质量问题整改措施最新8篇
质量问题整改措施最新8篇
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质量问题整改措施最新8篇
为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？这次本店铺为您整理了8篇《质量问题整改措施》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
质量问题整改方案篇一
项目部于20XX年11月1日下午针对重庆市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题，十分重视，立即召开现场管理人员会议，针对施工中出现的质量问题，项目部制定如下整改措施：
1、人员到岗情况：
整改措施：
项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场，并向质监站汇报没到工地真实情况，其他人员因工作调动的，汇报给公司要求重新安排人员到岗，并重新任命并报建备案，请假回去的立即赶回工地履行职责。
2、资料问题:
（1）工程资料签字代签情况突出：
整改措施：
针对签字代签的问题，公司将严厉处罚，要求签字责任人必须严格履行自己职责，不允许再次出现代签事件，原代签字资料的必须立即按原资料内容不变返工重做，再由责任人本人签字完善。
（2）质保资料不齐和工程资料没有同步：
整改措施：
清查工地采购了几个品牌的钢筋，将没有送检的立马取样送检测站试验，将工程资料按验收要求将没有完善的资料跟上施工进度，严格与工程同步。
（3）未编制工程质量常见问题治理专项方案：
整改措施：
项目经理组织编制，由技术负责人负责针对现场容易出现的质量通病编制工程质量通病治理专项方案，方案编制好后报公司技术总工审批后上报监理工程师审批，审批合格后，并将方案交底予现场管理员和作业工人，提前预防质量通病。已出现质量问题立即按编制技术处理方案处理。
3、现场质量问题
（1）直螺纹钢筋接头加工质量低劣
（1）针对直螺纹钢筋加工
整改措施：
首先要求操作工人必须具备培训上岗证，其次，项目上组织作业工人学习直螺纹钢筋加工技术，并由技术负责人组施工员现场作业指导。材料方面：采购合格的套筒。现场必须悬挂加工作业指导牌，在丝牙加工前将钢筋端头打磨平整，丝牙加工长度严格按照规范要求加工。
（2）钢筋焊接头不符合要求问题
整改措施：
项目部组织由项目经理为组长和技术负责人为副组长的质量检查小组，邀请监理工程师和业主代表监督对未隐蔽的钢筋电渣压力焊接头拉网式检查，检查到不合格的焊接头，全部返工整改，全部符合要求后方可隐蔽施工。对现场施工管理责任人员追究责任，并再次组织培训学习。对不思进取的人员项目部汇报予公司将其辞退处理。
现场对已隐蔽的钢筋焊接头由质量小组要求监理工程师和业主代表现场随机抽检。
（3）施工缝钢筋偏移严重的部位处理：
整改措施：
对位移钢筋在2㎝以内的，可直接从砼面向上按1、6比例向正确的方向弯曲；对位移在2㎝以上的，将钢筋根部砼凿开，开凿深度依据位移情况确定，凿开砼后将位移钢筋按1、6弯曲；为避免影响下部砼结构，开凿深度不得超过10㎝，可采用与原位置主筋搭接焊接一根同规格主筋，焊接位置在位移主筋正确方向一侧。
（2）进场混凝土必须进行塌落度检测，并做好记录。
4、针对项目现场施工出现的质量问题，项目部制定了相关责任措施，增加项目现场管理人员，加大工程控制；重点部位施工管理人员必须24小时在场指挥和检查；易出现质量问题部位施工时须提前进行专项交底，确保每位现场作业人员熟悉操作工艺。
质量问题整改方案篇二
一、概况
20XX年2月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17、18楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：
二、存在问题及整改方案：
存在问题1、外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
存在问题2、室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。
存在问题3、窗边墙面砖粘贴平整度超规范；窗边不方正；楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。
存在问题4、花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。处理办法：返工处理。具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d 用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，用1:3水泥砂浆扫毛。再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点，弹上水平线使外墙水平线四周交圈，再根据面砖的皮数尺寸，弹出各施工段水平控制线。根据排列情况，用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志，外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直，流水坡度方向正确，坡度应符合设计要求。
存在问题5：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
存在问题6：沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不
统一、不顺直。
存在问题7：局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法：返工处理。具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，施工时先湿润墙面，做标志块。检查墙体表面垂直度平整度，根据检查的实际情况并兼顾抹灰总的平均厚度规定，决定墙面抹灰厚度，再抹上砂浆找平，用刮尺垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛。然后进行全面检查，墙面垂直度、平整度、阴阳角方正，各面交接度光滑平整均匀符合标准规定。
对于局部有裂纹、空鼓现象，应先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处30～50mm，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采用硅酸盐水泥，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过8mm孔径筛子，含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛，凿好后，将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d，用水冲洗，使其充分湿润。修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1、2水泥砂浆填补并槎平。
存在问题8：外墙面砖未送检，水泥未送检合格。
处理办法：严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循“先检验、后使用”的原则，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上，按照国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检。
