20XX年交通运输局领导班子述职报告

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[交通运输公司领导班子述职报告]公司分管领导述职报告

[交通运输公司领导班子述职报告]公司分管领导述职报告

尊敬的公司高层领导、各位分管领导:大家好!我是某交通运输公司的领导班子成员,今天我非常荣幸地向大家汇报我们公司在过去一年的工作情况,分享我们的成就和经验,同时也请各位领导给予指导和支持,帮助我们更好地完成公司的使命和目标。

1.企业经济运行过去一年,我们公司在复杂的市场环境中积极应对,经济效益稳步增长。

公司实现营业收入1.5亿元,同比增长10%;实现利润800万元,同比增长15%。

这些成绩是我们全体员工和各位领导共同努力的结果,也表明了我们的经营策略和管理模式正在逐步完善。

2.客户服务质量提高客户满意度是我们公司一直以来的重要目标和工作重点。

去年,我们积极推进服务创新,努力提高服务品质。

我们不断强化内部管理,加强工作协作,建立完善的客户档案管理,确保客户信息和售后服务充分跟进。

通过以上措施,公司客户满意度明显提升了,目前满意度已经达到96%,反映出公司服务质量得到了客户的普遍认可。

3.企业文化建设企业文化是公司融合员工、发挥潜能、提高管理水平的重要手段。

我们承认宣传、学习和培训对企业文化建设的重要性,也意识到自己的不足。

过去一年,我们在文化建设方面着重研究和推广优秀文化,鼓励员工借鉴企业文化的优秀经验,加强行业学习培训,提高个人素质和综合技能。

4.安全生产管理交通运输公司的安全生产工作是非常重要的,我们一直把安全生产作为企业关注的核心问题,通过加强设施设备的维护和安全管理,及时排查事故隐患,强化职工安全意识,加强事故应急处理等措施,有效预防意外事件的发生,确保了公司生产经营工作的稳步进行。

我们公司在经济运行、客户服务质量、企业文化建设和安全生产管理等方面,取得了一系列的优良成绩,同时我们也意识到自己仍然存在许多不足之处,希望各位领导能够给予指导和支持,为我们公司的未来发展提供更好的方向和支撑。

我代表公司全体员工向各位领导致以最衷心的感谢和敬意,谢谢大家的关注和支持!。

交通运输厅领导班子述职报告.doc

交通运输厅领导班子述职报告.doc

交通运输厅领导班子述职报告尊敬的克君书记及考核组各位领导,同志们:根据会议安排,我代表交通运输厅领导班子就20**2年的工作进行述职,不当之处,请批评指正。

20**年,在省委、省政府的正确领导下,在交通运输部的大力支持下,厅领导班子始终高举"发展、团结、奋斗"旗帜,树立"两加一推、交通先行"理念,坚持围绕为"科学发展、后发赶超、同步小康"提供交通支撑明晰发展思路;坚持围绕"三化同步"实施制定发展措施,突出重点、狠抓落实;坚持以实现交通跨越发展树立自信、鼓舞干劲,激发干部干事创业激情;坚持"围绕发展抓党建,抓好党建促发展",突出领导班子建设、干部队伍建设和廉政建设,着力提升各级班子干部执行能力和行业形象,取得了班子建设与交通运输发展相互协调、相互促进、共同提高的良好效果。

一、深入贯彻落实党的方针政策,进一步理清交通发展思路思路决定出路。

一年来,厅领导班子始终以国发2号文件为统揽,坚持把党的十八大和省十一次党代会、省委十一届二次全会精神及有关重要决定一以贯之,一抓到底,在贯彻执行中深化认识,在深化认识中找准工作的结合点和突破口,把握时段特征,凝聚干群力量,切实解放思想,充分调查研究,进一步明晰了发展思路。

