教育培训机构各岗位职责

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培训机构岗位职责15篇

培训机构岗位职责15篇

培训机构岗位职责15篇培训机构岗位职责1一、负责教学点物业管理工作,对校区房屋建筑、公用设施的使用、维修进行管理,如:水、电、话费管理工作等;二、负责教学点师生安全监督落实及清洁卫生维护工作;三、负责教师/学生生活后勤保障服务管理;四、负责教学点物资管理,编制、上报后勤物资采购计划,负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督工作,做好后勤物资成本控制;五、负责教学点教师工资核算,结合教务主管老师根据当月教师薪酬标准和具体考核情况核算工资;六、负责教学点财务会计,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚,做到各类凭证、单据、账款、票据数目清楚;如:收益、开支、结余、利润列表造册,月末整理装订凭证,完整保管财务资料及会计档案;七、负责档案的`整理、存放、管理;八、抓好教学点防火、防盗管理,每日开展动态安全检查;九、重点做好培训品牌宣传,招生增效工作。

利用现有资源,想方设法加大宣传效应,争取生源稳中有升;十、岗位要求:后勤工作必须本着认真负责、以身作则原则开展,财务会计必须实事求是、心思稠密的态度对待,招生宣传必须大胆创新、敢于开拓的精神争取。

培训机构岗位职责21、及时准确核算收入、支出和成本,客观真实地反映公司财务状况及经营成果;2、制定、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;4、根据公司实际情况编制及修订财务制度、相关财务流程;5、负责编制合并会计报表及财务分析工作,并按时限提交至公司领导;培训机构岗位职责3职责描述:1、制定发展计划,协调机构发展2、参与教师招聘,培训等3、积极推动机构的.宣传和推广4、健全并完善校区内部管理机构设置5、咨询指导解答相关工作6、负责与总部协调,执行上级安排的其他工作等任职要求:1、本科及以上学历;2、良好的营销技能,团队管理及培训能力;3、5年以上工作经验,教育培训行业工作经验优先;4、有良好的沟通技巧和处理问题的能力;5、工作积极主动,富有责任心;6、背景行业不限培训机构岗位职责41、做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付;2、编制民工工资表,完成民工工资发放;3、登记项目收支流水账,统计审核各分包单位,材料供应商、劳务班组资金支付情况;4、完成公司管理部门要求的各类项目报表;培训机构岗位职责5一、培训班班主任岗位职责为加强培训班学员的管理,确保培训质量,在培训期间各培训班要选派一名思想进步、作风正派、工作认真负责,具有一定管理、组织能力的同志担任班主任。

教育培训机构各部门人员岗位职责

教育培训机构各部门人员岗位职责

教育培训机构各部门人员岗位职责1.教务主管1、根据学校发展规划,领导并制定教务部工作的中、长期管理目标和发展计划;2、根据部门发展规划,制定年度、季度,月度工作计划和实施细则;3、建立健全教务部相关制度,管理模式、工作流程,确保相关工作的高效运转;4、负责建立健全本部门员工的招聘与培训、激励与约束、培养与发展等标准,并予以实施;5、根据学校制定的业绩目标,分解并监督教务专员完成;6、引导教务专员以合理化,高效化的工作方式完成相应任务目标;7、为教务专员或其它部门的员工提供服务意识和服务技能等方面的培训;8、审核教务部对外发布的所有文件及所需签属相关文档并对此负责;9、负责参与学校与本部门相关及其它应参与决议的制订并组织实施;10、负责对学生学习及教学的相关情况进行及时了解,发现问题,解决问题并及时上报校长;11、监督教学质量,提升服务质量,建立服务体系,对家长和学生负责;12、组织召开部门例会,总结和安排工作;13、完成本部门工作报表、计划;14、负责兼职老师的管理、兼职教师库的更新和建设;15、提升服务质量和服务品质,提高续费率、转介绍率、扩科率,保持课消数据的稳定增长;16、完成上级领导交办的其它事务。