以上问题，我公司非常重视，决定认真整改，保证达到相关要求。为确保整改工作的顺利进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和具体组织整改施工，和内部质量验收。经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从2月22日开始3月4日基本完工。在施工过程中专人负责跟班检查，认真抓好每一个施工环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建设、监理单位组织验收。
质量问题整改方案篇三
根据宁教体发[20XX]44号文件精神，为充分运用好义务教育质量监测结果，进一步提高我校教育教学质量，推动义务教育优质均衡发展，针对监测存在的主要问题，结合本校实际，制定如下整改方案。
一、成立整改领导小组
组长：
副组长：
成员：其他学校班子成员、各班主任、体育、数学教师
二、整改措施
（一）关于学生数学表现存在较大差异的问题整改措施
1、加强政策宣传，推进本校教育质量快速发展。我校严格按照上级划分的学区、认真落实《宁强县义务教育阶段学区划分的规定》和《宁强县进城务工等随迁子女入学的规定》有关要求，严格执行义务教育阶段学生“免试就近”入学的规定，不以任何形式组织考试或变相考试招生、选拔生源，尽量控制家长学生盲目“跟风
热”“择校热”，为缓解“乡村弱”“县城挤”的局面努力。
2、加强学校信息化建设，不断优化教育设施设备，努力提高本校办学水平。
3、加强教师培训，鼓励教师参加各级各类在职在岗培训，提高专业技能，通过各种渠道不断充实本校数学教师队伍，让学生在家门口也能享受优质教育。
4、大力做好数学教师专业培训工作，进一步提升教育教学能力。
（二）关于学生身体形态正常比例有所下降、肥胖率有所上升的问题整改措施
1、扎实上好体育课和体育活动课。严格按照体育课程标准开足每周4课时体育课，并将体育课、体育活动课（大课间活动）课间操和眼保·健操列入课表。认真上好体育课，切实保证学生每天一小时的体育活动时间，在无体育课的当天落实好1节体育活动课。进一步完善充实大课间活动，大力开展跳绳、踢毽子、掷沙包、呼拉圈、武术、球类、健身操等自主活动，积极探索并开展体现本校特色的运动项目，不断增强活动的实效性。
2、深入开展“阳光体育运动”。积极响应上级号召，鼓励学生到户外去、到阳光底下去、到大自然中去，广泛开展人人参与、个个争先的群众体育活动。广泛宣传“每天锻炼一小时，每天跑步1000米，健康工作五十年，幸福生活一辈子”新时代健康生活理念，深入持久地开展学生阳光体育活动。
3、积极开展“体育艺术2+1项目”活动，使每位学生都能掌握
两项日常锻炼的体育技能；在活动中培养体育运动兴趣，养成锻炼身体的良好习惯，在活动中强身健体，提高综合素养；激励学生自觉参加体育锻炼，形成生动活泼、生机勃勃、生龙活虎的校园体育文化氛围。
4、全面实施《学生体质健康标准》。坚持把落实《学生体质健康标准》作为学校体育的重点工作，建立健全《学生体质健康标准》工作管理运行机制，建立岗位责任制，认真执行《学生体质健康监测评级办法》，加强监测培训，熟练、正确地掌握操作方法，做好学生体质健康数据监测与分析，逐步实现贯彻实施《学生体质健康标准》工作的规范化、制度化、科学化。
5、多渠道争取资金，进一步改善学校体育活动场地设施，按要求配齐配足体育器材；加强学校公用经费管理，确保每学期有一定的经费用于体育器材的添置和补充，保证学校体育设施满足正常教学、体育活动和学生日常锻炼的需要。
6、坚持开展学校春秋季学生运动会，组织学生广泛参县级体育竞赛活动，不断提高学生体育竞赛活动水平，促进学生体育锻炼习惯的养成，有效提高学生运动技能和体质健康水平。
7、加强家校互动，引导家长关注学生身心健康。学校通过家长会、微信群和QQ群，加强对家长的宣传教育，引导家长关注孩子身心发展，科学安排孩子膳食，提倡健康饮食与生活方式，注重带领孩子开展户外运动和活动，以及力所能及的劳动实践，不断增强孩子体质。
（三）关于学生视力不良率较高、睡眠时间不足的问题整改措施
1、切实减轻学生课业负担，不随意增减课时、改变难度、调整进度。加强对家庭作业内容的设计和研究，提高作业内容质量，强化实践性作业，减少机械、重复训练，严禁变学生作业为家长作业。严格执行小学一、二年级不布置书面作业、三至六年级书面作业量确保完成时间不得超过60分钟的规定。合理制定学生作息时间，缩短学生晚上学习时间，保障小学生每天睡眠时间不少于10小时。
2、指导学生科学规范使用电子产品，要求儿童青少年眼睛发育期不使用电子产品。严禁学生将手机、平板电脑等电子产品带入课堂。学校教学和布置作业不依赖电子产品，使用电子产品开展教学时长原则上不超过教学总时长的30%，家庭作业采用纸质完成。
3、加强视力健康管理。落实《关于推进健康学校示范建设的实施意见》，建立健全视力健康管理队伍，明确和细化职责。将近视防控知识融入课堂教学、校园文化、学校管理和学生日常行为规范。加强医务室力量，按标准配备校医和必要的药械设备及相关监测检查设备，加强学生视力监测。
4、严格按照普通中小学校建设标准安装配备利于视力健康的照明设备，落实教室、宿舍等采光和照明要求，为学生提供符合用眼卫生要求的学习环境，坚持学生座位一周调换一次，每学期对学生课桌椅高度根据学生身高进行个性化调整，使其适应学生生长发育变化。
5、认真执行眼保·健操流程，严格组织全体学生每天上下午各做1次眼保·健操。教师要教会学生正确掌握执笔姿势，督促学生读
写时坐姿端正，监督并随时纠正学生不良的读写姿势。教师发现学生出现看不清黑板等迹象时，要及时了解其视力情况。
6、强化户外体育锻炼，确保在校时每天有1小时以上体育活动时间。严禁以讲代练和挤占课外活动，认真执行每天30分钟大课间体育活动。依托健康教育课，按照《中小学健康教育指导纲要》，开足开齐开好健康课，向学生讲授近视形成的原因、危害，保护视力的意义和方法，树立学生爱眼、护眼意识，养成良好的用眼卫生习惯，增强其主动保护视力的意识和能力。
7、加强学生视力健康档案管理，确保一人一档并随学籍变化实时转移。严格落实每学年1次的学生健康体检制度，积极联系医疗卫生机构每学期组织开展至少1次视力监测，及时把视力监测和筛查结果记入学生视力健康电子档案，并向家长反馈检测结果，对于发生问题的学生要督促其到眼科医疗机构检查治疗。
（四）关于体育教师教学行为不够规范、数学教师教科研水平不高专业能力不强的问题整改措施
1、强化体育教师队伍建设，积极聘任有体育特长的人员和社会体育指导员为学校兼职体育教师。
2、充分利用培训机遇，对本校体育教师进行学科教学技能提升培训，积极整合学校现有资源，立足岗位实际，加强岗位专业培训。
3、加强数学教师岗位培训，坚持参与县级教学能手、教坛新秀评选，在校级表彰奖励等方面向数学学科倾斜，促进本校数学学科骨干教师快速成长。
质量问题整改方案篇四
工程于20XX年5月开工，20XX年9月完成。该XX工程为重力俯斜式路肩墙，选用图集号为04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57进行施工，由墙身和底板构成，主要依靠XX工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对XX工程的砌筑质量检查中，发现墙体内侧局部存在质量问题，如有的断面尺寸不能满足设计要求，有的水泥砂浆饱满度不够，有的块石砌筑不符合施工规范，有孔洞、块石松动等现象。检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施。为做好XX工程整改工作，我们拟提出以下整改措施意见请业主、监理审核：
1、用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格的一段除外）然后清扫并用水把XX工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净，以查清整个XX工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。
2、对发现存在质量隐患的XX工程，采用以下措施进行整改：
