座谈会领导总结讲话发言提纲
座谈会领导发言提纲
座谈会领导发言提纲尊敬的各位领导、专家和嘉宾：大家好！今天是我们在这个座谈会上齐聚一堂的重要日子，我很荣幸能在此发言。
首先，我想借此机会向各位领导和专家表示真诚的感谢，感谢你们的支持和关心，为我们提供了宝贵的经验和意见。
在今天的座谈会上，我们将聚焦于讨论一个重要的议题，这个议题对我们的工作和发展具有重要的意义。
作为领导，我将就这个议题，从三个方面进行发言：问题现状、原因分析和未来计划。
首先，问题现状。
我们都知道，当前我们所面临的问题非常严峻。
无论是经济发展、社会稳定还是环境保护，都存在一系列的挑战和难题。
例如，经济发展放缓，就业问题日益突出；社会治理不完善，犯罪率上升；环境污染严重，影响人民群众的生活质量等等。
这些问题的存在不仅制约了我们的发展，还影响了人们的幸福感和社会和谐。
接下来，我想讨论问题的原因。
事实上，问题的产生并非偶然，而是有其深层次的原因。
首先，我们在一些政策和机制设计上存在一些问题，无法很好地解决实际的困难。
其次，由于一些发展水平不均衡和差异化，一些地区和行业的发展受限，无法为整体发展做出贡献。
此外，我们的社会治理和监管机制还不够完善，导致一些问题无法得到及时有效的解决。
总而言之，问题的原因可能是多方面的，需要我们深入分析和探讨。
最后，我想就未来的计划和措施作出一些建议。
首先，我们应该加强政策和机制的创新，通过制定出台更有效的政策和法规来解决实际问题。
同时，我们应该推动资源的优化配置，通过发展具有竞争力的产业和加强地区间的合作来促进经济的发展。
另外，我们还要加强社会治理和监管体系的建设，为人民提供更好的公共服务和保障。
最重要的是，我们要加强党的领导，团结带领广大干部群众，共同推动事业向前发展。
尊敬的各位领导、专家和嘉宾，以上是我对今天座谈会的发言提纲。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服各种困难和问题，实现我们的目标和梦想。
最后，我要再次感谢各位领导的支持和关心，谢谢大家！。
领导工作总结发言提纲
领导工作总结发言提纲尊敬的各位领导、同事们：今天，我非常荣幸有机会在这里向大家总结过去一段时间的工作。
在过去的时期里，我们共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在这里，我想分享一下我的总结和感悟。
一、工作成绩总结。
1.1 团队合作成效显著。
在过去的时期里，我们团队紧密合作，共同努力，取得了一些显著的成效。
在项目推进过程中，大家积极配合，相互支持，为项目的顺利完成做出了重要的贡献。
1.2 业绩达成目标。
在过去的时期里，我们努力拼搏，不断提升工作效率，最终实现了业绩目标。
这离不开每一位团队成员的努力和付出，也离不开大家的共同努力和协作。
二、工作中存在的问题及改进措施。
2.1 沟通不畅、信息不畅通。
在工作中，我们也遇到了一些问题，比如沟通不畅、信息不畅通等。
为了解决这些问题，我们将加强团队内部的沟通和协作，建立更加有效的信息传递机制，确保每个人都能及时获取到需要的信息。
2.2 工作效率有待提高。
在工作中，我们也发现了一些工作效率不高的问题。
为了提高工作效率，我们将加强团队的培训和学习，提升团队成员的专业能力和工作技能，从而更好地应对工作中的挑战。
三、未来工作计划。
3.1 加强团队建设。
未来，我们将继续加强团队建设，促进团队成员之间的交流和合作，搭建更加和谐的工作氛围，共同推动团队的发展和壮大。
3.2 提升工作效率。
未来，我们将继续努力，提升工作效率，不断优化工作流程，提高工作质量，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，我要感谢每一位团队成员在过去时期里的辛勤付出和努力，也希望大家能够继续携手并进，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。