2.教学督导1、负责新入职教师的工作流程安排及培训工作。

2、协助教学主任负责校区教师日常行政管理工作。

3、协助教学主任提高校区的教学水平及教研的组织。

4、负责教学区域内文化栏的策划、管理、更新工作。

5、参加学习情况分析会并进行教学方案调整及改进的决策。

6、督导校区教师的教学秩序和维护教学环境。

7、听课并对授课教师提出改进意见。

8、对退步学生进行教学分析并提出改进后的有效教学方案。

9、完成领导交予的其他工作。

3.教学主任1、协助总监工作。

2、负责校区教师招聘计划、引进、优化、考评指导、职称评定工作,新入职教师的考核、专业培训及指导工作。

3、负责检查校区教师工作规范并进行指导。

4、负责校区日常教学事务管理工作。

培训机构人员分工、岗位职责

培训机构人员分工、岗位职责

培训机构人员分工、岗位职责培训机构通常包含多个不同的岗位,每个岗位都有其特定的职责。

1. 教育顾问/课程顾问:主要负责向潜在客户提供咨询和建议,帮助他们选择合适的课程或服务。

他们的职责可能包括接听电话,回复电子邮件,为客户制定学习计划,并跟踪客户的学习进度。

2. 培训师/讲师:他们是培训的核心部分,负责准备和教授各种课程。

他们的职责可能包括设计教学材料,评估学生的理解和技能水平,并为学生提供反馈。

3. 行政人员:他们负责培训机构的日常运营和支持工作。

这可能包括处理报名,维护学生记录,协调教室空间,订购教材和设备,以及处理其他行政事务。

4. 销售和市场营销人员:他们负责提高机构的知名度,并吸引新的学生。

他们的职责可能包括制定和执行营销策略,处理广告和促销活动,与潜在客户进行沟通,并建立合作伙伴关系。

教育机构岗位职责与权限汇编

教育机构岗位职责与权限汇编

教育机构岗位职责与权限汇编1. 行政主管
- 负责教育机构的日常管理和行政事务;
- 确保教育机构的正常运营和秩序维护;
- 审批教育机构的预算和资金使用计划;
- 招聘、培训和管理教职员工;
- 管理教育机构的资源和设施;
- 与相关部门和机构进行协调和沟通。

2. 教学主管
- 规划和组织教育机构的教学工作;
- 制定教学计划和课程安排;
- 监督教师的教学质量和教育效果;
- 负责开展教育机构的教研活动;
- 跟踪教学进展和学生表现;
- 提供教学指导和咨询服务。

3. 教务主管
- 负责教育机构的招生工作;
- 组织教育机构的班级和学生管理;
- 管理学生档案和成绩记录;
- 安排和监督考试和评价工作;
- 协助教学主管做好教学质量的监控和改进工作;- 处理学生和家长的投诉和问题。

4. 财务主管
- 负责教育机构的财务管理和会计工作;
- 编制和执行教育机构的财务预算;
- 跟踪和监控教育机构的资金流动;
- 管理教育机构的费用和收入;
- 编制财务报表和统计分析;
- 协助行政主管进行财务决策和风险评估。

5. 市场推广主管
- 策划和执行教育机构的市场推广策略;
- 进行市场调研和竞争分析;
- 管理和维护教育机构的宣传渠道和媒体联系;
- 制定和实施宣传活动和推广方案;
- 跟踪市场效果和反馈,进行市场营销数据分析;
- 协助行政主管对市场趋势和机会进行评估和决策。

以上就是教育机构常见岗位的职责和权限汇编,不同教育机构的具体情况会有所差异,请根据实际情况进行合理调整和完善。

教育机构各岗位职责(共6篇)

教育机构各岗位职责(共6篇)

教育机构各岗位职责(共6篇)篇:教育机构各岗位职责.各岗位职责:1、校长领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作;主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观;主持召开校长办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

