奥美公司英文简介

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BAOOO黑弧奥美互动公司介绍

BAOOO黑弧奥美互动公司介绍
三地办公室
服务全国一线开发商
………
我们的最新获奖殊荣 中国艾菲奖 - 广告界的奥斯卡,以实效效果为评审标准
2011年,斩获中国艾菲奖一金一铜 房地产行业第一次进入获奖名单
“万科优乐服务”获取耐用品类实效营销金奖, “万科玲珑湾——史上最牛维修工”获得小预算类实效营销铜奖。
我们的资源优势
பைடு நூலகம்
研究分析资源
/
参考案例
调性参考 3:
华润•万象城
万象城项目让我们发挥了更多的创意手法。在设计上我们强调缤纷华丽的shopping mall体 验感,中原文化的气质展现。在策略表现上,我们用极具体验感的 minisite 的形式,将万象 城的特色亮点为浏览者呈现,在文字用词上都极尽配合项目气质。经过一次次的讨论和大家 的努力,网站终得完成,期望能让网站浏览者感知中原郑州华润•万象城的精彩魅力。
数据库管理
•潜客挖掘 •数据库平台搭建 •数据库管理与应用
客户忠诚度管理
•既有客户忠诚度 维护 •俱乐部策略及管理
数据库
强大的技术支持
参考案例
形态参考 1 :
中粮万科 •VMO
参考案例
调性参考 2 :
苏河湾•华侨城
华侨城苏河湾地处上海中心,坐拥苏州河、黄浦江、陆家嘴等稀缺资源。依托华侨 城25年成熟开发经验,将建造融合艺术、时尚、商业、居住及都市娱乐功能的全新 城市综合体,通过世界级的城市复兴,成为上海城市地标。
奥美消费者需求和 趋势调研部门 奥美知识中心 ……
媒体资源
APP media 大媒体精准广告 Neo@ogilvy ……
客户关系资源
海南航空 奥迪 中国移动 ……
我们的服务内容 非常高兴受邀来到兴业

奥美广告如何制作Brief课件

奥美广告如何制作Brief课件
奥美广告如何制作 brief课件
目录
CONTENTS
• 奥美广告公司简介 • 广告brief的概述 • 奥美广告的Brief制作流程 • Brief的内容与要素 • Brief的执行与案例分享 • 如何评估广告brief的效果
01 奥美广告公司简介
公司背景与发展历程
公司成立时间
奥美广告公司成立于1948年,是全球 领先的广告代理公司之一。
略、改进信息传达方式等。
感谢您的观看
THANKS
品牌人格与情感连接
建立品牌与目标受众之间的情感连接,通过品牌人格和情感诉求 来吸引和留住消费者。
创意视觉风格与Biblioteka 性视觉风格根据品牌定位和目标受众特点, 确定品牌的视觉风格,包括色彩、
字体、图像等元素。
创意概念
提出具有吸引力和感染力的创意 概念,以突出品牌的独特性和差
异性。
表现形式与手法
根据创意概念和视觉风格,选择 适合的表现形式和手法,如插画、
ROI(投资回报率)
评估广告投放带来的收益与投入成本 的比例,以衡量广告投放的经济效益。
对Brief的反馈与优化建议
01
收集受众反馈
通过调查问卷、用户访谈等方式收集受众对广告的看法和建议。
02
分析数据
对广告投放后的各项数据进行深入分析,找出表现优秀的部分和需要改
进的地方。
03
优化建议
根据受众反馈和数据分析结果,提出针对性的优化建议,如调整创意策
创始人简介
发展历程
奥美广告公司经历了多个发展阶段, 从最初的单一广告代理到如今的多业 务整合营销传播集团,始终保持行业 领先地位。
奥美广告公司的创始人是广告大师大 卫·奥格威,他提出了许多经典的广告 理论,如品牌形象论、市场调查等。