谢谢大家！。
领导年终总结发言稿提纲
一、开场白（约200字）1. 感谢大家在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。
2. 首先回顾一下过去一年的整体工作情况，表达对大家的敬意和感谢。
3. 引出主题，即本次年终总结发言。
二、回顾过去一年的工作亮点（约400字）1. 业绩成果- 列举公司或团队在销售额、市场份额、项目完成率等方面的具体数据。
- 强调取得的成绩和突破，特别是与去年同期相比的进步。
2. 团队建设- 介绍团队人员变动情况，新成员的加入及培训情况。
- 强调团队凝聚力、协作精神的提升。
3. 创新与改革- 列举公司在产品研发、服务优化、流程改进等方面的创新举措。
- 分析创新成果对公司发展的影响。
4. 社会责任- 介绍公司在环保、公益等方面的贡献，如节能减排、扶贫助困等。
三、总结过去一年的工作不足（约300字）1. 业绩与目标差距- 分析未完成目标的原因，如市场变化、团队协作、个人能力等。
- 提出改进措施和计划。
2. 团队协作问题- 指出团队中存在的问题，如沟通不畅、执行力不足等。
- 提出加强团队建设的具体措施。
3. 个人能力提升- 分析个人在专业能力、管理能力等方面的不足。
- 提出提升个人能力的具体方法和途径。
四、展望未来一年的工作计划（约400字）1. 战略目标- 阐述公司或团队在未来一年的战略目标和重点任务。
- 明确各部门、各岗位的具体职责和任务。
2. 市场拓展- 分析市场趋势，提出市场拓展的具体策略和计划。
- 强调创新和差异化竞争的重要性。
3. 团队建设- 提出加强团队建设的具体措施，如人才培养、团队活动、激励机制等。
- 强调团队协作和共同进步的重要性。
4. 个人成长- 鼓励员工不断提升个人能力，实现自我价值。
- 提出个人成长计划，如学习培训、职业规划等。
五、结束语（约200字）1. 感谢大家的辛勤付出和无私奉献，希望大家在新的一年里继续保持激情和干劲。
2. 强调团结协作、共同进步的重要性，鼓励大家为实现公司或团队的目标而努力奋斗。
领导工作总结发言提纲
领导工作总结发言提纲尊敬的各位领导、同事们：首先，我要感谢大家在过去一段时间里对我的支持和信任。
今天，我很荣幸能够在这里向大家总结一下我在领导工作中所取得的成绩和经验。
一、工作成绩总结。
1.1 在过去一年里，我和团队共同努力，取得了很多成绩。
我们成功完成了公司下发的各项任务，包括项目进度控制、团队建设和业绩目标的实现等。
1.2 在团队管理方面，我注重激励团队成员，鼓励大家发挥自己的特长，形成了良好的合作氛围。
团队的凝聚力和执行力得到了有效提升。
1.3 在项目管理方面，我注重细节和规划，有效控制了项目进度和质量，确保了项目的顺利完成。
二、经验总结与感悟。
2.1 领导工作需要不断学习和提升自己。
在过去的工作中，我深刻体会到了领导者的责任和使命，我将继续不断学习，提升自己的领导能力。
2.2 团队管理需要注重激励和引导。
作为领导者，我深知团队的凝聚力和执行力对于项目的成功至关重要，因此我将继续注重团队建设和激励。
2.3 项目管理需要注重细节和规划。
在项目管理中，我发现细节决定成败，规划决定方向。
因此，我将继续注重项目管理的细节和规划，确保项目的顺利完成。
三、展望未来。
3.1 未来，我将继续努力，不断提升自己的领导能力，为公司的发展贡献自己的力量。
3.2 我将继续注重团队建设和激励，努力打造一个高效、和谐的团队。
3.3 我将继续注重项目管理的细节和规划，确保项目的顺利完成，为公司创造更大的价值。
最后，再次感谢各位领导和同事们对我的支持和信任。
我将继续努力，不辜负大家的期望，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
座谈会上领导总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开座谈会，共同回顾过去，展望未来。
