中国式管理-成功总裁的三大法宝课后测试答案
中国式管理测试
中国式管理• 1.课前测试课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题•1、中国式沟通妥当性大于真实性的原因是（6.67 分）A中国人是求真的中国人是求美的C中国人是求善的D以上都不正确正确答案:B•2、中国式激励的特点是（6.67 分）A随时随地都应该激励B先求忠诚再求能力C由安员工而安顾客以上都包括正确答案:D•3、中国人对下属的申诉方式是（6.67 分）打压B揭短C不说话以上都不正确正确答案:A•4、对中国式管理的思想形态影响最大的是（6.67 分）A长江黄河C长城D以上都不正确正确答案:B•5、中国的意义是（6.67 分）A世界的中间B亚洲的中间C宇宙的中间合理正确答案:D•6、中国民族兴盛的规律是（6.67 分）A每五百年兴盛一次B每六百年兴盛一次每七百年兴盛一次D每八百年兴盛一次正确答案:C•7、中国式管理的组织是（6.67 分）A砖墙组织树状组织C石壁组织D以上都不正确正确答案:B•8、中国人要好好发扬的观念是（6.67 分）A成全意识B有功劳要跟大家分享C有缺失要自己承担以上都包括正确答案:D•9、中国式管理采取的是（6.67 分）全面而且无形的控制B全面而且有形的控制C片面而且有形的控制D片面而且无形的控制正确答案:A•10、下列体现中国人擅长并兼顾的是：（6.67 分）A学则不固与择善固之B礼让为先与当仁不让C有法无法与无法有法以上都包括正确答案:D•11、你要做任何决定，先要想（6.67 分）A顾客安不安B员工安不安股东安不安D社会安不安正确答案:C•12、关于中国式管理的组织表述正确的是（6.67 分）A上司应该避免上侵下职B员工要安上级的心C职位愈高弹性就越大以上都包括正确答案:D•13、中国式激励最持久的是（6.67 分）精神激励B自我激励C物质激励D以上都不正确正确答案:A•14、中国式的奖励办法是（6.67 分）A以个人为单位来进行奖励B以团体为单位来进行奖励透过个人奖励团体D以上都不正确正确答案:C•15、21世纪的主流价值是（6.62分）A精良的武器科技的发达C以经济做重点D以文化做重点正确答案:D。
《中国式管理》光华时代课后试题
《中国式管理》光华时代课后试题中国式管理课后测试课后测试单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是√A 差别待遇优于一视同仁B 心里一视同仁，嘴上差别待遇C 要经得起考验才相信，不能轻易信任D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意正确答案： B2. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C3. 下列关于中国式管理的计划表述正确的是√A 决策很快，执行很快B 决策很快，执行很慢C 决策很慢，执行很快D 决策很慢，执行很慢正确答案： C4. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A5. 中国的意义是√A 世界的中间B 亚洲的中间C 宇宙的中间D 合理正确答案： D6. 中国式管理的最高境界是√A 促使部属自动自发B 对部属严密监控C 对部署完全民主D 以上都不正确正确答案： A7. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B8. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D9. 中国式管理采取的是√A 全面而且无形的控制B 全面而且有形的控制C 片面而且有形的控制D 片面而且无形的控制正确答案： A10. 对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是√A 用人前绝对不能先怀疑他B 只有不用的人才可疑C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑D 以上都不正确正确答案： C11. 中国式激励最持久的是√A 精神激励B 自我激励C 物质激励D 以上都不正确正确答案： A12. 中国式的奖励办法是√A 以个人为单位来进行奖励B 以团体为单位来进行奖励C 透过个人奖励团体D 以上都不正确正确答案： C13. 中华民族第一次大兴盛是√A 周公时期B 汉武帝、唐太宗时期C 明太祖时期D 2044年正确答案： A14. 21世纪的主流价值是√A 精良的武器B 科技的发达C 以经济做重点D 以文化做重点正确答案： D15. 下面体现不可变原则的是√A 生活法则B 生活方式C 生活习惯D 以上都包括正确答案： A。
中国式管理考试答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确3.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括4. 我们之所以是龙的传人，是因为回答：正确1. A 它是十种动物的综合体2. B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西3. C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体4. D 以上都包括5.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢6.风水包含的最重要的因素是回答：错误1. A 天时2. B 地利3. C 人和4. D 以上都不正确7. 