一定数量的“股权商品”而变现;在此期间，不论该“商品”的价格如何变化，期权合约则是对期限、协定价格、交易数量、种类等都做出了约定;在有效期内，买主可以自由选择行使转卖权利;如认为不利，则可以放弃这一权利;超过规定期限，合同失效，买主的期权也自动失效。
股权激励可以这样操作
身股、银股和期权这三大法宝，在具体实践中既可以单独使用，也可以综合交叉使用，这要根据企业性质、盈利模式、战略重点，以及所处的不同发展阶段来权变地运作。
对于大多数的家族企业，如果满足以下几个条件，可以进行身股的激励：
1.处于创业期;
2.规模不大，业务模式比较简单;
3.企业的盈利点主要来源于员工的积极性;
4.相对适用于服务行业，如：餐饮、连锁经营、商业贸易等。
案例1：
天津WG集团，是一家从事五金代理和零售的企业，集团有26家门店、500人。
每个店都说自己人手不够，但是公司连年亏损，管理落后，效率极低，濒临破产的边缘。
这是因为原来的激励制度使得员工没有工作积极性，但当推出“442”的身股激励机制，即以去年的利润为基数，今年利润增加的部分40%上缴公司，40%分给店长，20%分给员工，结果两个月内企业的人数裁掉了100多人，公司利润却直线上升。
随着企业的发展和壮大，单纯的身股激励可能还不够，造成这种情况的原因有二：一是员工有钱了，可能产生惰性;二是身股毕竟是没有继承和转让的分红权，员工可能关心短期的利益，而忽视企业的长期发展。
遇到这种情况怎么办呢?可以通过制度的设计将身股逐步转化为银股或期权，让员工有条件地将身股分红获得的利润用于购买公司的银股或期权，这样就做到了短期激励和长期激励的统一。
案例2：
浙江的服饰企业N公司，它有直营和加盟代理两种盈利模式，但是直营店的效益一直不如加盟代理，自己卖反而不如别人卖赚钱，这是为什么?还是激励制度的问题。
我们首先对这个公司的25家直营店进行了数据分析、实地调研和访谈跟踪，按照业绩分为盈利店和亏损店，先做身股激励，盈利店以上一年的利润额为考核指标，超出上一年利润的40%上交公司，60%用于激励店长和员工。
亏损店以扭亏为考核指标，所得利润的30%上交公司，70%激励店长和员工，扭亏后第二年按盈利店政策进行分红。
对于业绩非常优秀的店长和店员，他们设计了员工的内部创业计划，员工用身股分红购买银股成为所在直营店真正的股东，最大额度为20%。
若资金缺乏，可考虑暂时入资10%，其余的10%向公司贷款，公司收取利息。
在银股股权兑现之前，只享受10%的银股分红+20%的身股分红。
每年分红得到的钱，60%～80%先还给公司，用于兑现余下的银股。
银股全部兑现完成后，店长可享受20%的银股分红+20%的身股分红。
这个方案很得老板和员工的支持，效果很好。
对于有上市可能的公司，期权激励的作用更为显著，这种被授予的股份可以是身股，也可以是银股;可以在工商注册，也可以不注册;受公司法等法律约束。
期权的购买价格可以为零，也可以为某个事先确定的价格;被激励的对象可以选择购买也可以放弃，非上市公司也可以采用期权激励。
期权激励的主要对象是公司高管，使高管在未来的某个确定的时期内以事先约定的价格购买公司股票。
显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可通过以指定价格购买、市场价格卖出就获利。
由此，高管会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。
家族企业的文化再造
家族企业进行股权激励制度的变革后，由于制度的创新，必然带来企业文化的再造，这会发生两个转变。
对老板而言：是从“家族文化”到“企业文化”的转变
家族不但是中国人社会、经济和文化生活的核心，也是政治生活的主导因素。
所谓“天下之本在国，国之本在家”。
“齐家，治国，平天下”。
“积家而成国”、“家为邦本，本固邦宁”。
由此可看出“家”在我国传统文化中的特殊地位。
在家族企业的初创阶段，企业的核心人员是以企业家为主的家族成员，因此这时的企业文化往往带有家族文化的烙印，是家族信念和价值观的体现。
这种家族文化具有强大的凝聚力，使得家族成员对于家族的事业会表现出无比的忠诚和团队精神，一定程度上促进了家族企业的发展。
但是随着企业的发展，由于外部环境的变化和内部条件的变革，企业的规模不断扩大，业务量和人员不断增加，原有的家族文化就面临挑战，尤其可能体现在对人才引进的局限性
和排他性上。
在这种情况下，通过变革激励制度，才能让更多的员工参与到企业管理中来，让更多的人才把他们个人的发展和企业的发展真正统一起来。
这时，“家族”其实在渐渐变成一个更大的概念——“企业组织”，家族文化则有了更广泛的外延和更深刻的内涵，会逐步转变成为更加多元、包容和规范的企业文化。
对员工而言：是从“打工文化”到“创业文化”的转变
在家族企业工作的员工，不少都抱有一种强烈的“打工心态”。
他们会认为，企业是某个家族的，而自己是一个“外人”，只在这里谋生而已，很少有员工会树立一种与企业共存亡的观念，忠诚度较低。
虽然很多家族企业为加强凝聚力花了很多心思，在企业文化的建设上极力突出以人为本的观念，但也很难改变员工的这种负面心态。
可家族企业在进行股权激励的改造后，奇迹会出现。
由于员工的利益和企业的利益直接联系起来了，员工的心理会发生极微妙的变化，员工变成了“自己人”，由为企业干变成了为自己干。
河南BX超市连锁企业的张总这样总结：“给员工身股分红和以前的发奖金效果是不同的，员工会觉得企业有我的一份，我拿到的是和股东一样的分红，而且自己又没有花钱。
我是依靠我的业绩和劳动获得的这种权利，所以员工会把自己真正当成企业的主人翁。
”
前面的案例2也告诉我们，创业计划使得优秀的员工通过入股的方式成为了企业真正的所有者，在企业的帮助下自己当上了“老板”，圆了一个创业梦，这时企业内部消极的“打工文化”就会逐步转变成为积极的“创业文化”。
可见，家族企业的股权激励不仅仅是一种产权制度的创新，更是一场意义深远的文化变革，通过股权激励，员工真正变成了企业主人，实现了创业梦想。