在此，我谨代表公司领导班子，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对座谈会取得的成绩表示热烈的祝贺！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂多变的市场环境和严峻的经济形势，我们紧紧围绕公司发展战略，以深化改革、创新驱动为主线，全面推进各项工作，取得了显著的成绩。
在此，我总结以下几点：一、坚定发展信心，抢抓发展机遇。
我们始终坚持把发展作为第一要务，紧密围绕国家战略，抢抓发展机遇，积极拓展市场，提高产品竞争力，为公司发展奠定了坚实基础。
二、强化创新驱动，提升核心竞争力。
我们深入推进科技创新，加大研发投入，加快科技成果转化，提高产品附加值。
同时，我们积极开展技术引进和人才培养，为公司发展提供有力的人才保障。
三、深化改革，激发企业活力。
我们深入推进供给侧结构性改革，优化产业结构，提高资源配置效率。
通过改革，我们激发了企业内部活力，提升了企业整体竞争力。
四、强化企业文化建设，凝聚发展合力。
我们以社会主义核心价值观为指导，加强企业文化建设，营造了团结协作、积极向上的良好氛围。
通过开展丰富多彩的文化活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
五、关注员工福祉，构建和谐企业。
我们始终把员工放在首位，关心员工生活，提高员工福利待遇，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
通过构建和谐劳动关系，为企业发展提供了坚实保障。
展望未来，我们既要看到面临的机遇，也要看到挑战。
在新的征程上，我们要继续发扬优良传统，紧密团结在党的周围，以更加坚定的信心、更加务实的作风，推动公司实现高质量发展。
一、坚定发展信念，抓住战略机遇。
我们要紧跟国家战略，抢抓发展机遇，充分发挥公司优势，实现跨越式发展。
二、强化创新驱动，提升企业核心竞争力。
我们要加大科技创新力度，推动产业升级，提高产品竞争力，为实现高质量发展提供有力支撑。
三、深化改革，激发企业活力。
我们要深入推进供给侧结构性改革，优化产业结构，提高资源配置效率，为企业发展注入新动力。
领导座谈总结发言稿范文
大家好！今天，我们在这里举行这次领导座谈会，旨在深入探讨当前形势下，如何更好地发挥领导作用，推动单位各项工作稳步发展。
经过一上午的交流与讨论，大家畅所欲言，分享了许多宝贵的经验和深刻的见解。
在此，我代表全体与会人员，对大家的积极参与和真诚贡献表示衷心的感谢。
下面，我就本次座谈会的成果进行总结，并发表一些个人观点。
一、座谈会的主要成果1. 深化了对领导角色定位的认识通过座谈，我们更加明确了领导者的角色定位。
领导不仅仅是管理者，更是引领者、协调者和创新者。
领导者要具备坚定的政治立场、丰富的管理经验、敏锐的洞察力和良好的沟通能力，以更好地服务单位和广大员工。
2. 强化了团队建设的意识座谈会上，大家一致认为，团队建设是推动单位发展的关键。
要注重人才培养，加强团队协作，激发员工潜能，形成积极向上的团队氛围。
同时，要加强领导与员工之间的沟通，增进相互了解，共同为实现单位目标而努力。
3. 明确了创新发展的方向在座谈中，大家结合实际工作，提出了许多创新发展的思路和建议。
如：优化工作流程，提高工作效率；加强科技研发，提升产品竞争力；拓展市场渠道，扩大市场份额等。
这些创新举措将为单位的发展注入新的活力。
4. 提出了加强作风建设的措施作风建设是领导工作的生命线。
座谈会上，大家就如何加强作风建设进行了深入探讨，提出了以下措施：一是加强党性修养，坚定理想信念；二是严明纪律，树立廉洁自律意识；三是深入基层，密切联系群众；四是改进工作作风，提高服务水平。
二、个人观点1. 领导者要树立正确的价值观作为领导者，我们要树立正确的价值观，以身作则，率先垂范。
我们要坚定理想信念，牢记党的宗旨，始终把人民群众的利益放在首位。