奥美简介及案例

奥美简介及案例

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奥美服务过的客户
1
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奥美在中国
• • • • • • • • • • • 1981 1985 1986 1988 1992 1993 1994 1995 1998 1999 2001 在上海文汇报上刊登“雷达表”广告 在香港成立“奥美中国” 在北京成立代表处 在上海成立代表处 不上海广告公司合资成立“上海奥美广告” 建立北京奥美 建立广州奥美 在北京,上海和广州成立奥美公兲公司 成立“群策”(促销公司) 建立奥美互劢(网络营销) 成立奥美规视管理顾问公司 / 奥美直效行销公司
传立媒体
– – – – – – – –
媒体策略发展 媒体价格谈判 媒体购买不执行 媒体市场调研 网络媒体计划不购买 节目觃划不随片推广 媒体节目赞劣不活劢安排 户外媒体计划不购买
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内部培训
奥美人 每年,奥美招收的应届毕业生比业内仸何一家公司都 要多。奥美在对人才的培讪和培养上也仍丌吝啬。你 丌难发现,很多业内的领导人物——除了奥美,还有 很多业内其他公司的——在刚毕业的时候都是在奥美 起步的。正是为此,Campaign杂志还给了我们一个 "奥美大学"的称号。
• 2.丰富的行业经验
– 在客户花费大量传播费用之前,制定策略整合斱案,最大化 发挥传播综合效力,避免无谓宣传费用的浪费
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奥美服务5个特点
• 3.全球资源共享
– 共享国际与业知识,保证宣传的国际范围应用和及时采用应 时的斱法 – 奥美全球行业与家可组成在线团队为客户提供服务
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奥美服务5个特点
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九阴真经
广告创作的思考模式工具九阴真经 迚行广告创作时的九个要素: l、行销目的(MarketingAim); 2、广告扮演的觇色(RoleofAdvertising); 3、品牉定义(BrandDefinition); 4、竞争范畴(Competition); 5、目标消费群(TargetMarket) 6.我们现在何处?(Wherearewenow?); 7、我们将往何处?(Wherearewegoing?);8 、按钮(Button); 9、支持点(Support)

黑弧奥美公司简介PPT模板

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黑弧奥美中国 合作伙伴
百仕达地产 顺驰、融创(天津)
(南京) (西南) 厦门建发集团(福州) (厦门) 世纪中天投资股份 远大集团 联想融科 三九地产 粤海地产
百仕达 • 东郡、红树西岸 半岛蓝湾、半岛豪庭、时代奥城 滨江奥城 重庆奥林匹克花园 福州 • 领域 爱琴海、企业品牌 中天世纪新城、中天花园 珠海 • 海湾半山 融科蔚城 丹枫白露 丽江花园、企业品牌
视觉管理
Advertising 地产广告
Public Relations
Worldwide 公共关系
BlackArc Ogilvy
企业品牌
Activation 行动营销
Worldwide 顾客关系行销
黑弧奥美中国 公司架构
黑奥北京分公司
黑奥成都分公司 黑奥杭州分公司 黑奥上海分公司
黑奥重庆分公司
黑奥广州分公司
黑奥深圳分公司
中国黑弧·奥美 总公司
·知识发展中心 ·信息技术中心 ·财务管理中心
·事业发展中心 ·创意服务中心 ·培训中心

事业一部
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事业二部
广


事业二部




事业三部

事业二部

事业二部

事业二部

事业三部


我们相信体验才是贩卖梦想生活的极致! 愈接近梦想的体验愈能打动人!
我们的观点
我们发现消费者在整个购买过程中,他们的情绪是波动 的;他们会因为那怕是一点点的不如意而产生购买阻力; 所以传播要能充分利用和管理情绪变化,才能创造理想 的购买体验,能更有效地打动,促进购买!

奥美历史与文化介绍

奥美历史与文化介绍
• Established Promotional Campaigns in China, based in Beijing 群策在中国开业,总部在北京
• Launched OgilvyInteractive in Beijing & Shanghai 于北京和上海成立奥美互动
• Ogilvy Public Relations voted “PR Network of the Year” by PR Week 奥美公关获颁“最佳公关网络”荣誉
• Launched OgilvyOne in Beijing 奥美直效行销于北京成立
The Sixties - Coming of Age 六零年代 – 渐趋成熟
• 1960 – Shell 壳牌机油 • 1962 – American Express 美国运通卡 • 1968 – first office opens in Australia
第一个澳洲办公室开张 • 1969 – Hershey’s 好时巧克力
Early Milestones 早期的里程碑
• 1950 – Guinness 健力士黑啤 • 1951 – Hathaway Shirts • 1953 – Schweppes 玉泉汽水 • 1955 – Dove Soap 多芬乳皂 • 1959 – Maxwell House
麦斯威尔咖啡 • 1959 – Rolls Royce 勞斯萊斯
• Ogilvy & Mather Beijing & Guangzhou offices established 北京与广州的奥美广告成立
• Ogilvy Public Relations established in Beijing and Shanghai 奥美公关在北京与上海开设办公室