在总体发展思路上,确定了按照"坚持科学发展、奋力后发赶超,与全国同步全面建成小康社会"的总要求,紧紧围绕基本建成西南重要陆路交通枢纽的目标,坚持"加速通道建设、完善水陆路网、构建交通枢纽、提升运输能力、服务同步小康"的基本思路,以发展现代交通运输为主线,主攻高速公路骨架路网、突出国省干线扩量提等、着力农村公路通达通畅、加速推进内河水运发展,提升运输服务能力水平,加强交通干部队伍建设,奋力推动贵州交通运输跨越发展。

明确了"突出九个主攻、实现九个突破"的工作重点【一是主攻县县通高速公路,在打开出省通道上实现新突破;二是主攻国省干线扩量提等,在促进内联外通上实现新突破;三是主攻农村公路通达通畅,在方便群众生产生活上实现新突破;四是主攻内河水运航道建设,在发展绿色水运上实现新突破;五是主攻运输要素集聚,在提升服务水平上实现新突破;六是主攻发展制约瓶颈,在保障交通项目建设上实现新突破;七是主攻交通建设安全生产,在加强和创新社会管理上实现新突破;八是主攻内部改革改制,在推动交通发展创新上实现新突破;九是主攻交通干部队伍建设,在加强党的建设上实现新突破。

最新运输队领导班子述职报告范本

最新运输队领导班子述职报告范本

最新运输队领导班子述职报告范本
尊敬的领导和同事们:
今天,我代表我们运输队领导班子,向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划。

以下是我们的述职报告:
一、过去一年的工作回顾
1. 安全生产:我们始终将安全生产放在首位,全年未发生重大安全事故。

通过定期的安全培训和演练,提高了全体司机的安全意识和应急处理能力。

2. 运输效率:通过优化调度系统和提高车辆维护效率,我们成功缩短了货物运输周期,提升了整体运输效率。

3. 成本控制:在保证服务质量的前提下,我们通过精细化管理和采购成本控制,有效降低了运营成本。

4. 客户服务:我们重视客户反馈,不断改进服务流程,客户满意度显著提升。

5. 团队建设:加强了团队文化建设,提高了员工的归属感和团队凝聚力。

二、存在的问题与不足
1. 部分老旧车辆需要更新换代,以满足更高标准的运输需求。

2. 在高峰期间,运力仍有待提升,需要进一步优化调度策略。

3. 部分员工对新技术的接受度和应用能力有待提高。

三、未来一年的工作计划
1. 更新车辆:计划更新部分老旧车辆,提升运输能力。

2. 技术培训:加大对司机和管理人员的技术培训力度,提高整体技术水平。

3. 服务创新:探索新的服务模式,如定制化运输服务,以满足不同客户的需求。

4. 信息化建设:加强信息化管理系统的建设,提高工作效率。

5. 应急预案:完善各类应急预案,提高应对突发事件的能力。

我们运输队领导班子将继续努力,不断提升服务质量,确保安全高效地完成各项运输任务。

感谢各位的支持与合作,期待在新的一年里取得更好的成绩。

谢谢大家。

2020年交通运输局领导班子述职报告4篇_述职报告_

2020年交通运输局领导班子述职报告4篇_述职报告_

2020年交通运输局领导班子述职报告4篇交通局是主管全市公路、水路和地方铁路交通行业管理的市政府工作机构,本文是20xx年的交通运输局领导班子的,仅供参考。

20xx年交通运输局领导班子述职报告一:尊敬的主任、各位副主任、各位委员:今天,我向县人大会述职。

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督支持下,我团结带领全局一班人,尽职尽责,尽心尽力,圆满地完成了全年的各项工作目标任务。

现将一年来的工作情况报告如下:一、重点工程进展顺利1、道路交通建设今年我局负责承担的道路交通重点工程建设任务共6项:分别是张良大道(滨河西路至郝村段)、县道红官线改造、县道襄上线改造、县道襄九线改造(韩家沟至送返段)、乡道西龙线改造、乡道南桥线改造、总里程73.8公里,其中,有二级公路1条8.39公里;三级公路5条共65.41公里,概算投资4.1亿元,其中,建安费2.7亿元,涉及全县9个乡镇、39个行政村,建设工期均为2年。