（1）对有大面积孔洞的墙段，若孔洞深大部分到了或超过挡墙的中线，则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑；若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧的办法修补；
（2）如发现墙的断面尺寸不够，采用外包方法处理：首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原XX工程内，且长度不
小于200mm。按规范埋设泄水管。
（3）对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方，用高标号的水泥砂浆灌
实修补，对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。
（4）对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体，拆除不合要求的墙体，将块石解小至符合要求后重砌。
3、为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通，首先检查现有泄水管埋设是否满足要求，其次建议XX工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层，随XX工程墙后填土的升高逐步实施到位；并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度，填土随上述处理措施分段分层逐层填筑，人工夯实。
4、为保证此次整改质量，我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责，做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。
5、每段XX工程整改完毕后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。
6、待整改方案确定后，三天内准时开工。为尽快完成整改任务，每天安排12名以上施工人员施工，整个整改计划约30天完成。
以上意见妥否，请业主和监理工程师审定。
质量问题整改方案篇五
一、品质整改目的：
为了迎合市场需求，提高市场占有率，满足客户质量要求；杜绝退货，减少客户投诉，降低生产成本，提高产品质量；完整公司内部质量管理体系，而制定本方案。
二、品质整改的原因：
本公司品质现处于失控状态，品质管理松散、体系不完整，没意进行Total quality control，现有的Quality
control品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决，直接导致客诉频繁，严重影响了公司综合质量。
以下是品管部相关的问题描述：
1、重要品质管控职能未设
工程技术人员QE1人
制程品质管控人员IPQC1人
在线段检人员PQC5人
出货质量保证人员OQA2人
2、品质目标不明确：
IQC来料检验批次合格率是多少？/SMT/后焊PQC外观检验合格率是多少？/QC性能测试直通率是多少/OQA生产送检成品批次合格率是多少？以上是每个公司根据公司实际产能而制定的各个管控点的一个品质期望值，也可以说是品质要求，根据此要求控制公司产品质量，达到公司预期的目的。
3、无专业的品质工程技术支持（QE工程师）
通过查询QC检查报表发现，公司SMT、DIP，组装半成品，成品不良率均很高，达65%。不良品堆积成山，品质异常得不到有效的控制和预防，形成了一个恶性循环。产线QC性能异常，OQA抽样检验性能异常，客户投诉性能异常；这些，都需要专业的品质工程人员组织相关部部门人员来分析，站在品质的角度处理异常。异常是如何产生的？如何减少和杜绝？预防改正措施的可实施性等。
4、品质人员综合素质、作业水准，专业能力低
通过摸底调查，公司没有建立完整品质管理机制，无考核晋升制度，没有定时定期对品质人员进行专业的技能培训。品质意识，品质观念，作业技能都有待提升。现有的品质人员多为公司内部员工提拔，只熟悉本公司的产品和流程，对于质量管理体系不了解，不熟悉QC 七大手法。故跟不上公司的发展脚步，很难满足公司未来的发展需要。
5、各项质量检验标准，文件资料没有或不健全
成品外观检验标准/SMT、DIP半成品外观检验标准/QC性能测试检验标准/AQL抽样检验标准/IQC来料检验标准/各岗位作业指导书(WI)/BOM、ECN等相关文件资料。品质人员作业时，需要一定的参照标准来检验，判断产品合格与否，除了客户的特殊要求外，必须要有电子电器行业专用的质量检验标准，这是保证产品质量的可靠依据。
三、职能岗位的设立
1、品质主管人员（全面质量管理）Total quality control
2、品质工程人员Quality engineering
3、来料检验Incoming quality control
4、制程控制inprocess quality control
5、在线分段检验passage quality control
6、出货质量保证人员quality engineering
四、岗位职责划分
1、品质主管工作职责：
1.1品质系统之建立、研究、完善，重大品质异常之研究，改善；
1.2组织产品全过程检验项目和实验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责；
1.3组织指导检验员对所有检验情况有效记录，填写完整、准确的有关和检验报告；
1.4客户投诉之调查、处理及改善对策只提出；参与日常不合格品的处理办法，评审、会签；
1.5对所有错、漏造成的批次性问题及质量事故负领导责任；
1.6培训、考核计划之提出，执行。组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平；
1.7参与对供方质量保证能力的考核，验证工作，教育职工坚持“质量第一”严格监督下属部门执行检验制度；
1.8及时处理和反馈质量信息，全面质量管理之推进；
1.9品质方针，制度之遵守与推动，品质计划之制定；
2.0完整上级部门交代的其他工作，并对上级部门负责。
2、品质组长工作职责
1.1执行领导部门安排的日常工作，对品质检验人员日常工作安
排和监督；
1.2ECN的执行和监督，对品质检验人员的报表审核，品质数据的收集和汇总，分；
1.3对在线品质异常提出和跟进，对处理后的异常分析原因确认，对预防改正措施的跟踪和记录；
1.4定期或不定期对品质人员进行培训，定期对品质人员进行专业技术考核，保证各岗位检验人员检验水准；
1.5监督品质目标的执行，对客诉问题之调查，处理，协助主管部门解决异常，并跟进汇报改善结果；
1.6完成上级部门交代的其他工作，并对上级负责。
3、QE工程师工作职责：
1.1对所有新产品的实验，完成所有正常生产产品的实验；
1.2对品质问题的分析及品质提升给出意见；
1.3制定来料、在制品，成品的各项检验规范；
1.4对所有的客诉质量问题分改善；
1.5对各种检验仪器设备之校正管制；
1.6各种可靠性试验，高低温试验，振动跌倒试验，寿命试验，老化试验等；
1.7对材料可靠性进行试验材料问题分析、跟踪、解决，对生产中不良问题提出改善改进意见；
1.8完成上级部门交代的其他工作，并对上级负责。
4、IQC来料检验工作职责
1.1对所有原材料进行AQL抽样检验，对公司所有外协件进行AQL 抽样检验（部分需要全检）
1.2根据检验标准，判定物料是否合格，避免影响生产，及时对检验后不合格标识、控制、处理、反馈、记录，对其要求改善并追踪改善效果；
1.3及时完成IQC检验日报，及时更新供应商履历登记表，报表需登记管理书；
1.4对供应商进行判定和管理，对于经常出现品质异常的供货单位，提出拒绝供货证据和方案；
1.5完成上级部门交代的其他工作，并对其负责。
5、IPQC制程控制工作职责
1.1对所有产线使用的物料进行确认核对，使其符合BOM等文件要求；
1.2对每批，每天生产首件进行材料，外观，结构，功能进行确认，新成品交由QE工程师确认并签字；
1.3对公司产线所有工序进行品质巡查，及时发现、反馈、跟踪、改善、记录，并关注前三项不良异常；