制定年度业务目标,组织带领团队完成年度任务;各部门员工的考评与工作沟通;考核标准:2、部门总监教学课程管理与教研管理根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划,以提供有效的教学服务;组织和领导学校的日常教研活动,并给予教师指导和意见;..根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招生;教学课程及产品的研发与升级;负责建立完善的产品教学评估体系,及时收集同行教学动态进行相应的教学调整,并将相关信息反馈校长;教学团队管理严格遵守学校的教学管理制度,保证制度的实施,并加以完成;与人力资源部协作,加强教学团队的人力资源管理,规范教学团队的行为和要求;严格执行教学反馈机制,每期其中和期末,定期组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写,并将结果进行与做出调整方案;组织召开工作例会,监控教学计划和进度的有效执行,衡量教学任务的完成情况;与人力资源部协作,参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批,以确保教学团队的整体人力资源质量;组织教学团队的绩效评估与定级,提出对各个老师的薪酬福利调整建议;规范教学流程与服务流程;员工的培训;..考核标准:3、代课教师根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作;了解所教学生的成绩及欠缺部分,对教学成果进行总结并改进;参与公司定期组织的教研活动,根据实际教学过程中的问题提出建设性意见和建议;按照公司要求完成教学计划;考核标准:4、助教配合主讲老师开展教学工作,班级日常管理工作;实践课中做到站立式循环辅导,一视同仁,认真做好学生实践点评工作,确保实操效果;严格监督学员的学习状态;多听,多看,保证与主课老师的教学口语一致,辅导统一;熟悉课程内容,丰富教学,定期主动试讲课程,提升个人授讲能力;主动检查课后班级卫生、物品摆放等,并对其负责;及时认真批改作业,当日学员作业应当日批改完,次日返还学员..手中,学员评语批分,多给予鼓励,客观分析,不主观,不偏见;助教老师须认真回答学员提出有关学习方面的问题,如遇不懂的问题,不回避,不隐瞒,及时找到教师解决;主动提升专业技能,勤加练习;多与主课老师沟通,及时解决问题,切勿擅自处理重大事情;多看与教学心里有关书籍,主动与情绪波动的学员沟通,提升学员学习的积极性;以月、季、年为单位拟定个人成长计划(个人技术的提升计划、个人班级管理的提升计划、个人授讲的提升计划、个人心态提升等);考核标准:5学管根据教学开班计划,配合教学老师,制定合理课程表(排课);制定班级/学生个人的教学目标及进度,帮助教师达到教学目标,控制教学进度并将其规范化;统筹安排教师上课,保证教学正常进行;教学项目的质量监控,学员满意率调查及回馈,有效地控制和减少学员投诉率并配合咨询部处理教学投诉事件;负责学生学籍及档案管理,接受学员和家长反馈,配合招生及续报工作;协调处理与教师相关的课程设置问题;接待家长和学生对课程的..咨询,介绍课程设置和内容。