截止目前,路基工程和附属构造物已全部完成,路面结构层水稳铺装45.91公里、油面铺装45.91公里。

完成了总工程量的70%,明年8月1日前全部完工通车。

在今年的公路建设中,遇到了两大困难,一是资金到位较迟缓。

截至目前,工程付款率为20%。

二是没有工队投标。

从今年5月份开始到8月份挂网3个月,3次流标。

经多方联系,组织动员,才走完招投标程序,垫资进场进行施工,这也算是前进中遇到的新问题。

工队进场后,合理安排工期,科学组织工序,加大了机械设备和人力的投入,全天候进行管理。

保证了年度目标任务的超额完成。

同时,我们还按时完成了法显大道14.5公里拓宽改造、虒亭至王村26.7公里拓宽改造、2号路3公里拓宽改造、河道路2公里新建工程,共4条46.2公里的续建工程建设任务。

我局今年在建工程共为10条路120公里。

2、开通县城免费公交根据多方考察,实地调研和充分征求意见,我县县城共规划了4条公交线路,往返里程为86公里,设置176个停车点。

运输队领导班子述职报告

运输队领导班子述职报告

运输队领导班子述职报告尊敬的领导班子成员:大家好!首先,我代表运输队领导班子向领导班子作述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来的发展方向。