1.4根据工程变更ECN记录确认变更内容，导入方式；
1.5定时检查各个品质质控点品质报表，关注不良率，发现异常超出控制范围，及时反映给相关人员同时开出《品质异常联络单》或《产线停拉通知单》跟踪改善过程，确认最终改善效果；
1.6做好各项巡检报告，严格根据质量报告管理要求进行记录；
1.7熟悉产品检验需求，准确判定，指导PQC作业，监督各岗位作业质量；
1.8监督产线做好5S工作，各段产品必须及时标识，隔离和区分，对未按照要求做的，要反馈，记录和改善结果跟踪；
1.9完成上级部门安排的其他工作，并对其负责。
6、PQC在线检验人员（段检人员）
1.1对某段区产线制程成品进行随拉全检或抽检；
1.2依据该段产品性能或外观检验作业指导书，及产品检验规范进行检验；
1.3对不良偏高或者同一不良现象超过可接受比例，同一不良超过一定数量3-5PCS以上，因立即向上级部门或IPQC汇报以得到改善处理，及时有效地做好检查报表，不可记错，漏记；
1.4对良品不良品进行隔离区分，严格按照要求检验，严禁因作业疏忽导致不良流入下一道工序；
1.5维护良品外观，不损坏出产品，维护使用工具、仪器等检验设备，定时清洁和保养，并填写记录；
1.6完成上级部门安排的其他工作，并对其负责。
7、OQA出货质量保证人员
1.1对生产送检的成品进行AQL抽样检验，
1.2根据客户要求单，BOM单等文件对产品进行性能，外观，包装检验及时填写检验报告，达到客户要求标准；
1.3对客退品进行抽检或者全检，及时填写重检报告；
1.4及时向生产，QE反馈检验异常，通知IPQC跟进返工过程；
1.5做好历史异常问题，客诉问题记录，随时保持警觉状态，不放过任何异常，把握好最后一道质量关，为客户提供品质保证；
1.6对客诉抱怨事件，开出纠正预防措施单，进行跟踪，并回复销售部；
1.7熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误成品入库和出货；
1.8完成上级交代的其他工作，并对其负责。
五、质量目标确立
1、物料上线合格率100%，
2、半成品/成品外观检验合格率98%；
3、半成品/成品性能测试合格率95%；
4、OQA批次合格率100%；
5、每月O客诉率。
质量问题整改方案篇六
一、基础护理
存在问题：
1、病人指甲脏、胡须长。
2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的不符。
3、实际吸氧流量与医嘱不符。
4、床头卡填写错误。
质量整改报告(通用9篇)
质量整改报告(通用9篇) 产品质量问题整改报告篇一 公司各相关部门： 针对8月份各主机厂家提出的产品质量缺陷及销售部门月报反映的质量缺陷，归纳得出我司生产供货的产品多存在以下质量缺陷：产品颜色色差、色母花、毛刺或修边不齐、变形、顶白、熔接痕、缩痕、油污、杂质、未覆膜、喷涂不均或漏喷、丝印漏网。 为了确保对注塑及喷涂产品质量有影响的各工序按规范作业，以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足客户的需求，现我部规范职责并提出以下整改措施： 1 、职责 技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督，及时向生产部门反馈质量情况，巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。 并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查，检验中如有疑问及争执，须由品质主管或部门领导协调处理，并报公司相关分管负责领导。 2、过程的实施； 注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中，操作工做好自检，技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样，首件并填写《首检记录单》，巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作，并填写《巡检记录表》，巡检时如发现操作工对自检不合格的产品，并报当班班长，应及时要求当班操作工进行返工，并对返工产品 进行记录和标示，并对返工产品进行复查，直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。 3、过程中环境的控制 注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，应按规定的区域整齐放置，并按规定进行标识，检验员并有权对过程进行控制和协调。 4、入库前质量控制 产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格，合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做（抽检入库记录）注塑、喷涂（产品入库员）应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库，无检验章标识的产品不的入库。经入库前确认不合格的产品，应及时通知当事人进行返工处理，无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的，复检员应作好不合格品标识，并填写（返工记录单），并报相关责任人进行协调处理。仓库应作好产品区域划分，并按相关的《仓库管理规定》要求进行管理，对入库的产品数量进行核实验收，产品合格证上无检验章标识的产品应拒收，作到无证无章产品不接收。 5 、过程的改进 品质管理人员发现问题应及时纠正，进行分析、找出改进的方法，注塑、喷涂等生产部门在生产条件发生变化时（如材料、设施、人员的变化等），品质部检验人员应对上述过程进行再确认，并重新做出确认，采取措施，确保对影响过程能力的变化及时做出反应。过程的`测量和监控是监督和控制质量的重要手段和方法，操作人员的自检和巡检员的检验的目的是监督和控制生产过程中的质量和过程效果，需填写相应的检验记录。 6、注塑件、喷涂件产品质量要求： 清洁度要求：产品表面光亮光洁，无脏迹、油污。表面分型面连接圆滑，表面黑店，无磕碰划、桔皮纹，外观可视面无杂质。修边整齐，无锯齿状，修边宽度≤0.5mm，注料口修边整齐，白印不特别明显，装配可视面各处不允许有毛刺。颜色应与色板及封样件颜色相同，没有封样件的符合图纸所标色标颜色，成套零件中，目测无明显色差；整体色泽均匀，线形
质量问题整改措施最新8篇
质量问题整改措施最新8篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
整改方案(精选7篇)
整改方案（精选7篇） 为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先开展方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下内容是为您带来的7篇《整改方案》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 施工整改方案篇一 通过对图书馆下水道堵塞情况的调查，该下水道多年未清理，同时也说明了我们自身管理及服务方面存在不足。针对校方对保洁工作提出的相关意见，我们从管理、监督、巡查等方面查找不足并分别整改。 一、公司自身存在管理问题与分析 （一）公司对于现场管理巡查力度不够，巡查与抽查覆盖面不全。 （二）保洁打扫质量标准有待提高，有些方面未能达到校方要求标准。 （三）保洁队伍有待统一的规范化管理。 二、整改措施 （一）提高公司自身管理水平，加强监督和巡查力度，提高对保洁人员的规范化、专业化培训管理。项目经理每日进行不少于两次的抽查，对于卫生区域死角及时进行跟踪排查，发现问题，迅速处理。 （二）加强对现有保洁队伍的全面培训管理能力，提高保洁干工作的标准化、规范化操作。安排项目经理负责每月制定培训计划，定期对保洁人员进行集中培训，通过现场演示、模拟情景训练等有针对性的提高实际操作能力的培训；通过简单通俗易懂的实际操作对保洁员进行规范化培训，项目经理组织每周服务评比与考核，同时分享各区域、各楼层工作心里经验，大家共同学习，提高整体保洁质量。 （三）按照校方要求及时与校方沟通，根据校方反馈的问题进行