只有这样，我们才能在领导岗位上做出应有的贡献。
2. 领导者要注重团队建设团队建设是领导工作的核心。
我们要关注团队成员的成长，关心员工的生活，激发他们的潜能，形成团结协作的良好氛围。
同时，要注重选拔和培养优秀人才，为单位的可持续发展提供有力保障。
领导年度总结发言提纲(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 感谢大家一年来对单位工作的支持和付出。
2. 简要回顾过去一年的工作成果和挑战。
二、工作回顾1. 经济效益：a. 总结年度营业收入、利润等关键经济指标完成情况。
b. 分析影响经济指标的主要因素，如市场环境、政策调整等。
c. 强调经济效益提升的措施和成效。
2. 项目进展：a. 回顾年度内重点项目的推进情况，包括进度、质量、成本控制等。
b. 分析项目实施过程中遇到的问题和解决方案。
c. 展望未来项目的发展方向。
3. 人力资源：a. 总结年度员工招聘、培训、绩效考核等工作。
b. 分析员工满意度、离职率等指标变化。
c. 强调人才队伍建设的重要性，提出未来人才培养计划。
4. 内部管理：a. 回顾年度内管理制度、流程的优化和改进。
b. 分析内部管理中存在的问题和改进措施。
c. 强调内部管理对单位发展的重要性。
5. 外部合作：a. 总结年度与合作伙伴、客户、供应商等的关系维护和拓展。
b. 分析合作过程中的亮点和不足。
c. 展望未来合作发展的方向。
三、问题与挑战1. 分析当前面临的市场竞争、政策调整、行业变革等外部环境。
2. 总结单位内部存在的问题和不足。
3. 提出应对问题和挑战的具体措施。
四、未来展望1. 明确未来一年的工作目标和重点任务。
2. 阐述为实现目标而采取的具体措施和策略。
3. 强调团队协作和全员参与的重要性。
五、总结与号召1. 总结过去一年取得的成果和经验教训。
2. 表达对全体员工的感谢和鼓励。
3. 号召大家在新的一年里，团结一心，攻坚克难，为实现单位发展目标而努力奋斗。
六、结束语1. 感谢大家的聆听和支持。
2. 祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福。
3. 结束发言，邀请大家共同举杯，为新的一年喝彩。
第2篇一、开场致辞1. 感谢大家一年来对工作的支持和付出。
2. 简要回顾过去一年的工作历程，表达对团队凝聚力的肯定。
二、工作回顾与总结1. 经济指标完成情况：a. 完成年度销售目标的比例。
座谈会领导发言提纲
座谈会领导发言提纲
主题: 座谈会
发言者: 领导
提纲:
1. 开场白
- 感谢大家出席座谈会
- 引入座谈会的目的和重要性
2. 简要回顾过去工作
- 引领团队取得的成绩
- 指出团队面临的挑战
- 强调团队的重要性
3. 分析现状
- 分析团队或组织的现状
- 强调团队或组织所处的发展阶段
4. 提出问题并引导讨论
- 提出关键问题或挑战
- 鼓励与会人员发表意见和看法
- 引导讨论解决方案
5. 介绍改进计划
- 着重介绍改进计划的目标和未来愿景
- 提及改进计划的重要性和必要性
- 强调改进计划将带来的好处
6. 鼓励与会人员参与
- 提出与会人员在改进计划中的角色和责任 - 鼓励与会人员积极参与和支持改进计划
7. 展望未来
- 概述改进计划的实施时间表和阶段性目标 - 强调改进计划的持续性
8. 结束语
- 表达对与会人员的感谢
- 鼓励大家共同努力实现改进计划的目标
- 表达对团队或组织的信心及未来发展的期望。
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座谈会领导总结讲话发言提纲
座谈会领导总结讲话发言提纲
座谈会可以增加人与人之间的交流，在召开的座谈会上，领导都准备了哪些发言提纲呢？下面店铺为大家整理推荐了座谈会发言提纲，欢迎大家前来参阅。
座谈会发言提纲篇一
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们，朋友们!