奥美公关介绍

奥美公关介绍

360 营销传播解决方案
2015-4-29
动感地带(M-ZONE)项目介绍
背 景
15-25岁的年轻人已成为中 国移动通信市场发展一个迅速膨 胀的重要推动力量。他们有属于 自己的沟通方式、族群语言和通 信消费习惯。 在M-ZONE出现之前,还没有 哪一家通信供应商按年龄细分 通信市场,更不用说针对15-25 岁人群的"只属于年轻人"的通 信品牌了。
“除非广告源自一个大创意,否则它将如同夜晚航行的船只无人知晓。”
“Unless your advertising contains a big idea, it will pass like a ship in the night.”
奥美中国分支
北京奥美
上 海 奥 美
广 州 奥 美
Part3:核心业务
(1)科技领域
(2)医药保健行销
(3)企业财经
(4)公共事务
(5)体育营销和消费者营销(核心服务类别)
奥美客户墙
Part 4:案例再现
360品牌管家
品牌管理:将VI规划、广告、公共关系、媒介、顾客关系、互动
等等手段加以整合,运用专业方法打造及呵护品牌,并在品牌与
消费者之间建立有效的沟通。 基本精神:我们深信,品牌只有在下列状况下,才会欣欣向荣: 当有人对品牌付出爱心、情感、关怀时; 当有人真正了解并重视目标对象的生活时;
奥美重点
我们的客户,在奥美公关;我们的成功,用客户 的成功和满意度来衡量
发 展 历 程
·1991年,奥美公关进入中国大陆
·2002年,奥美公关收购北京西岸公司 正式成立奥美北京西岸公关公司 ·2002年后,奥美公关公司分别在上海、 北京设立分公司

奥美Discovery简介

奥美Discovery简介

奥美Discovery是洞察消费者需求和趋势的调研部门。

Discovery团队通过传统的手段(如定性定量研究)和创新的方法(如人类学、参与观察和符号学)来发现消费者文化中产生的变化,认识影响人们在生活、品牌选择方面以及社会消费背景方面选择的因素,以及研究这些影响因素的演变和发展。

Ogilvy Discovery is the consumer insights and trends unit of the company. The Discovery team uses conventional methodologies such as quantitative and qualitative studies, as well as innovative techniques such as ethnography, participant observation and semiotics to understand changes in consumer culture, the evolution in influences on the choices that people make – both in their lives and brands, and the social context of consumption.我们的调研方法我们采用浸泡式的方法进行消费者洞察的研究。

也就是说,我们与研究对象一起浸泡在他们自己的自然环境中,与他们交谈,观察他们,研究他们,而不是将他们放置于通常的调研工具之中。

我们的这种研究方法具有很强的启发性。

在这种方法中,我们努力向研究对象学习我们所不知道的东西,而不是在他们身上去寻求我们固有观点的佐证。

我们的这种研究方法发人深省,我们不迷信―中国人无创意‖的固有观点,我们挑战传统市场营销对年轻人的特别偏爱。

Our approachOur insight mining is immersive. We study our subjects in their natural environments, not in ‗research facilities.‘It is inspirational. We strive to learn lessons from our respondents, rather than seek validation of our own beliefs.It is provocative. We challenge set beliefs such as ‗the Chinese are not very creative‘, or the marketing obsession with youth.我们的作品我们的团队在北京和上海共有四位成员,我们的信息人网络遍布中国内地。

国外十大公关公司

国外十大公关公司

第一次publicrelations作业Tenglobalpublicrelationsfirmsasfollow:1.奥美公关公司官方网站公司简介1980年成立于美国纽约的奥美公关是世界十大专业公关公司之一,它和奥美广告等姊妹公司分享同一企业品牌。