跟踪解决。针对校方的个性化需要，制定个性化保洁服务，满足校方需要。 最后，请校方谅解保洁工作区域多、琐碎繁杂工作量大的实际情况，我们会吸取此次经验教训，加强学习，为校方提供满意的工作环境。 管理整改方案篇二 为切实防范经办风险，确保社保基金安全，我局本着“问题导向”和准确及时规范办理社保业务的原则，特制订本实施方案。本实施方案是我局既有业务经办规程和管理制度的细化补充，同时也是对照省人社厅、市社保局印发的《社会保险经办风险管理专项行动实施方案》以及相应的评估检查指标体系，在自查以及市社保局检查和市县人社行政部门开展现场基金监督检查的基础上，制定的整改方案。本方案针对经办工作中的一些制度性规定，在原有经办规程和管理制度中未述及的，即为特别规定，全局职工必须遵守。原有经办管理规定与本方案特别规定有冲突的，以本文为准。 一、明确经办风险防控管理机构及其职责 成立县社会保险局经办风险防控领导组，局长任组长，分管稽核工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员。领导组办公室设在稽核信息股，稽核信息股副股长同志任办公室主任，负责领导小组日常事务工作。 经办风险防控领导组不定期听取稽核信息股的工作汇报，研究议定有关经办风险防控事项，议定事项以会议纪要形式印发全局执行。稽核信息股每年至少要对各股室、各业务经办环节执行内控制度和经办规程的情况进行一次例行检查，发现问题及时报告，并提出加强风险管控的建议意见。 二、完善业务经办岗位制约机制，严格系统授权管理 1、结合“综合柜员制”上线运行，及时调整行政后勤、财务以及业务岗位设置，按照不相容岗位不得兼任的原则，坚决做到初审与
质量整改方案9篇
质量整改方案9篇 质量整改方案 1 1.鉴于以上第一条，徐、薛、程、刘分为两个工作组，每组两人。整理公司现有网站，把各种信息渠道平均分给两个工作组。对两个工作组分别考核业绩，每个工作组的两人提取工作组绩效工资。 2.制定强制回款制度，把回款进一步纳入工资考核，对有超期欠款的工作组实行罚息政策，以使责任人高度重视回款。例如:对超期2个月以上的欠款额对工作组实行每月罚息2‰，资金周期是衡量一个公司效率的重要指标，完全不能忽视。 3.新产品(包括修剪机)制定鼓励政策，把新产品的考核与传统产品区别开来，制定奖励政策以调动积极性。例如:每销售一台清淤机奖励工作组1000元，这将会大大提高销售人员的积极性，主动性。现金奖励完全不会影响公司利益，销售员的积极性完全可以对产品高卖1000元，单价提高1000元很容易，最重要的是会增加销售数量。这样公司与销售员都可以得到很好的利益，何乐而不为。况且这个政策可以是临时的，灵活的，每月、每个季度都可以调整，这在公司里叫过程考核。 4.适当增加过程性考核，销售部每人每天上报销售科长客户信息登记表，每个月不少于24次，少一次扣工资10元。每周上报项目进度表，少一次扣工资20元。
销售科长每周上报总经理销售科的项目进度表与销售任务分解表，每少一次扣工资50元。每月财务算工资时总经理及销售科长向财务通报过程考核情况。 这样每个销售人员的工资组成为:基本工资+工作组当月回款额×6‰/2+新产品销售奖励-当月回款罚息过程罚金。 质量整改方案 2 基于目前公司物流运作存在的种种问题,根据国内市场的需求,特拟定新的物流整改方案如下: 一、选择新的走货地点与专业物流公司(古镇4—5家物流) 在中山古镇收集尽量多的物流公司的相关资料，先选取30家左右初步符合要求的物流公司进行实地考察与洽谈，经过2-3轮的筛选，最后选择3-5家信誉和实力良好的物流公司来承运我司国内五大销售区域的产品。 二、人员与运输车辆的合理配置 1、购置一辆国产5T卡车(12-13万元,车箱体积7.2*2.1*2.3M)或8T卡车(18-20万元, 车箱体积8.6*2.2*2.3M); 2、招聘司机1人(要求本地人且有担保)，搬运工1人，人工费用约3500元/月。 三、作业时间的灵活控制
质量问题及整改措施(共14篇)
质量问题及整改措施（共14篇） 质量问题及整改措施（共14篇） 第1篇质量问题整改措施年新建配网工程存在质量问题整改 措施年7月9日，茂名供电局领导组织人员对我公司承建的年新 建配网工程进行现场检查，检查台区是“旦场供电所新建井头坡 村公变台区工程”和“博贺供电所盐井头村委会缯寮台区改造工程”，发现工程项目存在的质量隐患较多，问题严重，事件充分 暴露出工程项目从规划.设计.施工等都存在严重不足，管理不到位，工程项目的建设与茂名供电局基建配网工程农村配变台区建 设规范（年版）的要求相差较大，为防范类似事件的再次发生， 公司领导分重视，组织部署开展了整改防范工作。制定了整改防 范措施。 一.年7月10日，总公司组织设计.三个施工单位领导及工程管理人员召开了质量问题分析会，对被检查台区存在的问题进行 了通报，分析了规划设计存在的不合理问题.施工工艺存在的不足.施工管理存在的缺陷等，并提出了整改防范措施。 1.设计防范措施设计公司要组织人员对年第二批项目进行现 场核查，评估项目规划设计的合理性.经济性和超前性，并要结合负荷情况.村场位置.变台用地.工农关系等情况进行调整。认真核查设计施工图纸及材料表是否与台区建设规范一致，特别是乙供
材料的金具.PVC管等是否配置齐全及足够，发现不足的及时变更和补充。 2.施工管理措施严格执行茂名市利源电气工程有限公1司工 程管理办法，落实项目负责人责任制，各施工公司工程部管理人 员分别挂点到配网工程项目施工全过程管理，每一个项目现场都 要指派管理人员专人管理，挂点人员要负责施工前准备.施工过程.施工协调和竣工验收等全过程管理，落实工程项目施工安全.质量.进度目标的控制措施。施工公司工程部管理人员挂点具体项目上 报到总公司工程部备案。如果发生安全.质量等问题严肃追究挂点人员的管理责任。 3.现场措施7月11日，总公司工程部组织设计.施工单位的 工作负责人.安全员.工程管理人员.公司领导等到“旦场供电所新建井头坡村公变台区工程”现场，将该台区作为反面教材进行现场，分析该台区项目设计.规划方面存在的问题；施工工艺及质量存在的通病，工农关系及施工场地存在的问题，参加人员都受到 了深刻的。并落实了该台区的整改方案。 4.检查整治措施7月10-11是，总公司组织各施工公司工程 部人员对年第一批已完工及在建的项目进行逐个检查，发现质量 问题或缺陷的立即督促施工队整改，对已通电未能停电的进行了 记录，保持与供电所进行沟通，有停电任务时马上安排整改。 5.培训措施计划7月下层，组织施工队负责人.公司工程管理人员及公司领导进行茂名供电局基建配网工程农村配变台区建设
质量问题整改措施
质量问题整改措施 在面对产品质量问题时，为了保持产品的良好声誉和消费者的信任， 采取及时有效的整改措施至关重要。以下是一些优秀的质量问题整改措施： 1.迅速反应：一旦发现质量问题，企业应立即反应并展开调查。及时 的反应可以防止问题的进一步扩大，并避免给消费者带来更多的损失。 2.停止生产：在确认产品存在质量问题后，应立即停止相关产品的生产。这可以防止次品产品继续流入市场，保证追溯信息的准确性，严防同 类问题发生。 3.制定应急措施：在整改措施正式落实之前，制定相应的应急措施至 关重要。这些措施可以包括暂停销售受影响产品、召回已经售出的产品、 对设备和生产线进行检修等。这些措施可以有效遏制质量问题，并在整改 期间保护消费者的权益。 4.建立专项整改组：针对特别严重的质量问题，企业应该建立专项整 改组。该组由公司高管和技术专家组成，负责调查问题根源、制定解决方案，并监督整改工作的实施。这样的组织结构可以确保整改工作的高效和 专业。 5.确定问题原因：在进行整改工作之前，必须确定问题的根本原因。 通过详细的调查和分析，找出问题发生的具体原因。这可以避免盲目解决 表面问题，确保质量问题不再发生。 6.加强质量管理体系：整改过程中，企业应该对质量管理体系进行全 面的评估和改进。这包括加强质检流程、完善产品质量标准、加强供应商 管理等。通过全面的质量管理体系，可以预防质量问题的发生，并确保产 品的质量稳定。