大家上午好!在这清风送爽的金秋时节，今天我们在这里隆重举行南宁水城开发有限公司揭牌仪式。
在此，我谨代表南宁水城旅游开发有限公司向出席今天揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向所有关心、支持、帮助南宁水城旅游开发有限公司筹建工作的各级领导以及在筹建过程中付出辛勤劳动的各有关单位、部门和全体员工表示衷心的感谢!打造"中国水城"是南宁市在城市发展新的历史起点上，加快建设区域性国际城市和广西"首善之区"的重要举措，是全市人民对进一步改善城市人居环境、提升城市品质的新期待。
在市委、市政府的正确领导下，作为南宁市打造"中国水城"的主要项目建设业主，集团公司坚持高起点、高规格、高标准全力推进"中国水城"重点项目建设。
2015年1月28日，"中国水城"一期重点工程--南湖-竹排江水系环境综合整治工程实现通航，民歌湖建成启用，"中国水城"建设效果初显。
为配合"中国水城"建设规划，发展水城建设中内河水系经营业务，进一步完善内河旅游产业链，提升内河旅游业务的整体市场吸引力和竞争力，根据市委、市政府民歌湖商业设施经营问题的有关部署，集团公司积极顺应水城项目建设开发的需要，结合企业发展实际，做出了成立一家以旅游服务、游船经营、物业管理等为主的全资子公司--南宁水城旅游开发有限公司的重要决定。
在集团公司的直接领导下，在各有关单位、部门的大力支持、帮助下，经过全体工作人员的不懈努力，南宁水城旅游开发有限公司于今年4月底顺利完成工商登记注册，并于5月1日开始试运营，至今运营状况良好，今天正式揭牌成
立。
按照企业发展定位和远景规划，作为南宁市首家获得政府授权今后民歌湖水上旅游、民歌广场经营管理、广告业务等经营的旅游开发公司，南宁水城旅游开发有限公司当前正在加大对民歌广场现有旅游资源的开发力度，进一步挖掘历史文化背景，加大节日、体育、商务、会议考察等旅游资源的开发力度，以环保、休闲、娱乐为主题，塑造现代旅游资源，并利用民歌广场举办各种户外活动，以此推动经营业务的进一步发展。
今后，我们将通过重点打造集环保、休闲、娱乐为一体的内河旅游精品线路，深入开发休闲度假、体育赛事、商务考察等旅游资源，将内河旅游线路打造成为南宁市重点旅游项目，进一步提升南宁在全区、全国乃至东南亚的知名度。
我相信，在市委、市政府和集团公司的正确领导下，在各有关单位、社会各界的大力支持和帮助下，南宁水城旅游开发有限公司有信心、有能力做好南宁水城旅游资源的开发、推广和管理，为加快"中国水城"建设，改善南宁城市人居环境、提升城市品质，将南宁建设成为区域性国际城市和广西"首善之区"做出新的、更大的贡献。
谢谢大家!
座谈会发言提纲篇二
尊敬的各位领导、各位代表大家好。
很荣幸能参加今天的座谈会，下面我重点围绕“关于农村社区建设”以及“农村地区城市管理”两个方面谈谈自己的认识和看法，不妥之处请领导和各位代表批评指正。
一、关于农村社区建设。
从20xx年农村社区建设开始，我区农村社区总数已发展到170多个，超过60%以上的农村地区常住人口居住在社区。
随着我区农村城市化的快速推进，还将有大量的村庄居民搬迁上楼，农村地区管理服务重心迅速向社区转移，社区社会管理和社会服务的重要作用日益突出。
随着农村地区社区建设规模的迅速扩张，社区发展与居民需求之间的问题也随之增多。
主要体现在以下几个方面：
一是人口组成复杂，需求差异较大。
我区农村地区的社区基本上
是农民新村、老旧小区、商品房以及保障房等各类住宅构成，农民及转居人员多、外省市购房人员多、年轻群体多，不同群体形成利益诉求不同，对社区服务形成多层次、多样化需求。
二是老旧小区矛盾相对突出。
大多数老旧小区的国企老职工对水、电、气、暖等设施陈旧匮乏不满，保障房的'低收入阶层对社会救助和就业服务需求较多，管理难度较大。
三是社区管理服务基础薄弱。
与城市社区不同，新建的农村社区迅速增多，社区管理服务人才匮乏。
人们常用“上面千条线下面一根针”来形容社区工作的繁重。
但是社区管理服务人才不断流失的现状与日益增长的服务需求，凸显了服务管理力量的薄弱。
针对目前农村地区社区建设的突出问题，我认为应该重点加强以下几个方面：
一是加强便民服务基础建设，采取多种方式完善服务项目，推进实现对居民服务的覆盖程度，提高群众生活的便利化程度。
如继续引导发展“一刻钟”服务商圈建设，不断扩展和提高服务内容和服务质量。
二是加强对老旧小区基础设施的改造和规划。
