天大离线管理学2

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天津大学、应用统计学离线作业及答案

天津大学、应用统计学离线作业及答案

应用统计学要求:1.独立完成,作答时要写明所选题型、题号2.题目要用A4大小纸张,手写作答后将每页纸张拍照或扫描为图片形式3.提交方式:请以图片形式打包压缩上传,请确保上传的图片正向显示4.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar”5.文件容量大小:不得超过10MB。

一、计算题(请在以下题目中任选2题作答,每题25分,共50分)1、下表中的数据是主修信息系统专业并获得企业管理学士学位的学生,毕业后的月薪(用y表示)和他在校学习时的总评分(用x表示)的回归方程。

31003400350031002、某一汽车装配操作线完成时间的计划均值为分钟。

由于完成时间既受上一道装配操作线的影响,又影响到下一道装配操作线的生产,所以保持分钟的标准是很重要的。

一个随机样本由45项组成,其完成时间的样本均值为分钟,样本标准差为分钟。

在的显著性水平下检验操作线是否达到了分钟的标准。

96.12=αμ3、设总体X 的概率密度函数为2(ln )2,0(,)2x 0,0x x f x x μμπ--⎧>=≤⎩其中μ为未知参数,n X X X ,...,,21是来自X 的样本。

(1)试求13)(+=μμg 的极大似然估计量)(gˆμ; (2)试验证)(gˆμ 是)(μg 的无偏估计量。

4、某商店为解决居民对某种商品的需要,调查了100户住户,得出每月每户平均需要量为10千克,样本方差为9。

若这个商店供应10000户,求最少需要准备多少这种商品,才能以95%的概率满足需要5、根据下表中Y与X两个变量的样本数据,建立Y与X的一元线性回归方程。

Y ij fX5101520y f1200081018140343010f x341110286、假定某化工原料在处理前和处理后取样得到的含脂率如下表:处理前处理后假定处理前后含脂率都服从正态分布,问处理后与处理前含脂率均值有无显著差异。

7、某茶叶制造商声称其生产的一种包装茶叶平均每包重量不低于150克,已知茶叶包装重量服从正态分布,现从一批包装茶叶中随机抽取100包,检验结果如下:每包重量(克)包数(包)fx xf x-(x-)2f148—149101485149—150202990150—151507525151—152203030合计100--15030--要求:(1)计算该样本每包重量的均值和标准差;(2)以99%的概率估计该批茶叶平均每包重量的置信区间((99)≈);(3)在ɑ=的显著性水平上检验该制造商的说法是否可信((99)≈)(4)以95%的概率对这批包装茶叶达到包重150克的比例作出区间估计(=);(写出公式、计算过程,标准差及置信上、下保留3位小数)8、一种新型减肥方法自称其参加者在第一个星期平均能减去至少8磅体重.由40名使用了该种方法的个人组成一个随机样本,其减去的体重的样本均值为7磅,样本标准差为磅.你对该减肥方法的结论是什么(α=,μα/2=, μα=9、某地区社会商品零售额资料如下:要求:1)用最小平方法配合直线趋势方程:2)预测2005年社会商品零售额。

管理学(第2版)习题答案(1-11章全)

管理学(第2版)习题答案(1-11章全)

第一章管理的基本概念习题解答复习题1、管理的含义是什么?试列出几个有代表性的定义。

答:定义1(泰勒)管理就是确切地了解你希望工人干些什么,然后设法使他们用最好、最节约的方法完成它。

定义2(法约尔)管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

定义3(孔茨与奥唐纳)管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。

这个定义需要展开为:作为管理人员,需完成计划、组织、人事、领导、控制等管理职能;管理适合于任何一个组织机构;管理适用于各级组织的管理人员;…。

定义4(西蒙)管理就是决策。

定义5(许国华等)管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程]。

定义6(乔忠等)管理是由组织的管理者在一定环境下,通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。

2、管理有哪些主要的职能?简述其含义。

答:管理的主要职能包括:计划、组织、控制、领导、激励、协调,就有六个管理职能。

具体含义如下:1)计划职能。

计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下,对组织的未来环境的发展趋势做出预测,根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标,然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤,为组织目标的实现做出完整的谋划。

2)组织职能。

组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,如成立某些机构或对现有机构进行调整;二是为达成计划目标所进行的必要的组织过程,如进行人员、设备、技术、物资等的调配,并组织、监督计划的实施等。

3)控制职能。

控制职能所起的作用是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差、分析原因并进行纠正,以确保组织目标的实现。

4)领导职能。

领导职能是指组织的各级管理者利用各自的职位权力和个人权力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。

5)激励职能。

激励职能就是创造职工所需要的各种满意的条件,激发职工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。

天大14秋《管理概论》在线作业一答案

天大14秋《管理概论》在线作业一答案

天大14秋《管理概论》在线作业一
一,单选题
1. 下列()性质不属于管理的特性
A. 综合性
B. 应用性
C. 精确性
D. 艺术性
?
正确答案:C
2. 管理的首要职能是()
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
?
正确答案:C
3. 提出公平理论的管理学家是()
A. 赫兹伯格
B. 斯金纳
C. 亚当斯
D. 弗鲁姆
?
正确答案:C
4. 若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
?
正确答案:B
5. 实行目标管理,对于目标的制定工作,下级()
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
?
正确答案:A。