7.培训员工：质量问题的发生往往与员工的疏忽和技能不足有关。因此，培训员工，提高他们的意识和技能至关重要。通过培训，可以提高员工对质量问题的敏感性，从而减少疏漏和错误。 8.加强沟通与合作：在整改过程中，企业应积极与相关利益相关者进行沟通与合作。这包括与供应商、销售渠道和消费者等进行沟通，了解他们的需求和反馈。通过与各方的密切合作，可以更好地解决质量问题，并以更高的效率实施整改措施。 9.建立长效机制：质量问题的整改不只是暂时的行动，而是需要建立长期的质量管理机制。企业应该建立定期的质量检查和评估制度，确保质量问题得到持续监控和改进。只有通过长效机制，企业才能持续提高产品的质量和消费者的满意度。 10.诚恳道歉和赔偿：如果质量问题对消费者造成了损失，企业应该及时向消费者道歉并进行相应的赔偿。这可以重建消费者对企业的信任，同时也是企业对质量问题的一种负责任的态度。 在面对质量问题时，企业应该树立正确的态度，迅速而有效地采取整改措施。只有通过不断的改进和完善，企业才能确保产品质量的稳定和可靠。
工作质量不过关问题及整改措施
工作质量不过关问题及整改措施工作质量是企业或组织保证产品或服务优质的重要指标。然而，在 工作实践中，我们常常会遇到工作质量不过关的问题，这些问题不仅 会影响企业的声誉，还可能导致客户不满意，进而影响企业的生存与 发展。因此，及时发现并采取正确的整改措施显得尤为重要。本文将 探讨工作质量不过关问题的原因和有效的整改措施。 一、工作质量不过关问题的原因 1. 人员素质不高：工作质量受到从业人员的素质和技能的直接影响。如果从业人员缺乏专业知识和技能，难以达到要求的工作质量标准。 2. 缺乏有效的监督和管理：监督和管理是保证工作质量的关键环节。如果监督和管理体系不健全或不得当，就难以发现和解决工作质量问题。 3. 工作流程不合理：工作流程的不合理会导致工作环节混乱、质量 难以控制。例如，工作流程中存在繁琐的手续和重复劳动，都可能影 响工作质量。 二、整改措施 1. 提高从业人员素质：通过培训和学习，提升从业人员的专业知识 和技能。建立和完善职业培训体系，不断提高从业人员的素质和能力 水平。
2. 加强监督和管理：建立完善的监督和管理机制，明确各级管理人 员的职责和权限。加强对工作过程的监督，及时发现和解决工作质量 问题，确保工作按要求高质量完成。 3. 优化工作流程：通过流程再造或调整，简化工作流程，消除繁琐 环节和重复劳动。合理分配工作任务和流程，确保每个环节都能高效、质量可控。 4. 激励机制的建立：建立激励机制，对工作质量优秀的员工进行奖 励和表彰。通过激励，激发员工的积极性和创造力，提高整体工作质量。 5. 加强客户反馈的收集和分析：积极听取客户的意见和建议，针对 客户的需求进行改进和调整。建立客户反馈机制，对客户的反馈进行 认真分析和处理，及时调整工作方向，确保工作质量与客户需求相匹配。 6. 引进先进技术和设备：根据工作的需要，引进先进的技术和设备，提高工作的效率和质量。不断更新设备和技术，确保工作水平处于行 业领先地位。 7. 建立质量管理体系：建立和完善质量管理体系，确保工作的可控性。制定和执行相关的质量管理标准和规范，不断提升工作质量。 8. 培养团队合作精神：加强团队建设，培养团队成员之间的合作精神。通过团队合作，共同解决工作过程中的问题，提高工作质量。 三、总结
质量缺陷整改措施(精选篇)
质量缺陷整改措施（精选篇） 质量缺陷整改措施 引言： 质量是产品或服务满足用户需求的能力。但是在产品或服务的生产和供应过程中，难免会出现质量缺陷。质量缺陷可能给企业带来不良影响，例如产品召回、用户投诉、声誉损害等。因此，及时发现和整改质量缺陷，提升产品或服务质量，对企业的可持续发展具有重要意义。本文将通过对质量缺陷的原因分析，并提出相应的整改措施，以改善质量缺陷问题。 一、质量缺陷的原因分析 1. 工艺不合理： 工艺是产品或服务生产的核心环节，如果工艺不合理，会导致产品质量无法保证。常见的工艺问题包括：工艺步骤不清晰、操作规程不科学、设备不合适等。 2. 材料质量问题： 质量缺陷有很大一部分是由于材料质量问题引起的。例如低劣材料、材料参数不合适、材料存放不当等。 3. 人为操作失误： 人为操作失误是导致质量缺陷的重要原因之一。例如操作不规范、注意力不集中、无法熟练掌握操作方法等。 4. 设备故障：
设备故障可能导致产品或服务质量下降。设备故障包括设备老化、技术不更新、设备维护不及时等。 5. 管理不善： 管理不善也是导致质量缺陷的重要原因之一。包括人员管理不当、流程管理不规范、检测方法不科学等。 二、质量缺陷整改措施 1. 完善工艺流程： 针对工艺不合理的问题，可以通过完善工艺流程来改善质量缺陷。具体措施包括：分析现有工艺流程中存在的问题，调整工艺步骤，制定详细的操作规程，确保每一步骤都符合质量标准。 2. 优化材料供应链： 对于材料质量问题，企业应优化材料供应链，与可靠的供应商建立长期合作关系。同时，对材料进行严格的质量检测，确保材料符合规定的质量要求。 3. 提升员工技能： 为了减少人为操作失误，企业应该投入足够的资源培训员工，提高其技能水平。培训应包括正确操作方法的培训、注意力训练等。 4. 定期维护设备： 设备故障会直接影响产品或服务质量。企业应建立设备维护计划，定期检查设备，确保设备正常运行。对于老化设备，及时
质量问题整改措施
质量问题整改措施 质量问题是制约企业发展的重要因素之一、只有建立起良好的质量管 理体系，并及时采取整改措施，才能确保产品或服务的质量得到有效提升。以下是一个包括整改措施的文章，共计超过1200字。 一、整改责任人的确定 首先，我们需要确定质量问题的整改责任人。质量问题通常涉及多个 环节和部门，因此需要明确责任人的职责和权限，以便能够有力地推进整 改工作。 在确定整改责任人时，应充分考虑相关人员的专业能力和经验，并保 证其对整改任务的全面了解。此外，还需要确保整改责任人能够有效地协 调各个环节和部门的合作，以便能够快速解决质量问题。 二、根本原因分析 为了能够彻底解决质量问题，我们需要深入分析问题产生的根本原因。只有找到问题的根源，才能采取相应的整改措施，以避免问题再次发生。 在根本原因分析阶段，可以采用鱼骨图、5W1H等工具，帮助我们从 不同的角度全面分析问题产生的原因。同时，也需要尽可能地收集和分析 有关问题的数据和信息，以便能够更准确地找出问题的根源。 三、制定整改方案 在根本原因分析的基础上，我们可以制定出相应的整改方案。整改方 案应该具体明确，包括整改目标、整改步骤和整改时间等。
整改方案的制定过程中，应该广泛征求相关人员的意见和建议，以确 保整改方案的可行性和可操作性。同时，还需要充分考虑资源的保障和可 行性，以避免整改过程中出现新的问题。 四、执行整改方案 在整改方案制定完成后，我们需要尽快开始执行整改工作。在执行整 改方案的过程中，应注重团队协作和沟通，以确保整改工作能够顺利进行。 执行整改方案的过程中，应设立有效的监控机制，及时跟踪整改工作 的进展情况，并及时采取相应的调整措施。同时，还需要对整改过程中出 现的问题进行及时的反馈和沟通，以确保整改工作能够取得良好的效果。五、评估整改效果 当整改工作完成后，我们需要对整改效果进行评估。评估整改效果可 以通过一些定性和定量的指标，如质量指标、客户满意度等来进行。 通过评估整改效果，我们可以了解整改效果是否符合预期，并及时发 现和解决新的问题。此外，评估整改效果还可以为后续的质量管理工作提 供有价值的经验和教训，以便能更好地提升产品或服务的质量。 六、持续改进 质量问题的整改是一个持续改进的过程。在完成整改后，我们应该总 结和总结经验教训，找出改进的空间，并及时采取相应的措施。 持续改进的过程中，可以采用PDCA循环、六西格玛等方法和工具， 以确保质量问题能够得到逐步改善和提高。同时，还需要加强对员工的培 训和教育，提高他们的质量意识和责任感，以便能够从根本上消除质量问 题的发生。