1995年开始在中国大陆设立分公司,目前已成为国内最大的国际公关企业。

正是因为奥美公关国际经验的优势,国外品牌抢滩中国时,许多都选择了奥美公关作为自己的公关代理,比方BMW、IBM、诺基亚、辉瑞、亚信等世界著名企业根基上奥美公关在中国的长期效劳客户。

1999年,?财宝?杂志在中国上海进行99财宝论坛,奥美协助论坛的新闻媒体宣传工作,并负责治理大会的新闻中心,协调数十名著名企业CEO的采访安排,显示出奥美作为国际性公司在国际资源方面的优势。

2002年,奥美收购西岸公关,这是跨国公关公司向外乡公关公司抛出的第一个绣球。

奥美在外乡化策略上迈出了重要的一步。

奥美公关中国区董事总经理柯颖德认为:“在国外品牌到中国抢占市场的时候,我倒觉得中国的企业首先要想的是,如何在中国稳固住自己的市场。

而利用好公关那个手段值得企业家们考虑〞。

过往的60年里,奥美广告从只有两名职员、没有客户,开展成为全球最大的传播集团之一,在全球159个都市拥有497个办公室,众多富有才能和创新思想的专业人士,为众多世界知名品牌提供全方位传播效劳,业务涉及广告、媒体投资治理、一对一传播、顾客关系治理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。

奥美与众多全球知名品牌并肩作战,制造了许多市场奇迹,它们包括:美国运通〔AmericanExpress〕、西尔斯〔Sears〕、福特〔Ford〕、壳牌〔Shell〕、芭比〔Barbie〕、旁氏〔Pond's〕、多芬〔Dove〕、麦斯威尔〔MaxwellHouse〕、IBM、柯达、摩托罗拉(Motorola)……奥美是WPP集团麾下成员。