结合我区城市发展规划，对老旧小区基本功能和基础设施的规划、改造，给予政策倾斜和重点关注。
利用“一绿”试点的不断推进重点解决一批历史遗留问题。
三是加强农村地区社区文化引领。
深入挖掘传统文化和民俗文化，打造传统文化活动的品牌。
充分认识农民市民化转变过程的持续性，结合实际需求，开展针对性的教育培训。
通过社区文化引领农村地区社区居民素质和观念的转变。
四是加强社区工作者人才培养和队伍建设。
不断完善农村地区社区服务管理人才保障、发展机制，加强社区工作者服务素质与能力的培训。
完善从保障机制到管理体系再到考核办法等一系列制度和办法，为社区发展提供人力资源保障
二、关于农村地区城市管理。
朝阳区全面启动城乡一体化建设以来，我区农村城市化发展成果
令人瞩目。
伴随着农村城市化的迅猛发展，人口迅速增长，环境、交通、治安等诸多问题也随之而来，城市管理面临着巨大压力。
一直以来，坚持走城乡统筹、坚持改革创新，切实转变发展方式，是我区在农村城市化进程中破解发展难题的有效措施。
但是如何有效破解当今城市发展与城市管理的顽疾，我想当务之急莫过于紧紧抓住“非首都功能疏解”这一要务和契机，加大对农村地区城市建设和城市管理根源上的治理工作。
一是加强农村地区环境整治。
落实“环境整治百日行动”很重要，切实研究“行动”后的长效管理更为关键，如何让“专项”行动变为长效机制是我们应该认真思考的问题。
二是加大推进农村地区低层次产业改造和升级进程。
让产业结构更符合城市发展的定位。
继续保持打击违法建设高压态势，控制、疏解人口增长带来的一系列城市管理难题，让城市建设更符合规划。
三是提升农村地区居民文明素质，加强对城市文明的引导和教育，提升居民文明素质。
加强农村地区居民城市生活观念和意识的提升，提升城市管理群众的参与度，让城市管理不再唱“独角戏”。
城市管理和发展水平的提升不可能一蹴而就，更不能依靠一己之力。
城市发展需要整体谋划、部门联动、群策群力，需要阶段发展、稳步推进;依靠群众发动群众，切实提高群众城市管理参与意识，形成城市建设全民参与的积极氛围，城市管理的诸多难题才能迎刃而解。
座谈会发言提纲篇三
各位领导、同志们：
根据地区纪检委《关于召开建立健全对地委、行署重大决策部署贯彻执行情况定期检查和专项督查制度纪律保障机制座谈会的通知》精神，我办高度重视，立即召开会议，对座谈内容进行了认真的研究，并结合工作实际提出意见建议。
一、纪检监察监察机关是党委的一个重要的职能部门，应重点检查地区各县(市)、地区各部门单位和垂直管理部门贯彻落实地委扩大会议等重大会议，以及地委、行署领导主持召开的重要会议工作进展情
况进行检查监督、明察暗访，包括经济社会发展、民生项目、干部纪律作风等方面。
这是纪检监察机关的职责所确定的。
二、在监督检查工作中，纪检监察机关应当充分发挥牵头抓总的作用。
三、监督检查工作如何启动、如何在所属地区和部门推开。
我们认为应该定期召开会议，听取地区部门和单位的汇报，同时，采取明察暗访或随机抽样的方式开展监督检查。
四、如何根据决策部署的内容和监督检查工作需
要，吸收相关部门参加。
这要根据监督检查的内容来确定参加的部门和单位。
比如经济发展和重大项目方面，可以吸收发改委、经贸委、经工办等综合经济部门。
同时要积极发挥绩效考核、纪检监察和组织人事三位一体体系的作用，不断加强协调、配合。
5、建立健全上下协调的会议制度，建立半年或季度会议制度。
6、监督流程应该包括制定方案、确定重点、开展检查、反馈结果、运用检查结果。
7、对监督检查中发现的问题，在分类上我们认为问题达到程度就交给哪个部门处理。
如：问题既不够组织处理又不适用纪检处理的，由绩效考核部门按照《塔城地区机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》相关规定进行处理;对影响恶劣的，干部纪律作风方面，由组织部门处理;违纪的由纪检部门处理。
8、建议与班子调整结合起来，与干部选拔任用结合起来，与绩效考核结合起来，与评先选优结合起来，建立健全长效机制。
意见建议：
1、作为绩效办，我们将积极参与、配合纪检监察机关开展各项各类督查检查工作。
2、监督检查过程中，根据职责划分及时提出处理
的意见和建议。
3、对于我们平时检查到的相关情况，及时移交纪检委。
4、建议纪检委将督查检查结果作为我们绩效考核依据。
5、建议建立健全干部纪律作风责任追究制度。
6、建议建议进一步完善招投标制度。