下列表述有误的是回答：正确1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用8.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明4. D 以上都包括10.中国民族兴盛的规律是回答：正确1. A 每五百年兴盛一次2. B 每六百年兴盛一次3. C 每七百年兴盛一次4. D 每八百年兴盛一次11.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13. 外国人沟通的特点是回答：正确1. A 外国人沟通有问题，没有说话的问题2. B 外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说3. C 外国人听话是听你的内容，不听你的态度4. D 以上都包括14.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满15.检讨执行的缺失时要注意的是回答：正确1. A 要点名批评2. B 不要指名道姓3. C 必须要激怒他4. D 以上都不正确。
总裁统驭之道(课程编号A81) 课后测试
我的课程总裁统驭之道(课程编号:A81) 课后测试∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 管理、领导、经营都是：√A 整合市场外部资源B 整合企业内部的资源C 既整合有形资源，又整合无形的资源D 整合资源达成组织目标的活动正确答案： D2. 最高层次的沟通是：√A 启发了别人的智慧B 信赖，喜欢，爱C 精神的默契D 老板和大家有信息交流正确答案： C3. 轻松的治理多种多样的人组成的团队的办法是：√A 熬鹰三法B 姝斩内置C 聚焦法则D 多维制衡正确答案： D4. 只有一个发展线不行，必须要建立一流的：√A 人才生产线B 产品生产线C 品牌生产线D 模式生产线正确答案： A5. 每一个单位都会有自己的首脑的类型。
企业在守业期：√A 领导人说了算的少一点为好B 组织架构少一点，灵活一点会好C 组织架构多一点，稳定一点会好D 领导人说了算的多一点为好正确答案： C6. 企业的游戏规则，要查一下：√A 有没有缺损B 有没有冗余C 有没有错漏D 以上都要查正确答案： D7. 一般的讲，人们把腐败的原因归结为：√A 失控B 失情C 失职D 失查正确答案： A8. 人们做某件事或做出某项决定的外因包括：√A 出身地位B 自然环境C 社会环境D 以上都包括正确答案： D9. 中国的企业比西方的企业难治理、难管理，就是因为我们的企业：√A 管理者素质太差了B 机制太差了C 员工素质太差了D 激励机制不健全正确答案： B10. 我们所学知识包括三大类知识：自然科学、社会科学、哲学或宗教。
其中社会科学由：√A 人和自己较劲产生的B 人和物较劲产生的C 人和人较劲产生的D 人和自然较劲产生的正确答案： C11. 一个企业领导者，之所以能够柔和，之所以心平气和的原因，最本质的是他的：√A 思想意识B 企业道德C 企业思想D 定力所在正确答案： D12. 最低层次的沟通是：√A 启发了别人的智慧B 信赖，喜欢，爱C 精神的默契D 老板和大家有信息交流正确答案： D13. 一个长寿的企业一定会有第二条生产线，就是用一流的生产线来生产：√A 人才B 产品C 品牌D 模式正确答案： A14. 留住客户会有四种曲线，大家最欢迎的就是：√A 对客户一直很好B 对客户一直很冷淡C 开始一般，后来越来越好D 开始很好，后来越来越一般正确答案： C15. 一个成熟的企业，必须要有一个基本的蓝本，不能委托别人去做，是老板自己做的是：√A 老板愿景B 制定流程C 公司制度D 公司的发展方向正确答案： D。
中国式管理测试题答案B
中国式管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢3. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变4.风水包含的最重要的因素是回答：正确1. A 天时2. B 地利3. C 人和4. D 以上都不正确5.中国人对下属的申诉方式是回答：正确1. A 打压2. B 揭短3. C 不说话4. D 以上都不正确6.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括7.中国式管理的意义回答：正确1. A 管理是修己安人的历程2. B 管理是修己的历程3. C 管理是安人的历程4. D 以上都不正确8.中国式管理的组织是回答：正确1. A 砖墙组织2. B 树状组织3. C 石壁组织4. D 以上都不正确9.在中国最受欢迎的人是回答：正确1. A 内圆外方2. B 内方外圆3. C 内外皆圆4. D 内外皆方10. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利11.下列体现中国人擅长兼顾并的是回答：正确1. A 学则不固与择善固之2. B 礼让为先与当仁不让3. C 有法无法与无法有法4. D 以上都包括12.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安13. 外国人沟通的特点是回答：正确1. A 外国人沟通有问题，没有说话的问题2. B 外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说3. C 外国人听话是听你的内容，不听你的态度4. D 以上都包括14.下列表述正确的是回答：正确1. A 中国人要求十全十美，不是求圆满2. B 中国人有问题不化解，求解决3. C 中国人讲随便，就是表示不随便4. D 即使有人没有面子，也可以圆满15.站在落实计划的立场来执行，可以做到回答：正确1. A 避免两头落空2. B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力3. C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变4. D 以上都包括。