天大网络教育在线答题----管理学教程文件

天大网络教育在线答题----管理学教程文件

1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。

bA对B错-2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能3、管理过程学派的创始人法约尔提出(b )五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。

A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。

aA对B错5、管理科学产生于第二次世界大战期间。

aA对B错1、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。

A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资2、行为科学理论始于20世纪20年代。

aA对B错3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

b A对B错4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为:cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。

bA对B错1、《科学管理原理》是(a)的代表作。

A泰勒B法约尔C韦伯D孔茨2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项(d)。

A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。

bA对B错4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。

aA对5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

b A对B错1、管理过程学派的创始人法约尔提出(b )五项管理职能,他们构成了一个完整的过程。

天大《管理学》在线作业二15春满分答案

天大《管理学》在线作业二15春满分答案

《管理学》在线作业二单选题判断题一、单选题(共10 道试题,共50 分。

)1. 对于大多数企业组织,应视环境为:A. 可控因素,通过组织的行为来调节外部环境B. 制约因素,通过组织的内部调整来适应外部环境C. 易变因素,组织无法预知,只能被动接受D. 不变因素,组织将永远依次为基础来确立自己的行为-----------------选择:B2. 进行控制时,首先要建立标准。

关于建立标准,下列四种说法中哪一种有问题?()A. 标准应该越高越好。

B. 标准应考虑实施成本。

C. 标准应考虑实际可能。

D. 标准应考虑顾客需求。

-----------------选择:A3. ()是未来行动的蓝图,是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排,它是未来组织活动的指导性文件,提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。

A. 组织B. 计划C. 领导D. 控制-----------------选择:B4. 按照双因素激励理论,下述哪一种因素属于激励因素:A. 奖金B. 上下级关系C. 工作内容的吸引力D. 工作的保障-----------------选择:C5. 已知工作表B3单元格与B4单元格的值分别为"中国"、"北京",要在C4单元格中显示"中国北京",正确的公式为()。

A. B3B4B. B3+B4C. B3&B4D. $B3$B4-----------------选择:C6. ()旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用,以提高经济效益和管理效率。

A. 战略觉策B. 管理决策C. 业务决策D. 管理全过程。

2018天大网络学院秋季数据库原理在线作业(2)

2018天大网络学院秋季数据库原理在线作业(2)

1.设关系模式R(A,B,C),F是R上成立的FD集,F={B→C},则分解P={AB,BC}相对于F(A )。

A.是无损联接,也是保持FD的分解B.是无损联接,也不保持FD的分解C.不是无损联接,但保持FD的分解D.既不是无损联接,也不保持FD的分解2.在关系规范式中,分解关系的基本原则是(B)。

I.实现无损连接II.分解后的关系相互独立III.保持原有的依赖关系A.Ⅰ和ⅡB.Ⅰ和ⅢC.ⅠD.Ⅱ3.下列的SQL语句中,(D)不是数据定义语句。

A.CREATE TABLEB.DROP VIEWC.CREATE VIEWD.GRANT4.在视图上不能完成的操作是(C)。

A.更新视图B.查询C.在视图上定义新的表D.在视图上定义新的视图5.若要撤销数据库中已经存在的表S,可用(C)。

A.DELETE TABLE SB.DELETE SC.DROP TABLE SD.DROP S6.SQL语言集数据查询、数据操纵、数据定义和数据控制功能于一体,其中,CREATE、DROP、ALTER语句是实现哪种功能(C)。

A.数据查询B.数据操纵C.数据定义D.数据控制7.在SQL语言中的视图VIEW是数据库的(A)。

A.外模式B.模式C.内模式D.存储模式8.关系的规范化中,各个范式之间的关系是(A )。

A.1NF∈2NF∈3NFB.3NF∈2NF∈1NFC.1NF=2NF=3NFD.1NF∈2NF∈BCNF∈3NF9.不能使一个关系从第一范式转化为第二范式的条件是(B)。

A.每一个非属性都完全函数依赖主属性B.每一个非属性都部分函数依赖主属性C.在一个关系中没有非属性存在D.主键由一个属性构成10.关系模式中,满足2NF的模式(B)。

A.可能是1NFB.必定是1NFC.必定是3NFD.必定是BCNF11.关系模式的候选码可以有1个或多个,而主码有(C)。

A.多个B.0个C.1个D.1个或多个12.下列说法不正确的是(C)。

天大管理学离线作业

天大管理学离线作业

天大管理学离线作业三(1)单选题(共15道试题,共60分。

)6.1靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于c.专制方式2.跨文化管理最实用和有效的方法是c.国土本位主义3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容c.是4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制c.是5.职务分析也就是岗位描述。