一、工作回顾过去一年,我们面临了许多挑战和困难,但在领导班子的统一指挥和职工的辛勤努力下,我们取得了一系列积极的成果。

首先,我们在车辆管理方面取得了重要进展。

通过加强对车辆的日常检查和维护,提高了车辆的可靠性和安全性,减少了发生事故的概率。

同时,我们也加大了对违规驾驶行为的处罚力度,提高了驾驶员的安全意识和责任感。

其次,在物资调配方面,我们着力提高效率,优化运输路线和时间表,减少了运输成本和时间成本,并提供了更高质量的服务。

我们还与其他部门密切合作,提前预测物资需求,有效规划供应链,确保了交付时间的准确性和可靠性。

此外,在团队建设方面,我们加强了培训和教育,提升了团队成员的专业素质和技能水平。

我们鼓励成员之间相互学习和合作,提高了团队协作的能力和效率。

二、存在的问题和挑战虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战需要解决。

首先,由于工作量的增加以及资源的不足,我们的人员和设施无法满足需求。

这导致工作压力增加,工作质量有时下降。

其次,我们的信息化建设仍有待提升。

虽然我们已经在运输过程中使用了一些信息化系统,但还没有形成一个完整的信息化管理体系,这在一定程度上限制了我们的工作效率和准确性。

此外,我们还面临外部环境的不确定性和技术的快速发展。

这需要我们不断学习和创新,跟上时代的步伐,以适应新形势和需求。

三、未来发展方向为了进一步提高我们的工作水平和服务质量,我们提出了以下几个重要方向:首先,加强人才队伍建设。

我们将加大引进人才和培养力度,提高现有员工的素质和技能,提升各类专业人员的职业发展空间。

同时,我们将完善岗位设置和考核机制,激励团队成员展示自己的才华和潜力。

其次,加强信息化建设。

我们将建立一个完整的信息化管理系统,整合各类数据和信息资源,提高工作的准确性和效率。

交通运输局领导班子述责述廉报告

交通运输局领导班子述责述廉报告

交通运输局领导班子述责述廉报告引言作为交通运输行业的管理者和领导者,我们深知我们肩负着重要的责任和使命。

为了更好地实现交通运输行业的可持续发展,我们始终致力于提高管理水平、加强党风廉政建设,并不断加强自身的自律和监督。

本报告将围绕三个方面进行述责述廉,包括落实各项任务、加强党风廉政建设、加强自身学习和监督。

落实各项任务作为交通运输局领导班子的成员,我们积极落实各项任务,为行业的发展做出了努力和贡献。

我们制定了长期的发展规划和目标,并组织全体员工积极参与,确保任务的顺利完成。

在推动铁路、公路、航空等交通运输方式的发展方面,我们加大了投入,提高了效率,为交通运输行业的发展提供了有力支持。

我们注重改善交通运输服务质量,加强客户满意度的监测和评估,并根据反馈意见进行及时调整和改进。

同时,我们还重视安全生产工作,加强事故预防和应急处置能力的培训,确保人民群众的安全出行。

加强党风廉政建设作为党的干部,我们深知廉洁自律的重要性,始终坚守党风廉政建设的底线。

我们建立了健全的监督体系,加强党风廉政教育和培训,确保全体领导干部清廉过日子。

我们严格执行中央八项规定和交通运输行业的相关规章制度,坚决反对铺张浪费和形式主义。

我们加强对领导干部的监督和纪律检查,对违法违纪行为零容忍,并依法严肃处理。

我们积极推动政务公开,加强与社会各界的沟通和交流,提高决策的透明度和公正性。

我们注重公平竞争,严禁利用职权谋取私利,真正做到为民服务。

加强自身学习和监督作为领导班子的成员,我们深知自身的不足和需要提高的地方。

因此,我们定期组织学习和培训,通过学习先进的管理理念和方法,提高自身的管理水平和能力。

同时,我们还积极参加各类学术研讨会和交流活动,与同行业的专家和学者进行深入交流,不断拓宽我们的视野和思路。

我们建立了领导班子互评制度,定期对领导班子进行评估和改进,及时发现问题和不足,并采取相应的措施加以解决。

我们注重民意的反馈和监督,通过建立投诉渠道和听取意见建议,及时改进我们的工作。

最新交通运输领导干部述职报告范本

最新交通运输领导干部述职报告范本

最新交通运输领导干部述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

作为交通运输部门的一名领导干部,我深感责任重大,使命光荣。

以下是我根据职责和目标完成的主要工作内容:1. 基础设施建设与管理:- 推动了区域内交通基础设施的升级改造,包括道路、桥梁和隧道的新建与维护。

- 实施了智能交通系统建设项目,提高了交通管理的效率和安全性。

2. 交通安全监管:- 加强了对交通运输行业的安全监管,确保了全年无重大安全事故发生。

- 开展了多次安全教育和培训活动,提升了从业人员的安全意识。

3. 运输服务优化:- 优化了公共交通服务,提高了车辆准点率和服务质量,增强了市民的出行体验。

- 推动了绿色出行,鼓励使用公共交通工具,减少了私家车的使用,有效缓解了城市交通拥堵。

4. 法规政策执行:- 严格执行国家和地方关于交通运输的法律法规,确保了行业规范有序。

- 参与制定和修订了多项地方性交通管理规定,以适应不断变化的交通需求。

5. 应急处理与灾害响应:- 建立了完善的应急预案,有效应对了自然灾害和突发事件对交通的影响。

- 在重大节日和特殊时期,确保了交通的顺畅和安全。

6. 团队建设与人才培养:- 加强了团队建设,提升了团队的凝聚力和战斗力。

- 注重人才培养,为部门输送了一批高素质的专业人才。