培训机构岗位职责

培训机构岗位职责

培训机构岗位职责培训机构岗位职责11.分管培训部教学质量,充足了解培训部各老师的教学情况以及同学的'学习情况。

狠抓落实教学质量。

不绝开发各种渠道以了解和促进校区教学水平提高。

2.每期开班前,充足考虑报名情况和师资气力等各个情况,然后进行合理排班以及合理布置老师上岗。

3.负责培训新老师的教学本领和普及教学管理条例,充足挖掘新老师的潜在本领。

培训期间统筹布置其他参加培训的老老师和外援人员。

4.每期负责测评事宜,而且对测评结果进行深入分析并将分析报告上交至主管处。

若测评中发觉有老师显现教学问题,需适时分析解决并报告给主管。

5.随时自动把握老师留走情形,适时将聘请需求汇报给主管。

6.参加新老师聘请工作,对面试老师在教学本领上把好关。

培训机构岗位职责2职责描述:1、依据公司理念及业务需求组织和订立合理的培训课程规划,以供给有效的培训服务2、全面负责教务部工作,负责培训计划的订立、实施、总结3、全面负责公司培训课程的包装推广工作4、全面负责公司培训课程的设计以及讲师课程的布置任职要求:1、从事过教育机构、培训机构的.管理工作3年以上2、为所在机构做过课程设计及课程推广工作3、在相关行业有丰富的人脉资源培训机构岗位职责3工作职责:1、依据集团业务战略及目标任务,订立区域的年度经营计划,达成区域经营目标;2、负责区域内整体销售管理工作,梳理销售框架与流程,分解销售任务,引导区域内各分校的销售管理工作,达成区域销售招生任务;3、依据区域的市场情况与需求,与集团市场部积极沟通,保证区域内市场营销工作有序高效,实现预期的品牌推广目的,完成市场资源积累以及招生工作;4、负责区域内的教学及教务体系相关管理与运营工作,完善教学体系和教务服务及学员管理体系,不绝完善和优化区域内教学与教务服务工作流程,提高学员充足度,提高续费率;5、负责区域内各序列人才的发掘、培育工作,完善人才培育机制,培育各序列管理人才,引导、监督和考评区域内各级管理人才的管理工作;6、负责区域整体运营管理工作,以及集团或上级布置的'其他工作。

培训机构岗位职责

培训机构岗位职责

培训机构岗位职责在当今社会,培训机构如雨后春笋般涌现,为人们提供了各种各样的学习和提升机会。

而培训机构的良好运转,离不开各个岗位人员的协同努力。

接下来,让我们详细了解一下培训机构中常见的岗位职责。

一、招生顾问招生顾问是培训机构与潜在学员之间的桥梁。

他们的主要职责包括:1、市场调研深入了解培训市场的需求和趋势,收集竞争对手的信息,为机构的课程开发和营销策略提供依据。

2、客户开发通过各种渠道,如电话、网络、线下活动等,积极寻找潜在客户,并与他们建立联系。

3、课程咨询为潜在学员提供详细的课程信息,解答他们关于课程内容、教学方式、学费等方面的疑问,帮助他们选择适合自己的课程。

4、销售促成运用有效的销售技巧,说服潜在学员报名参加培训课程,完成招生任务。

5、客户维护与已报名的学员保持良好的沟通,了解他们的学习情况和需求,提供必要的支持和服务,促进学员的满意度和续报率。

二、教学老师教学老师是培训机构的核心力量,他们直接影响着培训的质量和效果。

其职责主要有:1、课程设计根据培训目标和学员的特点,设计合理的教学大纲、教学计划和教学内容。

2、备课授课认真备课,准备充分的教学资料,运用生动有趣、富有启发性的教学方法进行授课,确保学员能够理解和掌握所学知识。

3、教学评估定期对学员进行学习评估,如考试、作业批改、课堂表现评价等,及时了解学员的学习进度和掌握程度,为教学调整提供依据。

4、学员辅导针对学员在学习过程中遇到的问题和困难,提供个性化的辅导和帮助,促进学员的学习进步。

5、教学反馈与教学团队和管理部门保持沟通,反馈教学过程中发现的问题和学员的需求,为教学改进提出建议。

三、班主任班主任在培训过程中起着重要的组织和协调作用。

他们的职责涵盖:1、班级管理负责班级的日常管理工作,包括学员的考勤、纪律维护、座位安排等,营造良好的学习氛围。

2、学习管理协助教学老师监督学员的学习情况,督促学员按时完成作业、参加考试等,确保教学秩序的正常进行。

培训机构教师岗位职责(三篇)

培训机构教师岗位职责(三篇)