_c.正确6.跨文化研究以世界各种不同为样本c.风俗7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

_c.正确8._又称为职位说明。

c.职务分析9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

_c.正确10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是c.有效的沟通1.1组织文化强调的管理方法是c.科学管理1.2采用方式的领导者最专制c.压榨和权威式1.3领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者的职责c.监督1.4采取控制措施的基础是c.采取控制措施1.5百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫c.固定预算4.1以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观c.客户至上2.具有普遍意义的激励方法有c.思想政治工作3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数c.领导者4.进行有效激励的要求包括c.善于发现和利用差别5.人员配备的程序一般包括_c.人员供求分析6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有c.积极强化7.能力素质包括哪些方面c.组织指挥能力8.对组织结构影响最大的因素是c.接受权力差距的程度9.双因素论的研究对象是c.目标10.非语言信息沟通方式包括_c.面部表情(2)单选题(共15道试题,共60分。

)401.组织文化强调的管理方法是c.科学管理2.对积极性起着强化作用的是c.需要3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来c.是4.工作效率最高的领导方式是c.专制方式5.时间成本优化根据寻求最佳周期c.最低总成本6.“”式兼有_的优缺点c.轮式和链式7.领导工作类似于c.领头羊8.信息沟通准确的是c.双向沟通9.培训工作必须与组织性质相结合。

天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)

天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)

天津大学在线作业-管理学—第二次作业作业答题结果题目正确答案只要控制工作做好,完全可以防止管理错误。

B企业生产计划的制定属于战略性决策。

B跳一跳,摘桃子,说明目标必须具有( ) B 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( .。

B 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的。

. C 某企业位于一个小镇,周围农民经常向企业提出一些无理要求,地方。

. A 某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。

.. D 一般来讲计划必须从计划中产生,计划必须先于控制。

A 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( ... D 计划按照范围讲,可以分为程序性计划和非程序性计划。

B本次作业总分作业答题结果题目正确答案比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊,故决策者只能在利弊之... A 企业的具体环境中最主要的是: () A 应用头脑风暴法时,需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。

B 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( 。

D 经济学中所谓“资源是稀缺的”,这一说法隐含的深意是:( .。

C 决策拟定的方案越多越好. B 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过,“等到委员会讨.。

D 主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( .。

B 某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。

.. D 决策首先必须识别机会或是发现问题。

A本次作业总分作业答题结果题目正确答案企业生产计划的制定属于战略性决策。

B 行为决策学派认为决策是一个优选过程,所以决策结果是基于已有资。

. B 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的... C 一般来讲计划必须从计划中产生,计划必须先于控制。

A 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?() C 计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是( .。

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第二组:
一、论述题
1.试论述述目标管理的过程。

(30分)
(1)制定目标:它包括确定组织的总体目标和各部门的分目标。

(2)明确组织的作用
(3)执行目标
(4)评价成果
(5)实行奖惩
(6)制定新目标并开始新的目标管理循环
2.你认为可能造成团队效能低下的原因有哪些?(40分)
( 1) 顺便搭便车者:搭便车不积极参与团队的工作,但是期望从团队的成功中获利,充分享受团队的回报幻影响团队发挥职能的冲突:如果有些成员由于个人的原因而不喜欢其他人,或者热衷于政治手段或者政治游戏,团队就无法正常发挥职能。

(3)群体思维:当团队不能容忍健康的意见分歧时,群体思维这个弊病就会出现,团队非常重视达成一致意见,极力避免对团队工作有积极影响的职能性冲突
(4)反对自我管理:有些团队的成员可能不愿意进行自我管理,有些团队中的成员更喜欢有一个领导和激励他们
(5)不可靠的监督人员:许多团队的管理者或者监督人员都认为任何变化都是一种威胁,这户削弱团队的主动性
(6)其破坏作用的效能优异者:效能优异的团队成员也许会要求特殊待遇,对待其他成员可能很不尊重
(7)缺乏激励团队合作的方法:一个组织如果希望成员在团队中有效的工作,也许就不应该根据员工的个人贡献给与他们奖励
3.评价马斯洛的需要层次理论。

(30分)
马斯洛需求层次理论有两个基本论点,一个基本论点是人是有需要的动物,其需要取决于他已经得到了什么,还缺少什么,只有尚未满足的需求才能够影响行为。

另一个基本论点是人的需要都有层次,某一层次需要得到满足后,更高一层需要才出现。

在这两个论点上,马斯洛认为在特定的时刻,如果人的一切需要都未能得到满足,那么满足最主要的需求就比满足其他需要更迫切,只有前面的需要得到充分满足后,更高层次的需要才显示出激励作用。

马斯洛得到了管理者的普遍认可,这主要归功于该理论简单明了,易于理解,具有内在的逻辑性,但是正是由于这种简捷性,也出现了一些问题,最突出的一个就是这种需要层次是绝对的高低还是相对的高低,马斯洛理论在逻辑上对比没有回答。

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