7. 廉政建设与公共服务:- 坚持廉洁自律,树立了良好的公仆形象。

- 提升了公共服务水平,确保了交通服务的公平性和透明度。

在未来的工作中,我将继续秉承“安全、高效、绿色、便捷”的服务宗旨,不断探索和创新,为推动交通运输事业的发展贡献力量。

同时,我也将不断学习和进步,以更好地适应新形势下的挑战。

感谢大家的聆听,也欢迎大家提出宝贵的意见和建议。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。

某交通运输局领导班子述职述廉报告

某交通运输局领导班子述职述廉报告

某交通运输局领导班子述职述廉报告某交通运输局领导班子述职述廉报告**年是“十三五”开局之年,也是我市交通运输改革转型、提速发展的关键一年。

在过去的一年里,我局紧紧围绕市委、市政府决策部署,团结带领全市交通运输系统广大干部职工,转变作风,攻坚突破,圆满完成了各项年度目标任务,实现了“十三五”开门红。

现将领导班子履职尽责、依法行政和廉洁从政情况报告如下:一、围绕补齐短板履职尽责,交通服务能力进一步提升按照市委七届九次全会精神,我局紧紧围绕市委“三大目标定位”,认真查补交通物流短板,在交通项目建设和服务能力提升上奋力突破,“五个全面”取得明显成效。

(一)全面推进项目策划争取。

64个,总投资334亿元,经过积极向部、省汇报争取,已有52个项目纳入省交通运输厅“十三五”规划,总投资264亿元,占策划项目的80%,其中:一级公路项目16个共计356公里,投资104亿元;二级公路项目7个共计232公里,投资15亿元;港口项目8个,投资18亿元;站场项目5个,投资6亿元;物流项目16个,投资121亿元。

目前,列入省**―**年滚动计划的31个项目已全部启动前期工作,占规划项目的60%。

二是狠抓灾后重建项目策划。

针对我市今年特大洪涝灾害,策划灾后重建项目 1235个,总投资154.9亿元(恢复类项目16个、总投资1.5亿元;重建类项目1198个、总投资11.8亿元;发展类项目21个、总投资141.6亿元)。

目前共有1232个共计107.2亿元项目纳入省交通运输厅灾后重建和发展规划,其中省交通运输厅已下达我市恢复重建项目资金计划17.7亿元,超过全省总额的1/8,为我市灾后恢复重建提供了强力支撑。

(二)全面推进交通融资投资。

BOT、PPP等各种模式筹集交通建设资金,**年合同融资达98.4亿元,同比增长42%,多元化筹融资实现历史性突破。

在此基础上,交通建设投资大幅增长,全市共完成交通建设投资49.07亿元,占年度目标41.2亿元的119.1%,同比增长41.8%。

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20XX年交通运输局领导班子述职报告篇一:20XX年度公司领导班子述职报告20XX年度公司领导班子述职报告20XX年度公司领导班子述职报告20xx年,在上级部门的正确领导下,我们XX以”三个代表”重要思想为指导,以生产经营为中心,以争创先进党总支和厂好班子为目标,不断提高职工素质和管理水平,推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设,带领广大干部职工解放思想,更新观念,开拓进取,创一流,争第一,使XX三个文明建设得到了均衡发展,圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。

现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报:一、20xx年取得的成绩:1、产量实现跨跃式增长,超额完成厂下达的任务,创XX以来的最好成绩。

实际完成XXX万吨,超额XXX万吨。

2、成本控制在厂下达的计划之内。

3、领导班子建设不断加强。

XX两级党政领导班子按照”团结、务实、廉洁、高效”的标准,坚持民主集中制原则,不断加强自身建设,成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。

4、广泛开展”三创一争”活动,两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用,党总支被厂党委授予”先进党总支”称号,1个党支部被评为局先进党支部。

5、创增效成效显著,XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个,创直接经济效益600多万元。

6、大力加强思想政治,搞好社会治安综合治理和信访,使职工队伍保持良好的精神风貌。

职工队伍稳定,无违法违纪事件。

党风廉政建设常抓不懈,全年未发现违法违纪行为。

7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动,精神文明建设水平稳步提升,职工、生活条件明显改善。

8、适应新机制需要,内部改革不断深化,”三基”扎实开展,管理水平不断提高,XX充满生机和活力。

二、班子自身建设和履行职责情况:1、加强学习,提高政策水平和业务能力。

我们坚决贯彻执行党的路线方针政策,结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署,坚持”两个文明”一起抓,身体力行”三个代表”重要思想,形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定,能顾全大局,具有组织纪律观念,能改革创新,尽职尽责的领导集体。