中国式管理试题答案
中国式管理试题答案单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2. 中国式激励中最可靠的是回答：正确1. A 物质激励2. B 精神激励3. C 自我激励4. D 以上都不正确3.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当回答：正确1. A 别人2. B 自己3. C 合理的人4. D 以上都不正确4. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变5.对中国式管理的思想形态影响最大的是回答：正确1. A 长江2. B 黄河3. C 长城4. D 以上都不正确6.中国的意义是回答：正确1. A 世界的中间2. B 亚洲的中间3. C 宇宙的中间4. D 合理7.对中国式管理的基本理念表述有误的是回答：正确1. A 中国式管理的意义就在于管理修己安人的历程2. B 21世纪的主流价值应以科技为重点3. C 中国式管理以明哲保身为根本理念4. D 中国式管理用推、拖、拉来化解问题8.提出计划后应该回答：正确1. A 不必坚持2. B 有几分把握坚持几分3. C 坚持到底4. D 以上都不正确9.中国人治标治本并重的体现是回答：正确1. A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益2. B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向3. C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明4. D 以上都包括10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安12.关于中国式管理的组织表述正确的是回答：正确1. A 上司应该避免上侵下职2. B 员工要安上级的心3. C 职位愈高弹性就越大4. D 以上都包括13.站在落实计划的立场来执行，可以做到回答：正确1. A 避免两头落空2. B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力3. C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变4. D 以上都包括14.中国式的奖励办法是回答：正确1. A 以个人为单位来进行奖励2. B 以团体为单位来进行奖励3. C 透过个人奖励团体4. D 以上都不正确15.下面体现不可变原则的是回答：正确1. A 生活法则2. B 生活方式3. C 生活习惯4. D 以上都包括。
时代光华中国式管理课后
时代光华中国式管理课后中国式管理关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国式激励中最可靠的是√A 物质激励B 精神激励C 自我激励D 以上都不正确正确答案： C2. 我们之所以是龙的传人，是因为√A 它是十种动物的综合体B 它不是什么东西，但是它可以变成所有的东西C 龙具有所有动物的长处，但又不是其他的动物，它是个整体D 以上都包括正确答案： D3. 中国式沟通妥当性大于真实性的原因是√A 中国人是求真的B 中国人是求美的C 中国人是求善的D 以上都不正确正确答案： B4. 用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当√A 别人B 自己C 合理的人D 以上都不正确正确答案： C5. 中国人对同辈申诉采取的是√A 揭短B 不说话C 打压D 以上都不正确正确答案： A6. 中华民族大兴盛的特点是√A 和平崛起B 以人为本C 与时俱进D 以上都包括正确答案： D7. 中国式管理的组织中谁的弹力最大√A 最上面B 中间C 最下面D 以上都不正确正确答案： A8. 下列表述有误的是√A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当C 中国人只说真话，从来不骗人D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用正确答案： C9. 提出计划后应该√A 不必坚持B 有几分把握坚持几分C 坚持到底D 以上都不正确正确答案： B10. 中国人治标治本并重的体现是√A 具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B 必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C 不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D 以上都包括正确答案： D11. 中国民族兴盛的规律是√A 每五百年兴盛一次B 每六百年兴盛一次C 每七百年兴盛一次D 每八百年兴盛一次正确答案： C12. 中国式管理的最高层级是√A 和B 乐C 安D 利正确答案： C13. 外国人沟通的特点是√A 外国人沟通有问题，没有说话的问题B 外国人只在乎你说什么，不在乎你怎么说C 外国人听话是听你的内容，不听你的态度D 以上都包括正确答案： D14. 关于中国式管理的组织表述正确的是√A 上司应该避免上侵下职B 员工要安上级的心C 职位愈高弹性就越大D 以上都包括正确答案： D15. 站在落实计划的立场来执行，可以做到√A 避免两头落空B 双方都为目标，不争功不委过，自然比较容易同心协力C 为求落实计划，执行者和计划者密切联系以求应变D 以上都包括正确答案： D。