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History[edit]Ogilvy & Mather was founded in 1948 by David Ogilvy. After a short and successful career in sales Ogilvy had been employed in London in 1935 by his brother Francis Ogilvy at the British ad shop Mather & Crowther which had been founded by Edmund Mather in 1850.[1] Mather & Crowther sent David Ogilvy to the US in 1938. Following a ten year gap during which time he worked in research, for British Intelligence during WWII and a sabbatical period, Ogilvy in 1948 started a US agency with the backing of Mather & Crowther, who by then had merged with the Benson agency group in the UK. Ogilvy opened his US shop as "Hewitt, Ogilvy, Benson, & Mather" in Manhattan with a staff of two and no clients.[2] The company became a leading worldwide agency by the 1960s.[citation needed] Central to its growth was its strategy of building brands such as American Express, BP, Ford, Barbie, Maxwell House, IBM, Kodak, Nestlé, Cadbury and Unilever brands Pond's and Dove.[3]Ogilvy & Mather was built on Ogilvy's principles, in particular, that the function of advertising is to sell and that successful advertising for any product is based on information about its consumer.His entry into the company of giants started with several iconic campaigns: "The man in the Hathaway shirt"with his aristocratic eye patch; "The man from Schweppes is here" introduced Commander Whitehead, the elegant, bearded Brit,bringing Schweppes (and "Schweppervesence") to the United States.; "At 60 miles an hour the loudest noise in this new Rolls-Royce comes from the electric clock"; and "Pablo Casals is coming home – to Puerto Rico", a campaign that Ogilvy said helped change the image of a country and was his proudest achievement. "Only Dove is one-quarter moisturizing cream". This campaign helped Dove become the top selling soap in the U.S.In 1989, The Ogilvy Group was purchased by WPP Group.Clients[edit]Ogilvy & Mather board has produced work for a wide range of leading brands, including:American Express (since 1962)[5]British American Tobacco (since 1981)[5]Amway (since 2009)[6]Coca-Cola Company (since 2001)[7]Louis Vuitton (since 2006)Controversies[edit]Ogilvy caused some controversy in 2004 when a reportedly discarded video advertisement for the Ford SportKa hatchback began spreading virally via email. The 40-second video, which shows a lifelike computer-generated cat being decapitated by the car's sunroof was apparently rejected by Ford, but still made its way onto the internet, sparking outrage among bloggers and animal rights groups.[22][23]Ogilvy also has been involved with the notorious Asia Pulp & Paper, a large logging company that has been convicted of illegal logging in three countries, and recently has built roads illegally into the last remaining habitats of the critically endangered Sumatran Tiger, but spent large sums on global advertising campaigns claiming 'sustainability beyond compliance'.[24]In 2005, Shona Seifert and Thomas Early, two former directors of Ogilvy & Mather, were convicted of one count of conspiring to defraud the government and nine counts of filing false claims for Ogilvy over-billing advertising work done for the U.S. Office of National Drug Control Policy account. In an e-mail, Seifert stated "I'll wring the money out of [the ONDCP], I promise". Seifert and Early were sentenced to 18 and 14 months in prison, respectively. Seifert also was ordered to pay a $125,000 fine, in addition to writing a "code of ethics" for the ad industry as part of 400 hours of community service. Ogilvy & Mather repaid $1.8 million to the government to settle a civil suit based on the same billing issues and continues to produceanti-drug spots for the government.[25][26][27][28]Ogilvy Government Relations, a wholly owned subsidiary of Ogilvy Public Relations, is credited with playing an instrumental role in killing the controversial 2005 bid by Chinese oil company CNOOC to buy Unocal Corporation, which would then go on to merge with Chevron Corporation, an OGR client.[21]The company was involved with a controversy in May 2009 when a Clio Award was given to a campaign for the A & E History Channel. One of the associated images compared the American deaths at Pearl Harbor with the Japanese deaths after the bombing of Hiroshima.[29]In September 2010, An Ogilvy & Mather produced radio ad for ARCO a U.S. based oil and gasoline company caused a controversy when the advertisement which used a sped up version of the Emergency Alert System header tones caused EAS decoders at radio stations across the country to unmute and activate causing a false emergency message to be sent out to monitoring television and radio stations as well as local cable systems which had their programming locked out and replaced with the primary EAS station's emergency message which in this case ended up being the ARCO ad. The situation came to a head when one radio station reported that it's EAS decode activated at least 5 times during the week because of the ARCO ad. The Society of Broadcast Engineers issued an alert bulletin to all broadcasters warning them about the ad.[30]Initially the Federal Communications Commission had issued Notice of Apparent Liability to several radio stations untilit was discovered that the ads were the culprit and the header tones were most like downloaded by producers from the Internet. Ogilvy and Mather and ARCO pulled the ad and apologized. The FCC is investigating whether or not Ogilvy and Mather violated FCC Regulation CFR 47 11.45 which states "No person may transmit or cause to transmit the EAS codes or Attention Signal, or a recording or simulation thereof, in any circumstance other than in an actual National, State or Local Area emergency or authorized test of the EAS".In 1972 Ogilvy & Mather, Sydney first developed the line "Don't Leave Home Without It" as a means of educating Australians how to use the country's first credit card. Created by Ian Latham and David Prentice.[citation needed] Three years later in 1975, the line was adapted by Ogilvy & Mather New York to "Don't Leave Home Without Them' ad campaign for American Express Traveler's Cheques, featuring Oscar Award-winning actor Karl Malden. The "Don't Leave Home Without It" slogan was revived in 2005 for the prepaid American Express Travelers Cheque Card. After Malden's departure, American Express continued to feature celebrities, including Jerry Seinfeld, Martin Scorsese, Robert De Niro, Wes Anderson, Ken Watanabe, Ellen DeGeneres and Conan O'Brien.In 2003, Ogilvy and Mather released the infamous Miller Lite Catfight campaign. The ad, which featured two very beautiful women (Tanya Ballinger and Kitana Baker) first fighting in a fountain and later in a mud pit, was well received by males and made the girls instant celebrities, but generated significant controversy over its depiction of women. Further controversy was generated over an uncensoredversion of the ad, which ended in the two muddy girls falling in love and kissing.In 2007, Ogilvy Stockholm developed the "Animals in the Womb" campaign for Ford Flexifuel, which was nominated for the Cannes Lion Award and for the Guldägget Award in 2008.[citation needed]历史[编辑]由大卫·奥格威,奥美成立于1948年。

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