为此我们制订了严格的学习制度,认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神,做到了”一个明确,三个清楚,二个加强”。

明确我XX发展指导思想和战略目标;清楚存在的困难和上存在的不足,清楚生产经营中的有利条件,清楚发展方向。

做到两个加强,一是增强改革意识,适应新机制的要求,加大管理创新力度,调动广大职工的积极性。

二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。

围绕中心,把握主题,明确定位,服务大局,以高度的使命感和创新精神,把上级党组织的指示和有关会议精神,认真学习消化并落实在具体中,依靠坚强有力的党建,为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证,不断开创改革发展的新局面。

2、明确思路,共谋中心。

企业的最终目的是追求利润最大化,作为一个生产单位理应把完成生产任务,有效控制成本、安全、稳定作为中心。

XX班子成员在党政工不同的岗位上,具体分工不同,但无论出发点怎样,最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心上来。

我们在20xx年经验的基础上,理出20xx年的思路,并及早安排,及早动手,牢牢抓住20xx年各项的主动权,有条不紊的开展。

针对生产中面临的困难和机遇,制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划,以确保今年生产任务的顺利完成。

确立了”围绕一个中心,抓住一条主线,突出三个建设,发挥三个作用,做好三项基础”的思路。

党建按照”党总支书记负总责,党总支委员建立责任区,党支部书记分级负责”的要求,明确职责,落实责任制,在具体中,班子成员中既有分工,又有合作,人在岗在,人不在岗仍在,及时互补,保证中心不间断,为20xx年各项的全面开展奠定了基础。

3、加强班子自身建设,提高班子的执行力。

我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风,决定着改革和生产任务能否顺利完成。

而一个班子是否具有战斗力,关键在于是否团结,是否能够形成合力,共谋中心。

因此,我们把加强班子团结作为创好班子的切入点,首先是形成一套合理的制度,使班子每名成员每项都有规可循,其次是认真执行民主集中制的原则,事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论,形成一致意见后,分头落实,第三是加强沟通,一个班子成员天天在一起,不可能所有意见都那么一致,出现分歧时,及时勾通,尽可能达成共识,消除思想上的隔阂,从而形成一个共想中心,共干中心之事,健康和团结的领导集体。

为了建设一支团结务实、锐意创新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子,我们按照”坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合”双争”活动,深入开展了”查思想、查作风、查,提高水平”的”三查一提高”活动,深入学习任长霞事迹,重温胡总书记”两个务必”讲话精神,细心体会把信送给加西亚的深刻内涵,认真讨论关于执行力的有关文章等,分层次召开了专题民主生活会,对照先进,对照标准,进行自查自改。

要求广大党员干部政治可靠,做最讲党性、组织原则的人;尽职尽责,做最勤勉敬业的人;提升自我,做最勤于学习的人;不忘宗旨,做最密切联系职工群众的人;严于律已,做最廉洁奉公的人。

对干部管理和专业技术干部的培养,引进竞争机制,对缺员岗位实行竟聘上岗,不管有多少人报名应聘,都按程序公开、公平、择优竞聘。

积极推行岗位轮换、轮训,保持了基层干部队伍的生机和活力。

4、立足于教育和防范,切实加强党风廉政,为XX改革和发展提供一个良好的环境。

一是加强学习,认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话,在各种会议上,反复强调,警钟长鸣,增强党员干部廉政的自觉性。

在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的”五个一”活动。

广大党员干部认真,找差距,订措施,表决心,班子成员都能严格要求自己,管住自己的手,不拿不该拿的东西,管住自己的嘴,不说不该说的话,管住自己的腿,不去不该去的地方,管住自己的家属不办不该办的事。