管理者提升学习力的三大模块课后测试及答案
管理者提升学习力的三大模块课后测试∙1、企业的核心竞争力取决于谁的学习力？（9.09 分）A创始人B管理层C员工集体D优秀员工正确答案:C∙1、学习有哪些目的或者用处？（9.09 分）A实际应用B转变观念C治疗心灵感冒D改变气质和心境正确答案:A B C D∙2、如何端正学习态度？（9.09 分）A要有开放的思想B要有放下的心态C要有重生勇气D要有足的经济实力正确答案:A B C∙3、一个企业的竞争力有哪些种类组成？（9.09 分）A综合竞争力B经济竞争力C比较竞争力D核心竞争力正确答案:C D∙4、关于学习，要解决哪些重要问题？（9.09 分）A经济实力B学什么C跟谁学D怎么学正确答案:B C D∙5、人生学习的立业阶段要学习的能力和知识有哪些？（9.09 分）A专业技能与知识B自我管理C自我教育D良好身体素质正确答案:A B C∙6、终身学习的四大支柱有哪些？（9.09 分）A学会与人相处B学会追求知识C学会做事D学会做人E学会发展正确答案:A B C E∙7、学习的要素有哪些？（9.09 分）A弄清B理解C还原D检验E反思正确答案:A B C D E∙8、管理者应该具备的根本能力有哪些？（9.09 分）A思维能力B学习能力C生存能力D创新能力正确答案:A B D∙9、管理者应该具备的枢机能力有哪些？（9.09 分）A谋划能力B生存能力C交际能力D说服能力正确答案:A C D∙10、管理者应该具备的黄金能力有哪些？（9.1分）A自制能力B自知能力C合作能力D组织能力正确答案:A B C D。
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单选题
1. 楚王为什么只增加了连理的薪俸，不升他的官职？（ ） √
A表示他对连理的赞赏
B楚王是个重视制度的人
C楚王对连理不懂变通感到不满
D说明楚王是非不分
正确答案： C
2. （ ）是本。（ ） √
A有所不变
B变
C创新
D慢变
正确答案： A
3. 整个现代化的管理是从（ ）开始的。 √
A美国
B日本
C德国
D法国
正确答案： A
4. 管人带来的祸害是( ) √
A管人的人经常会成为费力不讨好的人
B留不住人心
C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力
D以上说法都包括
正确答案： D
5. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √
A大小事情都知道
B了解下属的行动和决策
C提高警惕
D什么事情都具体去管
正确答案： D
6. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（ ） √
A制度
B技术
C人性面
D合作
正确答案： C
7. 为被授权人,最应该做的是( ) √
A扩大自己的权力
B向领导及时汇报
C尽量不向领导汇报困难
D出现问题不向领导报告,而要自己解决
正确答案： B
8. 为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是( ) √
A不授权
B进行定期抽查
C不定期抽查
D对下属负责范围内的事务进行随意干预
正确答案： C
9. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √
A被授权者弄权
B授权成为分权
C领导者变为有责无权
D以上说法都包括
正确答案： D
10. 分层负责表的理解不正确的是( ) √
A制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责
B制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷
C制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析
D对于异常情况，承办人必须自己承担责任
正确答案： D
11. 下列说法错误的是：( ) √
A如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他
B管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多
C对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任
D每天的正常工作理所当然是承办人的责任
正确答案： C
12. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) ×
A害怕做错了要自己承担后果
B多做多错多挨骂
C主观没有主动工作的意愿
D以上说法都包括
正确答案： A
13. 对组织中权责利关系的理解中，错误的是( ) √
A员工必须有能力
B高层应该倾向于无为
C中间管理层要能干
D某个人有能力，代表他能干
正确答案： D
14. 在对责任分层和授权中，领导需要做的是( ) √
A选用最合适的授权人选
B将员工的薪酬与学历高低联系起来
C选用高学历的授权人选
D选用最优秀的授权人选
正确答案： A
15. 21世纪提倡的是（ ） √
A管理制度化
B管理法制化
C管理合理化
D管理多样化
正确答案： C