培训机构教师岗位职责一、教学工作职责1. 编写教学计划:根据课程要求和学员水平,制定详细的教学计划,并按时完成各项教学任务。

2. 授课教学:负责培训课程的授课工作,教授相关知识和技能并帮助学员进行实际操作。

3. 教学辅导:定期进行学员辅导和指导,解答学员的问题,并帮助学员提高学习能力和解决学习难题。

4. 教学评估:制定合理的考核方式和评价标准,及时对学员进行考试评估和成绩统计,定期给学员反馈学习情况。

5. 教学改进:根据学员反馈和教学效果,及时总结教学经验,调整教学方法和内容,不断优化教学质量。

二、课程开发职责1. 课程设计:根据培训需求和市场需求,独立或协助团队进行课程设计,包括目标、内容、教材等。

2. 教材评估:对教材进行评估,选择合适的教材并及时更新,以保证教学内容的准确性和时效性。

3. 课件制作:制作教学课件,包括PPT、多媒体课件等,以便于教学过程中的展示和说明。

4. 实训环节设计:根据课程内容和学员需求,设计相关的实训环节,提升学员的实际操作能力和技能。

三、学员管理职责1. 学员招聘:负责培训机构的招生工作,包括宣传推广、面试选拔、录取等工作。

2. 学员信息管理:负责学员信息的收集、整理和管理,包括联系方式、学习进展、成绩记录等。

3. 学员评价:定期对学员进行评价和反馈,针对学员存在的问题提供改进意见和帮助。

4. 学员关怀:关心学员的学习和生活情况,提供心理和生活上的支持和帮助。

四、团队合作职责1. 团队协作:与培训机构的其他教师和管理人员密切合作,共同完成培训任务和学员需求。

2. 教师交流:参与教师会议和教研活动,积极与其他教师交流经验和教学方法,提高教学水平。

3. 外部合作:与合作伙伴、企业和学校等建立合作关系,开展校企合作等活动,提升培训机构的影响力和知名度。

五、自身发展职责1. 教育培训:不断提高自己的教学能力和知识水平,参加培训课程、学术讲座等,更新教学理念和教学方法。

2. 教学研究:积极参与教育教学研究,撰写教学论文和教材,提升自己在教学领域的学术影响力。

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千里之行,始于足下。

教育培训机构各岗位职责
教育培训机构是为学生提供各类教育课程和专业培训的机构。

尽管不同的
机构有不同的运营模式和特点,但是他们都有各种各样的职位和职责,用来确
保教育培训机构正常运转和提供优质的教育服务。

以下是教育培训机构中常见
的各个岗位和职责的概述。

1. 机构负责人:负责制定和执行机构的发展战略和目标,监督机构日常运营,管理人员和员工,与外界建立和维护关系,解决机构内的问题和挑战。

2. 教务主任:负责教学工作的组织和管理,包括制定教学计划,安排教师授课和辅导学生,监督课堂教学质量,制定评估制度,提升教学效果。

3. 课程设计师:负责设计和开发教育课程,根据学生需求和学习目标,制定课程内容和教学方法,确保课程内容的准确性和有效性。

4. 教师:负责授课和辅导学生,帮助学生理解和掌握课程内容,制定教学计划和教学资源,评估学生的学习成果。

5. 学术顾问:为学生提供学术指导和咨询,协助学生规划学习目标和选择课程,提供学业建议,帮助解决学习中的问题和困难。

6. 市场推广经理:负责制定和执行机构的市场推广计划,包括制定市场推广策略,开展市场调研,推广机构的课程和服务,拓展市场份额。

7. 行政助理:负责机构日常行政工作的组织和协调,包括接待客户和学生,处理来访和来电,管理文件和档案,协助管理人员和员工的工作安排。

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锲而不舍,金石可镂。

8. 前台接待员:负责接待客户和学生,提供信息咨询和解答疑问,协助处理学生报名和注册手续,维护前台秩序和环境。

9. 财务会计:负责机构的财务管理和会计工作,包括制定预算和财务报表,处理账务事务,审核费用和收入,与银行和财务机构协调。

10. IT支持:负责机构的IT系统和设备的维护和管理,包括网络管理,
计算机维修,软件安装和升级,故障排除和用户支持。

除了以上列举的职位,还有其他的职位和岗位,如招生经理,学生服务助理,课程顾问等,这些职位按需求和机构的特点可以进行调整和设立。

同时,
在一些大型教育培训机构中,还可能会有运营经理,市场分析师,人力资源经
理等高级职位,他们负责更高级别的管理和决策。

总之,教育培训机构的各个
岗位职责的设计应根据机构的需求和特点,确保机构的正常运转和提供优质的
教育服务。

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