在加强自身廉洁奉公的同时,每名成员都承包一个责任区,主动到责任区内了解情况做,履行职责。

二是坚持定期组织党风廉政建设分析,认真分析排查油矿存在的薄弱环节,加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度,防范于未然。

三是完善制度,加强监督,依靠完善的制度抓好党风廉政,先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等,从制度上堵住了漏洞。

四是认真落实”厂务公开”制度,坚持召开职代会,把民主管理重点放在基层,逐步完善班组民主管理制度,使XX民主管理扎实有效地开展。

三、存在问题:1、政治学习的深度和广度都不够。

20XX年度公司领导班子述职报告20XX年度公司领导班子述职报告。

一些党员干部知识水平、思维方式、方法还跟不上市场经济发展的需要。

2、基层队一些虽能按规定完成,但质量有待提高。

3、职工业务素质培训,虽有提高,但与兄弟单位要求相比还有差距。

4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题,少数党员不能严格要求自己,不能较好发挥模范带头作用。

5、思想政治仍有潜在隐患,且存在方法单一、不适应形势需要等。

20XX年度公司领导班子述职报告(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告XX年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻'xx大'精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。

克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强#from20XX年度公司领导班子述职报告:20XX年交通运输局领导班子述职报告)户倒房较多的村实行连片建房,直接建成村级五保大院**处。

三是加强专项督查,确保如期完工。

市、区多次对倒房重建工作进行了专项督查。

*月*日区长**同志对全区倒房重建工作提出了重要意见,随后区政府组织区政府办公室、民政局、财政局、城建局等单位抽调人员组成检查组,两次对全区倒房重建工作逐户进行了拉网式实地检查。

止10月26日,全区帮建房屋已全部建成,倒房群众全部在入冬前住上了”安全房”。

2、城镇居民最低生活保障制度进一步完善。

一是对低保实行动态化管理,对全区城市低保对象进行了复核认定,坚决把该保的保起来,把不符合条件的清查出去,共取消**人,新审批**人,力求做到应保尽保。

二是根据我区城镇居民生活水平的实际情况,将我区的城镇居民最低生活保障标准适当提高,8月份以来人均补助差额达到**元。

三是积极协调争取资金,确保足额及时发放。

XX年我区共发放低保金***万元,发放物价补贴**万元,全区**名低保对象全部按月足额领取了低保金,促进了社会稳定。

3、农村低保工作顺利进行。

今年全区共确定农村低保对象***人,通过个人申请、村委会申报、乡镇政府审核、区民政局审批并层层张榜公布等一系列程序,新增加农村低保对象**人,保障面达到了农村总人口的3.34%,每人每月补助标准提高到了**元。

全年累计发放农村低保资金***万元,有力地保障了农村特困人员的基本生活。

4、积极探索五保供养的新路子。

20XX年度民政局领导班子述职报告20XX年度民政局领导班子述职报告。

全区共有五保对象4***户,***人,供养标准为分散供养每人每年***元,集中供养每人每年***元。

全区今年累计发放五保供养专项款***万元。

为了提高农村五保供养水平,***今年重点抓了敬老院建设工作。

区民政局组织有关乡镇办的主抓领导及民政助理4次到先进县、乡进行观摩学习,多次组织召开了敬老院建设专题会议。

全区**个乡镇办敬老院规划占地**亩,规划建筑面积***平方米。

全区共投入敬老院建设资金**万元。

目前,全区共有**个敬老院已建成,入住五保对象**人。

其中***的五保集中供养率达到60%。

在村级五保大院建设方面,我区选择了**、**两镇重点建设,利用农村中小学合并后空置的校舍就地进行改造,投资**万元,已改造建设**所村级敬老院。

5、农村养老保险工作稳步开展。

XX年全区累计入保**万人,保险档案资料完备,保险资金安全运营,确保了保值增值。

第三季度联合计划生育部门集中时间办理农村独女户的养老保险工作,全区共有**名农村独女户享受了财政补贴的养老保险金**万元。

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