质量整改措施(优秀篇)
质量整改措施(优秀篇) 质量整改措施 一、简介 质量是一个企业发展的重要指标，关系到产品的竞争力和企业的可持续发展。然而，在实际工作中，我们可能会遇到一些质量问题。针对这些问题，我们需要采取合适的整改措施来提高产品的质量水平和企业的绩效。 本文将详细介绍一些优秀的质量整改措施，包括建立全面的质量管理体系、制定严格的质量控制标准、加强供应商管理、提升员工技能水平、加强内部沟通和信息共享等方面的措施，以期帮助企业快速解决质量问题，并提高整体的质量水平。 二、建立全面的质量管理体系 1. 制定质量管理手册和程序文件：制定一套全面的质量管理手册和程序文件，明确质量管理的具体要求和步骤，确保各个环节都能按照规定开展工作。 2. 建立质量管理团队：组建由质量管理专家和相关部门负责人组成的质量管理团队，负责质量管理工作的规划、实施和监督。 3. 设立质量管理岗位：设立专门负责质量管理的岗位，确保质量管理工作得到有效执行。
4. 审核质量管理程序：定期对质量管理程序进行审核，确保其与实际工作相符，并及时进行更新。 5. 建立质量管理目标和绩效评估：设定质量管理目标，并定期对其进行评估和考核，确保质量管理工作的持续改进和提高。 三、制定严格的质量控制标准 1. 建立质量检验标准：根据产品的特点和客户的需求，制定相应的质量检验标准，明确产品的各项指标和要求。 2. 强化产品检验：加强对产品各个环节的检验，确保产品在制造过程中的质量达到标准要求。 3. 提高检验人员的能力：加强对检验人员的培训，提高其技能水平和专业素质，确保检验工作的准确性和可靠性。 4. 加强原材料和外协产品的质量控制：对原材料和外协产品，建立供货商质量管理系统，加强对其质量的控制和监督。 5. 加强样品管理：建立样品管理制度，确保样品的合理保存和管理，以备需要时进行检查和参照。 四、加强供应商管理 1. 选择合格的供应商：对潜在供应商进行认证和审核，确保其具备足够的质量能力和管理水平。
产品质量整改措施
产品质量整改措施 产品质量整改措施 产品质量是企业发展的基石，也是企业与消费者建立长期合作关系的重要保障。然而，在产品制造与销售过程中，难免会遇到一些质量问题，如产品设计缺陷、生产工艺不合理、原材料质量不过关等。为了确保产品质量，保护消费者权益，企业必须及时采取整改措施，找出问题根源，对产品质量进行改进和提升。 一、明确质量目标与要求 企业应明确产品质量目标与要求，并与供应商、生产人员、销售人员等相关人员进行充分沟通，确保每个环节都清楚了解产品质量标准，并全力达到或超越这些标准。为此，企业需要建立质量管理体系，通过相关培训和考核，保证每个员工都能够正确理解质量目标与要求，并在自己的工作中有所落实。 二、加强质量管理与监督 质量管理是确保产品质量的关键环节。企业应加强对供应商的质量管理，要求供应商提供合格的原材料，并严格按照设定的标准进行采购。同时，企业要加强对生产过程进行监督，确保生产工艺规范、设备良好运行，并严格检验每个环节的合格率。对于不合格产品，及时发现并及时处理，防止不合格产品流入市场。
三、完善质量检测体系 建立完善的质量检测体系是确保产品质量的关键。企业应根据产品的特性和质量标准，合理设置检测项目，并购置先进的检测设备，确保对产品各项质量指标进行全面和准确的检测。同时，要建立完善的检测记录和档案，及时分析检测数据，找出问题根源，并采取相应的整改措施。 四、优化生产工艺与流程 生产工艺是产品质量的决定性因素。企业应不断优化生产工艺和流程，提高生产效率和产品质量。通过引进先进的生产技术和设备，减少工艺环节和操作流程，从而降低产品质量问题的发生率。此外，企业还要加强对生产人员的培训，确保每个人都能正确操作设备和工艺流程，保证产品质量的稳定性。 五、加强售后服务 售后服务是企业与消费者保持良好关系的重要环节。企业应加强售后服务团队的建设，培养专业的售后服务人员，确保及时、有效地解决消费者问题。对于产品质量问题，企业要积极主动地与消费者沟通，及时进行产品召回、更换或修理。同时，企业应加强对售后服务过程的监督和反馈，及时总结和改进服务质量。 六、加强质量意识与培养 质量意识是企业质量管理的基础，也是产品质量整改的重要支
工作产品质量存在问题问题及整改措施
工作产品质量存在问题问题及整改措施 在我们的工作中，保证产品质量是一项重要的任务。然而，我们可 能会遇到一些问题，导致产品质量出现了一些不足之处。本文将探讨 这些问题，并提出适当的整改措施来解决它们。 一、问题描述 1.1 设计问题 我们的产品设计过程存在一些问题，导致产品在实际使用中出现一 些不便之处。设计方案的细节不够完善，没有考虑到用户的真实需求。这导致产品在实际使用中存在一些功能性问题，以及易用性不佳的情况。 1.2 生产问题 我们的生产过程中也存在一些问题，导致产品的质量无法得到有效 保证。生产环境的精细管理工作不到位，生产线上的操作人员在操作 中存在一些疏漏，导致产品在生产中出现一些不合格的情况。 1.3 测试问题 产品的测试环节也存在一些问题。测试方法和测试流程不够科学合理，未能覆盖到所有的测试场景和测试用例。因此，在产品发布前未 能发现一些潜在的问题，导致产品质量得不到充分保证。 二、整改措施 2.1 设计问题的整改
为了解决设计问题，我们将采取以下措施来改进产品的设计质量：（1）加强需求调研工作，深入了解用户的需求和痛点，以确保设计方案符合用户期望； （2）增加设计方案的细节和完整性，确保产品具备完善的功能性和易用性； （3）引入用户体验设计的理念，注重产品的用户体验，提高产品的用户满意度。 2.2 生产问题的整改 为了解决生产问题，我们将采取以下措施来提高产品的生产质量：（1）建立严格的生产管理制度，确保每个环节都得到有效的监控和管控； （2）加强对生产操作人员的培训，提升他们的操作技能和质量意识； （3）引入自动化设备，减少人为操作的影响，提高生产的准确性和效率。 2.3 测试问题的整改 为了解决测试问题，我们将采取以下措施来提升产品的测试质量：（1）优化测试方法和流程，确保能够覆盖到所有的测试场景和测试用例；
批量质量问题整改措施
批量质量问题整改措施 1. 制定质量标准和流程：确保每个环节都有严格的质量标准和流程，在制造和生产过程中进行监控和审核。 2. 加强员工培训：培训员工关于产品质量要求和操作规程，提高他们的技能水平和质量意识。 3. 引入质量管理体系：建立和实施严格的质量管理体系，包括质量控制和质量保证流程，以确保产品符合规定的标准和要求。 4. 建立反馈机制：建立客户投诉和反馈机制，及时收集和处理客户的意见和建议，改进产品质量。 5. 强化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，确保他们能够提供高质量的原材料和零部件。 6. 进行全面检查和测试：对每个产品进行全面的检查和测试，确保其符合质量标准和规定的要求。 7. 控制产品变更：对产品的设计和制造进行严格的变更控制，确保变更不会对产品质量和性能产生负面影响。 8. 建立质量纠正和预防措施：建立质量纠正和预防措施体系，及时发现和解决质量问题，防止类似问题再次发生。 9. 进行持续改进：定期进行质量管理评估，不断改进产品和流程，提高质量水平和客户满意度。
10. 建立质量文化：营造企业内部的质量文化，使每个员工都 积极参与质量管理工作，共同提升产品质量。 11. 加强供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评 估和监督，确保他们的产品和服务符合质量要求。 12. 引入先进技术和设备：不断引进和更新先进的技术和设备，提高产品的生产和加工能力，降低质量问题的发生率。 13. 细化质量责任：明确每个环节和岗位的质量责任和职责， 确保每个人都知道自己在质量管理中的角色和责任。 14. 加强内部沟通和协作：建立良好的内部沟通渠道和协作机制，确保各部门之间的信息流畅，问题能够及时得到解决。 15. 建立质量风险管理：识别和评估潜在的质量风险，制定相 应的风险管理措施，降低质量问题的发生概率和影响程度。 16. 加强数据分析和问题解决能力：通过数据分析和问题解决 方法，深入挖掘根本原因，对质量问题进行全面的解决和改进。 17. 建立质量指标和绩效评估体系：制定质量关键指标，对各 个环节和岗位的绩效进行评估，激励员工积极参与和贡献。 18. 打造质量文档和记录系统：建立完整的质量文档和记录系统，记录和归档关键的质量数据和信息，方便查找和分析。 19. 定期组织质量管理评审会议：定期召开质量管理评审会议，
家具质量问题整改措施
家具质量问题整改措施 家具质量问题整改措施 家具是人们生活中必不可少的一部分，对于家具的质量问题，消费者非常关注。为了解决家具质量问题，我们可以采取以下整改措施。 首先，建立完善的质量控制体系。制定家具生产过程中的质量标准和技术要求，比如材料选用、加工工艺、安全性能等方面的规范。并且要进行全面的质量检测，确保每一件家具的质量符合标准。这样可以有效地把控家具生产的质量。 其次，加强对家具材料的采购和质量监管。要确保家具所使用的材料符合环保标准，不含有害物质，可以通过采购合格认证的材料来保证家具的质量问题。同时，建立进货检验制度，对采购的材料进行检测，杜绝低质量材料进入生产流程。 此外，加强对家具生产工艺的控制和监督。制定详细的工艺流程和标准操作规范，对每一道工序进行严格把控。对工艺人员进行培训和考核，提高他们的操作技能和质量意识。同时，进行工艺监督，随时查看工艺过程，发现问题及时纠正。 另外，加强对家具产品的抽检和质量监控。抽取一定比例的产品进行质量检验，在产品安全性、使用寿命、工艺质量等方面严格把关。对产品质量问题进行分类，及时了解家具质量问题的状况，并对存在问题的产品进行返修或召回。
同时，积极与相关部门合作，加强监管和标准制定。与质检部门、消费者协会等建立密切合作关系，共同制定家具质量监督标准和检测方法。加强对家具行业的监管力度，加大对违规企业的处罚力度，形成良好的市场竞争环境。 最后，加强售后服务和用户反馈管理。建立健全的售后服务体系，对用户反馈的问题进行及时跟踪和回应，提供合理的解决方案。通过用户的反馈和建议，了解家具质量问题的真实情况，并及时调整和改进产品设计和生产工艺。 综上所述，家具质量问题的整改措施需要从多个方面入手，包括建立质量控制体系、加强材料采购和质量监管、控制和监督生产工艺、进行产品抽检和质量监控、加强合作与监管、以及加强售后服务和用户反馈管理。只有综合运用这些措施，才能有效地解决家具质量问题，提升消费者的满意度。
质量问题整改措施
质量问题整改措施 质量问题整改措施是一项关键的工作，它涉及各个环节和角色，包括 生产、质检、售后等。整改措施的目标是改进产品质量、提升客户满意度 以及增强企业竞争力。在这篇文章中，我将详细讨论质量问题整改措施， 并提供一些建议和意见。 首先，质量问题的整改措施应该从源头抓起，即从产品设计和制造过 程中进行改进。企业应该建立一个完善的产品设计和研发流程，确保产品 在设计阶段就考虑到了质量要求，并严格按照设计要求进行制造。例如， 企业可以建立一个设计审查制度，确保产品设计满足相关标准和要求；另外，企业应该加强对材料和零部件的采购管理，确保供应商提供的产品符 合质量标准。 其次，企业应该制定一套完善的质量管理体系，确保质量问题的及时 发现和处理。企业可以建立一套完善的质量控制标准和工艺流程，对生产 过程进行监控和管理。例如，企业可以使用一些质量管理工具，如SPC、FMEA等，对生产过程进行实时监控，及时发现并解决潜在的质量问题。 另外，企业还可以建立一套严格的质量审核制度，对每一批产品进行抽样 检验和测试，确保产品质量的稳定性和可靠性。 此外，企业应该加强对员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识 和专业技能。企业可以定期组织各类培训和演练活动，提高员工对质量管 理的理解和掌握。同时，企业应该建立一套激励机制，对员工进行奖励和 表彰，鼓励他们积极参与质量管理工作。另外，企业还可以建立一套严格 的责任追究制度，对质量问题进行追责，确保每个环节和角色的责任落实。
最后，企业应该加强与客户的沟通和反馈，及时了解客户的需求和意见，不断改进和完善产品质量。企业可以建立一套完善的售后服务体系，对客户提出的问题进行调查和解决。另外，企业可以定期组织客户满意度调查，收集客户的反馈意见，发现和解决潜在的质量问题。同时，企业还可以通过与客户的合作和沟通，提前了解客户的需求变化，对产品进行相应调整和改进。 总之，质量问题整改措施是一项复杂而重要的工作。企业应该从源头抓起，加强产品设计和制造过程中的质量管理；同时，加强对质量问题的及时发现和处理，建立一套完善的质量管理体系；此外，加强员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和专业技能；最后，加强与客户的沟通和反馈，不断改进和完善产品质量。只有通过全面而有效的整改措施，企业才能提升产品质量、满足客户需求，增强企业竞争力。
质量整改措施(优秀3篇)
质量整改措施（优秀3篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、应急预案、演讲致辞、合同协议、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, emergency plans, speeches, contract agreements, rules and regulations, documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
质量检查整改总结报告(8篇)
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护理质控检查整改措施(共8篇)
护理质控检查整改措施(共 8 篇) 第 1 篇： 护理质控检查及整改措施护理质控检查及整改措施护理质量持续改进记录科室：检查时间：年月日存在的问题护理文件书写： (1)眉栏、页码、诊断、填写不全(2)离院责任书上患者信息 填写不全(3)危重患者护理记录不完整如血糖、血压等，内容欠规范(4)体温单与护理记录单不相符，血压未填写院感：(1)手卫 生欠规范(2)湿化瓶、压脉带未及时浸泡病房管理：(1)夜间 床单元凌乱(2)床头柜物品放置过多，太乱原因分析及整改措施复查时间效果评价检查人(1)工作不严谨(2)认真学_护理文件书 XXXX 写规范并指导整改中(3)宣教告知到位，信息填写完整 (1)院感意识薄弱(2)认真学_，加强手卫 XXXX 生规范已整改 (2)加强院感管理(1)病房管理不到位(2)催促病员将物品整理 XXXX 好，病房管理质量有所提高整改中(3)催促夜班护士落 实晚间护理，保持床单元整齐(1)组织学_安全输液操作规范 (2)加强护理安全管理，提高安全防范意识，落实各项防范措施 (3)必须落实每日由两人查对医嘱，夜班医嘱次日再次查对护理安全管理：输液操作不规范：如配药、点药、及查对不严格转抄医嘱是查对不认真 XXXX 已整改护士长： 第 2 篇：
护理质控整改措施篇一：护理质控检查及整改措施 07 护理质控检查及整改措施篇二： 第二季度护理护理质控检查整改措施第二季度护理护理质控检查整改措施神经外科一区李群香消毒隔离： 1、严格执行消毒隔离制度，特别是医院改建期间，定期检查医护人员执行无菌技术和消毒隔离技术情况，监督检查科室清洁卫生工作情况。 2、组织科室护士学_医院感染管理质量评价标准，严格执行手卫生，预防院内感染的发生，使每位护士掌握职业暴露的处理程序。 3、培养护士良好的_惯凡是液体、棉枝、茂康碘开包或者开瓶后及时填写使用日期，同时时常催促和检查，加大执行力度。 4、每星期检查一次紫外线登记、含氯消毒剂监测登记和医 疗垃圾放置的情况发现问题及时修正。 护理文书：存在问题：医嘱单：一份临嘱缺页码。 护理记录单：首次护理记录单缺项。一份护理记录不全善。 住院须知缺项。 大交班本：一班未签名。 整改措施： 1、针对存在问题组织学_护理文书书写规范，加 强检查发现及时修正。 2、催促医生在开医嘱及时填写页码。 3、时常查看交班本，发现问题及时改正。